[合集]行政工作內(nèi)容15篇

行政工作內(nèi)容1

　　一、公司管理制度的編制、審議、推行、監(jiān)督。

　　(1)組織制定企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，作息制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等制度提交公司總經(jīng)理審議。

　　(2)在公司各部推行公司制度，根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整以更適應(yīng)企業(yè)管理要求。

　　(3)監(jiān)督執(zhí)行制度運(yùn)行狀況，并對(duì)推行中的相關(guān)人員提交獎(jiǎng)懲推薦。

　　(4)確定各部門的工作資料和分工，明確各部門在運(yùn)行鏈中的所應(yīng)具備的職能。

　　(5)制定各部門或各崗位的績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、人力資源管理

　　(1)新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人力資源管理辦法的制定。

　　(2)新員工的招聘、培訓(xùn)、上崗制定勞動(dòng)管理辦法。

　　(3)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行重要崗位人員的引進(jìn)、薪資結(jié)構(gòu)的'制定。

　　(4)制定在職人員的人力資源管理辦法。

　　(5)制定在職人員的定崗定位、升職、降遷及薪資管理辦法。

　　(6)了解公司內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握和調(diào)整員工心態(tài)。

　　三、企業(yè)檔案資料管理

　　(1)人力資源數(shù)據(jù)管理資料的匯集管理

　　(2)企業(yè)固定資產(chǎn)登記管理

　　(3)企業(yè)各種專利、設(shè)計(jì)、圖紙、重要文件的管理。

　　(4)企業(yè)各種登記證書、工商資料的管理。

　　(5)企業(yè)每年度的總結(jié)、計(jì)劃、發(fā)展?fàn)顩r分析資料的管理。

　　四、薪酬管理

　　(1)薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本方針的擬定。

　　(2)薪酬諸規(guī)定的解釋運(yùn)用。

　　(3)時(shí)資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。

　　(4)薪酬管理辦法的分析研究改善。

　　(5)月薪、日薪人員晉薪加級(jí)簽轉(zhuǎn)辦理事項(xiàng)：

　　五、考勤管理

　　(1)人員差假、勤情事件登記辦理。

　　(2)人員差假、勤情資料匯編事項(xiàng)。

　　(3)人員動(dòng)態(tài)管理工作。

　　(4)人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦：

　　六、勞務(wù)管理

　　(1)企業(yè)員工勞動(dòng)合同的簽定：

　　(2)建立工會(huì)

　　(3)勞工保險(xiǎn)：

　　(4)勞務(wù)安全管理：

　　(5)勞務(wù)政策的基本方針。

　　(6)員工的招募及生活安排。

　　七、員工培訓(xùn)

　　(1)就職人員就職前實(shí)習(xí)及講習(xí)教育方針。

　　(2)就職前訓(xùn)練的擬定。

　　(3)就職一般技術(shù)工作的籌辦。

　　(4)在職人員專長(zhǎng)技術(shù)訓(xùn)練工作籌辦。

　　(5)在職人員興趣訓(xùn)練籌辦。

　　(6)在職人員一般行政工作籌辦。

　　(7)在職人員專長(zhǎng)行政訓(xùn)練工作籌辦。

　　(8)訓(xùn)練績(jī)效總結(jié)分析匯報(bào)。

　　八、其它業(yè)務(wù)

　　1、輔肋高級(jí)管理人員在人事、預(yù)算制定、文檔管理等辦公事務(wù)中的工作;

　　2、名片、表單、宣傳品等印刷事務(wù);

　　3、準(zhǔn)備有關(guān)行政問題解決方案、年度報(bào)告等文件;

　　4、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;

　　5、安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)任務(wù)，帶給相關(guān)服務(wù)和后勤保障;

　　6、參與公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購(gòu)與使用管理;

　　8、負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、水、電、氣、熱、等能源后勤保障工作;

　　9、進(jìn)行宣傳與安全檢查，管理公司用水用電狀況;

　　10、安排活動(dòng)用車，并統(tǒng)計(jì)人員用車的費(fèi)用;

　　11、對(duì)公司人員交匯申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化;

　　12、會(huì)務(wù)的安排。

行政工作內(nèi)容2

　　一、崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司或組織內(nèi)部日常行政事務(wù)的處理，包括文件、資料、郵件、快遞的收發(fā)；

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠順利完成；

　　3.負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的管理和維護(hù)，保證辦公環(huán)境的整潔和安全；

　　4.負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和管理，包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議后跟進(jìn)等工作；

　　5.負(fù)責(zé)公司或組織的調(diào)配、員工招聘、員工培訓(xùn)等管理工作；

　　6.負(fù)責(zé)公司或組織的財(cái)務(wù)管理，包括報(bào)銷、發(fā)票、賬務(wù)核對(duì)等工作；

　　7.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他行政事務(wù)工作。

　　二、工作內(nèi)容

　　1.文件資料管理：負(fù)責(zé)接收、登記、分類、傳閱、存檔等文件資料的管理工作，確保文件資料的完整性和安全性；

　　2.辦公環(huán)境管理：負(fù)責(zé)維護(hù)辦公環(huán)境的整潔和安全，包括辦公室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新，以及辦公區(qū)域的清潔和綠化等工作；

　　3.會(huì)議管理：負(fù)責(zé)組織會(huì)議，確保會(huì)議流程的順利進(jìn)行，包括會(huì)議通知的發(fā)送、會(huì)議室的安排、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要的編寫和發(fā)放等；

　　4.人力資源調(diào)配：負(fù)責(zé)根據(jù)公司或組織的需要調(diào)配員工，包括人員招聘、人員調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)的辦理等；

　　5.人力資源管理：負(fù)責(zé)員工的人事管理，包括員工檔案的建立、考勤管理、薪酬福利的發(fā)放等；

　　6.財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)報(bào)銷流程的.監(jiān)督和管理，確保員工報(bào)銷的合規(guī)性和真實(shí)性，以及財(cái)務(wù)賬目的清晰和準(zhǔn)確；

　　7.協(xié)調(diào)溝通：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保信息的及時(shí)傳遞和溝通，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作

　　和配合；

　　8.上級(jí)交辦的其他任務(wù)：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政事務(wù)工作。

　　三、職業(yè)發(fā)展前景

　　行政工作作為企業(yè)或組織中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，具有廣闊的發(fā)展前景。優(yōu)秀的行政工作人員可以晉升為行政主管、辦公室主任等職位，甚至可以進(jìn)入企業(yè)或組織的決策層，成為高層管理人員。此外，行政工作人員還可以向行政咨詢師、培訓(xùn)師等方向發(fā)展，拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間。

　　行政工作是企業(yè)或組織中不可或缺的一部分，涵蓋了多個(gè)方面的行政事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。作為行政工作人員，需要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，同時(shí)需要具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)，行政工作人員可以拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

行政工作內(nèi)容3

　　一、日常行政事務(wù)處理：

　　1、辦公室整潔工作：每一天日常衛(wèi)生清潔，定期澆花/樹，確保公司良好工作環(huán)境；

　　2、郵件報(bào)刊收發(fā)工作：每一天報(bào)刊、郵件收發(fā)，并定期進(jìn)行清理、歸類；

　　3、電話接聽及來訪接待：接聽電話要使用禮貌用語，語言應(yīng)親切簡(jiǎn)練、禮貌、和氣，公話嚴(yán)禁私用；對(duì)來訪者要使用禮貌用語，熱情接待，要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。

　　4、文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應(yīng)將文件資料傳到達(dá)應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實(shí)。文件制發(fā)后，應(yīng)先分類整理再按要求進(jìn)行歸檔，公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以季度為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；維護(hù)檔案的完整與安全；便于公司對(duì)檔案的有效利用。

　　5、例會(huì)組織與記要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時(shí)間，討論實(shí)質(zhì)性的問題。會(huì)前要交待與會(huì)人員將手機(jī)設(shè)置為會(huì)議狀態(tài)。

　　6、車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務(wù)用車在市內(nèi)參加各種活動(dòng)（如統(tǒng)一培訓(xùn)），派車接送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場(chǎng)。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等務(wù)必用車的狀況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織群眾活動(dòng)，酌情安排用車。

　　7、考勤統(tǒng)計(jì)及管理：每月月底（30日或31日）準(zhǔn)時(shí)將本月考勤統(tǒng)計(jì)出來，并制作報(bào)表交財(cái)務(wù)部門，以便納入工資結(jié)算。

　　8、水電登記與管理：每月定期查看并登記水電使用狀況，并制作報(bào)表交財(cái)務(wù)部門，同時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人支付和收取相關(guān)費(fèi)用。

　　9、日常制度監(jiān)管：在現(xiàn)有的管理模式中，加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時(shí)調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。

　　二、行政管理工作：

　　1、制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際狀況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會(huì)各部門及人員，收集合理化推薦，并在公司發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。

　　2、部門溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí)。

　　3、績(jī)效考核：全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。考核原則是透過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的.工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見�？己四康摹⒖己藢�(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。考核可采取上級(jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。

　　三、外部溝通

　　1、政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠(chéng)信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。

　　2、合作伙伴（客戶）溝通：要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，以做到準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖、幫忙進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá)，但在處理事務(wù)時(shí)注意以公司利益為重。

　　3、注重禮尚往來：節(jié)日禮品、賀卡等，在重要的節(jié)日（如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等），應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后，以禮品或賀信及時(shí)致意，維護(hù)與合作伙伴（客戶）的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中，適時(shí)提醒總經(jīng)理并根據(jù)總經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動(dòng)或簡(jiǎn)單的就餐，與合作伙伴（客戶）建立經(jīng)常性的溝通。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。

　　四、企業(yè)文化建設(shè)（除個(gè)性注明外，企業(yè)文化建設(shè)工作由公司顧問分管負(fù)責(zé)）

　　1、核心價(jià)值觀

　　2、企業(yè)精神

　　3、企業(yè)道德

　　4、經(jīng)營(yíng)理念

　　5、企業(yè)VI設(shè)計(jì)（章程、簡(jiǎn)介、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)）

　　6、公司大事記（由行政人事部負(fù)責(zé)）

　　7、員工行為準(zhǔn)則/員工手冊(cè)

　　8、員工活動(dòng)組織（由行政人事部負(fù)責(zé)）

　　9、節(jié)日福利物資組織與發(fā)放（由行政人事部負(fù)責(zé)）

　　五、外聯(lián)工作

　　1、證照年檢及資質(zhì)審核（如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、車輛年檢等）

　　2、外部事務(wù)辦理

　　六、行政后勤工作

　　1、辦公用品及物資采購(gòu)

　　2、辦公用品及物資管理及發(fā)放

　　3、管理成本控制

　　七、突發(fā)事務(wù)處理及其他交辦工作

　　八、招聘信息發(fā)布工作

行政工作內(nèi)容4

　　1、協(xié)助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;

　　2、負(fù)責(zé)公司員工的`考勤管理;

　　3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)英郵寄等事務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)接待來賓，接聽或轉(zhuǎn)接外部電話;

　　5、負(fù)責(zé)與工作資料相關(guān)的各類文件的歸檔管理;

　　6、完成上級(jí)安排的其他工作

行政工作內(nèi)容5

　　1、負(fù)責(zé)管理行政后勤服務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理;

　　2、負(fù)責(zé)本部資產(chǎn)管理,辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購(gòu)置;

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)議級(jí)會(huì)議室的管理工作,形成會(huì)議紀(jì)要并對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)印章管理工作,確保印鑒的`安全和有效使用;

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案和文書管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)快遞收發(fā)統(tǒng)籌工作;

　　7、完成上級(jí)安排的其他工作。

行政工作內(nèi)容6

　　1、轉(zhuǎn)接總機(jī)電話，收發(fā)信件、快遞等；

　　2、接待來訪客人，做好來賓接待工作，并通報(bào)相關(guān)部門；

　　3、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的維護(hù)和辦公用品采購(gòu)與管理，以及各類行政費(fèi)用支付跟進(jìn)（如飲用水、快遞、名片印刷費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、電話費(fèi)等）；

　　4、協(xié)助上級(jí)做好固定資產(chǎn)管理；

　　5、協(xié)助上級(jí)做好檔案管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)辦各項(xiàng)辦公證照的辦理、變更、年審以及相關(guān)資質(zhì)的管理等事項(xiàng)；

　　7、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的維護(hù)和監(jiān)督管理；

　　8、負(fù)責(zé)總部考勤，包括員工每日考勤，月考勤統(tǒng)計(jì)，外出登記等；

　　9、負(fù)責(zé)更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式；

　　10、會(huì)議室管理、員工訂餐、生日活動(dòng)、公司月度活動(dòng)的'組織與落實(shí)等；

　　11、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

行政工作內(nèi)容7

　　1、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境，辦公設(shè)備報(bào)修/維護(hù)、固定資產(chǎn)的登記，盤點(diǎn)，調(diào)撥和維護(hù)工作；

　　2、協(xié)助組織員工活動(dòng)，并撰寫活動(dòng)通稿

　　3、公司合同檔案管理，貫徹檔案電子化

　　4、企業(yè)OA平臺(tái)賬號(hào)、流程維護(hù)

　　5、負(fù)責(zé)員工宿舍管理

　　6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

行政工作內(nèi)容8

　　1、負(fù)責(zé)組織召開部門會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，撰寫會(huì)議紀(jì)要，協(xié)助督辦各業(yè)務(wù)模塊工作任務(wù)情況；

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，包括公司租賃物業(yè)相關(guān)費(fèi)用申辦、辦公區(qū)域管理；公司自有物業(yè)外租費(fèi)用管理、租戶其他需求對(duì)接等；

　　3、負(fù)責(zé)部門供應(yīng)商合同管理，供應(yīng)商日常運(yùn)作監(jiān)督、費(fèi)用結(jié)算、以及服務(wù)績(jī)效考評(píng)；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門各業(yè)務(wù)模塊日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理、分析和應(yīng)用；

　　5、支撐新項(xiàng)目接管驗(yàn)收，對(duì)影響運(yùn)營(yíng)問題識(shí)別、匯總和跟進(jìn)閉環(huán)；

　　6、協(xié)助上級(jí)完成各項(xiàng)行政重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作，把控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度細(xì)節(jié)、關(guān)鍵里程碑資料交付、項(xiàng)目工作復(fù)盤與總結(jié)；

行政工作內(nèi)容9

　　1、全面推進(jìn)落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)、商場(chǎng)行政管理制度、流程和政策;

　　2、根據(jù)商場(chǎng)行政管理工作要求，執(zhí)行年度行政工作計(jì)劃，如：會(huì)務(wù)管理、車輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、庫(kù)房管理、檔案管理等，提升管理效能降低行政管理費(fèi)用;

　　3、協(xié)助維護(hù)、拓展協(xié)調(diào)相關(guān)社會(huì)資源，提升企業(yè)影響力，構(gòu)建和諧社企工作;

　　4、根據(jù)商場(chǎng)年度整體員工關(guān)懷推進(jìn)目標(biāo)及規(guī)劃，有效落地推進(jìn)相關(guān)活動(dòng)實(shí)施，提高員工整體滿意度及歸屬感;

　　5、協(xié)助完成商場(chǎng)各部門互聯(lián)網(wǎng)行政相關(guān)工作;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政工作內(nèi)容10

　　行政工作內(nèi)容

　　1. 負(fù)責(zé)部門的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行公司的規(guī)章制度,與內(nèi)部和外部的溝通聯(lián)系,確保給出的情況和形勢(shì)報(bào)告,沖動(dòng),調(diào)查和實(shí)施的重要決定會(huì)議文件,負(fù)責(zé)公司組織制度和工作職責(zé)的討論和修改。

　　2. 公司規(guī)章制度的修訂,制定、檢查和監(jiān)督使用剛性和柔性管理模式,制定一套管理體系符合公司自己的,使用權(quán)利和組織系統(tǒng),并迫使指揮和控制順序嚴(yán)格管理來達(dá)到目的。

　　3.一般事務(wù)管理，沒有后勤的支持，不能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常。首先，要制定相關(guān)制度。加強(qiáng)對(duì)宿舍食堂零星維修水電辦公用品的衛(wèi)生、環(huán)境和固定資產(chǎn)車輛的管理。

　　4. 強(qiáng)調(diào)公司的精神和建立公司的企業(yè)文化不僅可以反映了戰(zhàn)略目標(biāo),集團(tuán)意識(shí),價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且粘合的歸屬感,企業(yè)的意圖和創(chuàng)造力的員工,指導(dǎo)企業(yè)的.員工努力工作為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)文化也具有兩種約束力，一種是硬合同約束力體系，其中一種是軟約束力和無形約束力，是激活企業(yè)的文化生活、良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　5. 塑造企業(yè)形象

　　1)企業(yè)精神形象對(duì)員工具有很強(qiáng)的凝聚力、感召力、導(dǎo)向性和約束力，可以增加員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。

　　2)因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分了解企業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　3)員工在企業(yè)中的形象，是企業(yè)形象的重要組成部分，是企業(yè)文化的具體實(shí)施，員工的良好素質(zhì)和形象是企業(yè)形象的重要組成部分。員工良好的形象、言談舉止、工作潛力、科學(xué)文化水平、精神面貌、工作效率等都會(huì)給公眾留下整體印象。

　　1. 堅(jiān)決服從副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行副總經(jīng)理的工作指示，對(duì)所負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的一切管理行為負(fù)責(zé);

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);

　　3.負(fù)責(zé)行政后勤和安全管理體系的制定、檢查、監(jiān)督、控制和實(shí)施;

　　4. 負(fù)責(zé)組織編制年度、季度、月度行政后勤保障工作計(jì)劃。按照合理節(jié)約的原則，編制年度、季度、月度物流支出計(jì)劃，完成行政物流決算，組織實(shí)施和檢查;

　　5. 負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用的管理和核算。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算體系，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超標(biāo)損益進(jìn)行考核;

　　6. 負(fù)責(zé)公司的水電管理工作。密切關(guān)注水電計(jì)量的基本管理，定期檢查和維修計(jì)量器具，做好電氣設(shè)備和線路的維修保養(yǎng)工作，加強(qiáng)水電費(fèi)用核算，及時(shí)繳納水電費(fèi)用;

　　7. 負(fù)責(zé)員工膳食的健康管理。定期向公司員工詢問餐食的質(zhì)量和數(shù)量，確保員工餐食的安全。

　　8. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全管理工作。維護(hù)公司內(nèi)部公共秩序，做好公共秩序綜合管理工作，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

行政工作內(nèi)容11

　　1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3.負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;

　　5.負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;

　　6.負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi);

　　7.負(fù)責(zé)員工就餐的'衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。

　　8.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;

　　9.負(fù)責(zé)建立和完善安全職責(zé)制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要資料的安全保衛(wèi)職責(zé)制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和職責(zé)落實(shí);

　　10.嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處;

　　11.建立和完善后勤崗位職責(zé)制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高;

　　12.加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng);

　　13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政工作內(nèi)容12

　　1.綜合協(xié)調(diào)

　　1.1貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施狀況;

　　1.2搞好信息的采集，為各部門帶給切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;

　　1.3負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并構(gòu)成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;

　　1.4負(fù)責(zé)制訂公司的`規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;

　　1.5負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;

　　1.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;

　　1.6完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

　　2.公文處理

　　2.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;

　　2.2負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;

　　2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;

　　3.檔案管理

　　3.1負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;

　　3.2負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。

　　4.人事管理

　　4.1本著以人為本的管理體系;

　　4.2體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;

　　4.3儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;

　　5.后勤服務(wù)

　　5.1負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;

　　5.2負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)買、登記和發(fā)放;

　　5.3負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

　　5.4負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;

　　5.5負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;

　　5.6負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。

行政工作內(nèi)容13

　　1、負(fù)責(zé)公司行政工作的整體規(guī)劃、組織、實(shí)施、宣傳策劃及運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作;具體模塊包括：辦公環(huán)境管理、辦公規(guī)劃、福利關(guān)懷、活動(dòng)策劃宣傳等;

　　2、負(fù)責(zé)行政團(tuán)隊(duì)管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定公司行政制度和優(yōu)化流程，協(xié)助上級(jí)制定并實(shí)施行政管理規(guī)章制度及各項(xiàng)流程，并負(fù)責(zé)制定具有行業(yè)及公司特色的`規(guī)章流程;

　　4、主導(dǎo)公司組織活動(dòng)和文化落地，活躍組織氛圍;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

行政工作內(nèi)容14

　　1、公司及分公司工商等行政注冊(cè)、變更等管理事項(xiàng)。

　　2、辦公室租賃、車輛租賃及辦公室管理。

　　3、機(jī)票、酒店、辦公用品、勞保用品等預(yù)訂和采購(gòu)。

　　4、各類行政費(fèi)用申請(qǐng)、報(bào)銷。

　　5、公司車輛的管理。

　　6、固定資產(chǎn)（座椅、文件柜等）、門禁卡、鑰匙等管理。

　　7、公司大型會(huì)議、旅游、活動(dòng)籌備。

　　8、其他人事行政部工作。

行政工作內(nèi)容15

　　1、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套貼合公司自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮控制命令硬性管理來到達(dá)目的。

　　3、總務(wù)管理，沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度。加強(qiáng)對(duì)宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產(chǎn)衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　4、強(qiáng)調(diào)公司精神，建立公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感用心性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的`發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力制度，一種是軟的約束力無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　5、塑造企業(yè)形象

　　1)企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力.感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　2)企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　3)企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，困為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作潛力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

【行政工作內(nèi)容】相關(guān)文章：

行政工作內(nèi)容12-27

行政工作職責(zé)和工作內(nèi)容10-14

公司行政工作03-06

行政工作規(guī)劃03-15

村規(guī)民約內(nèi)容10-07

大學(xué)實(shí)習(xí)內(nèi)容11-28

家訪記錄內(nèi)容【精選】12-15

文員的工作內(nèi)容(精選)12-09

工作內(nèi)容描述12-10