生產(chǎn)部崗位職責(zé)【精選】
在不斷進(jìn)步的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
1、在礦分管領(lǐng)導(dǎo)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持開展技術(shù)科的工作。
2、參與全礦年、季、月度作業(yè)計(jì)劃的編制，提出完成計(jì)劃的技術(shù)措施，并檢查、督促、組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)安排《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的`編制和審核，采掘說明書及各種圖紙的繪制，參與技術(shù)性圖紙審查。
4、組織實(shí)施新技術(shù)，新工藝的推廣使用。
5、組織全體人員認(rèn)真開展技術(shù)理論學(xué)習(xí)，安排、布置各專業(yè)人員的工作，同時進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、在各專業(yè)分工人員工作中存在問題無法解決時，應(yīng)組織人員深入現(xiàn)場共同研究解決
7、制定技術(shù)工作計(jì)劃，協(xié)助分管礦長和總工制定長遠(yuǎn)采掘計(jì)劃，認(rèn)真分析和總結(jié)技術(shù)工作，不斷推廣新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的提高，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)技術(shù)工作。
8、審查技術(shù)科用品計(jì)劃，科技書刊計(jì)劃。
9、參加礦井文明生產(chǎn)，安全質(zhì)量大檢查和重大生產(chǎn)基建事故的追查分析，參加采掘工程、基建工程的驗(yàn)收移交工作。
10、收集整理本礦各種技術(shù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃決策提供可靠的依據(jù)。
11、搞好與其它業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)科室及生產(chǎn)單位之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。
3、開展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作，積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置，組織落實(shí)重大環(huán)保事故隱患的整改方案。
4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收，組織新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車工作。
6、在安排計(jì)劃、調(diào)度生產(chǎn)的同時，要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的'時候，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)境保護(hù)工作），保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。
7、 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理，及時督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅(jiān)決停止使用。
8、在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為，應(yīng)及時制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時通知環(huán)保管理部門共同處理。
9、貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
10、 協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能的減少污染物的排放。
11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的審批工作。
12、協(xié)助環(huán)保部門對環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責(zé)：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計(jì)劃》的.審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；
11．新建項(xiàng)目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
1、在公司煤質(zhì)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制煤炭質(zhì)量的月度預(yù)測預(yù)報(bào)、月度煤質(zhì)管理計(jì)劃及月度煤質(zhì)工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理內(nèi)業(yè)資料的.管理工作，并配合相關(guān)單位和部門做好公司月度煤質(zhì)檢查考評工作。
4、負(fù)責(zé)對采制樣員采制的煤樣進(jìn)行化驗(yàn)，并出具化驗(yàn)報(bào)告，及時報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
5、化驗(yàn)嚴(yán)過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。每次工作前，應(yīng)仔細(xì)檢查電源及各種儀器設(shè)備，是否存在安全隱患，保證不安全不化驗(yàn)。
6、全面、準(zhǔn)確、及時地向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)煤質(zhì)報(bào)表，做好煤質(zhì)資料的整理和歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)化驗(yàn)設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)和保管工作，確保其正常運(yùn)行。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜，保證酒店物品的正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的'物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量，及時解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費(fèi)用開支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。
5.按時完成上級指派的其他工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度，負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。
1、制定本部門工作計(jì)劃，員工職責(zé)分配和考核管理；制定部門年度、月度及各項(xiàng)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計(jì)劃的制定、審核及落實(shí)，負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。
2、組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)，同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況；貫徹、落實(shí)公司安委會的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動；組織月度安全生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。
3、生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，并分析實(shí)際工作與計(jì)劃目標(biāo)的偏差原因，及時進(jìn)行糾正；并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通；負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過程的控制和管理，組織設(shè)備大型維修、更新改造計(jì)劃的審核，并監(jiān)督實(shí)施；組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的'質(zhì)量控制和方案審定管理；組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)7
1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的排產(chǎn)單擬定各車間生產(chǎn)計(jì)劃。
2、對生產(chǎn)計(jì)劃信息進(jìn)行落實(shí)并反饋。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和情節(jié)，并填寫相關(guān)記錄。
5、有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。
6、組織安排返工作業(yè)生產(chǎn)。
7、提高效益，減少損耗、降低生產(chǎn)成本。
8、采取糾正和預(yù)防措施，確保實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。
9、遵守公司各項(xiàng)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的.制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;
2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;
4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
6.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;
8.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
2、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
3、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
4、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
5、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
6、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
7、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
8、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
9、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
10、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報(bào)告總部。
11、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
12、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報(bào)出。
13、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的`辭退、晉升；有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查（罰款一律交財(cái)務(wù)部）。
14、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
15、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
16、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
17、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
18、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
19、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
20、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
21、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。
22、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
23、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
24、完成上級交給的其它任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)10
1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長做好本部門的生產(chǎn)工作；部長不在時，代理其工作。
2、參與制定本部門有關(guān)的生產(chǎn)管理的具體規(guī)定、措施和辦法，保證在安全的前提下搞好生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)和檢查。
3、負(fù)責(zé)生技部的技術(shù)工作，審核下發(fā)的文件。
4、負(fù)責(zé)我礦機(jī)電設(shè)備、生技部所屬車輛的管理、運(yùn)行及保養(yǎng)工作，解決有關(guān)技術(shù)問題，保證設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。
5、協(xié)助部長監(jiān)督指導(dǎo)日常生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。
6、負(fù)責(zé)部門員工的日常績效考核工作，協(xié)助部長督促員工積極開展本職工作，增加部門的團(tuán)隊(duì)意識。
7、定期參加公司組織的.生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)情況，為出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題提出合理化建議。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)11
1、牢固樹立“安全第一”思想，積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理，確保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。
6、加強(qiáng)防突設(shè)施的.檢查維修，保證防突設(shè)施的完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會議，認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問題。
8、強(qiáng)化技術(shù)管理，把好規(guī)程、措施審批關(guān)。
9、加強(qiáng)通風(fēng)安全工作，及時掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患，迅速組織制訂落實(shí)措施，并及時通報(bào)。
10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時間向公司匯報(bào)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12
1、及時、準(zhǔn)確的維護(hù)好ORACLE系統(tǒng)，確保倉庫物料賬物一致。
2、做好倉庫物料的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行操作。
3、熟悉相應(yīng)物料的品種、規(guī)格、型號等，了解產(chǎn)品的零件構(gòu)成。
4、及時向相關(guān)人員反饋物料的短缺、過量、呆滯等異常情況。
5、做好倉庫各種原始單證的.傳遞、保管、歸檔工作。
6、運(yùn)用OE精益工具不斷改善倉庫現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本、效率等相關(guān)改善工作。
7、確保各類材料標(biāo)識齊全，分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確，不易產(chǎn)生各種損壞。
8、定期進(jìn)行庫房盤點(diǎn)。
9、做好倉庫的5S工作，定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀。
10、做好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施。
11、零件看板維護(hù)。
12、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
13、完成臨時交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
1認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司安全管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時，建立和落實(shí)各級運(yùn)行崗位安全職責(zé)。對生產(chǎn)過程中重要安全因素和安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁超量組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。
2負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場的運(yùn)行控制，對現(xiàn)場的危險(xiǎn)化學(xué)品、各類物資的存量進(jìn)行規(guī)范，定置擺放；對作業(yè)環(huán)境清潔，整齊，地面平整無障礙物、無油污、無積水、通道暢通等實(shí)施監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場有序、安全。
3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中內(nèi)、外部職業(yè)健康安全信息交流，應(yīng)急響應(yīng)信息傳遞、報(bào)告，緊急事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)調(diào)控。
4組織對車間生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及演練練兵活動。
5組織開展日常安全巡查工作，負(fù)責(zé)對所管轄的車間安全、消防、職業(yè)健康工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核評比。
6建立壓力容器、起重、電工、電焊等特種作業(yè)人員臺帳，做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審工作。
7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修作業(yè)方案和安全、職業(yè)健康措施，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行安全交底和實(shí)施作業(yè)。
8負(fù)責(zé)建立起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備及安全附件臺帳并按相關(guān)要求進(jìn)行定期檢測工作。
9參與新購設(shè)備的接收、安裝、調(diào)試、檢測、驗(yàn)收和檔案資料完備性驗(yàn)證與移交管理工作。設(shè)備設(shè)施檢修過程中應(yīng)監(jiān)督是否按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，確保設(shè)備的`質(zhì)量和性能良好并符合職業(yè)健康安全的要求。
10參與公司的各類安全檢查工作，及時改進(jìn)安全、消防、職業(yè)健康存在的問題。定期組織本設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，積極消除設(shè)備存在的隱患，確保公司設(shè)備安全運(yùn)行。
11負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的定期檢修及維護(hù)保養(yǎng)，檢測驗(yàn)收；
對各生產(chǎn)單位的設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，安全輔件齊全，運(yùn)行正�？煽�；
對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施要及時組織論證，分級進(jìn)行整改；
對不能確保安全生產(chǎn)的設(shè)備，要立即停止使用。
12負(fù)責(zé)對外協(xié)單位進(jìn)行安全、環(huán)保和職業(yè)健康監(jiān)督管理，監(jiān)督外協(xié)單位遵守各項(xiàng)安全管理制度。組織審查外協(xié)檢修項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使其符合安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康要求，并在作業(yè)中組織貫徹落實(shí)。
13組織開展對外協(xié)檢修承包商的現(xiàn)場安全檢查，對檢查出的安全問題及時要求施工方進(jìn)行整改。
14組織做好現(xiàn)場各類作業(yè)管理，確保正常的安全文明作業(yè)秩序，及時解決作業(yè)過程中有關(guān)安全、消防、職業(yè)健康方面存在的問題。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)14
1.組織生產(chǎn)，核算成本、核算工時、人員及利潤。協(xié)調(diào)各部門工作，準(zhǔn)時出貨。
2.掌控生產(chǎn)進(jìn)度，做到市場、物料、生產(chǎn)相結(jié)合。
3.對不同機(jī)型的日生產(chǎn)量進(jìn)行評估，具體數(shù)量由開發(fā)部、財(cái)務(wù)部確認(rèn)。
4.明確各拉長崗位職責(zé)，督促按計(jì)劃生產(chǎn)。
5.降低人員工時浪費(fèi)，減少物料輔料的浪費(fèi)，節(jié)約成本。降低各訂單物料的損耗，否則按公司規(guī)定給予超領(lǐng)，節(jié)約水電。
6.做好員工的思想工作。落實(shí)公司各項(xiàng)政策和規(guī)章制度。
7.組織產(chǎn)前準(zhǔn)備工作（各項(xiàng)工藝要求、品質(zhì)要求、出貨要求，以及人員的動員宣傳工作和訂單完成后的`產(chǎn)品總結(jié)工作），防止后續(xù)生產(chǎn)同類問題的產(chǎn)生，提高勞動效率。
8.高度重視人才的貯備，人員的定期培訓(xùn)和相關(guān)考核工作。
9.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的規(guī)范管理，物料的堆放、標(biāo)示管理。員工的勞動紀(jì)律，員工的行為規(guī)范管理，提升公司整體形象。
10.保質(zhì)保量完成本部門的生產(chǎn)目標(biāo)，否則按公司要求給予扣月工資的30%。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)15
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。
負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書測報(bào)告，合格證和材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表。
熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進(jìn)銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。
負(fù)責(zé)倉庫物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計(jì)配合，對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算，制作材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表(附出入庫、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫存的盤存表等;
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料;
協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。
協(xié)助開展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運(yùn)登記，辦公資料上傳下達(dá)，生產(chǎn)安全檢查臺賬，安檢資料的.歸檔及完善等;
協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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