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培訓計劃

時間:2026-02-15 14:08:31 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃范文十篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編精心整理的培訓計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

培訓計劃范文十篇

培訓計劃 篇1

  一、培訓目標:

  為了幫助新護士盡快適應(yīng)醫(yī)院護理工作,全面掌握各項護理規(guī)章制度、職責、工作程序、護理技術(shù)操作規(guī)范、護理工作方法,?谱o理等多項護理技能,有利于醫(yī)院護理質(zhì)量和整體護理水平的提高。特制定崗前培訓計劃。

  二、實施方法:

  1、新護士培訓計劃 分為兩階段進行:

  第一階段:在護理部進行,依據(jù)新護士個人情況,幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度、職責、護士行為規(guī)范要求、熟悉基本護理技能操作規(guī)范等。

  第二階段:在所輪轉(zhuǎn)的科室內(nèi)進行,主要為?浦R培訓。各相關(guān)護士長或護理組長要詳細列出轉(zhuǎn)科期間須了解、掌握的相關(guān)制度、操作標準、護理工作方法程序、培訓內(nèi)容及時間、考核方式均應(yīng)有記錄。

  2、制訂完善的護理工作標準是新護士培訓效果的關(guān)鍵護理工作制度、職責、操作標準、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護理工作技巧等項目均按護理部制定的統(tǒng)一護理質(zhì)量標準逐項進行。

  3、具體培訓內(nèi)容:各相關(guān)科室護士長或護理組長,安排好帶教老師介紹病房帶教老師特點。減輕新護士的思想壓力,提高學習效果。

  4、規(guī)范化教學 病房護士長、教學老師及病房均備有一套完整的新護士培訓計劃及護理工作標準,教學老師對照工作標準進行教學,在教與學的過程中強調(diào)規(guī)范化的教與學。

  5、培訓方式 采取科內(nèi)、病房集中培訓,病房專人帶教、單獨講解及對照標準自學的'方法相結(jié)合進行培訓。

  6、考核方式 采用護理部考核與科室考核相結(jié)合,筆試與實際操作考核相結(jié)合的考核方法,一方面考核新護士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解各科的帶教效果。最后由護理部組織進行全面的理論和技術(shù)操作考試?己顺煽儗⑦M入個人技術(shù)檔案。

培訓計劃 篇2

  為了加強新進干事對學生會的全面了解,提升整個新進干事的綜合素質(zhì),特此舉辦第六屆法商學院團委、學生會干事培訓。希望通過這次培訓,使新一屆的干事對團委、學生會有個全面、深入的了解,提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力,給自己以正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的主人翁意識,端正的工作態(tài)度,真正的成為學生會優(yōu)秀的新生力量。

  一、培訓地點:

  四號報告廳、法商大樓一樓招聘大廳。

  二、培訓對象:

  第六屆團委、學生會所有新生干事。

  三、培訓方式:

  以授課為主,一共六堂課,第一堂為第五屆主席團和各部長的表彰儀式,后四堂課分別由主席團成員主講,最后一節(jié)課由單老師和肖老師主講,另外會安排一次素質(zhì)拓展課程。

  注:第一次表彰儀式詳見附件一

  四、具體安排:

  1)參加培訓時間從第八周開始持續(xù)到第十二周,預訂在每周一晚上6:30到8:00。主席團的授課內(nèi)容由各個主席與團副自行商定。課時45—60分鐘。

  2)講課的主席和團副坐在最前面的`講臺,每個部門的部長與副部長坐在前2排。后面8排,每一豎條坐一個部門,從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實踐部、文藝部,勞生部,女生部。

  作為安排如圖所示:

  講臺

  3)每堂課程由組織部干事記錄好各個部門的考勤情況。

  五、結(jié)業(yè)考核:

  1)根據(jù)出勤率的比較評出到課率最高的部門。

  2)課程結(jié)束之后,每個人交一篇心得體會,內(nèi)容包括通過這次干部培訓后的收獲和總結(jié),以及對學生會的未來的設(shè)想規(guī)劃和誠懇的建議。

  3)每個部門評出1—2名表現(xiàn)突出者(評審標準主要是根據(jù)考勤、上交材料和課堂表現(xiàn))給予表彰,也為所有的新學生會干事做出一個榜樣。起到模范帶頭作用,激勵更多的新干事們更加努力的學習,工作。

  六、備注

  1)特別強調(diào)此次培訓活動將會對出勤情況和交心得情況做嚴格的要求,達到讓學生會的成員人人都有時間觀念的目的,這也是為了在日后的工作中更加有效率,更加有組織性,紀律性所決定的。最后的培訓成績也會依據(jù)記錄的考勤成績作為重要的評分標準之一。

  2)此次活動的PPT制作;每個部門考勤的記載以及紀律的記載;會場的布置,人員座位的安排均有組織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

培訓計劃 篇3

  為了加快實施東莞市《關(guān)于加快學前教育改革發(fā)展的意見》,并早日實現(xiàn)《幼兒園新四年發(fā)展規(guī)劃》的目標,提升我園教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育水平,在以往師資培訓的基礎(chǔ)上,我園本學期師資培訓工作計劃如下。

  一、專業(yè)理念與師德

  1. 加強師德建設(shè)

  師德是教師職業(yè)之靈魂,是教育工作之前提。多年來,我園一直強調(diào)師德建設(shè),從教師的衣著、言行舉止、對幼兒的態(tài)度與行為、個人修養(yǎng)等方面加強。本學期開學前,要開展一次《幼兒園教師職業(yè)道德標準》的集體學習與探討,會后各年級組要安排時間認真研讀《幼兒園教師職業(yè)道德標準》文件。

  2.更新教育理念

  先進的教育理念一直是我園比較重視的內(nèi)容,從學習《幼兒園教育指導綱要》,到研讀《3-6歲幼兒學習與發(fā)展指南》,從中更清晰、準確地了解了現(xiàn)代幼兒發(fā)展觀,包括幼兒發(fā)展規(guī)律、環(huán)境、生活與游戲等。這些理念雖然簡單四句話概括,但其中包含的內(nèi)容卻非常豐富。接下來要通過各種不同的方式和形式,認真學習與研究這些綱領(lǐng)性文件所傳達出的科學理念。

  二、繼續(xù)加強學前專業(yè)知識學習

  我園主要通過以領(lǐng)域研究小組的形式開展專業(yè)知識學習,包括綱領(lǐng)性文件(《綱要》、《指南》)、各領(lǐng)域核心知識,課程及幼兒發(fā)展知識等。本學期,各小組根據(jù)實際情況,通過集體學習、教研等形式,合理安排知識的學習。對有層次的、探討性的`、引領(lǐng)幼兒發(fā)展方向的論壇,我園會積極選派人員參加,了解我國幼兒教育發(fā)展方向,對我園教育方向起到借鑒作用。

  三、繼續(xù)加強教師專業(yè)能力的提升

  教師的專業(yè)能力包括很多方面,如環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用、活動與游戲的組織、溝通與合作、反思等。從教師的專業(yè)能力方面看,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用、活動與游戲的組織、評價與反思等方面是比較急迫的,接下來要通過各種方式提高教師的專業(yè)能力。通過公開活動展示、現(xiàn)場研修、教研等方式,重點提高活動及游戲的組織能力。針對不同的培訓主題,我園會積極外派教師參加學習,將所學的新知識與大家一起分享。

  四、加強骨干教師的輻射及培養(yǎng)力度

  針對鎮(zhèn)、園級骨干教師,除了平時的幫扶活動外,還要對我園教師進行專題引領(lǐng)學習。本學期開始,鎮(zhèn)級骨干教師每學年要開展一次全園性主題學習,園級骨干教師可在小組內(nèi),也可在級組內(nèi)開展一次主題學習。

  師資培訓是長久工程,不可一蹴而就。今后我們會通過多種途徑(園本培訓,專家引領(lǐng)、集體研討、外出學習等)加強我園師資隊伍建設(shè)。特別在外出學習方面,“學后分享”將作為我園的一個規(guī)定長期執(zhí)行下去,這樣不僅惠及到大部分教師,對主講的人也是一種再提升。

培訓計劃 篇4

  在新課程背景下,根據(jù)我校的實際,立足校本,以解決學校在課程實施中遇到的各種具體問題為對象,以教師為培訓主體,以促進教師專業(yè)成長為宗旨,現(xiàn)制定本學期工作計劃

  一、注重調(diào)查研究,充分了解教師的實際需求

  校本培訓最突出的特點就是能夠根據(jù)教師的實際需求,安排培訓內(nèi)容,培訓的結(jié)果又可直接用于教師的教育教學實踐,能有效地提高教師的教育教學質(zhì)量。因此,掌握教師的實際需求是決定其培訓效果的關(guān)鍵所在。在調(diào)查研究過程中,我們力求做到三個結(jié)合。

  1、教師的需求與學校的發(fā)展相結(jié)合,找到二者之間的最佳切合點,確定培訓內(nèi)容;

  2、教師的知識業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代教育技術(shù)相結(jié)合,分清二者之間的主次關(guān)系,合理安排培訓內(nèi)容;

  3、教師的課堂教學水平與其他業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合,摸清真正存在的問題,精選培訓內(nèi)容。通過如此細致的調(diào)查研究,有的放矢,為下一步安排校本培訓做好充分準備。

  二、精心制定計劃,充分考慮校本培訓的實效性

  根據(jù)校本培訓的特點,學校制定培訓計劃不僅要與學校的近期工作目標和長期發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),還要與教師隊伍的建設(shè)規(guī)劃相適應(yīng)。

  1、活動之前,安排布置到位;

  2、活動之中,討論研究到位;

  3、活動之后,檢查評估到位。

  三、采取多種形式,積極拓寬校本培訓的渠道。

  1、校內(nèi)教研。由于校本培訓基本是在校內(nèi)進行,教師互相之間較為熟悉,因而為活動形式的多樣化提供了便利的條件。一般來說,我們將平時的業(yè)務(wù)活動內(nèi)容均納入校本培訓的范疇,使教師在互相學習交流的過程中得到提高,能者為師,共同提高。例如,舉辦專題講座,開展課堂教學研討,進行教科研案例分析,組織經(jīng)驗交流以及平時的聽課、評課、說課等。并根據(jù)實際情況或需要,將諸多形式交叉進行,使培訓始終與教師的實際需求和學校的教育教學的實際緊密地聯(lián)系在一起,不僅拓寬了培訓的渠道,而且大大地提高了培訓的實效。

  2、發(fā)揮教師作用,鼓勵教師積極參與校本培訓。

  正是由于校本培訓基本是在校內(nèi)進行,按照以人為本的培訓觀念,應(yīng)當把教師作為培訓的主體。本校的每一位教師在自己的教育教學實踐中,都積累了或多或少的'經(jīng)驗,那些經(jīng)驗比較豐富的教師完全可以勝任培訓者的角色,以自己的現(xiàn)身說法與其他教師進行平等對話與交流。這種方式極易被教師所接受,成效十分顯著。其次,我們還充分利用教師經(jīng)驗交流,讓每位教師都有機會充當主講,大大地激發(fā)了教師的探求欲望,極大地調(diào)動教師們參與培訓的積極性。

  3、注重評估反思,不斷拓展校本培訓的新思路。

  校本培訓的基本要求就是以人為本,以校為本,旨在提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學校的教學質(zhì)量,這是一項長遠的工程,需要我們不斷的去完善和改進。我校今后將繼續(xù)深入開展教師校本培訓,采取更加有利的措施,探索校本培訓的新思路,為建設(shè)一支合格、穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。

  四、集體備課(教研活動)安排表

  xx年度第一學期

  周?次

  活動主題

  參與教師

  第13周

  集體備課

  全體教師

  第14周

  集體備課

  全體教師

  第14周

  集體備課

  五、教師公開課安排表

  xx年度第一學期

  周次

  主備教師

  備注

  13

  李佳佳

  展示課

  13

  林麗麗

  展示課

  14

  周麗琴

  展示課

  14

  黃曉梅

  展示課

  14

  邵國孝

  展示課

  xx。9

培訓計劃 篇5

  為促進《少先隊輔導員工作綱要》在我校的全面實施,進一步提高少先隊輔導員適應(yīng)新形勢、新要求的綜合能力,探索新時期少先隊工作思路和方法,切實提高我校少先隊輔導員隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更有效地服務(wù)廣大少年兒童的`健康成長,促進我校少先隊工作更上新臺階,特制訂以下培訓計劃。

  一、培訓時間:

  20xx年3月——20xx年5月

  二、培訓地點:

  饒西學校會議室

  三、培訓人員:

  各中隊輔導員、校外輔導員

  四、培訓內(nèi)容與形式:

  內(nèi)容:

  少先隊工作基本理論,少先隊輔導員必備的素養(yǎng)和工作技能,少先隊活動項目拓展等。

  形式:

  理論學習與專題研討、現(xiàn)場參觀與工作任務(wù)研究、輔導員論壇等相結(jié)合。

  五、時間安排:

培訓計劃 篇6

  一、現(xiàn)狀分析

  1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結(jié)構(gòu)、管理水平與建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距,要發(fā)揮其教練和導師的作用,必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配,更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛,能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學習機會,這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。

  2、專業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝、裝備水平的變化,專業(yè)技術(shù)人員原有的知識儲備已遠不能適應(yīng)礦井的跨越式發(fā)展要求,對技術(shù)人員的知識更新和針對性培訓工作迫在眉睫、刻不容緩。

  3、操作員工狀況分析:采用新工藝后,連采機司機、設(shè)備后配套工等崗位人員還沒有儲備,綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機司機、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出,要順利實現(xiàn)安全技改工程的工期目標,在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作。

  二、員工培訓目標

  按照“明確一個目標,抓好三支隊伍建設(shè),創(chuàng)新三種機制”的人力資源工作總體思路,創(chuàng)新培訓方法、提高培訓質(zhì)量,培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運營的人才隊伍。

  三、培訓措施

 。ㄒ唬、完善三級教育培訓體系,落實各級培訓責任。

  完善一級培訓一級,一級為一級負責的全員安全內(nèi)訓機制。礦領(lǐng)導培訓區(qū)隊級管理人員,區(qū)隊級管理人員培訓班組長,總工程師培訓工程技術(shù)人員,工程技術(shù)人員和班組長共同培訓操作人員,各級人員要親自編寫培訓教案,親自授課。班組長一級培訓要落實在生產(chǎn)現(xiàn)場,班組長是本班組員工培訓的第一責任人。礦每月對班組一級的培訓效果進行檢驗并加大監(jiān)督考核力度,每月評選一個優(yōu)勝班組給予獎勵,同時對培訓效果差的班組給予處罰。

 。ǘ、切實加大機電設(shè)備操作人員及維修人員的操作技能培訓力度,F(xiàn)代化的裝備突飛猛進,設(shè)備司機的不當操作,維修人員的技術(shù)滯后等原因致使設(shè)備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場培訓、模擬訓練,故障排除演練、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養(yǎng)水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。

 。ㄈ)、開展行之有效的培訓活動,提高職工學習積極性,增強全員安全意識及操作能力。通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓等活動逐步提高全員安全意識及操作技能,確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進行。

 。ㄋ模、全面推行操作員工操作行為習慣養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施、考核工作?刂茊T

  工隨意操作行為,杜絕安全事故。員工習慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施考核旨在杜絕操作的盲目性,隨意性,讓規(guī)范的操作成為一種習慣?己说倪^程是對員工操作過程的控制,是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制,達到對危險源控制的目的?己瞬扇“喟嗫己恕喟啻蚍、分分績效的方式。

  (五)、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓模式;鶎訁^(qū)隊是“每日三題”實施的`第一責任人,技術(shù)員是“每日三題”培訓的實施者。每日三題的培訓重在培訓內(nèi)容的設(shè)計,培訓內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實際,必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓的針對性、實效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗,提升其業(yè)務(wù)能力,才能保障此項培訓工作扎實有效開展。

 。、加大對基層培訓過程的跟蹤及效果檢驗考核力度。

  實施培訓人員分片承包責任制,培訓內(nèi)部人員每人承包2—3個區(qū)隊。每月對基層區(qū)隊班前會召開情況,每日三題培訓實施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓、現(xiàn)場提問等培訓過程進行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單,限期整改。區(qū)隊培訓效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓效果較好的單位給予獎勵,對較差的單位給予罰款。同時各承包責任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊的培訓效果直接掛鉤。

 。ㄆ撸、外訓融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓。配合集團繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進行先進管理理念的學習、培訓。聘請采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進行業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學習。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務(wù)水平,班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者,其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓不斷強化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應(yīng)急救援能力。

 。ò耍⒁越ⅰ氨举|(zhì)安全區(qū)隊”為目標,嚴格實施“2208班前會模式”。進一步規(guī)范班前會培訓方式及危險預知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓法,確!懊咳杖}”保質(zhì)保量完成。嚴肅班前危險預知程序,保障“本質(zhì)安全區(qū)隊”的建立。

培訓計劃 篇7

  為了不斷提高急診科護理人員的急救知識和技能,應(yīng)對危急重癥及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力。本培訓計劃的目的是通過新理論、新知識、新技術(shù)的學習和培訓,使在職護理人員更好地勝任本崗位工作;適應(yīng)當前護理專業(yè)發(fā)展的需要,制定本計劃:

  一、新入科護士崗前培訓為期一月,培訓內(nèi)容詳見“急診科護士崗前培訓計劃”。

  二、每年6月、12月為集訓月,科內(nèi)所有在崗護士利用空閑時間集中訓練。復訓計劃一年一制定;內(nèi)容側(cè)重:技能、儀器使用,心電圖分析、人工氣道管理、急救配合等。

  三、并對科內(nèi)護士、護師、主管護士分層次培訓,計劃與方法如下:

  (一)護士

  1、觀看有關(guān)整體護理與護士行為規(guī)范的錄像。

  2、新護士畢業(yè)后,輪科1-2年再安排回本科室,主要輪兒科、心血管呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、ICU等科室。

  3、安排有關(guān)護理科研知識的'業(yè)務(wù)學習。

  4、每月參加科內(nèi)護理查房、教學查房至少一次。

  5、參加每月操作技能培訓:如徒手心肺復蘇、給氧法、吸痰、洗胃術(shù),外傷急救技術(shù):止血、固定、包扎、搬運等。

  (二)護師

  1、觀看有關(guān)整體護理與護士行為規(guī)范的錄像。

  2、參加或主持科內(nèi)護理查房或教學查房每月1-2次。

  3、安排有關(guān)護理科研知識的業(yè)務(wù)學習。

  4、每月參加院內(nèi)外學術(shù)交流,急救?评碚摷寄芘嘤1-2次。

  (三)主管護師

  1、觀看有關(guān)整體護理與護士行為規(guī)范的錄像。

  2、參加或主持科內(nèi)護理查房或教學查房每月2-3次。

  3、每月參加院內(nèi)外學術(shù)交流,急救護理專業(yè)新理論、新知識 、新技術(shù)學習培訓2-3次。

  4、承擔臨床護理專業(yè)本科、大專及中專生的臨床教學。

  5、根據(jù)臨床需要進行護理技術(shù)改革。

培訓計劃 篇8

  一、指導思想:

  以《綱要》為指導,以學區(qū)工作總目標作為指導方針,以愛為教育的基礎(chǔ),結(jié)合本園實際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設(shè)本園特色,使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。

  二、培養(yǎng)目標和任務(wù):

  結(jié)合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的.培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。

  三、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

 。ǘ┩ㄟ^以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  四、具體培訓安排:

  1、教師制定新學期計劃;(x月份)

  2、組織幼兒教師優(yōu)質(zhì)課展評,培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課;(3月份)

  3、骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動;(x月份)

  4、指導青年教師走出去、請進來教學觀摩活動;(x月份)

  5、開展教師聽、評課活動,并進行研討,檢查教師備課、教育筆記;(x月份)

  6、舉辦教師手工制作活動,進行教師專業(yè)技能達標;(x月份)

  7、轉(zhuǎn)崗教師培訓;(x月份或xx月份)

  8、園長培訓;(x月份或x月份)

  9、網(wǎng)絡(luò)學習;(x月份)

  10、教師教學心得交流,上交各項學期末工作總結(jié)。(x月份)

培訓計劃 篇9

  為了進一步落實教育部“充分利用現(xiàn)代遠程教育手段”和“大力發(fā)展遠程教師培訓”要求,也為了能讓我校教師的課堂教學能力和教師的整體素質(zhì)能夠得到提高,根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求和相關(guān)的文件精神,本學期決定對我校教師進行進一步的遠程教育培訓,根據(jù)我校實際情況,特制定本校的培訓實施方案。

  一、培訓目標

  1、促進本校教師教學能力的提升和教學水平的提高。培訓以學科為基礎(chǔ),以問題為中心,以案例為載體,全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平;以備課基本功和教材研習為重點,提高教師依據(jù)課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學設(shè)計的能力,培養(yǎng)中學教師網(wǎng)絡(luò)研修的能力和習慣。

  2、促進義務(wù)教育師資隊伍的均衡發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)平臺,讓農(nóng)村教師與城市教師共享優(yōu)質(zhì)教育資源,探索信息化背景下區(qū)域教育資源整合,教師網(wǎng)絡(luò)研修的模式與路徑,促進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育師資隊伍的均衡發(fā)展。

  3、將教師全員集中培訓與遠程培訓相結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合,探索滿足教師多樣化培訓需求,適合小學教師持續(xù)發(fā)展、研修一體的新機制,打造信息化背景下教師學習共同體。

  二、培訓原則

  1、以人為本,以校為本。

  將校本研修作為教師培訓的主要有效的手段。努力創(chuàng)建“校本研修”的環(huán)境。學生、教師和學校存在和出現(xiàn)的問題是校本研修的起點,人人是問題的提出(發(fā)現(xiàn))者,又是研修者,人人可參與研究。問題來自學校本身,易認識、易入手、易研討、易互相解決。在關(guān)注問題、研究解決問題的過程中,提升教師的素養(yǎng),改善教學,最終讓學生受益。

  2、優(yōu)質(zhì)資源共享。

  以網(wǎng)絡(luò)培訓這一形式,從研修平臺的活動中,在開放的背景下,獲得來自各個方面的教育資源,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。將遠程網(wǎng)絡(luò)培訓與面對面的教師培訓相結(jié)合,使優(yōu)質(zhì)教育資源的利用得到最大的發(fā)揮。

  3、以學校教學存在的現(xiàn)實問題作為研修課題,用自修反思的方式開展校本研修。

  本校教師在校本研修的環(huán)境氛圍下,自修反思,立足崗位,教師自我進修、自我學習,以自己的.教育教學活動為思考對象,對自己所做出的決策以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析,用教育科學研究的方法,主動獲取信息,提高解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平,促進教師能力發(fā)展,有針對性地提高教師的課堂教學能力。促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  三、培訓對象

  我校全體教師。

  四、培訓方式

  網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合:把網(wǎng)絡(luò)課程學習、互動交流與校本研修、日常研修活動緊密結(jié)合,充分發(fā)揮兩個優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,有效學習。

  五、遠程培訓計劃的保障措施

  認真貫徹落實教育部有關(guān)現(xiàn)代遠程教育與師資培訓的一系列方針政策,大力推進、積極開展師資培訓工作。

  1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定完善繼續(xù)教育學分與教師年度考核、職稱評聘掛鉤制度,為遠程培訓計劃各項工作的有序開展提供政策支持。

  2、進一步完善教師繼續(xù)教育制度,加強繼續(xù)教育學分管理,教師培訓堅持學以致用、學用一致的原則。

培訓計劃 篇10

  為進一步提高員工素質(zhì), 提高服務(wù)技能是當前夯實內(nèi)力的迫 切需求.根據(jù)省局加大員工培訓工作力度的指示精神,結(jié)合本單 位實際,努力做好 20xx年的廚師培訓工作,使其更好的掌握工 作的基礎(chǔ)知識和各項操作技能.

  一, 培訓目標 根據(jù)通化管理分局對后勤人員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學習,培訓 優(yōu)秀的服務(wù)人員,認真學習深刻領(lǐng)會當今培訓工作的重要性,帶 動員工整體素質(zhì)的全面提高.

  二, 培訓要求 1, 通過課堂講授,現(xiàn)場培訓,實際操作和自學等形式開展培 訓,以實際,實用,實效為目的,提高學員參訓的興趣. 2, 強化培訓紀律.在集中培訓期間,參訓人員一律著裝整齊, 嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,不準擅自離開培訓基地.

  三, 培訓內(nèi)容

  廚師工作的各項規(guī)章制度

  一,個人衛(wèi)生 1,個人衛(wèi)生要做到"四勤"(勤洗手,剪指甲,勤洗澡, 理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服) . 2,上班前,上完洗手間后要洗手,飯后要嗽口. 3,要有健康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發(fā)現(xiàn)有感 冒,咽喉炎,肝炎,皮膚病時,應(yīng)及時上報.待休假療養(yǎng)好再上 班.

  二,餐具衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生 1,要求做到"四過關(guān)":一洗,二刷,三沖,四消毒.保證無 油膩,無水跡,無細菌. 2,環(huán)境衛(wèi)生要及時打掃,做到干凈,地面整潔,無污漬,無 菜葉,污水,每個崗位的工作人員負責本崗位衛(wèi)生. 3,配菜房人員要對冰箱經(jīng)常性清潔,做到冰箱中整齊,干凈. 隨時檢查各個角落,并對冰箱中的庫存菜收心中有數(shù). 4,爐灶師對爐里要保持清潔,下班之前要刷洗干凈方可下班. 調(diào)料臺要每天清洗,油桶要及時清洗. 廚師素質(zhì)的要求 人的`素質(zhì),是指一個人的思想政治品德,業(yè)務(wù)水平,工作能 力以及身體健康狀況的總和. 廚師職業(yè)對其從業(yè)人員有著特殊的 素質(zhì)要求.概括起來講,對廚師的要求應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容.

  1, 廚師的品行道德素質(zhì),即廚師在政治思想,道德品質(zhì)方面具 有水平和修養(yǎng). 作為一名社會主義中國的廚師,除應(yīng)具備愛國, 愛黨,愛人民的起碼思想品 德之外,

  根據(jù)烹飪職業(yè)的特殊性, 還應(yīng)該特別提出以下幾點:

  一是全心全意為人 民服務(wù)的精神;

  二是熱愛本職工作的敬業(yè)精神;

  三是熱愛集體,熱愛企業(yè)的精 神;四是牢固的法制觀念.

  2, 廚師的業(yè)務(wù)素質(zhì) 廚師的業(yè)務(wù)素質(zhì)包括內(nèi)容很多, 其主要方面是要有精湛的技 術(shù).具體的說, 作為一名合格的廚師,更有精細的刀工,對火 候的掌握要得當,調(diào)味要準確適合. 要有較好的文化知識素養(yǎng).要掌握現(xiàn)代營養(yǎng),衛(wèi)生等有關(guān)烹 飪科學方面的基礎(chǔ)理論知識,要了解祖國的烹飪文化歷史,要懂 得一定的民俗禮儀知識.要有一定的美學修養(yǎng)和藝術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ). 此外,還應(yīng)該有勇于創(chuàng)造,大膽革新的精神,要具備一定的組織 管理能力及 5S 的靈活運用等.

  3, 廚師的身體素質(zhì) 俗話說:"老陰陽,少廚子."廚師工作是一種強度較大的 勞動,要成為一名合格的廚師,從身體素質(zhì)上講,

  首先要有健康 的體質(zhì).廚師的工作很辛苦,不僅工作量大,而且較為繁重.無 論是加工切配,還是臨灶烹調(diào),都需要付出很大的體力.沒有健 康的體質(zhì)是承受不了的,

  再者,廚師還要具有較強的耐受力.廚師工作與普通工作不 同,往往是上班在人前,下班在人后;做在人前,吃在人后.甚 至有時業(yè)務(wù)忙起來,連一頓完整的飯都吃不上.加上還要經(jīng)受爐 前高溫,油煙的熏考等等.這種職業(yè)勞動的特點,要求廚師要有 較強的耐受力.有人把這種耐受力形象的概括為"四得",即飽 得,餓得,熱得,冷得.

  三,廚師還要反應(yīng)敏捷,精力充沛.廚房工作一旦開始, 就呈現(xiàn)出高度緊張的狀態(tài).特別是業(yè)務(wù)量大的時候,尤其不同. 當客人店菜或訂購筵席之后, 廚師就要立即做出反應(yīng), 配菜烹調(diào). 此外,在生產(chǎn)過程中,有些菜需要急火烹制,如炒菜類.這些菜 點往往要求在很短的時間內(nèi)完成一系列的操作程序, 這就要求廚 師具有敏捷的思維,熟練的動作和充沛的精力. .

  四, 考核方法 體現(xiàn)"以技能為最終成果"的培訓理念.由分局組成考評組 在培訓基地對后勤廚師進行現(xiàn)場考核,考核采取現(xiàn)場操作,口述 問答,等形式,重點檢查廚師崗位技能掌握情況.

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