[優(yōu)秀]日常工作管理制度

　　在我們平凡的日常里，制度對人們來說越來越重要，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的日常工作管理制度，希望能夠幫助到大家。

日常工作管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范中心日常工作管理，提高工作效率和質量，制定本制度。

　　第二條中心日常工作管理應當按照公平、公正、公開的原則進行，遵守法律法規(guī)和內部規(guī)章制度。

　　第三條中心日常工作管理應當堅持科學決策、民主管理、依法行政、誠信守法的原則。

　　第四條中心日常工作管理應當注重實效、注重創(chuàng)新、注重協(xié)作、注重服務。

　　第五條中心負責人應當加強對中心日常工作管理的領導和監(jiān)督，確保各項工作有序進行。

　　第六條中心日常工作管理應當有完善的績效考核機制，對工作績效進行評估、獎懲和激勵。

　　第二章工作計劃與報告

　　第七條中心各部門應當按照年度、季度、月度等時間節(jié)點制定工作計劃。

　　第八條工作計劃應當包括工作目標、工作內容、工作時間和工作責任人等要素。

　　第九條工作計劃應當報經中心負責人批準后執(zhí)行，如需調整應當及時報備。

　　第十條中心各部門應當按照制定的工作計劃和時間節(jié)點及時完成工作內容。

　　第十一條工作報告應當按照制定的時間節(jié)點進行，并報送給相應的領導。

　　第十二條工作報告應當真實、準確、完整地反映工作進展和完成情況。

　　第十三條中心負責人應當對工作計劃和報告進行審查和評估，并給予適當?shù)闹笇Ш椭С帧?/p>

　　第三章工作流程與協(xié)作

　　第十四條中心各部門應當建立和完善工作流程，明確各項工作的職責和流轉程序。

　　第十五條工作流程應當簡化、規(guī)范，避免繁瑣的行政程序和不必要的環(huán)節(jié)。

　　第十六條工作流程中存在的問題和難點應當及時進行改進和優(yōu)化。

　　第十七條中心各部門應當加強內部協(xié)作，建立良好的工作溝通和協(xié)同機制。

　　第十八條工作中存在的問題和沖突應當及時協(xié)商解決，不能解決時應當上報領導。

　　第四章檔案與資料管理

　　第十九條中心各部門應當建立健全檔案與資料管理制度，保證文件的安全、完整和保密。

　　第二十條所有文件和資料應當按照規(guī)定的分類、編號和歸檔方式進行管理。

　　第二十一條檔案和資料管理應當遵守相關法律法規(guī)，嚴禁私自銷毀、篡改和泄露文件和資料。

　　第二十二條檔案和資料應當定期清理，對于無用的文件和資料應當及時銷毀。

　　第五章紀律與獎懲

　　第二十三條中心日常工作管理應當遵守紀律，任何人不得以任何方式干預或干擾他人正常工作。

　　第二十四條對于違反工作紀律和規(guī)章制度的行為，中心應當及時進行糾正和處理。

　　第二十五條對于卓越工作績效的個人和團隊，中心應當予以表彰和獎勵。

　　第二十六條對于工作不力、失職瀆職的個人和團隊，中心應當視情況采取相應的處罰措施。

　　第二十七條中心負責人應當對工作人員的違紀情況進行調查，對違紀行為進行處理和紀律教育。

　　第六章績效考核與激勵

　　第二十八條中心應當建立科學、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結果進行相應的獎懲和激勵。

　　第二十九條績效考核應當綜合考慮各項指標，包括工作目標的'完成情況、工作質量、工作效率等。

　　第三十條績效考核結果應當公示，并在考核區(qū)間內接受有關部門和領導的監(jiān)督和評估。

　　第三十一條對于績效優(yōu)秀的個人和團隊，中心應當給予表彰、獎勵和晉升的機會。

　　第三十二條對于績效不佳的個人和團隊，中心應當加強培訓和指導，提供改進機會。

　　第七章附則

　　第三十三條本制度自頒布之日起施行。

　　第三十四條本制度解釋權歸中心負責人所有。

　　以上為中心日常工作管理制度，該制度的出臺可以規(guī)范中心的日常工作，提高工作效率和質量。在日常工作中，各部門應當按照工作計劃和報告的要求，及時完成工作，并向上級領導報告工作進展情況。同時，中心各部門應當建立健全的工作流程和協(xié)作機制，加強內部溝通和協(xié)同，解決工作中的問題和沖突。檔案和資料管理應當遵守相關法律法規(guī)，保證文件的安全和保密。對于違反工作紀律和規(guī)章制度的行為，中心應當及時進行糾正和處理。同時，中心應當建立科學、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結果進行相應的獎懲和激勵。希望通過制定和執(zhí)行這個制度，中心的日常工作能夠規(guī)范有序，提高效率，實現(xiàn)工作目標。

日常工作管理制度2

　　一、老師必需按時候課、上課、下課，不得遲到、課中離崗和早退。否則，每發(fā)覺一次，從考核中扣除0.5分。

　　二、上課時間不允許待客(特別狀況除外)。

　　三、老師必需嚴格根據(jù)教育處支配的課程表上課，不得私自改動和調換;假如確需調換，需經教育處批準。否則，按缺課處理。缺課一節(jié)從考核中扣1分。

　　四、老師請假后，必需與教育處支配的代課老師進行當面交接，如有特別狀況不能進行當面交接，也必需通過電話或書面形式進行交接，假如不按規(guī)定進行交接消失缺課或遲上課現(xiàn)象，按缺課處理。

　　五、老師上課前必需仔細備課，寫好教案，絕不允許無教案上課。否則，按缺課處理。

　　六、老師上課必需根據(jù)新課標的要求，選擇適合同學學習的`教學方法，運用“10+30”的教學模式。

　　七、老師上課時要文明施教，做到衣著整齊大方，不穿奇裝異服(包括穿拖鞋、露肩衣服、短裙、短褲等);否則，停課待崗。

　　八、老師上課要精神飽滿，富有激情。

　　九、老師上課必需做到目標明確，重點突出，圍繞教學目標細心組織教學，要保持良好的課堂秩序。否則按考核細則扣分。

　　十、老師上課期間，絕不允許派同學離開教室去做別的事情，更不允許讓其他老師把同學叫到辦公室補課。

　　十一、絕不允許體罰或變相體罰同學。

日常工作管理制度3

　�。ㄒ唬�為了加強公司內部管理，規(guī)范公司財務報銷行為，倡導一切以業(yè)務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。

　�。ǘ�）本制度根據(jù)相關的財經制度及公司的實際情況，將財務報銷分為日常辦公費用、相關費用支出及專項支出等，以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

　　1、公司規(guī)定，部門主管領導及副總所有擁有的審批借款金額權限為：

　　①部門領導≤100元，借款不超過100元的直接由部門主管領導簽字確認，交財務確認后方可借款；

　　②公司副總>100元≥500元，借款超過100元且不超過500元的在經部門領導審批簽字后再由公司副總簽字確認，最后交財務確認后方可借款。

　�、劢杩畛�過500元的`在經過部門領導、公司副總簽字確認后，還需公司總經理審批，審批通過后才能交財務確認領款。

　　2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應提前一天通知財務部備款

　　3、借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時應以借款申請單為依據(jù)，據(jù)實報銷，超出申請單范圍使用的，須經主管領導批準，否則財務人員有權拒絕銷帳；

　　4、借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉為個人借款從工資中扣除。

　　1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改），是否領現(xiàn)金或將借款打到指定銀行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復印件，并簽上名字）。

　　2、審批流程：借款人填寫申請單→部門主管簽字→領導審核簽字→公司副總領導審核簽字→公司副總→公司總經→財務復核確認→領款。

日常工作管理制度4

　　1、集體備課要實現(xiàn)老師間才智資源的共享，要保證有效利用，特地討論教學，組織學習，溝通體會。

　　2、保證集體備課時間。每周一次。老師要按時參與，不遲到不早退，不無故缺勤。備課時不做無關的事，仔細記錄，集體備課記錄要準時精確 。

　　3、每次集體備課之前，老師都要充分預備，查閱相關資料，備課時確定學問點，重點、難點及教學流程大致思路。尤其點撥出教學中易消失的`問題。發(fā)揮有閱歷老師的作用。

　　4、集體備課形式要有突破創(chuàng)新。可采納說課、空講、微格教學等方式解決典型課例。

　　5、教案形成要切實進行兩個回合的討論。人人出點子，想創(chuàng)意，力求教案精致、操作性強。教案書寫要求規(guī)范、干凈、美觀，或者用A4紙打印。

　　6、集體備課時要相互溝通與教學有關的參考資料。比較和學科親密聯(lián)系的內容，借鑒吸納，豐富本學科。

　　7、每次集體備課至少利用20分鐘進行教后反思溝通。老師爭論時要以新課標理念為依據(jù)，把理論應用到教學實踐。

　　8、集體備課時要共同制定學期教學方案、單元方案、統(tǒng)一教學進度、作業(yè)要求，明確不同課型思路。

日常工作管理制度5

　　為加強公司物資倉庫防火安全的治理，依據(jù)公安部《倉庫防火安全治理規(guī)劃》制定本治理制度：

　　1、倉庫消防安全必需貫徹“預防為主，防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的.原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負責人負責。

　　2、物資倉庫保管員應當熟識儲存物品的分類性質、保管業(yè)務和防火安全制度，把握消防器材的操作使用和修理保養(yǎng)方法，做好本崗位防火工作。

　　3、對倉庫保管員應當進展倉儲業(yè)務和消防學問的培訓，新職工須經考試合格方可上崗作業(yè)。

　　4、物資倉庫應嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度，定期進展防火檢查，消退火災隱患。

　　5、物資倉庫電氣裝置必需符合國家現(xiàn)行規(guī)定，應實行相應的隔熱、散熱措施。

　　6、倉庫內不準放置移動式照明燈具，照明燈具垂直下方禁放物品，且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

　　7、庫房內禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

　　8、易燃易爆危急品必需分區(qū)存放，嚴格執(zhí)行其特別治理規(guī)定。

　　9、物資倉庫應當設置醒目的防火標志，對消防器材應當設置在明顯和便于取用的地方，并常常檢查，保持完整好用。

　　10、此制度的執(zhí)行將嚴格根據(jù)企業(yè)內部治理規(guī)定實行獎懲，對觸犯刑律的由司法機關追究刑事責任。

日常工作管理制度6

　　日常工作保送和事故及時報告制度

　　根據(jù)國家有關部門、市教委和區(qū)教育局關于做好學校安全工作的指標要求，進一

　　步加強我校的校園安全工作，有效預防校園安全事故的.發(fā)生，維護學校正常教育

　　教學秩序和社會穩(wěn)定，特制訂學校日常工作保送和事故及時報告制度如下：

　　1、日常安全文明工作必須層層落實反饋，每學期把工作情況上交各責任區(qū)負責

　　人，上報學校責任人和分管領導，學校分管領導報上級教育行政部門。

　　2、一旦發(fā)生事故，校內相應部門負責人應及時向學校校長室、安全工作責任人

　　和安全工作分管領導匯報。

　　3、負責報告的人員在各類事故預案中清楚寫明，落實到人。

　　4、特別緊急狀態(tài)下，允許各部門負責人邊匯報、邊處理或事先緊急處理后再匯

　　報。對不及時向上級報告而造成嚴重后果的，追究責任人不及時報告的責任，并

　　依相關的政策法規(guī)和學校制度進行處理。

日常工作管理制度7

　　住宅區(qū)房屋管理員的日常工作量規(guī)范

　　房屋管理員的工作量規(guī)范如下：

　　1、每日工作量

　�。�1）巡視所管理的地段（片幢）一遍，巡視內容為：

　　檢查住宅區(qū)是否有違章行為（有無亂搭，亂建，違章裝修，墻壁有無亂涂，亂畫，張貼廣告，住宅區(qū)內有無亂擺攤販）

　　住宅區(qū)是否有不安全隱患（房屋是否出現(xiàn)嚴重破損，消防通道是否被堵，室外輸電線路是否完好，有無亂拉亂搭，住宅區(qū)內有無可疑人員活動）

　　住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標準（樹木花草有無損壞，房前屋后，公共場所有無亂扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有無亂停放車輛，亂涼曬衣服，有無影響正常休息的噪音源）

　　基礎設施是否完整（道路有無損壞，室外上下水道是否滲漏，路口攔護拴，路障是否完好，娛樂設施有無損壞）

　　以上內容巡視完畢要做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題能處理的應立即處理之，重大問題和不能處理的問題應向主任匯報。

　�。�2）收繳房租，管理費，各項規(guī)定費用。

　�。�3）接待居民來信、來訪和處理有關房產管理的`投訴。

　　（4）解答居民提出的有關房產管理業(yè)務咨詢。

　　（5）安排房屋保養(yǎng)、維修任務、驗收修繕質量。

　�。�6）作好工作日記（內容：記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問題、上級領導的指示、急待解決的任務、住戶投訴等）。

　�。�7）整理內務（包括打掃辦公室、整理文件、資料等）。

　　2、一周工作

　�。�1）走訪住戶（內容：與住戶交換住宅區(qū)管理意見，了解住戶在住房方面有什么困難和需要，掌握住戶家庭基本情況，包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結構，掌握住戶產權歸屬和變更或租戶變更、租金的變化，住房的戶型變化、結構、質量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況）。

　�。�2）初審裝修申請，并報上級審批。

　�。�3）檢查每幢樓宇等公共設施是否完好（內容包括：電梯運行是否正常，樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品，公共照明是否完好，配電箱、水表設備是否有破損，住宅樓內信報箱是否有破損），發(fā)現(xiàn)問題應及時報主任和有關部門，并協(xié)助處理。

　�。�4）檢查垃圾桶是否噴灑藥物，各住宅樓公共部位是否清潔。

　�。�5）檢查房屋使用情況，有無長期空房戶、擅自轉租戶，了解房地產信息。

　　3、一月工作

　�。�1）編制本月保養(yǎng)維修報表，制訂下月保養(yǎng)維修計劃報管理處主任。

　�。�2）編制租金、管理費和各項規(guī)費收繳報表并報主任。

　�。�3）組織修剪管理地段內的樹、木、花、草一次。

　　（4）發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。

　�。�5）對本月維修項目進行一次回訪，聽取住戶意見。

　�。�6）整理房屋管理資料、檔案，對發(fā)生異動的（包括房屋產權變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動）作出修改。

　�。�7）與有關單位聯(lián)系，交換情況一次（居委會、派出所、工商所、房屋產權單位）如有重要情況須用書面報告和反映。

　�。�8）辦公室大掃除一次（窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理）

　　4、一季度工作

　�。�1）組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設施（消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等）是否完整無缺，能否正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關部門處理。

　�。�2）打開各糞池、井蓋，檢查化糞池、下水道有無淤塞，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員處理。

　�。�3）組織對樹木花草進行一次施肥。

　�。�4）清理房租、管理費和各項規(guī)費，并編制季度報表，清查是否有漏收、錯收，采取措施對拖欠房租和管理費的住戶進行追收。

　　（5）編制季度維修保養(yǎng)計劃和報表

　�。�6）與住宅區(qū)內其他房管員合作，出一期房屋管理�？�，宣傳表揚住宅區(qū)內的好人好事和新風尚，指出住宅區(qū)存在的問題，增強住戶參與管理的意識。

　�。�7）整理房地產信息，并寫出書面報告。

　　5、一年工作

　�。�1）參加一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓。

　　（2）對本管理地段（片、幢）內的住戶全部走訪一遍。

　�。�3）組織清理一次化糞池。

　　（4）編制年度房租、管理費和各項規(guī)費收繳報告。

　�。�5）編制下年度維修保養(yǎng)計劃。

　�。�6）整理房產管理檔案資料，寫出資料異動報告，對發(fā)生異動的資料進行修改，保持檔案資料與實際一致。

　�。�7）參與組織一次房屋管理聯(lián)系會，與有關部門交換開展房產管理的意見。

　�。�8）組織一次本管理區(qū)的住戶代表會，聽取住戶對房屋管理的意見和建議，提高提高住戶參與管理的積極性。

　�。�9）總結年度工作，寫出書面總結。

　�。�10）制定下半年工作計劃

日常工作管理制度8

　　為確保生產秩序，保證各部門和生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司實際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司全體人員。

　　員工責任

　　遵守國家的法律、法規(guī)、條例。

　　遵守公司的各項制度和紀律，竭盡職能，努力工作。

　　保護公司的名譽、財產、資料，維護公司的利益。

　　保守公司的商業(yè)、技術、薪金等機密。

　　認真履行本職工作，服從工作安排，完成工作要求。

　　組織一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。

　　互相尊重、團隊合作、尊重領導、服從管理。

　　日常管理制度細則

　　嚴禁使用侮辱性的語言和臟話。

　　必須服從工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的命令或工作分配。

　　在工作及管理活動中嚴禁帶有地方觀念，禁止拉幫結伙。

　　按要求佩戴工牌，穿工裝，不得穿拖鞋進入車間。

　　遵守上下班作息時間，按時上下班(如車間召開早會，所有員工需提前5分鐘到崗)、不遲到、不早退、不曠工。

　　因特殊情況需要請假，應嚴格按照公司的請假程序逐級向各級主管申請，得到批準后方可離開。

　　在車間遇到公司的客戶參觀或高層領導巡查時，車間員工要照常工作，不得東張西望。

　　工作期間不得做與工作無關的事，例如，在工作過程中吃食物、看小說、看報刊、聊天、聽歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為。生產車間禁止吸煙，吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)。

　　工作時間禁止親友探訪，禁止帶公司以外的人員在車間玩�；蚪佑|設備、儀器等，由此造成的事故由員工自行負責。

　　不得攜帶易燃易爆、有毒等危險品進入公司，否則，由此造成的'安全事故由員工自負。

　　對惡意破壞公司財產的行為或盜竊行為(不論盜竊他人物品還是公司物品)，不論物品價值大小，一經發(fā)現(xiàn)，一律開除。

　　不得私自攜帶公司物品出公司(經領導批準的除外)，若有此行為者，一經查出，將予以辭退并扣發(fā)一個月的工資。

　　員工必須自覺自律，勇于揭發(fā)損害公司形象或利益等不良行為。

　　員工違反操作規(guī)定，導致?lián)p失的，不論是故意還是失誤行為，都應由當事人如數(shù)賠償，部門主管因管理粗心也應受到連帶處罰。

　　每日上崗前必須將工作區(qū)域及所操作設備進行清理，保證工作環(huán)境衛(wèi)生。

　　生產過程中應該嚴格按照設備操作規(guī)程、工藝標準進行操作，不得擅自更改產品生產工藝。否則，造成產品質量問題的，由作業(yè)人員自行承擔。

　　在生產、維修設備等過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。

　　下班時，要清理自己的工作臺面，做好設備保養(yǎng)工作。最后離開者要將所有門窗、電源關閉，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究最后離開者的責任以及部門主管的管理責任。

　　獎勵與處罰

　　對認真執(zhí)行公司頒布的各項制度、為公司作出貢獻的團隊和個人，公司將根據(jù)程度進行表揚、獎金、加薪等激勵方式。

　　對違反公司制度、影響公司日常秩序等系列事項，視影響及造成損失程度，給予下列處罰。

　　經濟處罰

　　根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可對其采取罰款10～1000元、賠償損失、降低工資、扣除獎金、績效工資等措施。

　　行政處罰。

　　根據(jù)危害程度、損失情況、責任大小，可對其采取警告、辭退警告、降職、降級、留用察看、辭退、開除等處罰措施。

　　性質特別嚴重、情節(jié)特別惡劣、觸犯刑律者，追究其法律責任。

　　附則

　　本制度即日起施行，施行后，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。

日常工作管理制度9

　　為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

　　一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。

　　二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度

　　第六條執(zhí)行)

　　三、做到按時上下班,不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活,違者按獎懲制度

　　第五條執(zhí)行。

　　四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度

　　第十三條執(zhí)行。

　　月底匯總,于次月1日報經理審查后交財務科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

　　五、嚴格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。

　　杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

　　六、對無視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學習(經學習仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

　　七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。

　　違者除對其批評教育外,按獎懲制度

　　第七條執(zhí)行。

　　八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權報復,一經發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度

　　第八條執(zhí)行。

　　九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。

　　十、水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實事求是,嚴禁弄虛作假,一經發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度

　　第十條執(zhí)行。

　　十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;

　　值班人員安排其他時間補休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。

　　十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務要求,在規(guī)定范圍內的要立即去辦,服務范圍之外的能辦則辦,不能辦的'須做好耐心的宣傳解釋工作。

　　禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映,則按獎懲制度

　　第十一條執(zhí)行。

　　十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應及時向領導匯報。

日常工作管理制度10

　　一、xx小學考勤及出勤獎發(fā)放制度

　　1、考勤內容：

　　教師必須按規(guī)定時間到校到崗，按時離校，有始有終參加各類學習、會議、活動或勞動，倡導教師課余時間與學生共生活。

　　2、扣獎內容：

　�。�1）病假：每天扣除10元，半天減半，月達二周以上者，當月出勤獎停發(fā)，其他有關月補貼按實扣除，學期獎金按實減除。超六個月，執(zhí)行上級政策。

　�。�2）事假：身為國家工作人員，原則上不得請事假，確需請假者，每天扣除20元，月累計超5天者，扣除月獎金福利，學期獎金按月扣除，年超30天者，從31天起停發(fā)工資。

　　（3）遲到、早退或政治學習、業(yè)務學習、周前會議等活動缺席，每次扣5元，月累計3次按事假1天計，月累計6次以上，停發(fā)本月獎金福利。

　�。�4）由于失職發(fā)生責任事故或重大責任事故扣除當月或學期全年一切獎金福利，學校追償由此造成的損失；若造成嚴重影響的則學年考核不合格。

　�。�5）婚、喪、流產、引產在政策的允許內，在考核時作出勤計，產假（政策范圍內）不享受校內考核獎金，其他福利照發(fā)。超假者視性質按（1）、（2）、（6）施行并支付代課金。

　�。�6）曠工：不請假或請假未獲準擅離工作崗位行為即曠工，曠工一節(jié)課扣除50元，曠工一天扣除本月出勤獎和全部補貼、福利；二天，扣除學期所有獎金、福利；一周以上停發(fā)工資；半月以上予以辭退或解聘。

　　（7）事假超一周者不得評優(yōu)，有曠工行為者當年不得晉升職務。

　�。�8）因公傷病作出勤計。

　�。�9）男50周歲以上，女45周歲以上，每月病假一日或學期累計一周內不扣獎，超過部分執(zhí)行（1）（2）。

　　3、由值周校務、值周教師考勤記實，教研活動由教研組考勤記實，教導處審核，每月發(fā)放。

　　二、xx小學請假及調課制度

　　1、因病因事須出具書面請假條，或電話告假，電話告假應在回崗后2天內補辦書面請假手續(xù)，病假需憑醫(yī)院證明，否則視為事假。

　　2、請假半天的，由教導處批準；請假1天以上由校長室批準。在校期間原則上不得私自外出，確需臨時外出報年級組長批準，并在門衛(wèi)處做好外出登記。未請假或未準假而擅離工作崗位，以曠工論處。

　　3、調課需教導處批準，不得自行任意調課。獲假后，由教導處統(tǒng)一安排代課。

　　三、常規(guī)月考核制度

　　學校每月就教師的師德師風、安全管理、教學常規(guī)執(zhí)行、環(huán)境衛(wèi)生管理、業(yè)務學習建立月考核制度，考核方式以自評、組評為主，結合各職能部門評價，細則另發(fā)。

　　四、升降國旗制度

　　1、周一出操時間舉行升國旗儀式，并進行國旗下講話；其他時間早升晚降。

　　2、在校教職工除緊急公務外，必須全員出席升旗儀式，正副班主任立于班前后，其他教職工立于升旗臺前。升旗過程中應肅立，禁止交頭結耳或隨意走動。

　　3、升旗儀式上舉行國旗下講話，或由值周教師負責，或由德育處邀請校內外名流講話。

　　五、學習、會議、教研活動制度

　　1、學校政治學習、周前會議原則上定于周一中午或晚上，周六上午為校務會議時間。

　　2、校級教研活動時間分組進行，綜合組為周三上午第一節(jié)，語文組為周二下午第一節(jié)，數(shù)學組為周四下午第一節(jié)。

　　3、各教研組活動時間由各組按照學科時間安排自定，必須做到每周“三定”：定時間、定場所、定主題，出席人員在記錄本上親筆簽到，缺席執(zhí)行考勤紀律。

　　4、每月舉行班主任工作會議一次。

　　5、每學期舉行家長會一次。

　　6、每教師必備政治、業(yè)務學習筆記和工作手冊，學校會議記錄由值周行政教師或其他相關教師記載。

　　六、學生教育管理制度

　　1、周二晨間活動為學生思想行為、紀律安全、班級任務教育專用時間。

　　2、以班級為單位開展紀律、衛(wèi)生、行為三項競賽，每周評比三項競賽優(yōu)勝班級，并以此作為評選文明班和優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。三項競賽由值周師生記實，會同德育處、少先隊進行綜合評價。

　　3、班級內推行班級事務自主管理模式。

　　七、值周制度

　　1、每周值周由1名值周行政和3名教師組成，負責維持學校工作秩序，檢查督促工作落實，教師考勤、學生三項競賽，做好每項工作記載。

　　2、值周教師須提前40分鐘到校和在全部學生離校后離校。

　　3、做好分工協(xié)作，一般情況下值周行政管全面，3名值周教師各分管兩個年級。

　　4、值周教師每天在晨間活動、午間活動時間走全校所有班級一次，以檢查，了解各方面情況。

　　5、值周行政做好每天不定時巡查班級、辦公室一次，全面了解教育教學等各方面情況。

　　6、各線負責人每周至少巡查班級、辦公室二次，及時了解，協(xié)調，處理各方面工作。

　　7、每周六上午做好值周交接工作。

　　八、包干、到位、匯報制度

　　1、班主任五包干

　�、偕鐓^(qū)活動、劍橋英語、在校用餐等方面宣傳、發(fā)動、落實、收費等工作與包干負責。

　　②教室衛(wèi)生與包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生包干責任。

　�、蹖Ρ景鄬W生的'安全、行為規(guī)范養(yǎng)成及人格培養(yǎng)、各學科協(xié)調發(fā)展等提供全程服務包干責任。

　�、芘c家長聯(lián)系、協(xié)調、協(xié)作包干責任。

　　⑤班級財產管理包干責任。

　　2、班主任三到位

　�、俪块g活動、班隊及其他活動到位。

　　②出操、升旗、勞動、學生社會實踐活動等工作到位。

　�、蹖�學生課前、課后管理，中餐管理、放學路隊管理到位。

　　3、科任教師四到位

　�、俑卑嘀魅卧趨f(xié)助班主任工作中要求中餐管理和放學路隊管理到位。

　�、趯τ嘘P升旗、勞動、輔導指導到位。

　�、蹖W校其他財產（含圖書、電教、實驗、音美體、食堂器具等）分線負責，管理到位。

　�、軐λ鶎賹Ｓ媒淌噎h(huán)境布置、衛(wèi)生責任以及任教學科上課點名到位。

　　4、三及時匯報聯(lián)系制度。

　�。�1）有學生曠課或疑似傳染病，班主任應及時與家長聯(lián)系并及時向年級組或學校匯報；遇突發(fā)性事件，任何人事發(fā)第一時間實施搶救并報告。

　�。�2）對學校布置的各項任務完成情況要及時向學校匯報或上交材料。

　�。�3）校務成員及年級組長、班主任、有關教職工要及時處理相關事件，及時解決問題，完成工作情況及時匯報。

　　九、考核獎勵制度

　�。�1）午餐管理考核獎勵制度。鑒于午餐管理較大地增加教師工作負擔，并需教師有較強的責任心和較高的服務水平，決定實施本項考核獎勵，細則另訂。

　�。�2）班主任工作考核獎勵。班主任工作需要教師具有高度專業(yè)精神、奉獻精神和教育的專業(yè)水平、服務水平，決定每學期實施該項考核。

　�。�3）各線職能部門考核獎勵制度（細則另訂）

　　（4）教師學期和學年度考核獎勵制度（細則另訂）

　�。�5）教學質量考核獎勵制度（細則另訂）

　�。�6）優(yōu)秀評比制度。每學期評比，優(yōu)秀班主任每年級1—2名；文明班級每年級1—2個；優(yōu)秀年級組1—2個，優(yōu)秀教研組1—3個；優(yōu)秀管理干部1—2名；每學年評比校級優(yōu)秀教育工作者若干名。

　　（7）專項工作成果獎。校長有權對專項中心工作作出突出貢獻的個人予以獎勵。

　�。�8）以上評比考核結果與獎金掛鉤，具體數(shù)額視學校財務狀況。

日常工作管理制度11

　　一、班組建設管理

　�、�、各班組應按時填寫班組管理系統(tǒng)，班長必須對填寫內容進行認真檢查后簽名；

　�、�、各班組應按時填寫工作記錄，每月1日上報部門相關專責審閱；

　�、�、各班組須進行年中、年終工作總結，并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關專責。

　　二、班組票據(jù)管理

　　各班組應在每月25日前把當月已執(zhí)行的'工作票匯總并統(tǒng)計合格率上報部門安全專責。為確保工作票的“三個百分之一百”，各班要認真審核嚴格把關，發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。

　　三、安全生產日常管理

　�、�、各專責須進行年中、年終專業(yè)總結，并分別于7月15日和1月15日前上報部門領導。

　�、妗⒏靼嘟M停電計劃須在每月16日前上報部門二次專責；

　�、�、需上報局的物資申請計劃須在每月16日前上報部門一次專責；

　�、�、物資專責須在每月1日把上個月物資情況進行統(tǒng)計并上報部門領導；

　�、椤⒚吭�1日各班組及司機把上個月用車記錄上報部門領導；

　�、�、缺陷管理：每月最后一日把當月缺陷處理情況上報安全專責、部門領導，每季度、年終須進行缺陷總結；

　�、�、部門“兩措”計劃的制訂及總結由各專責根據(jù)其業(yè)務管轄范疇進行編制，安全專責負責匯編。各班組應根據(jù)本部“兩措”計劃編制實施計劃，安排落實，并每季度把完成情況上報部門安全專責和技術專責。

　　㈧、每月3日前安全專責負責匯總部門月度安全生產情況上報局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產簡報》編制工作。

　�、�、每月最后一天召開部門安全生產會議，如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員：部門領導、專責，班長、安全員。

　　㈩、部門領導、專責每月須最少參加一次班組安全活動。

日常工作管理制度12

　　一、常規(guī)教學

　　1、老師應具有良好的師德師風，真誠地從政治、學習、生活上關懷同學，愛惜同學，主動準時對同學進行輔導，為同學解難釋疑，補缺補漏，真正做到教書育人。

　　2、老師必需對比教學大綱，仔細鉆研教材，明確教學的重點和難點，把握教學的疑點、焦點，突出教學的特色與教學的有用性的統(tǒng)一從而細心備課。與此同時，結合同學的認知水平和同學的素養(yǎng)差異制定切實可行的授課方案，支配并填寫好教學進度表(開學一周內以備課組為單位上交教育處備案)。

　　3、教學語言要規(guī)范，必需用一般話或英語組織教學，板書要工整。課前應預備好教學用具(掛圖、試驗儀器、數(shù)學教具、電教設備等)。

　　4、同學作業(yè)內容必需精選，數(shù)量和難度要適當(可參考同學的.把握程度、水平差異和教學目標)。批改作業(yè)或試卷要仔細準時，適當記載、反饋并講評。

　　5、音、體、美、勞的課程應按教學程序和教學要求仔細組織好各學科教學以及相應的教學活動，使同學全面素養(yǎng)得到進展。

　　6、嚴禁老師無教案或無講稿講課，教育處將幫助校委會成員組織教研組長每月檢查老師的教案、作業(yè)批改和上課等狀況并作好登記。

　　7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特別狀況需要停課、調課、補課、應憑教育處簽發(fā)的通知單方可有效。

　　二、試驗教學

　　1、試驗課老師在每次指導同學試驗前要預備好有關的藥品、儀器、器材并做好預備試驗，對試驗中可能消失的問題要做到心中有數(shù)。同學試驗時應仔細巡察，準時發(fā)覺和訂正同學中不正確的試驗操作。每次同學試驗，任課老師和試驗老師必需在場，如消失違規(guī)操作，指導不當?shù)仍斐蓪ν瑢W身心造成損害，老師須負肯定責任。全部各班同一試驗結束后應準時整理、收齊相關的儀器等并妥當安置，確保物品的質量與平安。

　　2、試驗老師應準時收集，整理好演示試驗記錄單，同學分組試驗記錄單等。

　　3、全部學校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應準時登記以備檢查核實。

　　三、教學懲罰規(guī)定

　　1、上課、下班不得隨便遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次，扣款5元。每曠課一節(jié)，扣款20元，如遲到、早退累計10次以上，曠課累計5節(jié)的老師，本年度不予評優(yōu)、評先、評職。

　　2、老師上課應有教案或講稿。老師在開學10天內應交好教學工作方案，班主任老師應交好班級工作方案等。(按教學大綱要求備課，每少一次罰款2元，少一份方案罰款10元。依據(jù)期中教學調查中的調查記錄和同學的反映執(zhí)行)。

　　3、批改作業(yè)要按時按量完成，每學期每學科少于本學科2/3批改量的，少一次扣1元。

　　4、凡教育處布置召開的會議，肯定要按時參與。遲到、早退每次扣款5元，缺席扣款10元。(以記錄為準)

　　5、為端正考風，期中、期末、月考考試時監(jiān)考老師必需仔細負責，不能遲到、早退，不得做與監(jiān)考無關的事情(如接打手機、看報、改試卷、備課等)，如有違反，每次扣款10元。

　　6、試驗室、圖書室的工作人員必需根據(jù)學校的作息時間按時到崗到位，不得隨便遲到、早退、缺崗。(教育處將不定期地檢查上下班狀況)如有違反，將按教學責任事故或嚴峻教學事故處理。

　　7、為協(xié)作班主任末位淘汰制，提高全校同學鞏固率，班級每流失一名同學扣1分，轉入一名同學加0.5分。(基數(shù)以上期期末人數(shù)為準)

　　四、教學事故處理認定：(以學期計算)

　　每次期中、期末考試時由教育處將《考場狀況反饋表》伴同第一場考試試卷發(fā)給相關同學，每班抽調5個同學填寫《常規(guī)教學狀況反饋表》，由教育處干事在規(guī)定的時間內收回統(tǒng)計結果，有3/5的同學認為該老師不稱職則為教學事故。

日常工作管理制度13

　　為了加強與規(guī)范前廳管理，切實把前廳服務提升到一個新水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，制定制度如下：

　　一、獎勵制度

　　1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者，獎勵50元；

　　2、改善經營管理，提高服務質量，做出顯著成績者，獎勵50元；

　　3、為賓客提供最佳服務，屢受賓客表揚，為酒店贏得良好聲譽，每月累計一次以上收到表揚信，可評為季度優(yōu)秀員工（一個季度一評，另外有獎金）獎勵100元；

　　4、修舊利廢、降低成本費用做出顯著成績者，獎勵50元；

　　5、保護酒店財產，保護賓客及同事安全，發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患，防止重大事故者，獎勵50元；

　　6、忠于職守，自覺奉獻，表現(xiàn)突出者，獎勵50元；

　　7、拾金不昧者，獎勵50元；

　　8、為維護酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，獎勵50元；

　　9、在其他方面做出顯著成績者，獎勵50元；

　　二、懲罰制度

　　1、提前十分鐘到崗，要求儀容儀表符合酒店規(guī)定，佩戴工號牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮，工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補；每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　2、不得遲到、早退，每遲到、早退一次（5分鐘之內）罰款5元，超過5分鐘罰款10元，以此類推，半個小時按曠工半天，一個小時按曠工1天；

　　3、未經批準，擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者，每違反一次罰款10元；

　　4、當值時扎堆聊天、串崗串位，每違反一次罰款10元；

　　5、當值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等；每違反一次罰款10元；

　　6、衛(wèi)生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次，如檢查兩次均不合格，當班人員每人罰款10元；

　　7、當值時不準帶情緒上班，班中不準行為懶散、動作緩慢、無精打采，唉聲嘆氣，要為客人提供微笑服務，不可在前臺內吃東西、看報紙或從事與工作無關的事情；每違反一次罰款10元；

　　8、非當班時間不得在前臺逗留，每違反一次罰款10元；

　　9、客經過時必須要有問候語，采取站立式服務，每違反一次罰款10元；

　　10、接聽電話及對講機使用時，必須使用規(guī)范用語：“請字當頭，謝字不離口”每違反一次罰款10元；

　　11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執(zhí)行，每違反一次罰款10元；

　　12、當值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內，不得外露并交接清楚，每違反一次罰款10元；

　　13、嚴格按規(guī)定時間完成部門下達的任務指標，每拖延一天，罰款10元；

　　14、不得私自調班，如果確有需要必須事前申請，每人每月調班不得超過三次，如果私自調換班，對雙方當事人每人罰款10元；

　　15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務工作及電話服務，如班間連續(xù)兩次未及時為客服務者，每違反一次罰款10元；

　　16、不得使用前臺電話撥打私人電話，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　17、不使用服務敬語，怠慢賓客，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　18、工作區(qū)域內衛(wèi)生必須時刻保持整潔干凈，如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等；必須馬上清理，特別是煙灰缸內不得有雜物煙頭等，每違反一次罰款10元；

　　19、因事因病缺席，未能及時請假的，每違反一次罰款10元；

　　20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務培訓及會議，每違反一次罰款10元；

　　21、在培訓課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　22、當值人員手機必須調成振動或靜音，當班時佩戴的手機不得裸露于工作服之外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　23、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續(xù)，熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人，每出現(xiàn)一次失誤，引起客人投訴者，罰款10元；

　　24、不遵守崗位責任制，違反操作規(guī)程和服務程序，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；

　　27、工作、服務、衛(wèi)生未能達到規(guī)定標準，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；

　　25、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當要求者，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；

　　26、發(fā)現(xiàn)當班期間當班人員睡覺者，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10--200元不等；

　　27、嚴格準確的交接班，如由于交接班不清楚，導致客人不滿的對當班人罰款10元，如出現(xiàn)客人重大投訴，當事人罰款50元（取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格）；

　　28、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務，杜絕拒絕給客人提供服務，每違反一次罰款20元；

　　29、接營銷部的`預定通知單時，要做到準確無誤，如因個人接單不清導致房間超額預訂或閑置，每違反一次罰款20元；

　　30、前廳各崗如被酒店、值班經理或部門通報，追查責任到個人，一經查實，按情節(jié)輕重扣罰10--200元不等；

　　31、頂撞上級，沒有責任心和執(zhí)行力差，視情節(jié)輕重予以50—200元罰款或開除處理。

　　三、執(zhí)行方式

　　1、違反條例時，以現(xiàn)金處罰進行，由部門開取罰款單，并由經理與當事人在罰款記錄上雙方簽字確認，當事人如拒絕簽字，經理核查屬實此罰單生效。

　　2、受到表揚獎勵時，以現(xiàn)金獎勵進行，由經理與當事人在獎勵記錄上雙方簽字確認。

　　3、罰金（獎金）以現(xiàn)金的形式交納。

　　4、處罰的所有費用都作為本部門的部門基金。

　　四、補充內容

　　1、本規(guī)定需不斷的完善，在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪，需大家多提建議。

　　2、在日常工作中，相互監(jiān)督，不斷的提高服務水平，把工作提高到一個新的水平。

　　3、本規(guī)定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

日常工作管理制度14

　　1、代理公司應制定案場的管理規(guī)范，并提交開發(fā)商審核、確定后方可實行。

　　審核流程：代理公司制定代理公司銷售總監(jiān)審核確認開發(fā)商銷售經理審核確認開發(fā)商銷售總監(jiān)審核確認案場管理規(guī)范最終執(zhí)行

　　2、代理公司人員要穿統(tǒng)一著裝，并使用統(tǒng)一的vi標識。

　　3、代理公司應保持辦公區(qū)域的整潔，嚴禁喧嘩、嬉戲、等有所破壞營銷中心整體形象的行為。代理公司每天應對兩個案場的衛(wèi)生進行監(jiān)督，如遇到物業(yè)公司不配合清理衛(wèi)生的行為，可及時向開發(fā)商提請協(xié)助，開發(fā)商每周對營銷中心的工作環(huán)境進行檢查和監(jiān)督。

　　4、工作時間內不允許打私人電話，不得從事與銷售無關的任何活動。

　　5、銷售現(xiàn)場應以客戶為重，不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件（現(xiàn)象）發(fā)生。

　　6、代理公司要定期向開發(fā)商報送銷售信息、報表等資料，及時反饋銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的相關情況。

　　7、代理公司作息時間可根據(jù)季節(jié)變化和樓盤銷售需要，跟改作息時間，并定期將兩個銷售案場作息時間表提交到開發(fā)商，兩個案場的'銷售前臺不允許出現(xiàn)空臺現(xiàn)象，必須保證a位有置業(yè)顧問待位。

　　8、代理公司的員工不能進行有損開發(fā)商的私人交易活動，不能以開發(fā)商名義進行任何違背銷售原則的行為及進行任何超出代理合同所指定范圍之外的業(yè)務，如有此類行為，須承擔因此引起的一切法律責任，公司有權終止合同，并追究其法律責任。

　　——未經公司許可，不得私自代已購客戶轉讓樓盤，并賺取差價；

　　——對于未經授權之事，不得擅自答應客戶任何要求；

　　——未經公司許可，任何人不得修改合同條款。

　　9、公司的文件、規(guī)定以及任何未對外公開的資料、信息，均屬公司的機密文件，代理公司人員不得對外提供以及宣傳；任何人詢問均須婉言謝絕或向公司部門負責人請示。

　　10、處罰：a、如開發(fā)商發(fā)現(xiàn)違反以上第3、第5、第6條和第7條，初次進行口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)，進行100元以上的罰款。

　　b、發(fā)現(xiàn)違反第8和第9條，進行1000元以上的罰款，如果影響比較嚴重，開發(fā)商有權與其解除合同關系，并追究其法律責任。

日常工作管理制度15

　　為保障市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權益，積極引導市場經營戶文明經營、規(guī)范經營，營造出“市場是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農貿市場日常經營管理制度。

　　一、市場經營戶經營行為管理標準

　　1、經營入市從事經營活動的經營戶應當根據(jù)所經營的商品及服務的類別，取得相應的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證等相關證照入市經營。

　　2、經營戶不得轉讓、出租、出借、出賣、涂改營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關證照，不得擅自改變營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關證照的核定內容。

　　3、經營戶經營的商品應符合核定的經營范圍。經營無公害、綠色、有機食品，應明示相關證書，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關產品的進貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。

　　4、經營戶應采取措施，對進貨商品進行檢查驗收，保證所銷售商品質量合格。不得銷售失效、變質、過期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。

　　5、經營的商品應符合國家的有關規(guī)定，不得經營國家明令禁止出售的商品。

　　6、應使用符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷售商品應明碼標價。

　　7、不得欺行霸市、強買強賣、哄抬物價、騙買騙賣。

　　8、經營者應自覺遵守農貿市場的各項管理制度，自覺做好店鋪前、攤位前衛(wèi)生“三包”工作保持店內、攤內整潔衛(wèi)生。

　　二、市場經營秩序管理標準

　　1、市場內實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產、家禽、熟食等類別分區(qū)設立標志牌，進行分類管理。

　　2、市場內商品上臺、上架、進盆、進池，擺放整齊有序。

　　3、市場內店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門攤經營。

　　4、市場內不得擺地攤，不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進行交易，禁止在市場流動叫賣。

　　三、農貿市場環(huán)境衛(wèi)生管理標準

　　1、物業(yè)公司做好場內經常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場內公共部分的保潔衛(wèi)生，攤位內部衛(wèi)生由各經營戶自行打掃，并要求達到市場管理衛(wèi)生標準。

　　2、經營戶應當保持所經營的'店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

　　3、經營戶產生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專門的廢物容器內。

　　4、經營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

　　5、經營戶應當對門前實行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

　　6、市場內宰殺家禽和剮剖水產品應符合相關要求的標準。

　　四、車輛管理規(guī)范

　　1、經營戶及消費者應當服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。

　　2、經營戶每天用于進出貨的車輛應當在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進出貨通道進入市場，不得擁擠、搶道，以確保進出貨有序進行。

　　3、經營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內不得以任何理由進入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。

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