生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（經(jīng)典15篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時(shí)確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;
2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作，確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行;
3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，巡查、監(jiān)督下級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析，擬定相應(yīng)的'優(yōu)化措施并實(shí)施;
4、監(jiān)督拉線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，組織對(duì)品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析，擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對(duì)策;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間物料管控、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;
6、管理車(chē)間員工，對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提升員工技能，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。
7、對(duì)公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的`生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);
2、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過(guò)程的'質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書(shū)》進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅(jiān)持質(zhì)量__原則。
4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。
7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊(duì)伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開(kāi)發(fā)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達(dá)成
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間物料及工時(shí)損耗的管控
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報(bào)及根據(jù)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間員工考勤及培訓(xùn)、主持車(chē)間例會(huì)
5、生產(chǎn)區(qū)域5S、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的`審核、跨部門(mén)溝通
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)
1、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)整機(jī)的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進(jìn)行量產(chǎn);
2、制定新產(chǎn)品相關(guān)工藝文件(SOP、FMEA),及時(shí)更新現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導(dǎo)生產(chǎn);
3、根據(jù)工藝文件,合理調(diào)整產(chǎn)線及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開(kāi)展;
4、根據(jù)工藝需要設(shè)計(jì)并應(yīng)用合適的工裝夾具,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品的現(xiàn)有工藝,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
6、設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)技術(shù)文件編制、審核、存檔;
7、新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI),協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。
任職資格:
1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷,機(jī)械、電子、控制等工科專(zhuān)業(yè);
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,能獨(dú)立完成整機(jī)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì),了解整機(jī)產(chǎn)品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關(guān)材料特性;了解家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉工藝開(kāi)發(fā)中工裝治具的.設(shè)計(jì)、優(yōu)化;了解家電類(lèi)產(chǎn)品常規(guī)認(rèn)證測(cè)試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
管理能力方面:熟悉產(chǎn)品新工藝開(kāi)發(fā)管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治�、判斷能�?很強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和指導(dǎo)能力,良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;
3、能熟練運(yùn)用各種計(jì)算機(jī)辦公軟件,測(cè)量工具(游標(biāo)卡尺、測(cè)厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;
4、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)熟練,了解簡(jiǎn)單的家電、機(jī)械設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ);
5、高昂的工作熱情、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、良好的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量、成本意識(shí),對(duì)公司的技術(shù)進(jìn)行保密。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入公司員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育，
3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度，組織編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。
4、組織和參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車(chē)投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求。
6、負(fù)責(zé)壓力容器安全操作和檢查工作。
7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的'匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；
2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項(xiàng)；
3、合理安排人、機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率；
4、現(xiàn)場(chǎng)成本控制，如物料消耗、能耗等；
5、按要求及時(shí)、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)所需數(shù)據(jù)；
6、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
直屬上級(jí):安全經(jīng)理
直屬下級(jí):安全生產(chǎn)員、消防監(jiān)控員、車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員
一、負(fù)責(zé)各班、應(yīng)急分隊(duì)的日常隊(duì)伍管理工作。
二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查下屬員工的崗位執(zhí)勤狀況,糾正或處理員工崗位值勤的不規(guī)范行為。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作態(tài)度,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)員工崗位的編排與調(diào)整提出建議。
四、協(xié)助安全經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)酒店重要賓客的'安全保衛(wèi)組織工作。
五、負(fù)責(zé)當(dāng)班停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)新城廣場(chǎng)范圍內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)處理,重大問(wèn)題或隱患上報(bào)處理。
七、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間消防通道及消防設(shè)施(備)的抽查工作。
八、負(fù)責(zé)預(yù)防安全生產(chǎn)事故,處理突發(fā)事件,維護(hù)各營(yíng)業(yè)部門(mén)正常營(yíng)業(yè)秩序。
九、新城廣場(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)生火情時(shí),負(fù)責(zé)召集、帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員迅速趕赴火情地點(diǎn)正確實(shí)施撲救工作。
十、酒店舉行重大活動(dòng)或接待大型宴會(huì)時(shí),協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車(chē)輛停放的組織協(xié)調(diào)工作。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)未關(guān)好車(chē)窗(門(mén))車(chē)輛內(nèi)遺留貴重物品的清點(diǎn)、臨時(shí)監(jiān)管與歸還工作。
十二、負(fù)責(zé)召集、主持每周隊(duì)務(wù)會(huì)議。
十三、負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)考核工作。
十四、負(fù)責(zé)新城廣場(chǎng)范圍內(nèi)的消防和安全防護(hù)設(shè)施(備)的定期維護(hù)、保養(yǎng)的督促工作。
十五、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材的使用監(jiān)督與交接工作。
十六、負(fù)責(zé)受理當(dāng)班期間其它部門(mén)或消費(fèi)客人對(duì)本部門(mén)員工的投訴,重大投訴即時(shí)上報(bào)。
十七、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:
3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
5.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)車(chē)間日常生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間人員日常管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)制造成本管理控制。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。
2、依據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，備貨計(jì)劃，進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析，組織排產(chǎn)會(huì)議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料的庫(kù)存情況，監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握車(chē)間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的.如期完成。
6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。
7、負(fù)責(zé)培育和開(kāi)發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門(mén)的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
公司各項(xiàng)制度的制定,執(zhí)行和維護(hù).
公司各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行和維護(hù).
負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境(硬件)的規(guī)劃,包含但不限于場(chǎng)地的規(guī)劃布局,及6S管理.
負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境(軟件)的管理,包含但不限于企業(yè)文化,員工認(rèn)同,薪酬績(jī)效等.
負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu)的配置和優(yōu)化,人力資源的協(xié)調(diào),培訓(xùn)和考核.
負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行的管理,過(guò)程中技術(shù)和質(zhì)量的保證,解決生產(chǎn)中的`異常.
負(fù)責(zé)采購(gòu)的計(jì)劃和執(zhí)行的管理.
負(fù)責(zé)引入先進(jìn)管理方法,包含但不限于模塊化/平臺(tái)化,數(shù)據(jù)化,可視化.
負(fù)責(zé)ISO9001, ISO13485體系的建立.
負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的制定,執(zhí)行和檢討.
完成對(duì)管委會(huì)的述職報(bào)告.
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
工作職責(zé)
1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;
2.定期組織本車(chē)間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;
3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車(chē)間的'工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;
4.積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門(mén)開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品;
5.組織實(shí)施本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車(chē)間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車(chē)間的質(zhì)量要求;
6.組織實(shí)施本車(chē)間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問(wèn)題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8.組織本車(chē)間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;
9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s
11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,機(jī)械制造類(lèi)專(zhuān)業(yè);
2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗(yàn);3年以上車(chē)間主任同等職位管理經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;
5.熟悉沖壓模具;
6.熟練使用辦公軟件,erp等;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類(lèi)試劑盒的生產(chǎn)工作;
2、具體工作包括：
①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;
�、谪�(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購(gòu)工作;
�、圬�(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'相關(guān)問(wèn)題;
④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的`相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;
3、主持車(chē)間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;
5、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。
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