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工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 1
今年上半年以來，在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府的大力支持下，全園區(qū)上下緊緊圍繞20xx年政府工作要點確定的總體思路和目標，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與落戶企業(yè)服務(wù)工作，真抓實干，奮勇爭先，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了快速發(fā)展的勢頭，為全面完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
園區(qū)著重在五個方面作出了較大努力：
一、抓內(nèi)部管理，提高工作效能
管委會圍繞政府工作要點研究制定了20xx年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標任務(wù)細化分解，落實到人，形成人人負責(zé)、環(huán)環(huán)緊扣的落實機制。同時，建立內(nèi)部例會制度，相對固定的定期召集園區(qū)全體工作人員開會，聽取各業(yè)務(wù)口工作匯報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進全年工作目標任務(wù)的順利推進。
二、加大招商引資力度提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集
截止目前，圖木舒克市共有工業(yè)企業(yè)36家，僅上半年，師市工業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值6.7億元，同比增長36％。目前，制藥廠、果汁廠、熱電聯(lián)產(chǎn)等一批項目正在積極運作、穩(wěn)步實施，永安壩紡織園區(qū)已入駐紡織企業(yè)，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設(shè)，總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責(zé)任公司15萬錠已進入設(shè)備安裝階段預(yù)計年底投產(chǎn)，同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業(yè)還有，天海復(fù)合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業(yè)1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業(yè)股份有限公司2萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業(yè)20xx年底將竣工投產(chǎn)。
三、抓企業(yè)服務(wù)龍頭，規(guī)范園區(qū)企業(yè)建設(shè)
20xx年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設(shè)環(huán)保局牽頭，市環(huán)境監(jiān)理站、城管、城建、規(guī)劃及工業(yè)園區(qū)管理委員會等單位對唐王城工業(yè)園區(qū)、東城工業(yè)園區(qū)、達板山工業(yè)園區(qū)經(jīng)調(diào)查的正在建設(shè)或已建成的16家企業(yè)進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。檢查內(nèi)容主要涉及企業(yè)項目立項、環(huán)評、土地預(yù)審、規(guī)劃許可、建設(shè)用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理情況進行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的.服務(wù)、并著力于企業(yè)規(guī)范化管理工作。
四、抓重點項目，加快建設(shè)步伐
積極推進工業(yè)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上半年工業(yè)園區(qū)永安壩紡織工業(yè)園新建項目以及續(xù)建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業(yè)園區(qū)昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設(shè)。
五、工程概況
一、工業(yè)園區(qū)集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進行設(shè)備安裝工作。累計完成80%工程量。
二、道路綠化林床平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。
三、綠化植樹工程（一、二、三、四標段）550萬累計完成90%工程量。
四、天華紡織廠房建設(shè)（一、二、三、四標段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。
五、道路工程：一標段合同價1369萬元，1號路完成60%工程量。二標段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。
六、工業(yè)園區(qū)消防管網(wǎng)一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。
七、達板山工業(yè)園區(qū)9#道路工程合同價1620萬，正在進行設(shè)計交樁工作。
六、存在的主要問題
專業(yè)技術(shù)人才及管理人員短缺，園區(qū)各項工作開展方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。
七、下半年工作思路
（一）加緊跟蹤落實各項規(guī)劃、設(shè)計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業(yè)規(guī)劃編制工作，完善規(guī)劃批后監(jiān)督管理機制，重點抓好建立每周列會制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正規(guī)劃違法違規(guī)行為，推動規(guī)劃工作邁上新臺階。
�。ǘ﹫@區(qū)工作人員要進一步樹立服務(wù)意識，認真履職，提高執(zhí)行力和辦事效率，根據(jù)發(fā)改委簽訂的項目跟蹤責(zé)任書，密切跟蹤，及時解決項目建設(shè)中遇到的實際困難和問題。
�。ㄋ模┳龊脤谠椖康膮f(xié)調(diào)服務(wù)，抓好工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保項目順利實施。
�。ㄎ澹┙⒑屯晟乒ぷ髦贫�，爭取人員到崗到位、工作到位。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 2
今年以來，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標，以打造任丘經(jīng)濟發(fā)展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。
預(yù)計至年底，完成主營業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經(jīng)濟指標均達到或超過上級目標要求。
年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提升了園區(qū)承載力。
1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年初投入試運行。
2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設(shè)項目，于9月上旬完工。
3、園區(qū)道路工程：
�。�1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設(shè)2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工；
�。�2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；
�。�3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程�？偼顿Y450萬元，施工路段全長4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟指標同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設(shè)工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設(shè)推進、投產(chǎn)達效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設(shè)。
面對項目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設(shè)中的征地難題。
一是通過強勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發(fā)放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。
二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結(jié)協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設(shè)進一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項目已于7月份進場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的.項目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標準還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當前急需解決的有以下兩個方面：
一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，承接大型項目的能力不足；
二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險。
結(jié)合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設(shè)等三個重點開展工作。堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。
一是會戰(zhàn)南道園區(qū)段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進行；
二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統(tǒng)改建，打通鋁型材園區(qū)排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個節(jié)點打通，全長約7200米，同時修建到南石村大坑的排水管道；
三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xxxx年將首先完成以下工作：
1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；
2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；
3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標，引進新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
xxxx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開工建設(shè)，同時繼續(xù)推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項目開工建設(shè)。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。認真落實市安委會的相關(guān)文件精神，嚴格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復(fù)和總量指標后才能建設(shè)；加強環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個園區(qū)各類污染物達標排放。
三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 3
20xx年以來，在管委會領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)抱分督工作，始終在工作一線，狠抓入園項目、過渡廠房扶植以及入園企業(yè)生產(chǎn)平安，積極和諧企業(yè)與當局、與部門、與周邊農(nóng)戶關(guān)系，維護企業(yè)與各權(quán)益人利益，確保和社會穩(wěn)定，同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交做事宜：
一、平安生產(chǎn)工作：
1、日常工作：按期不按期進行平安巡查，對扶植工地、生產(chǎn)現(xiàn)場不平安亂象，發(fā)出整改看法進行整改。落實平安責(zé)任，增強節(jié)沐日放假期間值班安保工作。
2、處置突發(fā)災(zāi)害：xx園區(qū)入園項目x個，xx項目因場平引發(fā)山體塌，洪流沖垮便橋等突發(fā)災(zāi)害，通過設(shè)置平安警示標牌和小心線，上報災(zāi)害環(huán)境，修復(fù)了便橋，管理了塌方，同時對無排水水渠設(shè)計缺陷，已責(zé)成扶植單位進行整改。xx項目區(qū)，因暴雨沖垮攔河堰，影響當?shù)厥癯鲂泻晚椖糠鲋�，督匆匆業(yè)主采取平安步伐并進行了修復(fù)，確保平安。
二、穩(wěn)定工作
環(huán)抱園區(qū)項目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村子組征拆領(lǐng)土部門聯(lián)動，鼓吹征拆政策，爭取農(nóng)戶理解支持共同，積極籌措資金辦理項目區(qū)土葬墳?zāi)拱峒�，農(nóng)戶征地范圍補償問題，化解了墳?zāi)拱峒�、農(nóng)戶賠償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
三、交辦工作：
1、孵化園扶植：實時與入駐企業(yè)、扶植單位、供水、電力、燃氣、審計、設(shè)計、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村子組等單位對接，辦理孵化園扶植、入住等實際問題，實時推進扶植進度，確保企業(yè)實時入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶（已入住企業(yè)x戶，此中：生產(chǎn)x戶，生產(chǎn)設(shè)施扶植搬家x戶；x戶廠房未竣工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶（已入住投產(chǎn)x戶），xx擬入駐企業(yè)1戶，未竣工。
2、重點項目掛聯(lián)環(huán)境：掛聯(lián)xx，因環(huán)評單位工作滯后影響，加之企業(yè)內(nèi)部股東變化影響，造成扶植進度滯后，目前，環(huán)評申報已經(jīng)縣局初審?fù)晟浦�，項目工程進度加快推進中。
3、款待工作：環(huán)抱招商工作，無論休息光陰照樣節(jié)沐日，全力搞好對接、款待和推介工作，確保招商工作順利推進，商家和部門滿意。
4、節(jié)制籌劃區(qū)扶植：實時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村子組對接，對農(nóng)戶建房選址進行檢察，有效節(jié)制無序扶植。
5、有序推進xx公司前期工作：積極對接xx公司，有序推進xx公司地皮測量、辦公選址、工作場所扶植、廣告鼓吹、項目推進等，警備風(fēng)險。
6、積極與化材所對接溝通，確保xx扶植：:共同xx實時查詢訪問處置懲罰光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，共同xx節(jié)制線安裝界樁工作。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 4
2025 年，管委會錨定 “工業(yè)強區(qū)” 目標，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟發(fā)展與平臺建設(shè)，各項指標實現(xiàn)穩(wěn)中有進。經(jīng)濟運行方面，全年 62 家規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值 48.2 億元，同比增長 8.3%；工業(yè)增加值達 11.5 億元，同比增長 9.1%，增速較去年提升 1.6 個百分點。固定資產(chǎn)投資完成 15.3 億元，同比增長 12.7%，其中制造業(yè)投資占比 78%，較上年提高 5 個百分點。商貿(mào)物流板塊持續(xù)發(fā)力，18 家物流企業(yè)實現(xiàn)交易額 186.4 億元，同比增長 10.2%，扭轉(zhuǎn)了往年發(fā)展失衡局面。
平臺提質(zhì)成效顯著，完成新都片區(qū)控規(guī)修編，啟動輝埠片區(qū)路網(wǎng)改造工程，投入 1.2 億元建成 3 條產(chǎn)業(yè)主干道，新增工業(yè)熟地 450 畝，動態(tài)儲備工業(yè)用地達 2200 畝。低效資源盤活取得突破，通過 “騰籠換鳥” 模式盤活閑置土地 18 宗 1620 畝、閑置廠房 15 萬㎡，嫁接引進項目 14 個，總投資 12.6 億元，投產(chǎn)后預(yù)計年增產(chǎn)值 18 億元。
存在問題主要是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比仍達 52%，抗風(fēng)險能力較弱，32 家規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值呈負增長。2026 年將重點推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，計劃將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比提升至 45%，進一步夯實發(fā)展根基。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 5
2025 年，管委會堅持 “黨建強則園區(qū)強” 理念，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。政治建設(shè)持續(xù)深化，全年開展黨工委理論中心組學(xué)習(xí) 15 次、專題黨課 6 次，組織黨員干部赴紅色教育基地研學(xué) 3 次，實現(xiàn)黨員理論武裝全覆蓋。基層組織建設(shè)不斷夯實，新成立企業(yè)黨支部 3 個，打造 “紅錘” 黨群服務(wù)中心清廉館等黨建陣地 5 處，推進兩新組織黨建有形有效覆蓋，全年發(fā)展黨員 16 名。
干部隊伍建設(shè)成效明顯，實施 “能力提升工程”，開展招商實務(wù)、安全監(jiān)管等培訓(xùn) 8 期，培訓(xùn)干部職工 320 人次。樹立正確用人導(dǎo)向，提拔任用中層干部 4 名，選拔 3 名年輕干部到重點項目一線鍛煉，形成 “能者上、庸者下” 的良好氛圍。廉政建設(shè)全面加強，落實 “三重一大” 制度，開展警示教育 4 次，約談企業(yè)及科室負責(zé)人 22 人次，中聯(lián)重科等 3 家企業(yè)獲評市級清廉企業(yè)示范點，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
黨建與業(yè)務(wù)融合仍有不足，部分企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)。2026 年將推行 “黨建 + 項目” 模式，建立黨建指導(dǎo)員駐企制度，推動黨建與發(fā)展深度融合。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 6
2025 年，管委會以 “項目為王” 理念抓建設(shè)、促投產(chǎn)，項目推進成效顯著。全年謀劃建設(shè)項目 68 個，總投資 89.7 億元，年度完成投資 32.4 億元，完成率達 115%。其中新建項目 41 個（含技改項目 18 個），續(xù)建項目 27 個，已建成投產(chǎn)項目 35 個，投產(chǎn)率較去年提升 8 個百分點。
重大項目亮點突出：總投資 18.6 億元的賽邁科特種石墨二期項目全面建成投產(chǎn)，年新增產(chǎn)值 5.2 億元；投資 12 億元的`路華新能源儲能電站項目完成主體工程，設(shè)備安裝進度達 90%；盤活閑置地塊的耀發(fā)裝備制造二期項目建成 28 棟標準廠房，引進配套企業(yè) 8 家。技改升級持續(xù)發(fā)力，實施重立機械智能車間、大亞木業(yè)綠色改造等技改項目 18 個，投入技改資金 3.8 億元，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化轉(zhuǎn)型，企業(yè)生產(chǎn)效率平均提升 23%。
項目服務(wù)機制不斷完善，建立 “一個項目、一套班子、一抓到底” 工作制度，解決征地拆遷、手續(xù)辦理等問題 67 個。但仍存在部分項目前期手續(xù)繁瑣問題，2026 年將推行 “拿地即開工” 改革，壓縮審批時限至 30 個工作日內(nèi)。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 7
2025 年，管委會創(chuàng)新招商模式，強化產(chǎn)業(yè)培育，發(fā)展后勁持續(xù)增強。招商引資實現(xiàn)突破，全年對接企業(yè) 86 家，其中上市企業(yè) 6 家，簽約落戶項目 26 個，合同引資 92.5 億元，同比增長 28.3%；實際到位資金 45.7 億元，同比增長 31.2%，引進 5 億元以上重大項目 5 個，較去年增加 2 個。招商方式不斷創(chuàng)新，開展 “產(chǎn)業(yè)鏈招商”“以商招商” 活動 12 次，赴長三角、珠三角等地招商 8 次，成功引進積葭板材、圓通智慧物流等補鏈強鏈項目。
產(chǎn)業(yè)培育成效顯著，建立 “小升規(guī)” 培育庫，實施領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，全年培育晟峰宏、凱晴源環(huán)保等 25 家企業(yè)入規(guī)，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達 62 家。專精特新企業(yè)培育取得進展，新增國家級專精特新 “小巨人” 企業(yè) 2 家、省級隱形冠軍企業(yè) 1 家，省級科技型中小企業(yè)達 320 家。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)凸顯，新能源、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)營收突破 30 億元，占工業(yè)總產(chǎn)值比重達 62%。
招商落地轉(zhuǎn)化率仍需提升，2026 年將建立項目跟蹤服務(wù)專班，確保簽約項目落地率達 85% 以上，進一步壯大產(chǎn)業(yè)集群。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 8
2025 年，管委會以 “引大引強引頭部” 為核心，扎實推進招商引資與項目建設(shè)，實現(xiàn)發(fā)展動能持續(xù)增強�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、核心工作成效
精準招商成果顯著：聚焦新能源新材料、生物制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，編制 “三圖譜兩清單” 明確招商方向，全年開展 “走出去” 招商 28 批次、“請進來” 考察 62 批次，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴長三角、珠三角等地區(qū)對接企業(yè) 16 次，成功簽約河南新仰韶二期、中大恒源擴建等 6 個重點項目，其中 10 億元以上項目 3 個，總簽約額達 85 億元，省外到位資金 26 億元，同比增長 18%。
項目推進提速增效：創(chuàng)新 “招商 - 建設(shè) - 融資” 一體化機制，實行 “一個項目、一個專班、一套方案”，建立項目推進行事歷，對 24 個產(chǎn)業(yè)項目實行專人蹲點服務(wù)。其中賽邁科特種石墨二期項目從簽約到試產(chǎn)僅用 180 天，創(chuàng)園區(qū)重資產(chǎn)項目落地新速度；全年共推進新建、續(xù)建項目 58 個，完成固定資產(chǎn)投資 32 億元，同比增長 22%，31 個項目實現(xiàn)建成投產(chǎn)。
載體建設(shè)持續(xù)夯實：盤活閑置土地 15 宗 1620 畝、閑置廠房 15 萬㎡，嫁接引進項目 14 個，概算總投資 12 億元。新建標準廠房 12 萬㎡，完善水、電、汽等配套設(shè)施，為項目快速落地提供保障。
二、存在的問題
一是大項目儲備不足，5 億元以上在談項目僅 4 個，后續(xù)增長動力有待加強；二是部分項目受資金影響推進緩慢，3 個續(xù)建項目未達年度進度要求；三是物流配套與企業(yè)需求存在差距，影響部分制造企業(yè)運輸效率。
三、2026 年計劃
重點圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展靶向招商，力爭簽約 10 億元以上項目 4 個；設(shè)立項目專項保障資金，建立銀企對接常態(tài)化機制；加快物流園區(qū)升級改造，完善 “最后一公里” 配套，確保項目落地即能高效運轉(zhuǎn)。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 9
2025 年，管委會以推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化為目標，全力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與新興產(chǎn)業(yè)培育，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、核心工作成效
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級：出臺《企業(yè)技術(shù)改造扶持政策》，設(shè)立 2 億元技改專項資金，引導(dǎo)企業(yè)開展設(shè)備更新與工藝升級。全年實施技改項目 32 個，完成技改投資 8.5 億元，推動重立機械、大亞木業(yè)等 18 家企業(yè)實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能生產(chǎn)線 12 條，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長 12%，單位產(chǎn)值能耗下降 8%。
新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展：重點培育新能源儲能、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，引進譽誠昊達二期 200MW/400MWh 儲能電站、耀發(fā)科技智能裝備等項目，新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)達 45 家，實現(xiàn)產(chǎn)值 48 億元，占園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值比重提升至 35%，較上年增長 7 個百分點。
小微企業(yè)培育壯大：建立 “小升規(guī)” 培育庫，實行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，深入企業(yè)開展政策宣講與指導(dǎo)服務(wù)，全年培育晟峰宏、凱晴源環(huán)保等 25 家企業(yè)入規(guī)，規(guī)上企業(yè)總數(shù)突破 120 家，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。
二、存在的問題
一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比仍較高，建材、橡膠塑料等產(chǎn)業(yè)占企業(yè)總數(shù)的 52%，轉(zhuǎn)型步伐需進一步加快；二是新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完善，上下游配套企業(yè)不足，部分核心零部件依賴外部采購；三是企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱，高新技術(shù)企業(yè)僅 38 家，占比不足 32%。
三、2026 年計劃
實施 “傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新行動”，重點推動建材行業(yè)向新型綠色建材轉(zhuǎn)型；編制新興產(chǎn)業(yè)配套圖譜，定向招引上下游企業(yè) 15 家；建立產(chǎn)學(xué)研合作機制，與高校共建創(chuàng)新平臺 3 個，力爭高新技術(shù)企業(yè)突破 50 家。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 10
2025 年，管委會堅持科技創(chuàng)新與人才引育雙輪驅(qū)動，著力增強園區(qū)發(fā)展核心競爭力，創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)優(yōu)化�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、核心工作成效
創(chuàng)新平臺加快落地：推動全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心廈門分中心落地運營，引進中南大學(xué)研究院、國際光學(xué)創(chuàng)新中心等 3 個高能級創(chuàng)新平臺，建成企業(yè)技術(shù)中心 28 家、省級以上實驗室 3 個，全年技術(shù)合同交易額達 15 億元，同比增長 25%。
企業(yè)創(chuàng)新活力增強：修訂《鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新政策》，兌現(xiàn)創(chuàng)新獎勵資金 1.2 億元，支持企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)。全年新增國家級高企 15 家、“獨角獸” 企業(yè) 2 家，企業(yè)牽頭建設(shè)行業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體 4 個，攻克關(guān)鍵核心技術(shù) 18 項，其中 5 項達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
人才隊伍不斷壯大：出臺高層次人才引進培育新政，引進國際化人才、重點產(chǎn)業(yè)人才 86 名，其中博士 22 名、碩士 58 名。發(fā)揮產(chǎn)教融合基地作用，與本地高校聯(lián)合培養(yǎng)技能人才 300 余名，建立企業(yè)技能人才評價體系，全年培育高級技工 120 名。
數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展：加快福建�。◤B門）人工智能產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推動 “數(shù)字 +” 專業(yè)園區(qū)發(fā)展，建成智慧工廠 15 家，新增國家級智能制造能力成熟度評估三級及以上企業(yè) 3 家，數(shù)字化改造項目完成 210 個，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)值突破 60 億元。
二、存在的'問題
一是創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率不高，僅 30% 的科研成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；二是高端人才引育難度大，符合新興產(chǎn)業(yè)需求的領(lǐng)軍人才短缺；三是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋不均，部分小微企業(yè)數(shù)字化水平偏低。
三、2026 年計劃
建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心，推動科研成果產(chǎn)業(yè)化率提升至 45%；實施 “領(lǐng)軍人才引育計劃”，設(shè)立人才專項基金，力爭引進高端人才 100 名；推進數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋，開展小微企業(yè)數(shù)字化改造專項行動，助力企業(yè)降本增效。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 11
2025 年，管委會以 “企業(yè)需求為導(dǎo)向”，持續(xù)深化 “放管服” 改革，全力打造一流營商環(huán)境，企業(yè)滿意度顯著提升�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、核心工作成效
精準服務(wù)機制完善：開展 “大調(diào)研、大走訪” 活動，全年走訪企業(yè) 320 家次，收集問題訴求 186 項，辦結(jié)率達 98%。建立 “24 小時企業(yè)服務(wù)熱線”，設(shè)立 “政企對接日”，每月邀請職能部門現(xiàn)場辦公，解決企業(yè)融資、用工、用地等難題 72 個。
要素保障更加有力：搭建金融服務(wù)平臺，促成銀企合作簽約金額 45 億元，惠及企業(yè) 85 家；實行 “撥改投” 政策，引導(dǎo)財政資金向優(yōu)質(zhì)企業(yè)傾斜，發(fā)放扶持資金 2.3 億元。優(yōu)化用工服務(wù)，舉辦招聘會 12 場，為企業(yè)輸送勞動力 2000 余名。
數(shù)字服務(wù)提質(zhì)升級：加快 “數(shù)字火炬” 建設(shè)，上線智能制造服務(wù)平臺，實現(xiàn)項目審批、政策申報、要素對接等 18 項服務(wù) “一網(wǎng)通辦”，審批時限平均壓縮 60%，企業(yè)辦事效率大幅提升。
市場拓展助力賦能：組織企業(yè)參加金磚國家博覽會、廣交會等展會 15 場，幫助企業(yè)搶訂單、拓市場，全年新增外貿(mào)訂單額 18 億元。打造金磚標志性示范項目 3 個，推動 12 家企業(yè)實現(xiàn)海外布局。
二、存在的問題
一是部分政策針對性不足，對小微企業(yè)扶持力度需進一步加大；二是跨部門協(xié)同服務(wù)機制不完善，部分問題解決周期較長；三是國際化服務(wù)能力薄弱，難以滿足企業(yè)海外發(fā)展需求。
三、2026 年計劃
出臺小微企業(yè)專項扶持政策，設(shè)立 1 億元紓困基金；建立跨部門協(xié)同服務(wù)專班，實現(xiàn)復(fù)雜問題 “一站式” 解決；搭建國際化服務(wù)平臺，引進專業(yè)機構(gòu)提供跨境貿(mào)易、法律等服務(wù)，助力企業(yè)拓展國際市場。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 12
2025 年，管委會以 “完善功能、提升品質(zhì)” 為目標，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施與配套服務(wù)建設(shè)，園區(qū)承載能力顯著增強�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、核心工作成效
基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：爭取超長期國債和專項債 12 億元，實施園區(qū)路網(wǎng)、管網(wǎng)升級工程，新建道路 8 公里，改造老舊道路 5 公里，實現(xiàn)主干道亮化全覆蓋。鋪設(shè)工業(yè)蒸汽、天然氣管網(wǎng) 15 公里，供水、供電線路改造 20 公里，徹底解決企業(yè)生產(chǎn)要素保障問題。
配套服務(wù)日趨完善：建成洪塘南綜合服務(wù)中心、蘇頌天文館等公共服務(wù)設(shè)施 4 個，新增商業(yè)廣場 2 個、體育中心 1 個，滿足企業(yè)員工購物、休閑、健身需求。引進優(yōu)質(zhì)幼兒園 1 所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 1 個，解決企業(yè)員工子女入學(xué)、就醫(yī)難題。
生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善：實施園區(qū)綠化提升工程，新增綠地 3 萬平方米，打造口袋公園 2 個，園區(qū)綠化覆蓋率達 38%。推進污水集中處理設(shè)施升級，處理能力提升至 5 萬噸 / 日，工業(yè)廢水達標排放率 100%。
智慧園區(qū)建設(shè)提速：建成智慧安防系統(tǒng)，安裝監(jiān)控設(shè)備 300 余套，實現(xiàn)園區(qū)全覆蓋。上線園區(qū)管理平臺，整合安防、環(huán)保、能耗等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精細化管理，園區(qū)安全事故發(fā)生率同比下降 70%。
二、存在的問題
一是部分老舊片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴重，改造進度滯后；二是配套服務(wù)品質(zhì)不高，高端商業(yè)、醫(yī)療資源短缺；三是智慧平臺應(yīng)用率低，企業(yè)參與度不足。
三、2026 年計劃
實施老舊片區(qū)改造工程，完成 10 公里老舊管網(wǎng)更新；引進高端商業(yè)綜合體 1 個、三甲醫(yī)院分支機構(gòu) 1 個；開展智慧平臺推廣活動，培訓(xùn)企業(yè)操作人員 200 名，提升平臺使用率與管理效能。
工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié) 13
2025 年，管委會堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 方針，扎實推進安全生產(chǎn)與風(fēng)險防控工作，守住園區(qū)安全發(fā)展底線。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、核心工作成效
責(zé)任體系全面壓實：修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制實施辦法》，建立 “管委會 - 部門 - 企業(yè)” 三級責(zé)任體系，與 120 家企業(yè)簽訂安全責(zé)任書，實行 “每月督查、季度考核” 機制，全年開展安全培訓(xùn) 15 場，培訓(xùn)人員 2000 余人次。
隱患排查整治深入：開展安全生產(chǎn)專項整治行動 6 次，重點排查�；�、粉塵防爆、有限空間等領(lǐng)域，檢查企業(yè) 450 家次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患 860 項，整改率 100%。對 12 家重大隱患企業(yè)實行掛牌督辦，全部完成整改銷號。
應(yīng)急能力顯著提升：修訂應(yīng)急預(yù)案 18 項，組建園區(qū)應(yīng)急救援隊，配備應(yīng)急設(shè)備 300 余件。開展應(yīng)急演練 8 次，其中危化品泄漏、火災(zāi)事故演練各 2 次，企業(yè)應(yīng)急處置能力明顯增強。
風(fēng)險防控精準有效：建立企業(yè)風(fēng)險分級管控體系，對 85 家高風(fēng)險企業(yè)實行 “一企一檔” 管理，安裝在線監(jiān)測設(shè)備 150 套，實現(xiàn)風(fēng)險實時預(yù)警。全年未發(fā)生較大及以上安全事故，一般事故發(fā)生率同比下降 65%。
二、存在的問題
一是部分小微企業(yè)安全意識薄弱，隱患整改不徹底；二是應(yīng)急救援隊伍專業(yè)化水平不足，應(yīng)對復(fù)雜事故能力有待提升；三是風(fēng)險監(jiān)測設(shè)備覆蓋率不高，部分領(lǐng)域存在監(jiān)測盲區(qū)。
三、2026 年計劃
開展小微企業(yè)安全專項整治行動，實行 “一對一” 指導(dǎo)服務(wù)；加強應(yīng)急救援隊伍專業(yè)化培訓(xùn)，與專業(yè)救援機構(gòu)建立合作機制；實現(xiàn)高風(fēng)險企業(yè)監(jiān)測設(shè)備全覆蓋，構(gòu)建 “人防 + 技防” 雙重防控體系。
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