日常工作管理制度[必備15篇]
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的日常工作管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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日常工作管理制度1
為加強(qiáng)教科研究日常工作管理，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定本規(guī)定。
一、教學(xué)文件
（一）教學(xué)計劃
1、教學(xué)計劃是教學(xué)工作的根本依據(jù)。專業(yè)部應(yīng)組織各專業(yè)分屆制訂專業(yè)實施性教學(xué)計劃，分學(xué)期制訂各年級學(xué)期教學(xué)計劃。
2、各專業(yè)實施性教學(xué)計劃的制定和修訂，以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計劃的原則意見》（教職成〔20xx〕2號）為指導(dǎo)，并明確專業(yè)名稱、招生對象與學(xué)制、培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求、以及教學(xué)活動時間分配表、課程設(shè)置與教學(xué)時間安排表等方面內(nèi)容。
3、各專業(yè)實施性教學(xué)計劃應(yīng)于每年5月底前由各專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會完成論證，并連同實施性教學(xué)計劃審批表報行政部教科所，6月中上旬由行政部教科所初審后，提交學(xué)校專業(yè)建設(shè)管理委員會審議，經(jīng)校長批準(zhǔn)、執(zhí)行，必要時報教育主管部門審查和備案。
4、每學(xué)期放假前2個月，各專業(yè)要根據(jù)專業(yè)實施性教學(xué)計劃和專業(yè)發(fā)展實際需要，編制學(xué)期教學(xué)計劃和教學(xué)計劃調(diào)整審批表報行政部教科所，并向全校征求意見。行政部教科所審核、調(diào)整后，經(jīng)分管教學(xué)副校長批準(zhǔn)、執(zhí)行。
5、制定或修訂教學(xué)計劃，應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，對各種因素進(jìn)行全面分析、綜合平衡，力求教學(xué)計劃整體優(yōu)化，確保實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。執(zhí)行教學(xué)計劃中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，廣泛聽取意見，并對教學(xué)計劃進(jìn)行調(diào)整和修改。
6、各專業(yè)實施性教學(xué)計劃和學(xué)期教學(xué)計劃，應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校檔案管理要求定時歸檔。
�。ǘ┱n程大綱
1、學(xué)校應(yīng)執(zhí)行國家規(guī)定的學(xué)科課程大綱，無大綱或在課時、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求等方面已進(jìn)行較大改革的課程，應(yīng)由專業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師，根據(jù)行業(yè)要求和學(xué)科特點，按照課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)）的統(tǒng)一格式，自編課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)），并經(jīng)專業(yè)部審查認(rèn)證，分管教學(xué)副校長批準(zhǔn)、執(zhí)行。
2、任課教師須嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)）組織教學(xué)，任課教師在編制課程教學(xué)計劃時，應(yīng)說明對課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)）的`處理意見。
3、在執(zhí)行中允許在完成課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)）基本內(nèi)容和要求的前提下進(jìn)行調(diào)整，但須經(jīng)相應(yīng)專業(yè)或公共教研室研究、專業(yè)部審核，分管副校長審批，且調(diào)整幅度不得超過大綱規(guī)定的10% 。
二、教研活動
（一）專業(yè)部教研組制訂學(xué)期工作計劃時，應(yīng)將教研活動計劃列入并付諸實施。
�。ǘ└鲗I(yè)和專業(yè)部公共教研室教研活動，原則上每兩周一次。一學(xué)期不少于8次，其中安排業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次。
（三）教研活動要有計劃、有主題、有內(nèi)容，集中精力，提高效率。
�。ㄋ模┟總�專業(yè)須有明確的教研、教改課題，每學(xué)年每個專業(yè)至少撰寫2篇教研總結(jié)或教學(xué)論文、案例分析。
�。ㄎ澹└鹘萄薪M每學(xué)期安排聽課計劃，相互聽課，交流經(jīng)驗。每位教師一學(xué)期聽課不少于8節(jié)。
�。┙萄�、教改課題須報行政部教科所備案，發(fā)表論文須將原件復(fù)印件及獲獎證書報教科所，以便工作考評。
三、學(xué)術(shù)研究
�。ㄒ唬┟课唤處熋繉W(xué)年至少提交1篇教育科研論文或教學(xué)案例分析報告，并作為教師考核要素之一。
（二）凡在校內(nèi)外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務(wù)檔案。
�。ㄈ⿲W(xué)校教育教學(xué)工作有推動作用的教科研論文給予一定獎勵。
�。ㄋ模┬�(nèi)外的學(xué)術(shù)交流、研討需做好充分準(zhǔn)備。主題發(fā)言須有明確觀點、詳實內(nèi)容、確鑿論據(jù)的發(fā)言稿，并盡可能印發(fā)與會者，以便交流，提高會議質(zhì)量與效率。
�。ㄎ澹┏闪W(xué)術(shù)委員會，按照《xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會章程》（附件）組織好校內(nèi)重大學(xué)術(shù)交流活動。
本規(guī)定自20xx年9月1日起實行，由xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負(fù)責(zé)解釋。
日常工作管理制度2
1、上班遲到者，罰款10元/次，遲到半小時以上的按曠工處理，罰款100元。
2、上班時間不佩戴工號牌，著裝不整齊，儀容儀表不達(dá)標(biāo)者，罰款10元/次。
3、未及時、認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生及當(dāng)前一切準(zhǔn)備工作者，罰款10元/次。
4、操作間物品及用具擺放零亂，不整潔，罰款20元。
5、在上班時間內(nèi)長時間打私人電話、看報、用手機(jī)聊QQ、辦私事者，罰款20元/次。
6、在營業(yè)場所內(nèi)哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話者，罰款20元/次。
7、上班時間偷懶、睡覺者，罰款20元/次。
8、上班時間在營業(yè)現(xiàn)場吃東西，罰款10元/次。
9、對客人品頭論足、指手畫腳者，罰款20元/次。
10、未經(jīng)許可擅離職守者，罰款20元/次。
11、不服從安排、頂撞上司者，罰款50元/次。
12、在員工之間搬弄是非、拉幫結(jié)派、誹謗他人或散布謠言而影響團(tuán)結(jié)和有損公司形象者，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
13、服務(wù)員未及時尋臺者，罰款10元/次。
14、無成本意識，蓄意浪費或擅自亂用公司物品者，罰款20元/次。
15、客戶經(jīng)理上班時間隨意進(jìn)操作間，未按規(guī)定時間站崗，罰款20元/次。
16、客戶經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點鐘者，罰款50元/次。
17、嚴(yán)禁無特殊情況下，不得進(jìn)入收銀臺，違者罰款20元/次。
18、在上班時間內(nèi)，不得到收銀臺亂用電腦，違者罰款20元/次。
19、收銀員在上班時間內(nèi)，不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲，違者罰款20元/次。
日常工作管理制度3
1、仔細(xì)擬定方案：學(xué)期初，應(yīng)通讀一遍教材，認(rèn)真擬定本學(xué)期的教學(xué)方案并支配好教學(xué)進(jìn)度。
2、依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合同學(xué)的'實際狀況及教學(xué)內(nèi)容和閱讀有關(guān)參考資料，進(jìn)行備課。
3、備課時要做到六備：備《課程標(biāo)準(zhǔn)》;備教材;備同學(xué);備教法;備教學(xué)手段;備板書和語言。
4、在備課中體現(xiàn)自己獨特的教學(xué)風(fēng)格，并把行之有效的方法在老師中溝通。
5、練習(xí)設(shè)計要有層次，有梯度，舉一反三。
6、作業(yè)科學(xué)，適量。
7、能客觀地分析得失，有得力的補(bǔ)救措施，仔細(xì)寫出教學(xué)反思。仔細(xì)進(jìn)行二次備課，針對性強(qiáng)，適合本班同學(xué)實際，體現(xiàn)個人的教學(xué)風(fēng)格。
8、老師每月上交一編自己整合的優(yōu)秀教案
日常工作管理制度4
一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。
三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。
四、請假：原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當(dāng)面請假，被批準(zhǔn)前方可認(rèn)定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話請假。
五、早退：未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。
六、脫崗：工作時間內(nèi)，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上，凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。
七、嚴(yán)格遵守公司材料驗收入庫的`規(guī)定，廉潔奉公，不得向供給商索取財物，務(wù)必拒絕供給商請吃請喝，務(wù)必拒絕供給商禮物引誘，堅決維護(hù)公司利益。違規(guī)者，每人每次懲罰200元；一年內(nèi)累計違規(guī)2次的，扣罰當(dāng)月工資并馬上開除。
八、以下行為，每次罰款5元：
上班談天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機(jī)、打鬧戲玩、無故串崗
日常工作管理制度5
一、倉庫分類：
原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學(xué)品庫等；
二、倉庫選址根底條件：
�。�、通風(fēng)性和自然光線好；
�。�、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；
�。�、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)待條件；
三、倉庫治理需要掌握的因素：
重點掌握儲存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資掌握、呆廢物資治理；
四、倉庫內(nèi)部設(shè)施治理：
1、安全設(shè)施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設(shè)施治理；
2、料位存放治理：依據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；
3、搬運工具治理：對搬運過程使用的'汽車、拖拉機(jī)、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護(hù)進(jìn)展治理；
4、物資位置標(biāo)識治理：對物資擺放位置分區(qū)分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；
五、倉庫應(yīng)視其實際狀況劃分為合格品存放區(qū)、待驗品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū)，并制定明顯標(biāo)識。對搬運工具實施定置治理；
六、倉庫治理人員應(yīng)將倉庫儲存區(qū)域與物資架分布狀況制定出庫區(qū)平面定置圖；
七、經(jīng)核點后的物料，倉庫治理員應(yīng)視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續(xù)；對于檢驗合格品，應(yīng)分類存放于合格品存放區(qū)；對于檢驗不合格品，應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進(jìn)展隔離和標(biāo)識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時處理；對于未檢驗的物料，應(yīng)存放于待驗區(qū)；對于易燃爆物品，應(yīng)存放于危急品倉庫內(nèi)。
八、領(lǐng)用物資，應(yīng)由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時，必需憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；
九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫治理人員應(yīng)準(zhǔn)時登記物卡。登記物卡時，要做到字跡清楚，內(nèi)容完整，并堅持日清月結(jié)，憑單記帳，不跨月記帳；
十、倉庫治理員應(yīng)隨時把握倉庫的儲藏狀況，有無儲藏缺乏或超儲積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并準(zhǔn)時報告；
十一、倉庫治理員應(yīng)隨時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生，并留意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放狀況和室內(nèi)外的安全狀況，發(fā)覺隱患或特別現(xiàn)象應(yīng)馬上報告；
十二、要按時上報各類呆廢物資，并按規(guī)定處理；
十三、要準(zhǔn)時將需退供方之不合格品退回；
十四、倉庫治理員要定期盤點，并編制盤點報表；
十五、上下班時要做好門、窗、電、水的”開關(guān)工作；
十六、要按時上報各類報表，并保存好各類憑證和相關(guān)資料；
十七、倉庫主管月末應(yīng)對各倉庫工作進(jìn)展考評，不斷發(fā)覺問題和解決問題。
日常工作管理制度6
1、集體備課要實現(xiàn)老師間才智資源的共享，要保證有效利用，特地討論教學(xué)，組織學(xué)習(xí)，溝通體會。
2、保證集體備課時間。每周一次。老師要按時參與，不遲到不早退，不無故缺勤。備課時不做無關(guān)的事，仔細(xì)記錄，集體備課記錄要準(zhǔn)時精確 。
3、每次集體備課之前，老師都要充分預(yù)備，查閱相關(guān)資料，備課時確定學(xué)問點，重點、難點及教學(xué)流程大致思路。尤其點撥出教學(xué)中易消失的問題。發(fā)揮有閱歷老師的作用。
4、集體備課形式要有突破創(chuàng)新�？刹杉{說課、空講、微格教學(xué)等方式解決典型課例。
5、教案形成要切實進(jìn)行兩個回合的'討論。人人出點子，想創(chuàng)意，力求教案精致、操作性強(qiáng)。教案書寫要求規(guī)范、干凈、美觀，或者用A4紙打印。
6、集體備課時要相互溝通與教學(xué)有關(guān)的參考資料。比較和學(xué)科親密聯(lián)系的內(nèi)容，借鑒吸納，豐富本學(xué)科。
7、每次集體備課至少利用20分鐘進(jìn)行教后反思溝通。老師爭論時要以新課標(biāo)理念為依據(jù)，把理論應(yīng)用到教學(xué)實踐。
8、集體備課時要共同制定學(xué)期教學(xué)方案、單元方案、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)要求，明確不同課型思路。
日常工作管理制度7
一、xx小學(xué)考勤及出勤獎發(fā)放制度
1、考勤內(nèi)容：
教師必須按規(guī)定時間到校到崗，按時離校，有始有終參加各類學(xué)習(xí)、會議、活動或勞動，倡導(dǎo)教師課余時間與學(xué)生共生活。
2、扣獎內(nèi)容：
（1）病假：每天扣除10元，半天減半，月達(dá)二周以上者，當(dāng)月出勤獎停發(fā)，其他有關(guān)月補(bǔ)貼按實扣除，學(xué)期獎金按實減除。超六個月，執(zhí)行上級政策。
（2）事假：身為國家工作人員，原則上不得請事假，確需請假者，每天扣除20元，月累計超5天者，扣除月獎金福利，學(xué)期獎金按月扣除，年超30天者，從31天起停發(fā)工資。
�。�3）遲到、早退或政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周前會議等活動缺席，每次扣5元，月累計3次按事假1天計，月累計6次以上，停發(fā)本月獎金福利。
（4）由于失職發(fā)生責(zé)任事故或重大責(zé)任事故扣除當(dāng)月或?qū)W期全年一切獎金福利，學(xué)校追償由此造成的損失；若造成嚴(yán)重影響的則學(xué)年考核不合格。
（5）婚、喪、流產(chǎn)、引產(chǎn)在政策的允許內(nèi)，在考核時作出勤計，產(chǎn)假（政策范圍內(nèi)）不享受校內(nèi)考核獎金，其他福利照發(fā)。超假者視性質(zhì)按（1）、（2）、（6）施行并支付代課金。
（6）曠工：不請假或請假未獲準(zhǔn)擅離工作崗位行為即曠工，曠工一節(jié)課扣除50元，曠工一天扣除本月出勤獎和全部補(bǔ)貼、福利；二天，扣除學(xué)期所有獎金、福利；一周以上停發(fā)工資；半月以上予以辭退或解聘。
�。�7）事假超一周者不得評優(yōu)，有曠工行為者當(dāng)年不得晉升職務(wù)。
�。�8）因公傷病作出勤計。
�。�9）男50周歲以上，女45周歲以上，每月病假一日或?qū)W期累計一周內(nèi)不扣獎，超過部分執(zhí)行（1）（2）。
3、由值周校務(wù)、值周教師考勤記實，教研活動由教研組考勤記實，教導(dǎo)處審核，每月發(fā)放。
二、xx小學(xué)請假及調(diào)課制度
1、因病因事須出具書面請假條，或電話告假，電話告假應(yīng)在回崗后2天內(nèi)補(bǔ)辦書面請假手續(xù)，病假需憑醫(yī)院證明，否則視為事假。
2、請假半天的，由教導(dǎo)處批準(zhǔn)；請假1天以上由校長室批準(zhǔn)。在校期間原則上不得私自外出，確需臨時外出報年級組長批準(zhǔn)，并在門衛(wèi)處做好外出登記。未請假或未準(zhǔn)假而擅離工作崗位，以曠工論處。
3、調(diào)課需教導(dǎo)處批準(zhǔn)，不得自行任意調(diào)課。獲假后，由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排代課。
三、常規(guī)月考核制度
學(xué)校每月就教師的師德師風(fēng)、安全管理、教學(xué)常規(guī)執(zhí)行、環(huán)境衛(wèi)生管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立月考核制度，考核方式以自評、組評為主，結(jié)合各職能部門評價，細(xì)則另發(fā)。
四、升降國旗制度
1、周一出操時間舉行升國旗儀式，并進(jìn)行國旗下講話；其他時間早升晚降。
2、在校教職工除緊急公務(wù)外，必須全員出席升旗儀式，正副班主任立于班前后，其他教職工立于升旗臺前。升旗過程中應(yīng)肅立，禁止交頭結(jié)耳或隨意走動。
3、升旗儀式上舉行國旗下講話，或由值周教師負(fù)責(zé)，或由德育處邀請校內(nèi)外名流講話。
五、學(xué)習(xí)、會議、教研活動制度
1、學(xué)校政治學(xué)習(xí)、周前會議原則上定于周一中午或晚上，周六上午為校務(wù)會議時間。
2、校級教研活動時間分組進(jìn)行，綜合組為周三上午第一節(jié)，語文組為周二下午第一節(jié)，數(shù)學(xué)組為周四下午第一節(jié)。
3、各教研組活動時間由各組按照學(xué)科時間安排自定，必須做到每周“三定”：定時間、定場所、定主題，出席人員在記錄本上親筆簽到，缺席執(zhí)行考勤紀(jì)律。
4、每月舉行班主任工作會議一次。
5、每學(xué)期舉行家長會一次。
6、每教師必備政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和工作手冊，學(xué)校會議記錄由值周行政教師或其他相關(guān)教師記載。
六、學(xué)生教育管理制度
1、周二晨間活動為學(xué)生思想行為、紀(jì)律安全、班級任務(wù)教育專用時間。
2、以班級為單位開展紀(jì)律、衛(wèi)生、行為三項競賽，每周評比三項競賽優(yōu)勝班級，并以此作為評選文明班和優(yōu)秀班主任的.重要依據(jù)。三項競賽由值周師生記實，會同德育處、少先隊進(jìn)行綜合評價。
3、班級內(nèi)推行班級事務(wù)自主管理模式。
七、值周制度
1、每周值周由1名值周行政和3名教師組成，負(fù)責(zé)維持學(xué)校工作秩序，檢查督促工作落實，教師考勤、學(xué)生三項競賽，做好每項工作記載。
2、值周教師須提前40分鐘到校和在全部學(xué)生離校后離校。
3、做好分工協(xié)作，一般情況下值周行政管全面，3名值周教師各分管兩個年級。
4、值周教師每天在晨間活動、午間活動時間走全校所有班級一次，以檢查，了解各方面情況。
5、值周行政做好每天不定時巡查班級、辦公室一次，全面了解教育教學(xué)等各方面情況。
6、各線負(fù)責(zé)人每周至少巡查班級、辦公室二次，及時了解，協(xié)調(diào)，處理各方面工作。
7、每周六上午做好值周交接工作。
八、包干、到位、匯報制度
1、班主任五包干
�、偕鐓^(qū)活動、劍橋英語、在校用餐等方面宣傳、發(fā)動、落實、收費等工作與包干負(fù)責(zé)。
�、诮淌倚l(wèi)生與包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任。
�、蹖Ρ景鄬W(xué)生的安全、行為規(guī)范養(yǎng)成及人格培養(yǎng)、各學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展等提供全程服務(wù)包干責(zé)任。
�、芘c家長聯(lián)系、協(xié)調(diào)、協(xié)作包干責(zé)任。
�、莅嗉壺敭a(chǎn)管理包干責(zé)任。
2、班主任三到位
①晨間活動、班隊及其他活動到位。
�、诔霾佟⑸�、勞動、學(xué)生社會實踐活動等工作到位。
�、蹖W(xué)生課前、課后管理，中餐管理、放學(xué)路隊管理到位。
3、科任教師四到位
�、俑卑嘀魅卧趨f(xié)助班主任工作中要求中餐管理和放學(xué)路隊管理到位。
�、趯τ嘘P(guān)升旗、勞動、輔導(dǎo)指導(dǎo)到位。
�、蹖W(xué)校其他財產(chǎn)（含圖書、電教、實驗、音美體、食堂器具等）分線負(fù)責(zé)，管理到位。
�、軐λ鶎賹Ｓ媒淌噎h(huán)境布置、衛(wèi)生責(zé)任以及任教學(xué)科上課點名到位。
4、三及時匯報聯(lián)系制度。
�。�1）有學(xué)生曠課或疑似傳染病，班主任應(yīng)及時與家長聯(lián)系并及時向年級組或?qū)W校匯報；遇突發(fā)性事件，任何人事發(fā)第一時間實施搶救并報告。
�。�2）對學(xué)校布置的各項任務(wù)完成情況要及時向?qū)W校匯報或上交材料。
�。�3）校務(wù)成員及年級組長、班主任、有關(guān)教職工要及時處理相關(guān)事件，及時解決問題，完成工作情況及時匯報。
九、考核獎勵制度
（1）午餐管理考核獎勵制度。鑒于午餐管理較大地增加教師工作負(fù)擔(dān)，并需教師有較強(qiáng)的責(zé)任心和較高的服務(wù)水平，決定實施本項考核獎勵，細(xì)則另訂。
（2）班主任工作考核獎勵。班主任工作需要教師具有高度專業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和教育的專業(yè)水平、服務(wù)水平，決定每學(xué)期實施該項考核。
（3）各線職能部門考核獎勵制度（細(xì)則另訂）
�。�4）教師學(xué)期和學(xué)年度考核獎勵制度（細(xì)則另訂）
（5）教學(xué)質(zhì)量考核獎勵制度（細(xì)則另訂）
�。�6）優(yōu)秀評比制度。每學(xué)期評比，優(yōu)秀班主任每年級1—2名；文明班級每年級1—2個；優(yōu)秀年級組1—2個，優(yōu)秀教研組1—3個；優(yōu)秀管理干部1—2名；每學(xué)年評比校級優(yōu)秀教育工作者若干名。
�。�7）專項工作成果獎。校長有權(quán)對專項中心工作作出突出貢獻(xiàn)的個人予以獎勵。
�。�8）以上評比考核結(jié)果與獎金掛鉤，具體數(shù)額視學(xué)校財務(wù)狀況。
日常工作管理制度8
一、上班時間：
13：00----20：30
13：00---15：30
老師備課時間
15：30---16：00
招生宣揚(yáng)即接同學(xué)
16：00---20：30
老師輔導(dǎo)作業(yè)(備注：同學(xué)作業(yè)未完成的可往后順延時間)
二、辦公室規(guī)章制度
1、每天整理自己的物品，保持桌面潔凈、干凈，座椅擺放整齊。
2、需要打印的習(xí)題、資料等必需提前遞交，經(jīng)支配后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。
3、工作時間內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(談天、嬉戲等)，違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避開大聲爭吵以造成不好的影響。
4、每天13：00始為正式上班時間，全部老師13：00時必需在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到;
5、每天下班前，自覺檢查接近窗戶是否關(guān)閉;最終離開者必需關(guān)閉全部電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。
三、教學(xué)要求(16：00----20：30為輔導(dǎo)作業(yè)時間)
1、帶班老師全負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。
2、老師進(jìn)班輔導(dǎo)前要預(yù)備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨便出教室(特殊是過道南邊的教室，杜絕同學(xué)攀爬窗戶)。維持好各自班級的教學(xué)秩序。
3、帶班老師應(yīng)保證同學(xué)作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考試?yán)蠋煈?yīng)合理支配，確保同學(xué)把握所學(xué)學(xué)問，如有必要可支配單元測試。
4、老師上課必需保持衣冠干凈、態(tài)度溫柔、舉止大方，避開心情化(女性老師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透亮 的服飾等;男性老師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合老師規(guī)范的.服飾)。
5、上課時，老師手機(jī)必需處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。對于同學(xué)家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的，允許老師看短信。
6、老師必需嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對同學(xué)嚴(yán)格要求，培育良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時留意同學(xué)聽講、書寫坐姿。
日常工作管理制度9
為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理，切實把前廳服務(wù)提升到一個新水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，制定制度如下：
一、獎勵制度
1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者，獎勵50元；
2、改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做出顯著成績者，獎勵50元；
3、為賓客提供最佳服務(wù)，屢受賓客表揚(yáng)，為酒店贏得良好聲譽(yù)，每月累計一次以上收到表揚(yáng)信，可評為季度優(yōu)秀員工（一個季度一評，另外有獎金）獎勵100元；
4、修舊利廢、降低成本費用做出顯著成績者，獎勵50元；
5、保護(hù)酒店財產(chǎn)，保護(hù)賓客及同事安全，發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患，防止重大事故者，獎勵50元；
6、忠于職守，自覺奉獻(xiàn)，表現(xiàn)突出者，獎勵50元；
7、拾金不昧者，獎勵50元；
8、為維護(hù)酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，獎勵50元；
9、在其他方面做出顯著成績者，獎勵50元；
二、懲罰制度
1、提前十分鐘到崗，要求儀容儀表符合酒店規(guī)定，佩戴工號牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮，工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補(bǔ)；每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；
2、不得遲到、早退，每遲到、早退一次（5分鐘之內(nèi)）罰款5元，超過5分鐘罰款10元，以此類推，半個小時按曠工半天，一個小時按曠工1天；
3、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者，每違反一次罰款10元；
4、當(dāng)值時扎堆聊天、串崗串位，每違反一次罰款10元；
5、當(dāng)值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等；每違反一次罰款10元；
6、衛(wèi)生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次，如檢查兩次均不合格，當(dāng)班人員每人罰款10元；
7、當(dāng)值時不準(zhǔn)帶情緒上班，班中不準(zhǔn)行為懶散、動作緩慢、無精打采，唉聲嘆氣，要為客人提供微笑服務(wù)，不可在前臺內(nèi)吃東西、看報紙或從事與工作無關(guān)的事情；每違反一次罰款10元；
8、非當(dāng)班時間不得在前臺逗留，每違反一次罰款10元；
9、客經(jīng)過時必須要有問候語，采取站立式服務(wù)，每違反一次罰款10元；
10、接聽電話及對講機(jī)使用時，必須使用規(guī)范用語：“請字當(dāng)頭，謝字不離口”每違反一次罰款10元；
11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴(yán)格執(zhí)行，每違反一次罰款10元；
12、當(dāng)值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內(nèi)，不得外露并交接清楚，每違反一次罰款10元；
13、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，每拖延一天，罰款10元；
14、不得私自調(diào)班，如果確有需要必須事前申請，每人每月調(diào)班不得超過三次，如果私自調(diào)換班，對雙方當(dāng)事人每人罰款10元；
15、做好住客房及各旅行團(tuán)隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù)，如班間連續(xù)兩次未及時為客服務(wù)者，每違反一次罰款10元；
16、不得使用前臺電話撥打私人電話，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；
17、不使用服務(wù)敬語，怠慢賓客，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；
18、工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須時刻保持整潔干凈，如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等；必須馬上清理，特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等，每違反一次罰款10元；
19、因事因病缺席，未能及時請假的，每違反一次罰款10元；
20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會議，每違反一次罰款10元；
21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；
22、當(dāng)值人員手機(jī)必須調(diào)成振動或靜音，當(dāng)班時佩戴的.手機(jī)不得裸露于工作服之外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；
23、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù)，熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人，每出現(xiàn)一次失誤，引起客人投訴者，罰款10元；
24、不遵守崗位責(zé)任制，違反操作規(guī)程和服務(wù)程序，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；
27、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；
25、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當(dāng)要求者，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；
26、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班期間當(dāng)班人員睡覺者，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10--200元不等；
27、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班，如由于交接班不清楚，導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班人罰款10元，如出現(xiàn)客人重大投訴，當(dāng)事人罰款50元（取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格）；
28、前廳部人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù)，杜絕拒絕給客人提供服務(wù)，每違反一次罰款20元；
29、接營銷部的預(yù)定通知單時，要做到準(zhǔn)確無誤，如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置，每違反一次罰款20元；
30、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報，追查責(zé)任到個人，一經(jīng)查實，按情節(jié)輕重扣罰10--200元不等；
31、頂撞上級，沒有責(zé)任心和執(zhí)行力差，視情節(jié)輕重予以50—200元罰款或開除處理。
三、執(zhí)行方式
1、違反條例時，以現(xiàn)金處罰進(jìn)行，由部門開取罰款單，并由經(jīng)理與當(dāng)事人在罰款記錄上雙方簽字確認(rèn)，當(dāng)事人如拒絕簽字，經(jīng)理核查屬實此罰單生效。
2、受到表揚(yáng)獎勵時，以現(xiàn)金獎勵進(jìn)行，由經(jīng)理與當(dāng)事人在獎勵記錄上雙方簽字確認(rèn)。
3、罰金（獎金）以現(xiàn)金的形式交納。
4、處罰的所有費用都作為本部門的部門基金。
四、補(bǔ)充內(nèi)容
1、本規(guī)定需不斷的完善，在日常工作中要根據(jù)實際情況進(jìn)行增刪，需大家多提建議。
2、在日常工作中，相互監(jiān)督，不斷的提高服務(wù)水平，把工作提高到一個新的水平。
3、本規(guī)定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。
日常工作管理制度10
為保障市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，積極引導(dǎo)市場經(jīng)營戶文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，營造出“市場是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農(nóng)貿(mào)市場日常經(jīng)營管理制度。
一、市場經(jīng)營戶經(jīng)營行為管理標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)營入市從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務(wù)的類別，取得相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照入市經(jīng)營。
2、經(jīng)營戶不得轉(zhuǎn)讓、出租、出借、出賣、涂改營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照，不得擅自改變營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照的核定內(nèi)容。
3、經(jīng)營戶經(jīng)營的商品應(yīng)符合核定的經(jīng)營范圍。經(jīng)營無公害、綠色、有機(jī)食品，應(yīng)明示相關(guān)證書，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。
4、經(jīng)營戶應(yīng)采取措施，對進(jìn)貨商品進(jìn)行檢查驗收，保證所銷售商品質(zhì)量合格。不得銷售失效、變質(zhì)、過期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。
5、經(jīng)營的.商品應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定，不得經(jīng)營國家明令禁止出售的商品。
6、應(yīng)使用符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷售商品應(yīng)明碼標(biāo)價。
7、不得欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、哄抬物價、騙買騙賣。
8、經(jīng)營者應(yīng)自覺遵守農(nóng)貿(mào)市場的各項管理制度，自覺做好店鋪前、攤位前衛(wèi)生“三包”工作保持店內(nèi)、攤內(nèi)整潔衛(wèi)生。
二、市場經(jīng)營秩序管理標(biāo)準(zhǔn)
1、市場內(nèi)實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類別分區(qū)設(shè)立標(biāo)志牌，進(jìn)行分類管理。
2、市場內(nèi)商品上臺、上架、進(jìn)盆、進(jìn)池，擺放整齊有序。
3、市場內(nèi)店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門攤經(jīng)營。
4、市場內(nèi)不得擺地攤，不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進(jìn)行交易，禁止在市場流動叫賣。
三、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)
1、物業(yè)公司做好場內(nèi)經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場內(nèi)公共部分的保潔衛(wèi)生，攤位內(nèi)部衛(wèi)生由各經(jīng)營戶自行打掃，并要求達(dá)到市場管理衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。
3、經(jīng)營戶產(chǎn)生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應(yīng)放入專門的廢物容器內(nèi)。
4、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。
5、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)對門前實行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。
6、市場內(nèi)宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應(yīng)符合相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
四、車輛管理規(guī)范
1、經(jīng)營戶及消費者應(yīng)當(dāng)服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。
2、經(jīng)營戶每天用于進(jìn)出貨的車輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。
3、經(jīng)營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。
日常工作管理制度11
為確保生產(chǎn)秩序，保證各部門和生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司全體人員。
員工責(zé)任
遵守國家的法律、法規(guī)、條例。
遵守公司的各項制度和紀(jì)律，竭盡職能，努力工作。
保護(hù)公司的名譽(yù)、財產(chǎn)、資料，維護(hù)公司的利益。
保守公司的商業(yè)、技術(shù)、薪金等機(jī)密。
認(rèn)真履行本職工作，服從工作安排，完成工作要求。
組織一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。
互相尊重、團(tuán)隊合作、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。
日常管理制度細(xì)則
嚴(yán)禁使用侮辱性的語言和臟話。
必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的命令或工作分配。
在工作及管理活動中嚴(yán)禁帶有地方觀念，禁止拉幫結(jié)伙。
按要求佩戴工牌，穿工裝，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
遵守上下班作息時間，按時上下班(如車間召開早會，所有員工需提前5分鐘到崗)、不遲到、不早退、不曠工。
因特殊情況需要請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司的請假程序逐級向各級主管申請，得到批準(zhǔn)后方可離開。
在車間遇到公司的客戶參觀或高層領(lǐng)導(dǎo)巡查時，車間員工要照常工作，不得東張西望。
工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如，在工作過程中吃食物、看小說、看報刊、聊天、聽歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為。生產(chǎn)車間禁止吸煙，吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)。
工作時間禁止親友探訪，禁止帶公司以外的人員在車間玩�；蚪佑|設(shè)備、儀器等，由此造成的事故由員工自行負(fù)責(zé)。
不得攜帶易燃易爆、有毒等危險品進(jìn)入公司，否則，由此造成的安全事故由員工自負(fù)。
對惡意破壞公司財產(chǎn)的行為或盜竊行為(不論盜竊他人物品還是公司物品)，不論物品價值大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律開除。
不得私自攜帶公司物品出公司(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)，若有此行為者，一經(jīng)查出，將予以辭退并扣發(fā)一個月的工資。
員工必須自覺自律，勇于揭發(fā)損害公司形象或利益等不良行為。
員工違反操作規(guī)定，導(dǎo)致?lián)p失的，不論是故意還是失誤行為，都應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償，部門主管因管理粗心也應(yīng)受到連帶處罰。
每日上崗前必須將工作區(qū)域及所操作設(shè)備進(jìn)行清理，保證工作環(huán)境衛(wèi)生。
生產(chǎn)過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的`，由作業(yè)人員自行承擔(dān)。
在生產(chǎn)、維修設(shè)備等過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。
下班時，要清理自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開者要將所有門窗、電源關(guān)閉，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及部門主管的管理責(zé)任。
獎勵與處罰
對認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的各項制度、為公司作出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊和個人，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、獎金、加薪等激勵方式。
對違反公司制度、影響公司日常秩序等系列事項，視影響及造成損失程度，給予下列處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰
根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可對其采取罰款10～1000元、賠償損失、降低工資、扣除獎金、績效工資等措施。
行政處罰。
根據(jù)危害程度、損失情況、責(zé)任大小，可對其采取警告、辭退警告、降職、降級、留用察看、辭退、開除等處罰措施。
性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)特別惡劣、觸犯刑律者，追究其法律責(zé)任。
附則
本制度即日起施行，施行后，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。
日常工作管理制度12
1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。
2、原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；
3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。
4、必需嚴(yán)格倉庫治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
5、做好各類物料和產(chǎn)品的'日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有變動準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便準(zhǔn)時調(diào)整。
6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要準(zhǔn)時清理，保持干凈。
7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。
8、供給部門必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量。
9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。
日常工作管理制度13
日常工作保送和事故及時報告制度
根據(jù)國家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求，進(jìn)一
步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育
教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，特制訂學(xué)校日常工作保送和事故及時報告制度如下：
1、日常安全文明工作必須層層落實反饋，每學(xué)期把工作情況上交各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)
人，上報學(xué)校責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報上級教育行政部門。
2、一旦發(fā)生事故，校內(nèi)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向?qū)W校校長室、安全工作責(zé)任人
和安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、負(fù)責(zé)報告的人員在各類事故預(yù)案中清楚寫明，落實到人。
4、特別緊急狀態(tài)下，允許各部門負(fù)責(zé)人邊匯報、邊處理或事先緊急處理后再匯
報。對不及時向上級報告而造成嚴(yán)重后果的，追究責(zé)任人不及時報告的.責(zé)任，并
依相關(guān)的政策法規(guī)和學(xué)校制度進(jìn)行處理。
日常工作管理制度14
�。ㄒ唬榱思訌�(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費用支出，特制定本制度。
（二）本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況，將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專項支出等，以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。
1、公司規(guī)定，部門主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)限為：
�、俨块T領(lǐng)導(dǎo)≤100元，借款不超過100元的'直接由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，交財務(wù)確認(rèn)后方可借款；
②公司副總>100元≥500元，借款超過100元且不超過500元的在經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認(rèn)，最后交財務(wù)確認(rèn)后方可借款。
�、劢杩畛^500元的在經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、公司副總簽字確認(rèn)后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過后才能交財務(wù)確認(rèn)領(lǐng)款。
2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款
3、借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù)，據(jù)實報銷，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳；
4、借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣除。
1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改），是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付ㄣy行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復(fù)印件，并簽上名字）。
2、審批流程：借款人填寫申請單→部門主管簽字→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財務(wù)復(fù)核確認(rèn)→領(lǐng)款。
日常工作管理制度15
第一章總則
第一條為了規(guī)范中心日常工作管理，提高工作效率和質(zhì)量，制定本制度。
第二條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行，遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。
第三條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)決策、民主管理、依法行政、誠信守法的原則。
第四條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)注重實效、注重創(chuàng)新、注重協(xié)作、注重服務(wù)。
第五條中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對中心日常工作管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項工作有序進(jìn)行。
第六條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)有完善的績效考核機(jī)制，對工作績效進(jìn)行評估、獎懲和激勵。
第二章工作計劃與報告
第七條中心各部門應(yīng)當(dāng)按照年度、季度、月度等時間節(jié)點制定工作計劃。
第八條工作計劃應(yīng)當(dāng)包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作時間和工作責(zé)任人等要素。
第九條工作計劃應(yīng)當(dāng)報經(jīng)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，如需調(diào)整應(yīng)當(dāng)及時報備。
第十條中心各部門應(yīng)當(dāng)按照制定的工作計劃和時間節(jié)點及時完成工作內(nèi)容。
第十一條工作報告應(yīng)當(dāng)按照制定的時間節(jié)點進(jìn)行，并報送給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)。
第十二條工作報告應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映工作進(jìn)展和完成情況。
第十三條中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對工作計劃和報告進(jìn)行審查和評估，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。
第三章工作流程與協(xié)作
第十四條中心各部門應(yīng)當(dāng)建立和完善工作流程，明確各項工作的職責(zé)和流轉(zhuǎn)程序。
第十五條工作流程應(yīng)當(dāng)簡化、規(guī)范，避免繁瑣的行政程序和不必要的'環(huán)節(jié)。
第十六條工作流程中存在的問題和難點應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
第十七條中心各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，建立良好的工作溝通和協(xié)同機(jī)制。
第十八條工作中存在的問題和沖突應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，不能解決時應(yīng)當(dāng)上報領(lǐng)導(dǎo)。
第四章檔案與資料管理
第十九條中心各部門應(yīng)當(dāng)建立健全檔案與資料管理制度，保證文件的安全、完整和保密。
第二十條所有文件和資料應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的分類、編號和歸檔方式進(jìn)行管理。
第二十一條檔案和資料管理應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁私自銷毀、篡改和泄露文件和資料。
第二十二條檔案和資料應(yīng)當(dāng)定期清理，對于無用的文件和資料應(yīng)當(dāng)及時銷毀。
第五章紀(jì)律與獎懲
第二十三條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)遵守紀(jì)律，任何人不得以任何方式干預(yù)或干擾他人正常工作。
第二十四條對于違反工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為，中心應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行糾正和處理。
第二十五條對于卓越工作績效的個人和團(tuán)隊，中心應(yīng)當(dāng)予以表彰和獎勵。
第二十六條對于工作不力、失職瀆職的個人和團(tuán)隊，中心應(yīng)當(dāng)視情況采取相應(yīng)的處罰措施。
第二十七條中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對工作人員的違紀(jì)情況進(jìn)行調(diào)查，對違紀(jì)行為進(jìn)行處理和紀(jì)律教育。
第六章績效考核與激勵
第二十八條中心應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲和激勵。
第二十九條績效考核應(yīng)當(dāng)綜合考慮各項指標(biāo)，包括工作目標(biāo)的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。
第三十條績效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示，并在考核區(qū)間內(nèi)接受有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和評估。
第三十一條對于績效優(yōu)秀的個人和團(tuán)隊，中心應(yīng)當(dāng)給予表彰、獎勵和晉升的機(jī)會。
第三十二條對于績效不佳的個人和團(tuán)隊，中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提供改進(jìn)機(jī)會。
第七章附則
第三十三條本制度自頒布之日起施行。
第三十四條本制度解釋權(quán)歸中心負(fù)責(zé)人所有。
以上為中心日常工作管理制度，該制度的出臺可以規(guī)范中心的日常工作，提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，各部門應(yīng)當(dāng)按照工作計劃和報告的要求，及時完成工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作進(jìn)展情況。同時，中心各部門應(yīng)當(dāng)建立健全的工作流程和協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)同，解決工作中的問題和沖突。檔案和資料管理應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證文件的安全和保密。對于違反工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為，中心應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行糾正和處理。同時，中心應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲和激勵。希望通過制定和執(zhí)行這個制度，中心的日常工作能夠規(guī)范有序，提高效率，實現(xiàn)工作目標(biāo)。
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