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班長(zhǎng)工作職責(zé)

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班長(zhǎng)工作職責(zé)[優(yōu)選15篇]

班長(zhǎng)工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;

  2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制,杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí),能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理;

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù),監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確保回轉(zhuǎn)窯設(shè)備的`日常點(diǎn)檢維護(hù)工作得到正確執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為,確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全;

  4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實(shí)理解其涵義;

  5、承擔(dān)基層管理工作,負(fù)責(zé)召集本班組人員,就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)記錄并及時(shí)上報(bào),傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識(shí)等,并負(fù)責(zé)本班組人員的績(jī)效考核。

班長(zhǎng)工作職責(zé)2

  副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全管理工作,直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展活動(dòng)。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員,保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

  二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí),及時(shí)向班長(zhǎng)反應(yīng)班級(jí)學(xué)習(xí)情況,組織班級(jí)研修活動(dòng),帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí),積極研討的團(tuán)體。

  三、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見(jiàn),及時(shí)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

  四、協(xié)助班長(zhǎng)制定活動(dòng)計(jì)劃,制定日常管理制度,參加對(duì)學(xué)生的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng),監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的.執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

  五、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議,分析班級(jí)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問(wèn)題。

  六、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

  宣傳委員工作職責(zé)

  1、認(rèn)真做好宣傳工作。

  2、定期出刊黑板報(bào),開(kāi)展輿論表?yè)P(yáng)與批評(píng),促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。

  3、辦好班級(jí)學(xué)習(xí)園地,定期布置走廊文化宣傳欄。

  4、參加學(xué)校宣傳工作會(huì)議,組織完成學(xué)校布置的工作任務(wù)。

  紀(jì)律委員工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)本班紀(jì)律。

  2、提醒大家不能在教室、走廊大聲喧嘩、追逐、打鬧。

  3、檢查穿校服的情況,及時(shí)向班主任匯報(bào)。

  4、協(xié)助體育委員做好眼保健操、廣播操的紀(jì)律。

  5、協(xié)助老師維持課堂紀(jì)律。

  體育委員工作職責(zé)

  1、認(rèn)真做好體育管理工作。

  2、負(fù)責(zé)升旗儀式、廣播操、課外活動(dòng)、集會(huì)的整隊(duì)和人數(shù)檢查。

  3、負(fù)責(zé)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)及學(xué)校組織的體育活動(dòng)的訓(xùn)練、報(bào)名、參賽工作。

  4、督促做好每天的眼保健操,做到紀(jì)律安靜,動(dòng)作到位。

  5、經(jīng)常與體育老師取得聯(lián)系,并接受工作任務(wù)。

  6、及時(shí)向班主任反映班級(jí)體育鍛煉情況。

  7.參加學(xué)校體育工作會(huì)議,組織完成學(xué)校布置的工作任務(wù)。

  學(xué)習(xí)委員工作職責(zé)

  1.檢查督促并幫助課代表做好學(xué)習(xí)管理工作。

  2.定期向各學(xué)科課代表了解掌握班級(jí)學(xué)習(xí)狀況和學(xué)風(fēng)表現(xiàn),及時(shí)向班主任反映學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

  3、組織交流同學(xué)中先進(jìn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

  4、幫助差生解決學(xué)習(xí)上的困難。

  5、頒發(fā)學(xué)習(xí)用品。

  衛(wèi)生委員工作職責(zé)

  1、認(rèn)真做好衛(wèi)生管理工作。

  2.安排督促檢查每天的值日生工作。

  3.安排督促檢查每周大掃除。

  4.參加學(xué)校衛(wèi)生工作會(huì)議,組織完成學(xué)校布置的工作任務(wù)。

班長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

  4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)車間,并檢查落實(shí)情況。

  7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

  8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

  9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的'管理。

  10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

  11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

  12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),每日召開(kāi)班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。

  13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

  生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

  1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求,按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作,確保操作安全平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量合格。

  3負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。

  5負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育,搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。

  6負(fù)責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。

  7負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認(rèn)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

  8帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

  9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

班長(zhǎng)工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控

  2、現(xiàn)場(chǎng)6S的管控

  3、統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確真實(shí)的`填報(bào)

  4、對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

  5、對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

  6、以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理

班長(zhǎng)工作職責(zé)5

  1、了解小家電產(chǎn)品生產(chǎn)流水線安裝生產(chǎn)工藝流程及特點(diǎn),進(jìn)行生產(chǎn)目標(biāo),提升企業(yè)生產(chǎn)管理,追蹤生產(chǎn)任務(wù),不斷提升生產(chǎn)制造管理能力和生產(chǎn)效率;

  2、對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備安全與車間加工工藝環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,搞好生產(chǎn)流水線各類勞動(dòng)防護(hù)用品工作中,持續(xù)改善勞動(dòng)環(huán)境,確保生產(chǎn)流水線開(kāi)展安全文明生產(chǎn);

  3、搞好企業(yè)各項(xiàng)制度的傳遞及和員工溝通,立即高效地貫徹落實(shí)企業(yè)和單位的各種規(guī)章制度。

班長(zhǎng)工作職責(zé)6

  班長(zhǎng)是班委會(huì)的核心。其職責(zé)是在班主任老師的具體指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作,以身作則,團(tuán)結(jié)班委,凝聚同學(xué),帶領(lǐng)班干部與全體同學(xué)一起遵守學(xué)生守則、校紀(jì)、班規(guī),搞好班級(jí)建設(shè),完成班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)。努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)向上,勤奮學(xué)習(xí),朝氣蓬勃的集體。具體工作:

  1、了解掌握本班同學(xué)的思想,學(xué)習(xí),紀(jì)律、衛(wèi)生、和生活情況,主動(dòng)向班主任請(qǐng)示和匯報(bào)工作,及時(shí)反映同學(xué)的'意見(jiàn)和要求。對(duì)于班級(jí)中出現(xiàn)的不良的傾向,敢于大膽地展開(kāi)工作,能真正成為良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的帶頭人。

  2、配合班主任和團(tuán)支部做好本班學(xué)生的思想政治工作,發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用,努力完成他們交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、每周定期向班主任老師匯報(bào)班內(nèi)的情況,做好班級(jí)工作記錄。多提合理建議,并協(xié)助班主任檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

  4、定期向班委會(huì)匯報(bào)工作,不定期向全班同學(xué)通報(bào)班級(jí)有關(guān)情況。

  5、組織本班同學(xué)準(zhǔn)時(shí)參加年級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),維持本班的紀(jì)律。

  6、每?jī)芍茇?fù)責(zé)主持召開(kāi)一次班委會(huì),總結(jié)工作中的成績(jī)和不足,大膽地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),并提出今后改進(jìn)工作個(gè)具體意見(jiàn);

  7、辦事公正,不徇私情,密切聯(lián)系同學(xué),加強(qiáng)與同學(xué)的團(tuán)結(jié),虛心接受同學(xué)們的批評(píng)和監(jiān)督,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

  8、加強(qiáng)班委會(huì)一班人的團(tuán)結(jié),督促和幫助班委會(huì)其他干部把所分管的工作干好。

班長(zhǎng)工作職責(zé)7

  1、依據(jù)生產(chǎn)線下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃,引領(lǐng)本隊(duì)組保證質(zhì)量及時(shí)完成對(duì)應(yīng)的`生產(chǎn)任務(wù)

  2、依據(jù)生產(chǎn)單和品質(zhì)通知單所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定,立即融洽生產(chǎn)中的各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)工作順利開(kāi)展依據(jù)企業(yè)設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)加工過(guò)程開(kāi)展監(jiān)管,如遇特殊情況不可以及時(shí)克服的,及時(shí)與車間管理報(bào)告

  3、查驗(yàn)、監(jiān)管作業(yè)員依照工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造,貫徹落實(shí)對(duì)班組員的專業(yè)服務(wù)與實(shí)際操作監(jiān)管

  4、領(lǐng)著隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范程序流程應(yīng)用生產(chǎn)線設(shè)備,機(jī)構(gòu)班組員對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修

  5、組織培訓(xùn),貫徹落實(shí)對(duì)班組員的專業(yè)服務(wù)與實(shí)際操作監(jiān)管

班長(zhǎng)工作職責(zé)8

  筒染車間競(jìng)聘值班長(zhǎng)之后,筒子車間、氣紡車間也進(jìn)行了值班長(zhǎng)的競(jìng)選,有許多員工都勇敢地站了起來(lái),這是非?上驳囊幻,但另一個(gè)方面的問(wèn)題也反映出來(lái),就是值班長(zhǎng)應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準(zhǔn)備就這一問(wèn)題在員工中進(jìn)行討論。

  值班長(zhǎng)是橋梁,連接著部門在基層員工,起著承上啟下的作用,值班長(zhǎng)的工作職責(zé),公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規(guī)定。

  1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長(zhǎng)應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計(jì)劃的完成。

  2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育,做好本部門員工的考核考績(jī)。

  3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作,值班長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)各崗位操作工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)教育。

  4、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),抓好本部門質(zhì)量管理,定期開(kāi)好車間質(zhì)量分析會(huì)。

  5、加強(qiáng)班組建設(shè),組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵,不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開(kāi)會(huì)議,解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開(kāi)展班會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)際問(wèn)題,做好組長(zhǎng)工作維護(hù)正常的`組織程序。加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。

  6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項(xiàng)定額的統(tǒng)計(jì)核算,按時(shí)結(jié)算員工工資。

  7、接受車間主管,按時(shí)參加部門會(huì)議,保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

  8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),定期不定期向成品車間主管匯報(bào)工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

班長(zhǎng)工作職責(zé)9

  1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、 按生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

  3、 督促和指導(dǎo)本班組工人按規(guī)定做好過(guò)程控制記錄,確保數(shù)據(jù)完整、正確。

  4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護(hù)保養(yǎng),清掃工作場(chǎng)地,保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。

  5、 指導(dǎo)本車間班組工人學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和統(tǒng)計(jì)技術(shù),提高本班組工人的綜合素質(zhì)。

  6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳,供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用,并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。

  7、 建立全公司工裝夾具臺(tái)帳和完好狀況記錄,確保臺(tái)帳正確、完整。

  8、 及時(shí)將不完好工裝送修。夾具投入使用前,必須對(duì)其精度進(jìn)行驗(yàn)證,合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復(fù)不得領(lǐng)/借用。

  9、 對(duì)無(wú)法修復(fù)的工裝夾具應(yīng)及時(shí)按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

  10、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不平衡時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,對(duì)于須外協(xié)加工的產(chǎn)品,應(yīng)編制協(xié)作計(jì)劃或開(kāi)出協(xié)作單,在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗(yàn)規(guī)范驗(yàn)收的方法。

  11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境,保持通道暢通,產(chǎn)品堆放整齊,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚,生產(chǎn)場(chǎng)地整潔,設(shè)備保養(yǎng)良好。

  12、在生產(chǎn)中堅(jiān)持質(zhì)量第一,當(dāng)產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),不遷就數(shù)量;當(dāng)發(fā)生不合格產(chǎn)品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的評(píng)審處置決定。

  13、 嚴(yán)格按圖樣、工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)范做好進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在檢驗(yàn)后做出正確判定,做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論和記錄的正確性負(fù)責(zé)。

  14、未經(jīng)檢驗(yàn)合格、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的未經(jīng)評(píng)審處置作讓步接收的.產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用,發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時(shí),應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報(bào)告。

  15、 按規(guī)定評(píng)審處置分管范圍內(nèi)的不合格品,并對(duì)處置結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

  16、 檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)范不一致時(shí),應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映,以便及時(shí)解決,防止批量性不合格品發(fā)生。

  17、 按規(guī)定做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止不同檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

  18、 按規(guī)定參加不合格品(項(xiàng))的分析活動(dòng),指導(dǎo)或協(xié)助有關(guān)責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施,并督促其實(shí)施。

  19、 必要時(shí)參加顧客意見(jiàn)分析,為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提出意見(jiàn)或建議,提高顧客滿意率。

  20、 按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作,及時(shí)檢查質(zhì)量信息的處理效果,并做好記錄。

  21、負(fù)責(zé)編制流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)工裝夾具,并指導(dǎo)操作者正確使用各種工藝裝備,提供其他技術(shù)支持,確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。

  22、 對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對(duì)適宜的過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

  23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測(cè)要求,設(shè)計(jì)專用檢具,確保產(chǎn)品檢測(cè)手段滿足規(guī)定要求。

  根據(jù)上述工作職責(zé)要求,在工資方面給予獎(jiǎng)勵(lì)性管控:

  公司加給加工車間主任績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金500元,每月根據(jù)各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)按百分?jǐn)?shù)給予獎(jiǎng)金的發(fā)放。

  公司加給加工車間主任內(nèi)部加工良品率和客戶合格率給予500元獎(jiǎng)金:

  如每月內(nèi)部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下,即發(fā)放全額500元獎(jiǎng)金;

  如每月內(nèi)部加工破損率5%以內(nèi)、退貨率3%以內(nèi),即發(fā)放60%獎(jiǎng)金300元;

  如每月內(nèi)部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上,取消本獎(jiǎng)金。

  由客戶設(shè)變和模具維修出錯(cuò)不在上述不良之內(nèi)。

  如因大意導(dǎo)致大批量報(bào)廢產(chǎn)線員工大過(guò)罰款100元,班組長(zhǎng)大過(guò)2次200元,主管、品質(zhì)人員大過(guò)2次200元,生產(chǎn)廠長(zhǎng)每次處罰100元。

  本工作職責(zé)即日起開(kāi)始實(shí)施,望相關(guān)人員積極配合、進(jìn)取,努力完成工作任務(wù)。

班長(zhǎng)工作職責(zé)10

  一職責(zé)

  1.1在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“不合格物資不加工,不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫(kù)”的“三不”原則。

  1.2協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作,按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為各工序做好物資、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

  1.3負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

  1.4搞好在制品、半成品的管理工作,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能,監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn),使生產(chǎn)處于有效控制。

  1.5負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃,及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實(shí)物資數(shù)據(jù),特殊情況及時(shí)反映。

  1.6適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為,并加以正確指導(dǎo)。

  1.7負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)機(jī)械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護(hù)。

  1.8嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

  1.9負(fù)責(zé)小批量不良品的'處理。及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  1.10完成車間主管布置的其它任務(wù)。

  二權(quán)限

  2.1有權(quán)對(duì)所轄班組員工人事調(diào)動(dòng)和安排。

  2.2有權(quán)批示班組員工一日假期。

  2.3有權(quán)對(duì)管轄員工做獎(jiǎng)懲建議(含解聘申請(qǐng)權(quán))。

  2.4有權(quán)對(duì)料件質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出異議。

  2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利。

  2.6有權(quán)對(duì)車間主管進(jìn)行越級(jí)申訴。

班長(zhǎng)工作職責(zé)11

  1 按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn),并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

  2 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制,如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí),須通知工藝員,并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;

  3 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);

  4 對(duì)工具備件及不良品進(jìn)行管理;

  5 負(fù)責(zé)文件及評(píng)價(jià)工作;

  6 做好交接班工作。

班長(zhǎng)工作職責(zé)12

  1.協(xié)助主管安排工程部的日常工作;

  2.負(fù)責(zé)本部門配件及維修材料的管理;

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;

  4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修投訴的.解釋和處理工作;

  5.每周巡查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行及養(yǎng)護(hù)情況,檢查工作質(zhì)量記錄情況;

  6.負(fù)責(zé)采集、分析項(xiàng)目水、電等能耗數(shù)據(jù),協(xié)助主管制定節(jié)能措施;

  7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外委、外包工程現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督、記錄;

班長(zhǎng)工作職責(zé)13

  1、抓好班委團(tuán)委自身建設(shè),重點(diǎn)抓好班團(tuán)委思想作風(fēng)建設(shè),提高班團(tuán)委成員為他人服務(wù)的意識(shí),鍛煉甘于“吃虧”、不怕吃苦的精神;加強(qiáng)團(tuán)結(jié),協(xié)作工作,充分發(fā)揮個(gè)人積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)提高同學(xué)們的思想認(rèn)識(shí),倡導(dǎo)大家關(guān)注社會(huì)、關(guān)心時(shí)事,增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,并以此促進(jìn)學(xué)習(xí)。

  2、嚴(yán)于律己,模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé),經(jīng)常督促檢查其他班委的學(xué)習(xí)和開(kāi)展的各項(xiàng)工作情況,帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校紀(jì)校規(guī)。在學(xué)校生活中,大力提倡向班內(nèi)優(yōu)秀同學(xué)的優(yōu)良習(xí)慣學(xué)習(xí),大膽指出同學(xué)中存在的不良習(xí)慣并批評(píng)指正。

  3、倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛(ài),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。通過(guò)各種形式加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。增強(qiáng)班級(jí)同學(xué)的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

  4、通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)造性、積極性,同時(shí)豐富同學(xué)們的課余生活,陶冶同學(xué)們的情操。為此,在班主任老師的指導(dǎo)下班內(nèi)成立了體育委員會(huì)、文藝委員會(huì),這有力的促進(jìn)了班內(nèi)工作的開(kāi)展。

  5、做好信息員工作。及時(shí)向輔導(dǎo)員回報(bào)反饋班級(jí)同學(xué)的思想反映和學(xué)習(xí)生活各方面的意見(jiàn)建議。主動(dòng)積極獲取校、院各項(xiàng)活動(dòng)信息,及時(shí)有效的傳達(dá)給同學(xué)并高效迅速完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。

  6、完成學(xué)校、輔導(dǎo)員和班主任安排的其他工作任務(wù)。認(rèn)真抓好班級(jí)課堂、會(huì)議、活動(dòng)等的考勤工作,不弄虛作假,及時(shí)將班內(nèi)特殊情況匯報(bào)給輔導(dǎo)員或班主任,并協(xié)助他們處理。

  7、對(duì)班內(nèi)特別同學(xué)(如貧困生等)給予特別的關(guān)注,并協(xié)助心理健康安全委員做好他們的思想工作,以減輕其思想及生活包袱。有針對(duì)性的組織活動(dòng),幫助特別內(nèi)向的.同學(xué)融入到班集體的融洽氛圍中。

  8、做好班內(nèi)評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)及懲罰違紀(jì)等工作,保證做到公平、公正、公開(kāi)。特別是對(duì)于獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等大額金錢的發(fā)放工作,務(wù)必保證每位同學(xué)都參與其中并了解各項(xiàng)事宜,做到人人滿意。

  9、協(xié)助班文體委員會(huì)建立完善的活動(dòng)策劃舉行制度,做到活動(dòng)的舉行要滿足盡可能多的同學(xué)的意愿,特別是女生及班內(nèi)活動(dòng)積極性不高的同學(xué)。同時(shí)建立了健全的班費(fèi)管理制度,做到班費(fèi)收取使用公開(kāi)透明,具體明細(xì)。

  10、對(duì)于班內(nèi)重大計(jì)劃和決定務(wù)必先征求同學(xué)們特別是其他班委的意見(jiàn),必要時(shí)要征求輔導(dǎo)員和班主任的意見(jiàn)!皥F(tuán)結(jié)班委,凝聚同學(xué),搞好班級(jí)建設(shè),同大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境!

班長(zhǎng)工作職責(zé)14

  1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃,組織小組成員生產(chǎn),分配每位員工工作,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn),確保所有員工的技能達(dá)到崗位要求,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力,提高生產(chǎn)能力;

  3. 負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)和其他日常管理工作,協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實(shí)施輪崗、輪休計(jì)劃,確保員工體力付出與出勤均衡;

  4.指導(dǎo)員工車縫操作,確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工,跟員工講授車法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);

  5. 現(xiàn)場(chǎng)抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)

  6.運(yùn)用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jī)、相關(guān)記錄)達(dá)到公司要求,確保部門報(bào)表和記錄是及時(shí)、準(zhǔn)確的.;

  7.負(fù)責(zé)物料和成品交收,每天進(jìn)行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具),實(shí)施有效地員工交流,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)。

  8. 關(guān)心愛(ài)護(hù)本部門所屬員工。

班長(zhǎng)工作職責(zé)15

  生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章違紀(jì)員工嚴(yán)肅處理,并將處理意見(jiàn)上報(bào)辦公室備查、

  2、負(fù)責(zé)本班人員開(kāi)班前會(huì),做好開(kāi)班前的工作安排,進(jìn)行工藝、質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督,據(jù)實(shí)考勤、做好各崗位的工作交接,積極主動(dòng)的向車間主任報(bào)告該班的設(shè)備運(yùn)行情況,建議是否需要檢修,并報(bào)知需檢修的部位、

  3、抓好技能訓(xùn)練和規(guī)范化操作,提高員工技術(shù)水平,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,克服困難、保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、

  4、加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),不合格產(chǎn)品不出車間,努力提高效率,節(jié)約用電,認(rèn)真做好車間衛(wèi)生打掃及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),降低維修費(fèi)用、

  5、認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄,堅(jiān)持上不清下不接制度,協(xié)助產(chǎn)品倉(cāng)做好每天產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)及做好本班次《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》、

  6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的`工作情況,檢查督促各崗位的工作、

  7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權(quán)調(diào)整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位,并具體負(fù)責(zé)《生產(chǎn)車間扣罰細(xì)則》落實(shí)工作、

  生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的技術(shù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)、

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、巡查、維修、保養(yǎng),對(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全責(zé)、

  3、負(fù)責(zé)做好《設(shè)備維修記錄》及強(qiáng)化崗位職能,抓好技能訓(xùn)練、

  4、協(xié)同車間領(lǐng)班,按照《生產(chǎn)指示單》準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、

  5、積極主動(dòng)負(fù)責(zé)本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時(shí)回機(jī)、

  6、生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)每20~30分鐘巡視一次設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不讓設(shè)備帶病作業(yè)、

  洗麥操作工崗位職責(zé)

  1、熱愛(ài)本職工作,上班前20分鐘到崗,確保制粉間用糧數(shù)量和質(zhì)量、

  2、鉆研技術(shù),提高作效益,根據(jù)原糧的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提高小麥清理效果,保證凈麥質(zhì)量,水分和含砂量不能超標(biāo),降低動(dòng)力和物料消耗、

  3、做好生產(chǎn)記錄,如品種、數(shù)量、時(shí)間,著水量,進(jìn)倉(cāng)情況,搞好交接班工作、

  4、嚴(yán)格按程序起、停作業(yè)機(jī)械,設(shè)備不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,保證各班生產(chǎn)所需凈糧、

  5、愛(ài)惜糧食,嚴(yán)禁超量完整的麥;蛩辂溁烊胂履_糧中,隨時(shí)檢查設(shè)備有無(wú)跑、冒、漏現(xiàn)象、

  6、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,及時(shí)掏麥黑子,發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理,保持洗糧有序進(jìn)行、

  制粉操作工崗位職責(zé)

  1、熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排,提前20分鐘到崗,檢查設(shè)備、清理衛(wèi)生,保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)機(jī)、

  2、熟練掌握各種設(shè)備的操作技術(shù),根據(jù)原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化,及時(shí)調(diào)整設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁用鐵器敲擊管道及設(shè)備、

  3、搞好設(shè)備的安全防護(hù)措施,執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)、

  4、隨時(shí)注意設(shè)備工作情況,及時(shí)排除故障,保證制粉工序連續(xù)、流量均勻、負(fù)荷平衡,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、

  5、保持制粉口的清潔衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生、產(chǎn)品衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量、

  6、崗位之間要互相協(xié)助,共同把好質(zhì)量關(guān),一崗有難,共同支援、

  7、認(rèn)真搞好生產(chǎn)情況記錄,設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)生事故及處理方法等、

  8、變動(dòng)篩格和添加劑量要經(jīng)過(guò)車間主任同意、

  9、啟停車必須聽(tīng)從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮,其他人不得擅自啟車或停車、

  打包工崗位職責(zé)

  1、熱愛(ài)本職工作,上班前20分鐘到崗,將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊,不得錯(cuò)用、錯(cuò)放、

  2、打包前要校好秤,打包中途隨時(shí)抽稱,保證重量準(zhǔn)確無(wú)誤、

  3、熟悉打包設(shè)備性能,適時(shí)加潤(rùn)滑油,簡(jiǎn)單的換針、穿針、調(diào)針會(huì)操作,掌握一般的電腦操作程序,保持制備清潔衛(wèi)生,出現(xiàn)故障不能處理,及時(shí)通知領(lǐng)班、

  4、打包走線端正,重理準(zhǔn)確,速度快,封口平整、

  5、下班前打掃好衛(wèi)生,把剩余線、標(biāo)簽、編織袋歸放到位,作好記錄,分品種放好,成品和地腳料要分開(kāi)放好、

  碼粉工崗位職責(zé)

  1、熱愛(ài)本職工作,上班前20分鐘到崗,檢查維護(hù)、保養(yǎng)滑槽、小車、輸送機(jī)等裝卸工具、

  2、碼粉必須按庫(kù)房保管員指定的地點(diǎn)和堆碼高度進(jìn)行、

  3、堆碼做到:輕拿輕放,字面朝上,發(fā)現(xiàn)打錯(cuò)品種及時(shí)提出處理,堆碼整齊,縫口一致、

  4、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,滑槽、小車屬于碼粉工的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,要愛(ài)護(hù)使用、

  5、堅(jiān)守崗位,保證面袋滑槽暢通無(wú)阻,不得人為造成滑槽堵塞和損壞、

  6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、

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大學(xué)班長(zhǎng)的職責(zé)大學(xué)班長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)08-25

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容11-28

車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)11-27

(薦)班長(zhǎng)職責(zé)03-13