班長工作職責（經(jīng)典15篇）
班長工作職責1
1、依據(jù)隊組方案統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟蹤生產(chǎn)任務并意見反饋，每日報告生產(chǎn)任務；立即鑒別提出計劃變動要求，實行變動方案并有效管理。
2、方案策劃隊組產(chǎn)品質量保證方案；隊組產(chǎn)品品質剖析，如一次報關報檢達標率剖析、安全巡檢產(chǎn)品品質剖析；
3、方案策劃隊組成本費管理的目標；依據(jù)生產(chǎn)車間導進成本費管理的目標控制與實行。
4、開展班組安全制造的`方案策劃；幫助生產(chǎn)車間開展安全檢查與不合乎結果分析；依據(jù)生產(chǎn)制造一切和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的安全隱患明確提出改善建議。
5、保證當場依照5S規(guī)定管理方法；保證作業(yè)現(xiàn)場作風紀律合乎公司規(guī)定；創(chuàng)建當場目視化管理看頭。
6、班組安全制造的有關學習培訓；掌握隊組工作人員專業(yè)技能，明確提出培訓需求分析；擔任隊組新員工的培訓和隊組職工能力提升的基礎培訓；完成隊組工作人員多專業(yè)技能化
班長工作職責2
1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的'各項管理制度;
2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質保量完成本班的生產(chǎn)工作。
3、負責做好當班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車間主管完成其他工作。
班長工作職責3
1、按生產(chǎn)規(guī)劃組織好值班生產(chǎn)制造，確認設備狀態(tài)及原材料是不是已備全；
2、按工藝標準開展質量管理，若出現(xiàn)不正常情況沒法調節(jié)無法控制時，須通知生產(chǎn)技術員，并協(xié)助生產(chǎn)技術員開展加工工藝調節(jié)； 3、承擔生產(chǎn)安全；
4、對專用工具、配件及不合格品進行監(jiān)管；
5、承擔文檔及評價工作；
6、搞好交班工作中。
班長工作職責4
1 按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;
3 負責安全生產(chǎn);
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
班長工作職責5
1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；
2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；
3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；
4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題，維護生產(chǎn)正常運轉；
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制；
6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。
班長工作職責6
一、大學班長的工作職責是什么
(1)總體負責班級工作、安排與協(xié)調各班委的具體工作;
(2)協(xié)調班級外部關系，為同學提供一個較好的`發(fā)展空間;
(3)發(fā)揮聯(lián)系學院、系、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，及時傳達學院、系、班級信息并努力完成他們交給的各項任務;
(4)調動同學的積極性，組織開展對同學切實有益的各項活動;
(5)及時了解班級同學的思想動態(tài)和各種例外情況，向班主任反映、匯報。
二、大學班長要怎么做
1、以身作則，作為班長的你都不能做到怎樣可能要求同學去做呢
2、必須要有威信，這個是很重要的，沒有威信的班長是不稱職的，有威信可不是發(fā)怒，也不是對同學大喊大叫。要做到不怒自威。
3、多去接觸同學，摸清他們每一個人的性格特點，愛好、習慣，能夠記在本子上，多注意觀察，也不必須只有和他們說話才能夠了解他們，任何一件小事都能夠看出來，只要你留心。
班長工作職責7
1、以身作則，作為班長的你都不能做到怎樣可能要求同學去做呢
2、必須要有威信，這個是很重要的，沒有威信的班長是不稱職的，有威信可不是發(fā)怒，也不是對同學大喊大叫。要做到不怒自威。
3、多去接觸同學，摸清他們每一個人的性格特點，愛好、習慣，能夠記在本子上，多注意觀察，也不必須只有和他們說話才能夠了解他們，任何一件小事都能夠看出來，只要你留心。
4、和同學打成一片，這要看你的人緣了，和同學互成姐妹(我是說的下課、放學的時候)這個把握好對你十分有幫忙。
5、你不僅僅僅是班長，你也是一名學生，和大家的地位是一樣的，不同的是你有他們沒有的權利。所以做任何事情都不要擺出一副班長的架勢，更不要盛氣凌人。要平易近人。不要自以為是，心里要明白，我是一個學生，如果某個人犯錯誤了，你以同學或者好朋友的身份去和他交流，和以一個領導的身份去和他講話，同學的心里會是怎樣樣的感受。做好班長先做好學生。
6、凡事都要和大家一齊商量，尤其是財務上的，要寫請條目，比如說班里搞什么活動經(jīng)費開支都要，收入支出都要寫在黑板上，讓大家明白(當然這有可能是生活委員的事情，但要明白畢竟你是班長)。可能大家會說你啰嗦，但是你這樣做了，如果你不做他們的話可就不是說你啰嗦這么簡單了。
7、要明白此刻是大學，不在是初中、高中了，人也都張大了，有了自己的想法，不期望別人來管教自己了，并且每個人都有這樣的想法大學就就應有自己的天地，我能夠做自己的事情了，上自習課的時候有人說話不要去說他們，這樣他們會感覺自己很沒面子，會對你有抵觸心理。你能夠下課的`時候私下的提醒他們。還有作到這種狀況，要是有一個人說話，其他人包括學生、班干部都抬頭開他說話，那樣不用說他也克制自己，以后不會在說了，而班長要做的就是叫學生明白，這個是自習課是學生們學習的地方。
8、不要什么事情都要向老師匯報，自己能解決的盡量自己解決，這樣老師也能夠看好你，如果有什么事情都要給老師說，老師必須回思考你做班長的潛力，還有會被一些同學誤解說你去打他們的小報告。
9、要讓自己很優(yōu)秀，學習、工作，用心的組織學生搞一些有好處的活動，最好全班都能參加，總之班長就是班級的領頭羊，要做好每一件事情，這樣羊群才愿意跟著你走。
10、到什么時候班級都一個群眾，一個團體，一個家，去關心照顧每一個家人，要讓每個人都為這個群眾而感到驕傲。
班長工作職責8
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的'分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。
8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時，出庫順暢。
班長工作職責9
1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產(chǎn)任務；
2 、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。
班長工作職責10
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的`達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
班長工作職責11
1負責設備日常的保養(yǎng)，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
班長工作職責12
1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃的完成;
2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;
3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;
4.指導員工車縫操作，確保品質;監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的`質檢范圍和收貨標準;
5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質
6.運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質量、員工業(yè)績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;
7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。
8. 關心愛護本部門所屬員工。
班長工作職責13
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的.操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產(chǎn)品合格率;
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內(nèi)員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;
4、根據(jù)質檢要求，按時檢測工序產(chǎn)品質量，填寫質量報表，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產(chǎn)進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執(zhí)行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;
9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務;
班長工作職責14
1.負責小區(qū)安保及防火的管理工作,各崗位人員的安排,確保安保和防火工作達到標準,必要時亦履行保安員的職責。
2.負責檢查本班所有保安人員的值班表、交接班表、巡邏記錄和考勤。
3.負責監(jiān)督交接班工作并認真審核、閱讀值班記錄,確保各類物品列項交接清楚。
4.負責檢查保安器械、通訊器材和其他設備的'完好情況,指導保安員正確規(guī)范使用。
5.負責本班保安員的軍體訓練和培訓考核。
6.每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字。
7.指示和管理同本班保安員職責有關的各種事宜,負責處理本班與保安工作有關的各類事件,做好各項記錄和交接。
8.遇到突發(fā)事件及時處理,對發(fā)生事件及時填寫報告。
9.經(jīng)常保持同本班保安員的接觸,善于做好保安員的思想工作,推動每個保安員工作的積極性。
10.按需要或按管理處主任要求安排本班任何一個保安員工作。
11.保持與監(jiān)控室密切聯(lián)系,協(xié)助監(jiān)控室處理報警等事件。
12.當班值勤前十五分鐘,清點當值保安員人數(shù),布置當班保安員的工作,檢查保安員是否符合禮儀要求,包括制服、鞋帽、頭發(fā)、胡須、指甲及器械等。
13.對當班保安員在禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、組織、紀律、服務態(tài)度、精神面貌等方面進行檢查及指導。
14.隨時準備履行管理處主任所安排的其他工作。
班長工作職責15
1、負責班組日產(chǎn)管理，能快速應對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質改善點稽查;
2、主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;
3、對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4、對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。
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