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生產(chǎn)部工作職責(zé)

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【優(yōu)秀】生產(chǎn)部工作職責(zé)

生產(chǎn)部工作職責(zé)1

  安全后勤部職責(zé)

  1、安全后勤部要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。

  2、安全后勤部經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。

  3、安全后勤部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備足夠的專(zhuān)職安全員。

  4、安全后勤部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案;對(duì)危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。對(duì)有安全性能要求的設(shè)備,必須審查生產(chǎn)廠家的安全生產(chǎn)許可證產(chǎn)品合格證等入檔保存

  5、安全后勤部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí),使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等,并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流,6、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任心。

  7、要配合技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案;負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演,檢查方案的可行性。

  8、派專(zhuān)職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有重大危險(xiǎn)部位的巡視,應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)要求逐項(xiàng)填寫(xiě)“安全工作日常巡視檢查記錄”。專(zhuān)職安全員必須填寫(xiě)安全生產(chǎn)日記,記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施情況。

  9、領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和專(zhuān)題分析研究會(huì)議;定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和安全員工作會(huì)議;定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)。

  10、抓好責(zé)任制的分解落實(shí)環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的執(zhí)行運(yùn)作環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié)。

  11、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即整改。整改過(guò)程中必須有糾正措施和預(yù)防類(lèi)似事件重演的預(yù)防措施,措施要經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn),整改過(guò)程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收,資料要存檔備案。

  12、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的處理工作。參加上級(jí)主管部門(mén)安排組織的“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。

  13、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告,及時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。

  14、嚴(yán)格檢查各施工單位執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,應(yīng)在第一電話報(bào)告綜合辦,并在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書(shū)面報(bào)告應(yīng)說(shuō)明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的'應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。

  15、組織或參與工傷事故的調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔工作,參與工傷鑒定和工傷保險(xiǎn)工作,并從醫(yī)學(xué)方面提出監(jiān)督依據(jù)。

  16、加強(qiáng)對(duì)辦公室,生活區(qū)、食堂及公共場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。清除辦公區(qū)生活區(qū)的垃圾,保持環(huán)境衛(wèi)生和道路安全暢通,做好辦公室、生活區(qū)、食堂的安全防火、防盜工作。

  17、對(duì)所有車(chē)輛設(shè)備的存放地點(diǎn)合理規(guī)劃安排,劃區(qū)劃片、畫(huà)線,設(shè)置導(dǎo)向牌,警示牌。

  18、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的檢查,并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),食堂要符合衛(wèi)生要求,預(yù)防食物中毒。

  19、及時(shí)登記必要的辦公用品、生活必需品及其他用品報(bào)綜合辦審批采購(gòu)。派專(zhuān)職人員維護(hù)辦公區(qū)、生活區(qū),食堂等水電路寬帶及生活設(shè)施,保證能正常使用。

  20、對(duì)外來(lái)人員來(lái)訪做好登記工作,晚上夜間派專(zhuān)人到生活區(qū),辦公區(qū),材料區(qū),倉(cāng)庫(kù)等地巡邏,防火、防盜,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理及時(shí)報(bào)告。

生產(chǎn)部工作職責(zé)2

  1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

  2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運(yùn)行。

  3、熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施。

  4、堅(jiān)持原則,負(fù)責(zé)全公司安全管理工作,做好公司安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。

  5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的'審批,糾正不安全行為和不安全因素,落實(shí)安全隱患整改情況,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)環(huán)境。

  6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,做好安全巡檢工作,認(rèn)真填寫(xiě)檢查日志。

  7、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,加強(qiáng)全公司員工及配合施工單位的安全監(jiān)督管理,對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。

  8、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,對(duì)責(zé)任人做出責(zé)任通報(bào)。

  9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

  10、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防的法規(guī),組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防方案和保證措施。

  11、負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

  12、參加公司各類(lèi)生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)和文明施工情況。

生產(chǎn)部工作職責(zé)3

  部門(mén)名稱(chēng):生產(chǎn)部

  直接上級(jí):分管副總經(jīng)理

  下屬部門(mén):生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開(kāi)料車(chē)間、木工車(chē)間、油漆車(chē)間

  管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

  管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全

  生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  6. 密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  10.及時(shí)編制上的.年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  14.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  15.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

  16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)工程處施工技術(shù)管理工作,協(xié)助總工程師對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難題攻關(guān)。負(fù)責(zé)檢查在建工程的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料整理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。

  2、負(fù)責(zé)工程處質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和認(rèn)證審核工作。(負(fù)責(zé)運(yùn)作中接口部門(mén)的協(xié)調(diào),及對(duì)各職能科室、公司進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)工作。

  3、工程中標(biāo)后,工程處與各公司簽定工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)。負(fù)責(zé)技術(shù)參加水利工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)并撰寫(xiě)論文參加局技術(shù)論文發(fā)布會(huì)。

  4、負(fù)責(zé)收集年度在建工程顧客滿意度表。依據(jù)國(guó)家水利建設(shè)項(xiàng)目檔案管理相關(guān)規(guī)定收集工程竣工驗(yàn)收技術(shù)管理資料并歸檔保存。負(fù)責(zé)收集“四新技術(shù)”成果信息并推廣應(yīng)用。(工程竣工驗(yàn)收工程、優(yōu)良品率的統(tǒng)計(jì))

  5、負(fù)責(zé)工程處施工生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的編制及修訂工作。依據(jù)水利部發(fā)布的《現(xiàn)行有效水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的配備和執(zhí)行情況,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效。

  6、負(fù)責(zé)工程處各在建工程進(jìn)度情況報(bào)表匯總并上報(bào)建設(shè)局。

  7、根據(jù)國(guó)家主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程處所屬機(jī)電設(shè)備實(shí)施管理,并負(fù)責(zé)制定、實(shí)施機(jī)電管理、設(shè)備租賃管理的檢查工作。

  8、負(fù)責(zé)全處設(shè)備檔案及賬、卡的填寫(xiě)、編輯及管理工作,并向上級(jí)主管單位報(bào)告設(shè)備管理工作。

  9、負(fù)責(zé)辦理機(jī)電設(shè)備的'購(gòu)置調(diào)配、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)批審核工作,并對(duì)全處設(shè)備定時(shí)清查、登記及編報(bào)工作。

  10、負(fù)責(zé)制定設(shè)備租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作;負(fù)責(zé)編制租金收取報(bào)表和設(shè)備、材料入賬驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)辦理退庫(kù)手續(xù)及后方物資倉(cāng)庫(kù)管理工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)5

  1、指導(dǎo)、員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù):給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員足夠的技術(shù)和財(cái)力,保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專(zhuān)員做好對(duì)單位的技術(shù),保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。

  2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的.引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;公司與部門(mén)、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

  4、完成直接交辦的其它各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)6

  一、對(duì)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng),全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作和事務(wù)。

  二、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際,為決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的信息、建議和方案。負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程的制定和完善,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的'制定和完善,報(bào)公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供生產(chǎn)方面的保證并按月上報(bào)生產(chǎn)工作總結(jié);根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、根據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程,編制大修、中修、小修計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  五、參與新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的前期工作、初設(shè)、工程驗(yàn)收等工作。

  六、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃,確保良好有序的生產(chǎn)秩序,保持文明、安全、無(wú)污染的生產(chǎn)環(huán)境。

  七、準(zhǔn)確無(wú)誤地接受、傳達(dá)、落實(shí)完成決策層的交給的各項(xiàng)工作任務(wù),接受其指導(dǎo),執(zhí)行具體的部門(mén)業(yè)務(wù)。

  八、主動(dòng)自覺(jué)地處理好工作中出現(xiàn)的各種矛盾;對(duì)本部門(mén)發(fā)生的問(wèn)題超過(guò)自己的處理權(quán)限的要及時(shí)上報(bào)決策層。

九、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。

  十、對(duì)生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé);對(duì)設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

  十一、檢查工藝紀(jì)律,檢查的安全管理執(zhí)行情況,制止行為并提出處理意見(jiàn)。

  十二、負(fù)責(zé)的考核和工資獎(jiǎng)金的二次分配;對(duì)員工的行為具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和內(nèi)部待崗權(quán)。

  十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的職位描述、考核評(píng)價(jià)、教育指導(dǎo)和提升、轉(zhuǎn)職申報(bào)。

  十四、本部門(mén)處理好本部門(mén)與決策部門(mén)、本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系。

  十五、對(duì)培養(yǎng)各級(jí)人才和職工培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)。

  十六、對(duì)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的日常思想工作負(fù)責(zé)。

  十七、認(rèn)真實(shí)施公司安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)部工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)需求文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試計(jì)劃文檔等;

  2、負(fù)責(zé)制定管理,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,以及實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門(mén)的全面管理工作,并技術(shù)人員全面完成職

  責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的定制,開(kāi)發(fā)進(jìn)度的`;

  5、負(fù)責(zé)即時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;提供技術(shù)維護(hù)和解決方案;

  6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作;

  7、公司臨時(shí)交咐的工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)8

  1:生產(chǎn)部文員工作要點(diǎn)

  1.完成每日的生產(chǎn)部管理日?qǐng)?bào)表

  2.每星期的生產(chǎn)計(jì)劃的打印

  3.每月的車(chē)間物料盤(pán)點(diǎn)表的收集與分析

  4.每月廠部、生產(chǎn)車(chē)間的工具、物品申購(gòu)、領(lǐng)用

  5.車(chē)間報(bào)表的收集、歸檔及上繳、下傳

  6.廠部各種文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔7.組長(zhǎng)以上管理人員考勤的管理8.生產(chǎn)部人員的請(qǐng)假、辭工的辦理9.廠部與各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系

  10.跟進(jìn)廠部安排給車(chē)間的各項(xiàng)日常性事務(wù)的'進(jìn)度11.配方的發(fā)放與回收

  12.每月產(chǎn)量的合計(jì)

  13.協(xié)助廠長(zhǎng)做好每月車(chē)間管理人員變動(dòng)工作14.廠部日常會(huì)議的準(zhǔn)備工作并做好會(huì)議記錄15.接聽(tīng)電話及一般來(lái)訪者的接待16.在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下完善其它工作

生產(chǎn)部工作職責(zé)9

  一、編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指導(dǎo)必須貼合安全生產(chǎn)要求,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情景進(jìn)行檢查、和考核。

  二、在制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制公司技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,安生技術(shù)措施項(xiàng)目和安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),制定增產(chǎn)節(jié)儉措施時(shí),應(yīng)貼合安全技術(shù)要求。

  三、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。參與有關(guān)事故的處理。

  四、按照“三同時(shí)”原則,在進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建及技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,保證職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

  五、有關(guān)人員、部門(mén)對(duì)技改項(xiàng)目、新項(xiàng)目或新工程的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)的“三同時(shí)”。設(shè)計(jì)時(shí),必須安全技術(shù)、機(jī)電、消防等參加。

  六、落實(shí)和檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作人員的'安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

  七、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的安全檢查,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決工藝技術(shù)上存在的問(wèn)題,查處工藝違章行為。

  八、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,確保安全生產(chǎn)資金投入,開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,進(jìn)取采用先進(jìn)技術(shù)切實(shí)加強(qiáng)施工中的安全管理工作,負(fù)責(zé)有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。

  九、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理工作,參與設(shè)備引起人身傷害事故的處

生產(chǎn)部工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)工程處施工技術(shù)管理工作,協(xié)助總工程師對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難題組織攻關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料整理、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工等。

  2、負(fù)責(zé)工程處質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和認(rèn)證審核工作。(負(fù)責(zé)運(yùn)作中接口部門(mén)的協(xié)調(diào),及對(duì)各職能科室、公司進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。)

  3、工程中標(biāo)后,代表工程處與各公司簽定工程質(zhì)量職責(zé)書(shū)。負(fù)責(zé)組織技術(shù)干部參加水利工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)并撰寫(xiě)論文參加局技術(shù)論文發(fā)布會(huì)。

  4、負(fù)責(zé)收集年度在建工程顧客滿意度調(diào)查表。依據(jù)國(guó)家水利建設(shè)項(xiàng)目檔案管理相關(guān)規(guī)定收集工程竣工驗(yàn)收技術(shù)管理資料并歸檔保存。負(fù)責(zé)收集“四新技術(shù)”成果信息并推廣應(yīng)用。(工程竣工驗(yàn)收工程、優(yōu)良品率的統(tǒng)計(jì))

  5、負(fù)責(zé)工程處施工生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的.編制及修訂工作。依據(jù)水利部發(fā)布的《現(xiàn)行有效水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公告》,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的配備和執(zhí)行情景,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效。

  6、負(fù)責(zé)工程處各在建工程進(jìn)度情景報(bào)表匯總并上報(bào)建設(shè)局。

  7、根據(jù)國(guó)家主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程處所屬機(jī)電設(shè)備實(shí)施管理,并負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施機(jī)電管理、設(shè)備租賃管理的監(jiān)督檢查工作。

  8、負(fù)責(zé)全處設(shè)備檔案及賬、卡的填寫(xiě)、修改及管理工作,并向上級(jí)主管單位報(bào)告設(shè)備管理工作。

  9、負(fù)責(zé)辦理機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置調(diào)配、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)批審核工作,并對(duì)全處設(shè)備定時(shí)清查、登記及編報(bào)工作。

  10、負(fù)責(zé)制定設(shè)備租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作;負(fù)責(zé)編制租金收取報(bào)表和設(shè)備、材料入賬驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)辦理退庫(kù)手續(xù)及后方物資倉(cāng)庫(kù)管理工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)11

  一、崗位職責(zé)

  1、根據(jù)部門(mén)經(jīng)理要求,草擬各類(lèi)報(bào)告并打英發(fā)放。

  2、做好酒店內(nèi)部各類(lèi)文件和有關(guān)采購(gòu)申請(qǐng)、合同等資料的整理、歸檔工

  3、做好有關(guān)會(huì)議記錄。

  4、負(fù)責(zé)申領(lǐng)部門(mén)內(nèi)文具和員工餐券的發(fā)放工作。

  5、協(xié)助上司做好與各部門(mén)的聯(lián)系工作。

  6、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考勤工作。

  7、整理每天的采購(gòu)單和收據(jù)等,并編制每周進(jìn)貨匯總表。

  8、協(xié)助經(jīng)理落實(shí)有關(guān)進(jìn)口貨物的書(shū)面申報(bào)工作。

  9、積極參加培訓(xùn),遵守酒店紀(jì)律,完成上級(jí)分配的其他工作。

  二、素質(zhì)要求

  基本素質(zhì):遵紀(jì)守法;具有高度的`責(zé)任感和事業(yè)心;具有一定的公關(guān)能力。

  自然條件:女性;年齡在20歲以上;品貌端正,身體健康。身高:女1、65~1、69米。

  文化程度:大專(zhuān)以上。外語(yǔ)水:具有中級(jí)英語(yǔ)水。

  工作經(jīng)驗(yàn):1年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)。

  特殊要求:熟悉采購(gòu)程序和各個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié);有很好的文字表達(dá)能力;會(huì)使用電腦。

生產(chǎn)部工作職責(zé)12

  1、每個(gè)班次必須提前15分鐘到崗,到達(dá)后,開(kāi)門(mén)、開(kāi)電源。員工就緒后,記錄出勤人數(shù),以及未報(bào)到人數(shù),并將出勤人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。

  2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)?chē)間的生產(chǎn)報(bào)表《每天報(bào)告表》,總結(jié)并報(bào)送到生產(chǎn)部(周總)。報(bào)本車(chē)間主管一份。

  3、每日對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清潔(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些過(guò)期的生產(chǎn)單。

  4、如有五金要上,與五金人員做好交銜,一款一張清完。

  5、到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取輔助材料(如:膠紙、刀片、502膠水等等)。

  6、每當(dāng)生產(chǎn)單下落車(chē)間時(shí),將生產(chǎn)單發(fā)給各組(8份:開(kāi)料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份)另將手抄幾份發(fā)給其它部門(mén),保證每個(gè)部門(mén)、每位組長(zhǎng)都有生產(chǎn)單。

  7、經(jīng)常對(duì)車(chē)間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)不注重衛(wèi)生的員工作好登記,每個(gè)星期進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比一次。

  8、下午臨近下班時(shí),詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)是否加班,并把通知寫(xiě)在黑板上,將當(dāng)晚加班人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。

  9、到各組落實(shí)今日人員變動(dòng)狀況,(比如:有沒(méi)有幫工或請(qǐng)假之類(lèi)的現(xiàn)象),另每天要與人事部文員進(jìn)行日考勤核對(duì),加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等)

  10、每日將近下班,到各部門(mén)了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,再根據(jù)主管的排單,作明日任務(wù)表,經(jīng)主管認(rèn)可后,將生產(chǎn)任務(wù)表分發(fā)于每個(gè)部門(mén)。

  11、參加每日管理會(huì)議并做會(huì)議記錄,整理后報(bào)生產(chǎn)部;

  12、每月月底,做好《生產(chǎn)單總表》及《生產(chǎn)進(jìn)度表》上報(bào)生產(chǎn)部文員進(jìn)行匯總。

  13、月底前2天,寫(xiě)好下個(gè)月的員工飯卡,在月尾最后一天發(fā)于組長(zhǎng),由組長(zhǎng)統(tǒng)一發(fā)給員工。

  14、月底前5天,復(fù)好一份工資表到各組長(zhǎng)處,交代他們填寫(xiě)次日交上,將組長(zhǎng)交上的工資表進(jìn)行整理后交車(chē)間主管審核,并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對(duì)審批后的工資表交一份人事部、一份車(chē)間辦公室留底。

  15、每10天做一次生產(chǎn)小結(jié)(如人員流動(dòng),生產(chǎn)完成量、剩余量)上報(bào)人事部。

  16、累計(jì)半個(gè)月,車(chē)間員工所出現(xiàn)的.質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)行將罰制度。

  17、每月月初總結(jié)上月,做好本車(chē)間的績(jī)效評(píng)比表。并對(duì)過(guò)期資料,如倉(cāng)庫(kù)欠料日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)排期表、收貨單進(jìn)行清理等。

  18、生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)公司生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃

  19,員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)并協(xié)助行政主管對(duì)新員工的就職培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn),進(jìn)企業(yè)文化宣導(dǎo),組織架構(gòu),公司發(fā)展趨勢(shì),晉升空間等。

  20,負(fù)責(zé)行政公文、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等起草及日常文秘、信息報(bào)送工作

  21、協(xié)助部門(mén)做好其他的輔助服務(wù)工作;

  22、做好部門(mén)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)13

  1、在總監(jiān)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,并本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門(mén)的工作關(guān)系,加強(qiáng)與的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的.技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

  5、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理、合理、充分的利用技術(shù)資料;

  6、制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作;

  7、主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作;

  8、根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),編制工藝、質(zhì)量點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件;

  9、制定產(chǎn)品工時(shí)定額;

  10、建全本部門(mén)的質(zhì)量保證體系文件,落實(shí)本部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;

  11、制定并實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;

  12、執(zhí)行產(chǎn)品成本核算,每月從市場(chǎng)部隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件,進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告;

  13、編制本部門(mén)工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告;

  14、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)和考核工作;

  15、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)14

  安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),主要職責(zé)如下:

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)健康工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度。

  2、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、措施計(jì)劃等,并檢查、監(jiān)督制度執(zhí)行情況;指導(dǎo)和審核集團(tuán)公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產(chǎn)管理制度。

  3、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本土直屬單位新建、擴(kuò)建及技改工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià);辦理公司和本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)、年檢及換證工作;協(xié)助各單位對(duì)所使用的特種設(shè)備進(jìn)行定期安全檢測(cè)檢驗(yàn)。

  4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好集團(tuán)公司本土礦山的'地質(zhì)災(zāi)害防治工作,會(huì)同建設(shè)部監(jiān)督檢查集團(tuán)公司本土各單位的安全設(shè)施建設(shè),參加建設(shè)項(xiàng)目安全方面的評(píng)審和工程竣工驗(yàn)收工作。

  5、督促指導(dǎo)本土各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的擬定和落實(shí);負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督促安全隱患整改和安全生產(chǎn)考核;調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)公司及本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)事故。

  6、負(fù)責(zé)組織職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)及競(jìng)賽;配合有關(guān)部門(mén)或?qū)iT(mén)機(jī)構(gòu)做好單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作;組織或會(huì)同有關(guān)單位開(kāi)展安全事故應(yīng)急救援演練。

  7、對(duì)本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位的安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任;指導(dǎo)控股子公司安全生產(chǎn)工作;對(duì)本土直屬企業(yè)開(kāi)展年(季)度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  8、做好與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等行政主管部門(mén),以及安全評(píng)價(jià)單位的工作關(guān)系。

  9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安委會(huì)的日常工作。

  10、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)15

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的'整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨等工作;

  2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷(xiāo)售訂單的按時(shí)交付負(fù)責(zé)。

  3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn),保證產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位;

  4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫(kù)并上傳電商平臺(tái)和線下渠道銷(xiāo)售。

  職位要求

  1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn);

  3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計(jì)相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識(shí)。

  4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

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