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決策自查報(bào)告
在日常生活和工作中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？下面是小編收集整理的決策自查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
決策自查報(bào)告1
思順鄉(xiāng)維護(hù)群眾利益決策機(jī)制的自查報(bào)告為進(jìn)一步建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民要求的維護(hù)和保障群眾利益的決策機(jī)制，加快推進(jìn)我鄉(xiāng)公共事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，根據(jù)《中共贛州市委贛州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》精神，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，從決策形成、決策落實(shí)和決策保障三方面入手，積極構(gòu)建行之有效的維護(hù)和保障群眾利益的決策機(jī)制，讓群眾得到現(xiàn)實(shí)利益、看到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、工作開(kāi)展情況
一是暢通渠道，廣納民意，構(gòu)建決策形成機(jī)制。注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立完善“民聲通道”、鄉(xiāng)長(zhǎng)手機(jī)、鄉(xiāng)長(zhǎng)信箱、群眾來(lái)訪的“三合一”工作平臺(tái)；完善“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作，設(shè)立輿情信息直報(bào)點(diǎn)，建立健全信息收集、處理、反饋、回訪完整的社情民意工作鏈；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部隨時(shí)接待群眾來(lái)訪，對(duì)涉及土地征收、企業(yè)改制、集體“三資”處置等與群眾切身利益密切相關(guān)的重大決策事項(xiàng)，以適當(dāng)方式廣泛聽(tīng)取基層干部、黨員、群眾意見(jiàn)和建議；重大決策事項(xiàng)實(shí)行聽(tīng)證制度和咨詢論證、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派員全程監(jiān)督；規(guī)范決策議事規(guī)則和程序，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度和政府重大行政決策規(guī)定，同時(shí)實(shí)行決策事項(xiàng)討論情況記錄備案制，作為決策檢查和問(wèn)責(zé)的依據(jù)；堅(jiān)持重大決策公示制度，使公眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。
二是明確權(quán)責(zé)，跟蹤提效，構(gòu)建決策落實(shí)機(jī)制。對(duì)重大決策事項(xiàng)明確責(zé)任主體、任務(wù)分解、工作目標(biāo)、進(jìn)度要求及考核評(píng)價(jià)方法，量化到崗，細(xì)化到人，形成權(quán)責(zé)明晰的決策落實(shí)工作機(jī)制；建立健全重大決策落實(shí)情況報(bào)告制度，決策執(zhí)行單位必須及時(shí)上報(bào)落實(shí)結(jié)果；利用各種媒體和電子公共服務(wù)平臺(tái)，提高決策信息透明度，讓群眾及時(shí)知曉和參與監(jiān)督；科學(xué)設(shè)計(jì)工作流程，減少中間環(huán)節(jié)，防止決策實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)扯皮拖延、打折扣、執(zhí)行走樣等現(xiàn)象；紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)加強(qiáng)對(duì)惠民政策落實(shí)和資金運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，重點(diǎn)解決惠民政策實(shí)施過(guò)程中的項(xiàng)目管理、信息平臺(tái)、對(duì)象審核、發(fā)放形式、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題，防止惠民資金被截留、克扣、挪用等與民爭(zhēng)利行為的發(fā)生；建立健全重大決策執(zhí)行情況跟蹤與決策效果反饋制度，采取抽樣檢查、跟蹤調(diào)查、及群眾滿意度調(diào)查等方式，收集分析決策實(shí)施相關(guān)信息，及時(shí)了解決策執(zhí)行情況，全面客觀評(píng)估決策實(shí)施效果；完善決策糾錯(cuò)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)決策有偏差或執(zhí)行中存在問(wèn)題，及時(shí)由決策主體調(diào)整、補(bǔ)充、修正和完善相關(guān)決策方案，造成群眾利益受損的立即停止執(zhí)行并采取補(bǔ)救措施。
三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格追責(zé)，構(gòu)建決策保障機(jī)制。建立健全對(duì)決策部署和政策措施執(zhí)行情況定期檢查、專項(xiàng)督查、情況報(bào)告等制度，通過(guò)發(fā)揮人大、紀(jì)檢監(jiān)察、等各類監(jiān)督主體的作用，形成督促?zèng)Q策落實(shí)的監(jiān)督合力；把決策落實(shí)情況作為黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督；完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的考核評(píng)價(jià)體系，把重大決策執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)；完善決策責(zé)任追究制度，按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任、執(zhí)行權(quán)和執(zhí)行責(zé)任相統(tǒng)一，對(duì)違反程序規(guī)定作出錯(cuò)誤決策，不執(zhí)行、延誤執(zhí)行或者擅自改變決策，以集體決策為名謀取個(gè)人利益等行為，給國(guó)家、集體和人民群眾造成重大損失或者嚴(yán)重不良影響的，嚴(yán)格追究有關(guān)人員的`責(zé)任；嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、損害群眾利益案件，深入開(kāi)展教育、醫(yī)療、涉農(nóng)、資金監(jiān)管、食品藥品安全等涉及民生重要領(lǐng)域損害群眾利益突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題；建立健全對(duì)損害群眾利益案件查處的部門(mén)協(xié)作機(jī)制，充分發(fā)揮職能部門(mén)在維護(hù)群眾利益方面的作用。
二、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃
我鄉(xiāng)維護(hù)群眾利益決策機(jī)制工作取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還很遠(yuǎn)，在工作中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。由于維護(hù)群眾利益決策機(jī)制工作的開(kāi)展的時(shí)間短，任務(wù)重，加之經(jīng)驗(yàn)不夠，很多制度建設(shè)都還在摸索當(dāng)中，再加上部分干部對(duì)維護(hù)群眾利益決策機(jī)制認(rèn)識(shí)不足，不夠重視，部分群眾的文化素質(zhì)不高，對(duì)群眾利益決策機(jī)制建立重要性了解不夠，都對(duì)維護(hù)群眾利益決策機(jī)制的建立起了阻礙作用。
今后，我們將嚴(yán)格按照《中共贛州市委贛州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件的規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)、提高，找問(wèn)題，添措施，完善不足。
一、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制的緊迫感和責(zé)任感。
二、健全決策調(diào)研、評(píng)估制度。建立《思順鄉(xiāng)重大項(xiàng)目建設(shè)和重大政策制定的評(píng)估制度》，制定實(shí)施思順鄉(xiāng)決策調(diào)研制度、重大項(xiàng)目決策答辯會(huì)制度。
三、建立決策通報(bào)、公示體系。出臺(tái)實(shí)施《思順鄉(xiāng)重大事項(xiàng)決策公示辦法》，建立重大決策公開(kāi)、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)情況通報(bào)等制度。
四、建立暢通規(guī)范有效的民意參與決策制度。建立決策民意測(cè)驗(yàn)制度、決策輿論調(diào)查評(píng)估制度，保證群眾利益訴求在決策和政策中得到保障。
決策自查報(bào)告2
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》(泉移紀(jì)[20xx]3號(hào))的要求，公司對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、全面梳理，狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來(lái)看，我司已于20xx年制定了《關(guān)于下發(fā)德化分公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》，凡屬“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用”等事項(xiàng)，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決策，不能個(gè)人說(shuō)了算，防止權(quán)力濫用、決策失誤、給公司造成損失。
(一)重大事項(xiàng)決策包括：
1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)下達(dá)重要舉措、重大事項(xiàng)安排;黨的建設(shè)、思想政治、精神文明建設(shè)和反腐倡廉工作的重大事項(xiàng)。
2.公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定、調(diào)整。
3.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核辦法的制定或調(diào)整、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果審議;經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)核定、人工成本分配方案及重大事項(xiàng)調(diào)整。
4.涉及員工整體性切身利益的重大改革方案;企業(yè)穩(wěn)定工作、重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與處理(包括重要信訪案件調(diào)查、重大事故處理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理)。
(二)重要人事任免包括：
1.公司人員的任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲及年度績(jī)效考核。
2.黨支部、工會(huì)換屆候選人推薦;屆中黨支部書(shū)記、工會(huì)主席增補(bǔ)候選人推薦。
3.評(píng)選集團(tuán)公司、省、市公司或系統(tǒng)外以上機(jī)構(gòu)表彰的先進(jìn)單位(集體)或先進(jìn)個(gè)人;推薦評(píng)選年度優(yōu)秀員工。
(三)重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用包括：
1.年度投資計(jì)劃編制及中期調(diào)整;
2.涉及重大投資或影響重大且屬非上級(jí)公司集中采購(gòu)的投資項(xiàng)目建設(shè)方案。
3.年度工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位入圍選擇和工作量分配方案。
4. 5萬(wàn)元以上的廣告、促銷、活動(dòng)費(fèi)用及各項(xiàng)較大的涉外活動(dòng)等。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，議事規(guī)則，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)等，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策，都做到了提交職代會(huì)討論通過(guò)或征求工會(huì)意見(jiàn);對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則，抓好落實(shí)。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。因我司主要根據(jù)上級(jí)公司決策而定，暫時(shí)無(wú)重大事項(xiàng)發(fā)生。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照上級(jí)公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過(guò)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購(gòu)平臺(tái)組織進(jìn)行。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟�，�?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過(guò)合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(四)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
三、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究
公司支委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變集體決策，并加強(qiáng)對(duì)各部室落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施。
(一)積極組織抓好已決定事項(xiàng)的落實(shí)工作�！叭匾淮蟆笔马�(xiàng)的決議形成后，要認(rèn)真抓好落實(shí)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)、人員抓好落實(shí)。公司各部門(mén)要認(rèn)真抓好已決定事項(xiàng)的`落實(shí)工作，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)反饋。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行 “三重一大” 事項(xiàng)決策制度情況應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)督。對(duì)違反集體決策制度的，任何人有權(quán)提出意見(jiàn)或向上級(jí)反映。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況，要作為巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以提醒和糾正。
(四)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，每年進(jìn)行一次自查，并結(jié)合年度考核進(jìn)行監(jiān)督檢查，做出評(píng)估;應(yīng)將此作為民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容，加強(qiáng)自查自糾并納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考察、考核內(nèi)容，作為任免和經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
四、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高
通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部員工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，如：“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)各部室執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
決策自查報(bào)告3
貴德縣氣象局自20xx年建立“三人決策”制以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行《青海省氣象部門(mén)縣氣象局（站）“三人決策”制度（暫行）》，逐步完善我局科學(xué)、高效、民主的決策機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政建設(shè)，推進(jìn)臺(tái)站管理工作規(guī)范化、制度化。近期按照省氣象局《關(guān)于對(duì)全省氣象部門(mén)縣氣象局（站）“三人決策”制度落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查的通知》要求，對(duì)近年來(lái)我局“三人決策”制執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、“三人決策”機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
建立了以局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和兼職紀(jì)檢員為成員的“三人決策”領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格遵守“三人決策”工作原則。
�。病ⅰ叭藳Q策”程序執(zhí)行情況:
一是“三人決策”的事項(xiàng)由參與決策的成員或本站職工提出后，由局長(zhǎng)或主管該項(xiàng)工作的副局長(zhǎng)審定，決策事項(xiàng)在會(huì)前通知參與決策的成員；
二是“三人決策”成員會(huì)前認(rèn)真收集干部職工的意見(jiàn)和建議，確保決策的科學(xué)性和民主性；
三是參與決策成員充分發(fā)表意見(jiàn)，表明自己的`態(tài)度，并認(rèn)真研究后做出決定，有必要的通過(guò)職工大會(huì)向大家公布或書(shū)面公示。對(duì)意見(jiàn)分歧較大的決策事項(xiàng)暫緩決定，必要時(shí)請(qǐng)示上級(jí)；
四是“三人決策”確定的事項(xiàng)如需改變時(shí)，通過(guò)“三人決策”重新研究決定。
３、“三人決策”事項(xiàng)落實(shí)情況主要有以下內(nèi)容：
（1）本單位發(fā)展規(guī)劃及政府采購(gòu)年度工作計(jì)劃，文明創(chuàng)建和基本建設(shè)實(shí)施方案由主管局長(zhǎng)審定后通過(guò)“三人決策”實(shí)施或上報(bào)。
�。�2）本單位臨時(shí)工聘用和職工崗位變動(dòng)由局長(zhǎng)提出，通過(guò)“三人決策”決定錄用和調(diào)整，必要時(shí)上報(bào)州局人事科決定；
�。�3）規(guī)章制度的完善、崗位工資、臨時(shí)工工資和獎(jiǎng)懲規(guī)定的制定由局長(zhǎng)提出，充分征求地面和農(nóng)氣兩個(gè)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、人影人員、防雷人員的意見(jiàn)，最后通過(guò)“三人決策”討論決定，必要時(shí)通過(guò)職工大會(huì)討論決定；
�。�4）專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的確定，干部考評(píng)及推先選優(yōu)，根據(jù)人員所學(xué)專業(yè)和自身特長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)通過(guò)職工投票，最后通過(guò)“三人決策”確定；
（5）年度工作目標(biāo)的分解落實(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分管、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)分工和其它業(yè)務(wù)人員特長(zhǎng)通過(guò)“三人決策”層層分解到每一個(gè)人；
�。�6）科技服務(wù)的相關(guān)事項(xiàng)，由局長(zhǎng)提出通過(guò)“三人決策”討論決定實(shí)施；
�。�7）單位年度預(yù)決算，單位大額經(jīng)費(fèi)的支出及接待費(fèi)支付，由局長(zhǎng)提出通過(guò)“三人決策”決定，由副局長(zhǎng)簽字支付；
�。�8）其他需要研究決定的重要事項(xiàng)，局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)商議、紀(jì)檢查監(jiān)督實(shí)施。
4、“三人決策”事項(xiàng)公開(kāi)情況：
為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《海南州氣象局關(guān)于縣氣象局全面推行局務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)施辦法》，并及時(shí)上報(bào)州局人事科，具體公開(kāi)情況如下：
�。ǎ保┴�(cái)務(wù)預(yù)算決算、財(cái)務(wù)收支執(zhí)行及兩金繳納情況、崗位績(jī)效工資及福利發(fā)放、招待費(fèi)支出等情況，每月公開(kāi)一次；
�。ǎ玻└刹柯毠ぬ嵝�、晉級(jí)、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件、數(shù)量和結(jié)果，干部職工的考核情況和教育培訓(xùn)計(jì)劃情況，每年公開(kāi)一次；
�。ǎ常┲卮笫马�(xiàng)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、容易產(chǎn)生不公平、不公正、甚至腐敗的權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)及各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度情況，隨時(shí)公開(kāi)；
（４）國(guó)有和集體固定資產(chǎn)購(gòu)置、出租、轉(zhuǎn)讓、變賣情況，隨時(shí)公開(kāi)。
�。�5）、“三人決策”執(zhí)行情況：縣氣象局接受上級(jí)部門(mén)和全體職工的檢查監(jiān)督。
決策自查報(bào)告4
今年是十二五收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年。20xx年下半年以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生出臺(tái)的一系列重大政策措施，是否已在基層收到實(shí)效?目前已是年中，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和《政府工作報(bào)告》對(duì)20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)作出的重要部署，實(shí)施情況如何?
針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)務(wù)院日前派出督查組赴部分省份進(jìn)行督查。此前，各地開(kāi)展了自查并向國(guó)務(wù)院上報(bào)了自查報(bào)告。自查時(shí)間雖短，但各地高度重視，擺事實(shí)、找差距、尋癥結(jié)，積極推動(dòng)重大政策落地生根，深化改革呈現(xiàn)次第花開(kāi)的好局面。
樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，重大穩(wěn)增長(zhǎng)工程加快實(shí)施初見(jiàn)成效
去年下半年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速、就業(yè)、物價(jià)等主要指標(biāo)始終保持在合理區(qū)間。然而，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛與新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換的拉鋸，讓不少地區(qū)感受到了三期疊加的壓力，一些地區(qū)的部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落幅度較大。
適應(yīng)新常態(tài)，各地把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更重要的位置，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施，推動(dòng)重大穩(wěn)增長(zhǎng)工程盡快實(shí)施。
穩(wěn)增長(zhǎng)，增加合理有效投資，重在落實(shí)。今年一季度遼寧地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速僅為1.9%，全國(guó)墊底。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，遼寧省委省政府把穩(wěn)增長(zhǎng)作為全省工作的重中之重，把擴(kuò)大合理有效投資作為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要抓手，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。為推動(dòng)國(guó)務(wù)院重大政策措施落地生效，遼寧先后組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議68次，實(shí)施重點(diǎn)督查58次。最新統(tǒng)計(jì)顯示，今年4月，遼寧省固定資產(chǎn)投資降幅比3月已收窄7.1個(gè)百分點(diǎn)。
穩(wěn)增長(zhǎng)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求，馬上行動(dòng)。北京立足消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化擴(kuò)大內(nèi)需，加快新能源汽車推廣應(yīng)用。今年新能源小客車配置指標(biāo)比去年增加1萬(wàn)個(gè)，五環(huán)路內(nèi)建成5公里半徑充電網(wǎng)。前4月，北京推廣應(yīng)用新能源汽車20xx輛，成為全國(guó)推廣應(yīng)用新能源汽車力度最大的城市。
穩(wěn)增長(zhǎng)，促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)，爭(zhēng)分奪秒。湖南把發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)作為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要方面，認(rèn)真落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制的`若干意見(jiàn)》，主動(dòng)參與一帶一路、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，完善落實(shí)出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制，支持湘企走出去。今年14月，湖南省進(jìn)出口總額增幅高于全國(guó)同期平均水平27.6個(gè)百分點(diǎn)，其中出口額增長(zhǎng)50%，增幅高于全國(guó)48.7個(gè)百分點(diǎn)。
穩(wěn)增長(zhǎng)，國(guó)有企業(yè)發(fā)揮主力軍作用。江蘇強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)主體責(zé)任，完善經(jīng)營(yíng)考核制度，提高凈資產(chǎn)收益率等權(quán)重，增加針對(duì)不同企業(yè)的分類指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)由注重規(guī)模向注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。今年一季度，江蘇省屬企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入644億元，與去年同期基本持平;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)87億元，同比增長(zhǎng)69.9%。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重大改革政策迎難而上加速落地
改革創(chuàng)新是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。去年以來(lái)，財(cái)稅改革重磅推出，價(jià)格改革穩(wěn)步前行，金融改革拉開(kāi)大幕，戶籍制度改革打破堅(jiān)冰黨中央、國(guó)務(wù)院著眼于涉及深層次利益調(diào)整、具有結(jié)構(gòu)支撐作用的重頭戲，發(fā)動(dòng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。那么各地是否及時(shí)制定貫徹意見(jiàn)、實(shí)施辦法?打破利益藩籬，劃清權(quán)力邊界，究竟是馬上就辦，真抓實(shí)干，還是出現(xiàn)了中梗阻?自查堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，各地及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、糾正問(wèn)題。
下好簡(jiǎn)政放權(quán)先手棋，各地不拖時(shí)間。行政審批繁瑣長(zhǎng)期被企業(yè)詬病。去年3月，中央政府首次曬出權(quán)力清單，此后各地紛紛公布權(quán)力清單責(zé)任清單外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單等，其中，四川加大清理力度，公布省、市、縣三級(jí)行政許可項(xiàng)目清單，省級(jí)行政許可事項(xiàng)由過(guò)去的700多項(xiàng)精簡(jiǎn)至280項(xiàng)，是全國(guó)精簡(jiǎn)力度最大省份之一。
唱好財(cái)稅改革重頭戲，各地不打折扣。財(cái)政問(wèn)題實(shí)質(zhì)就是公共資源配置的體制機(jī)制問(wèn)題。如何避免財(cái)政資金撒胡椒面?如何既利用稅收杠桿激活經(jīng)濟(jì)，又不制造稅收洼地?針對(duì)這些企業(yè)反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，各地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家減稅降費(fèi)政策，提高財(cái)政資金使用效率，把有限資金用在刀刃上，讓更多企業(yè)卸包袱、得實(shí)惠。自去年下半年以來(lái)，河北省出臺(tái)了一批減免小微企業(yè)行政性收費(fèi)的優(yōu)惠政策。今年一季度，河北省小微企業(yè)受惠面已達(dá)99.95%，減免稅額1.77億元。
圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)金融改革，各地不搞變通。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，融資難、融資貴一直令實(shí)體經(jīng)濟(jì)叫苦不迭。去年下半年以來(lái)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議多次部署緩解企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題，各地的具體實(shí)施細(xì)則也相繼出臺(tái)。以貴州為例，轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)已累計(jì)取消收費(fèi)718項(xiàng)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)178項(xiàng)。在積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)科學(xué)合理定價(jià)下，今年4月貴州省金融機(jī)構(gòu)貸款加權(quán)平均利率水平為7.73%，較去年同期、今年初分別下降57個(gè)和22.4個(gè)基點(diǎn)。
自查總結(jié)進(jìn)步，也發(fā)現(xiàn)不足。當(dāng)前國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施密集出臺(tái)，對(duì)地方全面、及時(shí)、高效貫徹落實(shí)提出了更高的要求，不少地區(qū)自省還存在政策執(zhí)行重布置、輕落實(shí)，配套措施操作性不強(qiáng)，部門(mén)之間缺乏有效銜接和協(xié)調(diào)配合，政策落實(shí)評(píng)估機(jī)制有待完善等問(wèn)題，影響了政策落實(shí)的效果。
增強(qiáng)攻堅(jiān)信心，結(jié)構(gòu)調(diào)整立足實(shí)際穩(wěn)中有進(jìn)
今年的《政府工作報(bào)告》指出，實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)期的中高速增長(zhǎng)，必須推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、邁向中高端水平。中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整膠著期，各地增強(qiáng)攻堅(jiān)信心，打出轉(zhuǎn)型升級(jí)組合拳，列出轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)間表，力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。
結(jié)構(gòu)調(diào)整，需要破舊立新，淘汰落后產(chǎn)能、消化過(guò)剩產(chǎn)能，刻不容緩。內(nèi)蒙古自治區(qū)積極清理鋼鐵、水泥、電解鋁違規(guī)項(xiàng)目87個(gè)，停建產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩項(xiàng)目8個(gè)，涉及鋼鐵產(chǎn)能55萬(wàn)噸、水泥熟料558萬(wàn)噸、水泥520萬(wàn)噸。
結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是有進(jìn)有退，讓資源環(huán)境約束硬起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。要向霧霾宣戰(zhàn)，實(shí)施大氣污染防治行動(dòng)，是本屆政府的鄭重承諾。污染在空中，根子在地上。煤炭大省山西今年將全面完成火電、鋼鐵、水泥、焦化企業(yè)及燃煤鍋爐大氣污染物防治設(shè)施提標(biāo)改造;城市建成區(qū)將全部淘汰10蒸噸/小時(shí)及以下燃煤鍋爐，提前兩年完成《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》中的相關(guān)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整，有待補(bǔ)足短板，特別是讓農(nóng)業(yè)跟上來(lái)，讓農(nóng)民富起來(lái)。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)專門(mén)出臺(tái)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施細(xì)則，明確中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金用于精準(zhǔn)扶貧的投資比重不低于30%，以后每年遞增10%，采取以貧困戶股份、貸款貼息等形式，扶持各類新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)貧困戶增收項(xiàng)目。
結(jié)構(gòu)調(diào)整，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，關(guān)鍵是扭轉(zhuǎn)阻礙創(chuàng)新的機(jī)制體制。河南完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策措施，從今年起對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由原來(lái)的評(píng)項(xiàng)目、前補(bǔ)助轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄩT(mén)檻、后補(bǔ)助、普惠制，對(duì)科技研發(fā)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)，對(duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，推動(dòng)創(chuàng)新能力持續(xù)提升。
強(qiáng)調(diào)民生為本，重大舉措杜絕花架子空殼子
城鎮(zhèn)戶口和農(nóng)村戶口，一個(gè)小小的戶口本，卻如同城市和農(nóng)村之間橫亙的高墻。加快戶籍制度改革，不僅關(guān)系著億萬(wàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的生存發(fā)展，更關(guān)系著新型城鎮(zhèn)化的質(zhì)量，關(guān)系著整個(gè)社會(huì)的公平正義。
去年《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)戶籍制度改革的意見(jiàn)》出臺(tái)后，各地區(qū)認(rèn)真貫徹，注重統(tǒng)籌謀劃，密切結(jié)合實(shí)際，加快改革步伐，努力讓?xiě)艏贫雀母锍晒喔缁菁皬V大人民群眾。截至5月底，河北、山西、吉林等18個(gè)省(區(qū)、市)已出臺(tái)了具體實(shí)施意見(jiàn)，其它省區(qū)市也正在深入開(kāi)展調(diào)查研究，抓緊推出本地戶籍制度改革政策措施。從已出臺(tái)的政策措施看，各地普遍放寬了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口落戶城鎮(zhèn)的政策，不少大城市還降低了落戶門(mén)檻。
戶籍制度改革只是重大民生舉措加快落地的一個(gè)縮影。重大民生舉措在基層落地，不僅注重效率，還更看重效果，杜絕花架子空殼子。
政府伸出缺位的手，民生投入更舍得。今年廣東省各級(jí)財(cái)政投入1900億元，集中力量提高底線民生保障水平、完成新一輪扶貧開(kāi)發(fā)雙到目標(biāo)。從5月起，每月跟蹤協(xié)調(diào)民生實(shí)事推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，每季度通過(guò)媒體公布進(jìn)展情況，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
政府收回越位的手，變救企業(yè)為救人，在淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)，最大程度保護(hù)勞動(dòng)者。今年2月，浙江制定出臺(tái)失業(yè)保險(xiǎn)支持企業(yè)穩(wěn)定崗位有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)采取有效措施不裁員或少裁員的兼并重組、化解產(chǎn)能過(guò)剩、淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)給予穩(wěn)崗補(bǔ)貼。
政府調(diào)整錯(cuò)位的手，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不靠補(bǔ)貼、靠環(huán)境。上海積極對(duì)接國(guó)務(wù)院互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，大力優(yōu)化新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并完善問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、回應(yīng)機(jī)制，調(diào)研梳理四新經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的36項(xiàng)問(wèn)題，逐一協(xié)調(diào)解決，其中14項(xiàng)已經(jīng)解決，11項(xiàng)正在協(xié)調(diào)，還有11項(xiàng)正在積極爭(zhēng)取國(guó)家層面政策突破。
一分部署，九分落實(shí)落實(shí)能否到位，決定藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)。隨著自查與督查的推進(jìn)，各地正進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力推動(dòng)改革發(fā)展步穩(wěn)蹄疾。
決策自查報(bào)告5
集團(tuán)公司黨委：
根據(jù)《集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)投資專項(xiàng)督查工作方案》《集團(tuán)公司黨委關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策程序?qū)ｍ?xiàng)督查的通知》要求，xx公司對(duì)20xx年來(lái)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度情況認(rèn)真開(kāi)展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、及時(shí)安排部署
xx公司黨委高度重視“三重一大”決策程序自查工作，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議安排部署由黨群工作部牽頭，綜合辦、等部門(mén)認(rèn)真對(duì)照專項(xiàng)督查內(nèi)容開(kāi)展自查自糾和整改落實(shí)工作。要求相關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三重一大”決策程序自查工作重要意義，切實(shí)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作。
二、“三重一大”決策執(zhí)行情況
近年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司在“三重一大”決策執(zhí)行中，嚴(yán)格貫徹民主集中制，厘清公司黨委會(huì)、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)邊界，不斷規(guī)范決策行為，提高公司治理水平管理科學(xué)化水平，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
�。ㄒ唬┎粩嗉訌�(qiáng)“三重一大”決策制度建設(shè)
為確保“三重一大”決策科學(xué)規(guī)范運(yùn)行，xx公司結(jié)合實(shí)際，先后制訂完善了《xx公司黨委會(huì)議事規(guī)則》（xx黨字〔20xx〕41號(hào)）《xx公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》（xx黨字〔20xx〕9號(hào)）《xx公司經(jīng)理辦公會(huì)議制度》和《xx公司章程（修訂）》（xx司發(fā)〔20xx〕20號(hào)）《xx公司重大決策事項(xiàng)清單（試行）》（xx黨字〔20xx〕34號(hào)）《xx機(jī)械制造公司黨委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施方案》（xx黨字〔20xx〕7號(hào)）《xx機(jī)械制造公司黨委關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”體系的實(shí)施意見(jiàn)》（xx黨字〔20xx〕18號(hào)）。在制定黨委會(huì)議事規(guī)則和重大決策事項(xiàng)清單等重要制度前，及時(shí)向集團(tuán)公司黨委、派駐紀(jì)檢組請(qǐng)示，待審核同意后，下文執(zhí)行。
�。ǘ┦冀K堅(jiān)持民主集中，規(guī)范決策行為
嚴(yán)格按照《xx公司黨委會(huì)議事規(guī)則》《xx公司“三重一大”決策制度》和《xx公司重大決策事項(xiàng)清單（試行）》，對(duì)于“三重一大”事項(xiàng)，xx公司堅(jiān)持謀全局、議大事、抓重點(diǎn)，重效率、做到依法決策、集體決策，科學(xué)決策、民主決策。
1.落實(shí)黨委前置研究程序。凡是涉及xx公司改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)和職工切身利益的重大問(wèn)題決策事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)前置程序，經(jīng)黨委會(huì)研究討論，提出意見(jiàn)建議后，再由經(jīng)理層作出決定，充分發(fā)揮黨委在公司重大事項(xiàng)研究決策上的政治引領(lǐng)和決策核心作用。會(huì)前通報(bào)會(huì)議議題。對(duì)于重大議題，做到會(huì)前充分醞釀、廣泛征求意見(jiàn)。議題形成決議時(shí)，及時(shí)明確落實(shí)部門(mén)和負(fù)責(zé)人，防止議而不決、決而不行的現(xiàn)象發(fā)生。20xx年以來(lái)，召開(kāi)黨委會(huì)122次討論研究深化改革、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選聘、重大項(xiàng)目安排、疫情防控、黨建相關(guān)制度等“三重一大”事項(xiàng)208項(xiàng)；召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)46次，討論研究組織人事、制度建設(shè)、投資計(jì)劃、職工薪酬分配、勞動(dòng)組織管理等方面事項(xiàng)102項(xiàng)。
2.厘清權(quán)力邊界�！秞x公司黨委會(huì)議事規(guī)則》，科學(xué)界定了黨委會(huì)和經(jīng)理層部門(mén)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)�！秞x公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確了決策主體各自職責(zé)、權(quán)限�！秞x公司重大決策事項(xiàng)清單（試行）》，明確由黨委會(huì)決定或決策事項(xiàng)事項(xiàng)21項(xiàng)；由黨委會(huì)前置研究討論，執(zhí)行董事決定或決策事項(xiàng)29項(xiàng)；由黨委會(huì)前置研究討論，職代會(huì)決定或決策事項(xiàng)3項(xiàng)；由經(jīng)理層決定或決策事項(xiàng)10項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容，明晰職權(quán)邊界。
3.嚴(yán)格執(zhí)行決策程序。嚴(yán)格按照會(huì)前協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備材料、提前通知、充分討論、逐項(xiàng)表決、做出決策、形成決議的程序議事，做到程序至上，防止臨時(shí)動(dòng)議、個(gè)人拍板等現(xiàn)象發(fā)生。一是堅(jiān)持會(huì)前協(xié)商溝通。對(duì)于重大議題和事項(xiàng)，做到會(huì)前交換意見(jiàn)、充分醞釀、統(tǒng)一思想。需要黨委會(huì)研究討論后提交經(jīng)理層決策的`事項(xiàng)，與經(jīng)理層班子成員充分溝通對(duì)接后，形成一致意見(jiàn)。二是堅(jiān)持逐項(xiàng)表決。出現(xiàn)一次會(huì)議討論多個(gè)議題時(shí)，做到一事一議、一事一表決。三是堅(jiān)持“一把手”末位制度。凡屬“三重一大”等由集體討論決定的事項(xiàng)，由班子其他成員先表態(tài)發(fā)言，黨委書(shū)記或經(jīng)理“一把手”作最后表態(tài)發(fā)言，杜絕“一把手”先定調(diào)、會(huì)議討論不充分、集體決策走過(guò)場(chǎng)的傾向性問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)了民主決策實(shí)效。四是堅(jiān)持會(huì)后落實(shí)。xx公司重大議題形成決議后，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)明確落實(shí)部門(mén)和負(fù)責(zé)人，防止議而不決、決而不行的現(xiàn)象發(fā)生。與會(huì)成員都認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議的決定、決議，不允許對(duì)會(huì)議的決定或決議采取不負(fù)責(zé)任和自由主義的態(tài)度，任何個(gè)人都無(wú)權(quán)改變會(huì)議的決定、決議。對(duì)不同意見(jiàn)，允許保留，但在行動(dòng)上必須堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)議決定。
4.認(rèn)真落實(shí)保密制度和回避制度。一是“三重一大”會(huì)議內(nèi)容需要保密的，與會(huì)者切實(shí)做好保密工作。當(dāng)年的黨委會(huì)會(huì)議記錄和經(jīng)理層會(huì)議記錄分別由黨群工作部和綜合辦專人負(fù)責(zé)保管，往年的會(huì)議記錄由移交檔案室統(tǒng)一管理。二是凡決策事項(xiàng)涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人主動(dòng)申請(qǐng)回避。
5.自覺(jué)執(zhí)行職代會(huì)報(bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)年度“三重一大”決策情況和干部選拔任用情況向職代會(huì)報(bào)告制度，接受職工的監(jiān)督。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行決策事項(xiàng)公開(kāi)制度
認(rèn)真實(shí)行決策前置公開(kāi)，凡提交決策的重大事項(xiàng)，廣泛聽(tīng)取、職工代表、群眾的意見(jiàn)建議。以黨務(wù)公開(kāi)方式，加強(qiáng)對(duì)干部選聘等重要事項(xiàng)決策過(guò)程的公開(kāi)。
�。ㄋ模┓e極加快“三重一大”運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)
自20xx年以來(lái)，xx公司積極配合集團(tuán)公司開(kāi)展“三重一大”系統(tǒng)建設(shè)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)建設(shè)，按照實(shí)現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)全覆蓋的目標(biāo)要求，配合建成集團(tuán)公司在線監(jiān)管系統(tǒng)，加快上傳自黨的十九大以來(lái)的黨委會(huì)和經(jīng)理層“三重一大”相關(guān)決策信息，推進(jìn)信息化與監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合。自20xx年8月至今，上傳“三重一大”運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)黨委會(huì)會(huì)議、經(jīng)理層會(huì)議共計(jì)40余次。
經(jīng)自查，20xx年以來(lái)，xx公司在重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作“三重一大”中，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、職代會(huì)和執(zhí)行董事等四大決策主體嚴(yán)格按照職責(zé)履行職責(zé)，堅(jiān)持集體研究討論，杜絕了“一言堂”“一支筆”現(xiàn)象，決策程序合規(guī)合紀(jì)合法。
三、存在的主要問(wèn)題
一是“三重一大”基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí)，不夠規(guī)范。二是由于“三重一大”決策清單不夠細(xì)化，在具體執(zhí)行過(guò)程中存在決策主體難以界定的現(xiàn)象。
四、整改措施及今后努力方向
一要進(jìn)一步細(xì)化“三重一大”決策清單。緊盯、項(xiàng)目建設(shè)、深化改革、疫情防控、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等重點(diǎn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷健全完善“三重一大”決策制度，確保一切工作有程序、一切程序有規(guī)范、一切規(guī)范有依據(jù)。
二要嚴(yán)格按照《xx公司黨委會(huì)議事規(guī)則》《xx公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《xx公司重大決策事項(xiàng)清單（試行）》等制度規(guī)定程序決策。始終堅(jiān)持把黨委會(huì)前置研究討論作為經(jīng)理層、執(zhí)行董事、職代會(huì)決定重大問(wèn)題的前置程序，進(jìn)一步明晰各治理主體的權(quán)力邊界和黨委對(duì)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，厘清權(quán)責(zé)邊界，做到不錯(cuò)位、不越位，不相互替代、不各自為政。
三要持續(xù)堅(jiān)持民主集中制。要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，依規(guī)依紀(jì)依法科學(xué)民主決策，“一把手”要末位表態(tài)，堅(jiān)決防止一言堂甚至家長(zhǎng)制等問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)表意見(jiàn)，意見(jiàn)分歧較大時(shí)暫緩表決，對(duì)會(huì)議表決情況和不同意見(jiàn)如實(shí)記錄、存檔備查。對(duì)會(huì)議研究決定的重大事項(xiàng)，該公開(kāi)的及時(shí)公開(kāi)，接受領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部群眾監(jiān)督。堅(jiān)持重要事項(xiàng)必須提交會(huì)議討論，堅(jiān)決防止領(lǐng)導(dǎo)班子成員將分管工作、分管領(lǐng)域變成不受集體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的“私人領(lǐng)地”。
四要認(rèn)真做好“三重一大”日常監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)《xx公司黨委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施方案》和《xx公司黨委關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”體系的實(shí)施意見(jiàn)》，黨政主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常溝通，相互提醒，做到既相互支持，又相互制約；班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況；充分發(fā)揮職代會(huì)的監(jiān)督作用。
決策自查報(bào)告6
“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。
（一）重大決策包括：
�。�1）本局中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定和調(diào)整；
�。�2）本局年度總體工作計(jì)劃和年度工作目標(biāo)的制定；
（3）本局年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整；
�。�4）專項(xiàng)資金、救災(zāi)物資分配使用；
�。�5）制定和出臺(tái)涉及全局的規(guī)章制度；
�。�6）涉及本局全體干部職工切身利益的重要事項(xiàng)；
�。�7）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工；
（8）上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)；
（9）涉及全局的.其他重要事項(xiàng)。
（1）局機(jī)關(guān)及所屬單位人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出；
（2）局屬企、事業(yè)單位干部的調(diào)整和任免；
（3）推薦科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選；
�。�4）市級(jí)以上榮譽(yù)人選的推薦；
�。�5）對(duì)本局干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)的干部職工的處理意見(jiàn)。
（三）重大項(xiàng)目安排包括：
�。�1）辦公設(shè)備（指固定資產(chǎn)）的購(gòu)置；
�。�2）組織開(kāi)展大型活動(dòng)資金的安排意見(jiàn)；
�。�3）交通機(jī)具大增加；
（4）其他需要集體研究決定的重要事項(xiàng)、資金安排。
�。ㄋ模┐箢~資金標(biāo)準(zhǔn)：
支出金額一個(gè)事項(xiàng)一次使用現(xiàn)金在1萬(wàn)元以上和局屬各單位一次性花費(fèi)5000元以上的，使用內(nèi)容包括但不限于購(gòu)置、考察學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)、燃修、高規(guī)格公務(wù)接待等。
決策必須遵循國(guó)家的法律法規(guī)，遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律；必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行；必須實(shí)行集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛論證，實(shí)行科學(xué)決策。
�。�1）集體決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所分管的科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
�。�3）凡涉及“三重一大”問(wèn)題的工作會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)，局辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并存檔備查。
�。�1）涉及重大決策問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀， (范文網(wǎng) ) 提出初步設(shè)想，在認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由局黨支部集體討論后做出決策。
�。�2）重要干部任免，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，由黨支部會(huì)議集體討論做出任免決定。
�。�3）重大項(xiàng)目大安排必須由承辦或有關(guān)局在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交局長(zhǎng)辦公室討論決定。
�。�4）大額度資金必須由使用局?jǐn)M定支出計(jì)劃或報(bào)告，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。
（5）由黨支部會(huì)議決定大事項(xiàng)，要堅(jiān)持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，會(huì)議記錄由局辦公室負(fù)責(zé)；由局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定，會(huì)議記錄由局辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議決定事項(xiàng)由局辦公室擬定會(huì)議紀(jì)要并起草相關(guān)文件，經(jīng)局長(zhǎng)簽發(fā)執(zhí)行。
決策自查報(bào)告7
“三重一大”事項(xiàng)決策、報(bào)告和監(jiān)督制度的具體內(nèi)容如下：
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平，(二)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策，“三重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)，都應(yīng)集體討論決定。
領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的“三重一大”事項(xiàng)主要包括：
(一)研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、國(guó)家重要法律法規(guī)及上級(jí)重大決策、重要工作部署的實(shí)施意見(jiàn)和工作措施;
(二)研究并決定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、行政許可、執(zhí)法監(jiān)察等重大問(wèn)題;
(三)研究并決定局管干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選;
(四)研究并決定財(cái)務(wù)預(yù)算、大額度資金管理使用、重要項(xiàng)目的安排、重要設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)等(參照有關(guān)規(guī)定、制度)重大事項(xiàng)。
凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)，要做到程序化、規(guī)范化、制度化，保證決策過(guò)程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。
1、“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)、應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的`事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證和公示制度。選拔任用干部，要嚴(yán)格按干部選拔作用程序辦。
2、“三重一大”事項(xiàng)決策前，班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策
3、提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。
1、決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議，必須有半數(shù)以上黨組成員和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì);討論干部任用的會(huì)議，應(yīng)有三分之二以上黨組成員到會(huì)。會(huì)議應(yīng)提前邀請(qǐng)市派駐紀(jì)檢組派員參加。
2、在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并實(shí)行末位表態(tài)制。因故未到會(huì)的班子成員可以書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。
3、集體決策時(shí)的討論和表決情況要全面準(zhǔn)確記錄在案。決策結(jié)果，應(yīng)通知有關(guān)科室、單位和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。集體決策可根據(jù)內(nèi)容由會(huì)議主持人召集有關(guān)科室和單位、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及有關(guān)人員列席會(huì)議。
1、“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。
2、個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的，可以保留，但在沒(méi)有作出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見(jiàn)。
3、個(gè)人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4、“三重一大”事項(xiàng)落實(shí)情況報(bào)市派駐紀(jì)檢組備案。
(一)班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況，并將貫徹本意見(jiàn)的情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。
(二)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，除依法應(yīng)保密的外，應(yīng)定期或不定期地在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi)。
(三)對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策擅自實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)科室和人員應(yīng)及時(shí)向局黨組或上級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、組織部門(mén)報(bào)告。
(四)局黨組應(yīng)將黨支部和各科室貫徹本意見(jiàn)的情況作為對(duì)各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容;局紀(jì)檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期實(shí)施監(jiān)督，并組織專項(xiàng)檢查。
決策自查報(bào)告8
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情景檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情景，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情景報(bào)告如下：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
接到文件后，公司黨委、紀(jì)委高度重視，立即經(jīng)過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
（一）強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)，公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情景自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情景的自查活動(dòng)，并就相關(guān)資料進(jìn)行督促指導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開(kāi)了執(zhí)行情景自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門(mén)、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情景，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”團(tuán)體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情景。
（三）強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情景，異常是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足，組織有關(guān)職能部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情景來(lái)看，我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后，為了便于操作、實(shí)施，公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度，逐步構(gòu)成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。
�。ㄒ唬┲卮笫马�(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問(wèn)題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng)，制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后管理辦法》等相關(guān)制度。
�。ǘ┲匾刹咳蚊夥矫妗慕⒖茖W(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā)，制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
�。ㄈ┲匾�(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來(lái)承擔(dān)的各類倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求，為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購(gòu)工作辦法》等。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā)，制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，議事規(guī)則，經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行團(tuán)體決策；對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策，都做到了提交職代會(huì)討論經(jīng)過(guò)或征求意見(jiàn)；對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、職責(zé)明確的原則，抓好落實(shí)。20xx至今，公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。
�。ㄒ唬┲卮笫马�(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后，按程序報(bào)批獲得了國(guó)家主管部門(mén)核準(zhǔn)批復(fù)，相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。
�。ǘ┲匾刹咳蚊夥矫�。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過(guò)程堅(jiān)持團(tuán)體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
�。ㄈ┲匾�(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購(gòu)中心的.招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購(gòu)上實(shí)行一類物資集中，二類物資監(jiān)督，三類物資備案的方式組織進(jìn)行，并分級(jí)管理，分類指導(dǎo)，統(tǒng)分結(jié)合。經(jīng)過(guò)這些方式，到達(dá)了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用方面。境內(nèi)資金方面，嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由xx公司經(jīng)過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理，其中境內(nèi)戶口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元，境外戶口每日余額不xx萬(wàn)美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟�，�?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。經(jīng)過(guò)合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
�。ㄎ澹┐罅訌�(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制等制度流程，建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制，公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
四、監(jiān)督檢查，狠抓職責(zé)追究
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的重要資料，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變團(tuán)體決策，并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情景的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”團(tuán)體決策制度的貫徹執(zhí)行供給了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”團(tuán)體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
�。ǘ﹪�(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
（三）理解群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督等，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
五、存在的主要問(wèn)題
“三重一大”團(tuán)體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。xx公司“三重一大”團(tuán)體決策制度在這三個(gè)方面還存在必須的問(wèn)題。
1、“三重一大”制度建立方面存在的問(wèn)題。制度體系仍然不夠科學(xué)合理，部分制度不夠健全，配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立，部分制度缺失，個(gè)別制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題依然存在，決策權(quán)限模糊，職責(zé)邊界不清等問(wèn)題亟待解決，制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn)。
2、三重一大”制度執(zhí)行方面存在的問(wèn)題。個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范，“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項(xiàng)會(huì)前未討論，部分事項(xiàng)決策依據(jù)不充分，大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。
3、“三重一大”制度監(jiān)督方面存在的問(wèn)題。決策執(zhí)行是否到位、是否到達(dá)應(yīng)有效果，這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題，目前，xx公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全，相關(guān)評(píng)估制度和職責(zé)追究制度不夠完善。
六、下一步工作思路
1、繼續(xù)做好制度完善工作。制度是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本，下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“用制度管人，按程序辦事”的原則，進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)制度的建設(shè)力度，突出制度的可操作性，注重制度的系統(tǒng)性，強(qiáng)化制度的針對(duì)性，逐漸構(gòu)成一套好用、管用、實(shí)用的制度體系。
2、逐步構(gòu)建分級(jí)授權(quán)體系。“三重一大”涉及決策事項(xiàng)較為寬泛，目前，我公司正細(xì)化“三重一大”團(tuán)體決策事項(xiàng)，著力構(gòu)建這xx公司分級(jí)授權(quán)體系，該體系還需進(jìn)一步補(bǔ)充完善和討論研究，待成熟后下發(fā)執(zhí)行。同時(shí)，我們將要求各二級(jí)公司根據(jù)總公司的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化，增強(qiáng)針對(duì)性，提高可操作性。
3、不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行，而執(zhí)行的核心就是要有明確規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，真正做到有規(guī)可依，有序可循。下一步，我們將在此刻工作基礎(chǔ)上，借助管理咨詢公司的力量，進(jìn)一步做好管理權(quán)限界定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作，提高制度的執(zhí)行力。
4、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。建立自查職責(zé)制，定期或不定期組織各職能部門(mén)，對(duì)所分管工作開(kāi)展自查、自評(píng)工作。同時(shí)，探索建立對(duì)決策的考核和后評(píng)估制度，逐步建立決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和職責(zé)追究制度。
決策自查報(bào)告9
9月13日下午，省委副書(shū)記、省長(zhǎng)林鐸主持召開(kāi)省政府第128次常務(wù)會(huì)議，研究了我省貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院重大政策措施情況自查報(bào)告，審議通過(guò)《甘肅省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》及第四批全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)示范單位和第五批全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育基地推薦名單。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國(guó)務(wù)院第三次大督查，是對(duì)我省貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院重大決策部署,抓好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作的一次大檢閱。近日，省政府派出的10個(gè)督查組分赴14個(gè)市州和省直有關(guān)部門(mén)開(kāi)展實(shí)地督查。從督查反饋情況看，我省在保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、保障和改善民生等政策措施落實(shí)方面做了大量工作，但還有很多差距和不足。各地各部門(mén)要以高度的責(zé)任感，按照國(guó)務(wù)院督查要求,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)各項(xiàng)政策措施的落地,認(rèn)真做好自查整改工作，向黨中央國(guó)務(wù)院和全省人民交出一份滿意的答卷。
會(huì)議要求，各地各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第三次大督查動(dòng)員部署會(huì)議精神，在前期自查的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力,突出深化放管服改革、促進(jìn)社會(huì)投資尤其是民間投資持續(xù)健康發(fā)展、鋼鐵煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能、實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅降費(fèi)、公租房建設(shè)分配管理和化解房地產(chǎn)庫(kù)存等督查重點(diǎn)，繼續(xù)深挖細(xì)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拉出清單、建立臺(tái)帳,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改措施,做到邊查邊改、立行立改，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。要把接受督查的'過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、推動(dòng)工作的過(guò)程，既要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我省的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,更要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),以此次國(guó)務(wù)院大督查為契機(jī)，進(jìn)一步健全完善政策措施和體制機(jī)制，推動(dòng)黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府各項(xiàng)決策部署落地生根、抓實(shí)見(jiàn)效。要按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于開(kāi)展第三次大督查的通知》精神，對(duì)照國(guó)務(wù)院督查重點(diǎn)和口徑要求，分清邏輯層次，定性與定量分析相結(jié)合，進(jìn)一步修改完善我省自查報(bào)告。自查報(bào)告要體現(xiàn)我省貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院重大決策部署的做法、取得的明顯效果，尤其要用典型的案例、準(zhǔn)確翔實(shí)的數(shù)字來(lái)說(shuō)明情況、陳述事實(shí)，確保工作評(píng)價(jià)能經(jīng)得起檢查。對(duì)一些具有普遍性、落實(shí)不到位、整改不徹底的問(wèn)題，也要如實(shí)反映。省政府督查組要繼續(xù)指導(dǎo)相關(guān)市州和省直有關(guān)部門(mén)，按督查要求持續(xù)推進(jìn)整改、完善基礎(chǔ)資料，誠(chéng)懇接受國(guó)務(wù)院大督查。同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧，把抓好督查落實(shí)與舉辦絲綢之路(敦煌)國(guó)際文化博覽會(huì)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
會(huì)議要求，各地各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、國(guó)務(wù)院《實(shí)施〈中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定》和《甘肅省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》的落實(shí)，不斷提升科技成果轉(zhuǎn)化的質(zhì)量和效率。要完善政策體系，加強(qiáng)政策協(xié)同，在實(shí)踐中規(guī)范相關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)。要強(qiáng)化激勵(lì)措施，將科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況作為評(píng)價(jià)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校和科技人員績(jī)效考評(píng)的重要指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)其予以支持的參考依據(jù)之一，促進(jìn)更多的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力支撐。
會(huì)議審議了《甘肅省支持科技創(chuàng)新若干措施》，修改完善后報(bào)省委審定。
決策自查報(bào)告10
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部；
根據(jù)青能源紀(jì)字（20xx）7號(hào)文件要求，為進(jìn)一步確�！叭匾淮蟆备黜�(xiàng)制度決策落實(shí)，銷售公司認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┦舜笠詠�(lái)，銷售公司積極健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求完善銷售公司“三重一大”實(shí)施辦法，嚴(yán)格按制度管權(quán)、按制度辦事，靠制度管人。
�。ǘ╀N售公司在決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度和“三重一大”的`各項(xiàng)要求，決策均召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)，民主集中，透明公開(kāi)，議事決策都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。
�。ㄈ�20xx年以來(lái)銷售公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和重大決策都經(jīng)集體討論決定。20xx年度以來(lái)任免科級(jí)管理人員6人，公司重大項(xiàng)目安排均通過(guò)集團(tuán)公司審批通過(guò)后執(zhí)行，大額資金通過(guò)OA分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。
（四）各項(xiàng)決策都是在考慮市場(chǎng)情況、銷售公司實(shí)際、集團(tuán)公司的大局基礎(chǔ)上充分發(fā)揚(yáng)民主決策。
�。ㄎ澹⿻�(huì)議決定的各項(xiàng)工作均有相關(guān)會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要。
�。╀N售公司投標(biāo)工作均是在集體決策情況下實(shí)行的同時(shí)有關(guān)的集體決策均有紀(jì)檢組組長(zhǎng)參加會(huì)議。
銷售公司各項(xiàng)決策都是建立在民主決策的基礎(chǔ)上，自查中未發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度的情況。
民光銷售公司
20xx年5月29日
決策自查報(bào)告11
為進(jìn)一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用(簡(jiǎn)稱“三重一大”)決策制度，加強(qiáng)對(duì)決策“三重一大”事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督管理，根據(jù)相關(guān)文件精神，制定本辦法，(一)重大決策。研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，以及上級(jí)重要文件精神、指示、任務(wù)、決定、工作部署的意見(jiàn)和措施;研究本單位黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面的重要規(guī)劃和意見(jiàn);研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)涉及改革發(fā)展穩(wěn)定和干部職工切身利益的重大問(wèn)題。
(二)重要干部任免。按照干部管理權(quán)限和有關(guān)政策法規(guī)，研究并決定各科室和公司負(fù)責(zé)人的任免、考核、獎(jiǎng)懲以及所級(jí)后備干部人選等事項(xiàng)。
(三)重大項(xiàng)目安排。研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本建設(shè)項(xiàng)目投資，國(guó)有資產(chǎn)、資源處置，大宗辦公設(shè)備采購(gòu)和固定資產(chǎn)購(gòu)置等項(xiàng)目。
(四)大額度資金的使用。研究并決定本單位年度預(yù)算，調(diào)整預(yù)算、決算，10萬(wàn)元以上的大額度資金使用。
1、充分征求意見(jiàn)。決策“三重一大”事項(xiàng)，前期要進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家提議、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估和綜合論證;對(duì)與本單位干部職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)。
2、適當(dāng)進(jìn)行醞釀。決策“三重一大”事項(xiàng)前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。內(nèi)容涉及多個(gè)部門(mén)的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào);未協(xié)調(diào)或經(jīng)協(xié)調(diào)仍存在較大分歧的，不得提交有關(guān)會(huì)議討論。
3、按照程序提議。提請(qǐng)會(huì)議決策的“三重一大”事項(xiàng)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確定，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。
4、做好相關(guān)準(zhǔn)備。相關(guān)科、室應(yīng)在有關(guān)會(huì)議召開(kāi)前，將會(huì)議議題及有關(guān)材料送達(dá)參會(huì)人員，以保證參會(huì)人員有足夠時(shí)間了解相關(guān)情況。
1、保證出席人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)，必須有應(yīng)到會(huì)成員的2/3以上出席方能召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。
2、充分發(fā)表意見(jiàn)。審議“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)安排分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)介紹、說(shuō)明情況，并留出足夠時(shí)間進(jìn)行討論。對(duì)有關(guān)決策建議，參會(huì)成員應(yīng)逐個(gè)表態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在大家充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，最后匯總、發(fā)表意見(jiàn)。
3、逐項(xiàng)作出決策。對(duì)多個(gè)“三重一大”事項(xiàng)，會(huì)議應(yīng)逐一表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)到會(huì)2/3以上成員同意，方可形成決定;發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，應(yīng)暫緩決策;分歧較大的，應(yīng)按照少數(shù)服從多數(shù)的`原則。根據(jù)不同議題內(nèi)容，表決可分別采取口頭、舉手、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行。有關(guān)會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員。會(huì)議文件及有關(guān)討論情況應(yīng)如實(shí)記錄，存檔備查。
4、組織列席旁聽(tīng)。決策“三重一大”事項(xiàng)，可視情況組織相關(guān)人員或服務(wù)對(duì)象等列席有關(guān)會(huì)議。列席人員可就議題發(fā)表意見(jiàn)，但不參加表決。
1、分工組織落實(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由班子成員按職責(zé)分工組織實(shí)施;遇有職責(zé)分工交叉的，應(yīng)明確一名班子成員牽頭。
2、嚴(yán)格執(zhí)行決策。任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不得擅自改變集體決策。個(gè)人對(duì)決策有不同意見(jiàn)的可以保留，也可按組織程序向上級(jí)主管部門(mén)反映;但在未作出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。
3、加強(qiáng)督查反饋。要建立健本單位決策督查制度，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況，進(jìn)行跟蹤督查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
決策自查報(bào)告12
xx縣氣象局自 xx 年成立“三人決策”制以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行《青海省氣象部門(mén)縣氣象局（站）“三人決策”制度（暫行）》，逐漸完美我局科學(xué)、高效、民主的決策體制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政勤政建設(shè)，推動(dòng)臺(tái)站管理工作規(guī)范化、制度化。近期依照省氣象局《對(duì)于對(duì)全省氣象部門(mén)縣氣象局（站） “三人決策”制度落真相況進(jìn)行全面檢查的通知》要求，對(duì)最近幾年來(lái)我局“三人決策”制執(zhí)行狀況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告以下：
1 、“三人決策”機(jī)建立設(shè)狀況：
成立了以局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和兼職紀(jì)檢員為成員的“三人決策”領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格恪守“三人決策”工作原則。
�。病ⅰ叭藳Q策”程序執(zhí)行狀況 :
一是“三人決策”的事項(xiàng)由參決策事項(xiàng)在會(huì)前通知參加決策的成員；
二是“三人決策”成員會(huì)前認(rèn)真采集干部員工的建議和建議，保證決策的科學(xué)性和民主性；
三是參與決策成員充足發(fā)布建議，表示自己的態(tài)度，并認(rèn)真研究后做出決定，有必需的經(jīng)過(guò)員工大會(huì)向大家宣布或書(shū)面公示。 對(duì)建議分歧較大的決策事項(xiàng)暫緩決定，必需時(shí)請(qǐng)示上司；
四是“三人決策”確立的事項(xiàng)如需改變時(shí)，經(jīng)過(guò)“三人決策”從頭研究決定。
�。场ⅰ叭藳Q策”事項(xiàng)落真相況主要有以下內(nèi)容：
（1）本單位發(fā)展規(guī)劃及政府采買年度，文明創(chuàng)立和基本建設(shè)實(shí)行方案由主管局長(zhǎng)判定后經(jīng)過(guò) “三人決策”實(shí)行或上報(bào)。
（2）本單位暫時(shí)工聘用和員工崗位改動(dòng)由局長(zhǎng)提出，經(jīng)過(guò)“三人決策”決定錄取和調(diào)整，必需時(shí)上報(bào)州局人事科決定；
�。�3）規(guī)章制度的完美、崗位薪資、暫時(shí)工薪資和賞罰規(guī)定的擬訂由局長(zhǎng)提出，充足征采地面和農(nóng)氣兩個(gè)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、人影人員、防雷人員的建議，最后經(jīng)過(guò)“三人決策”議論決定，必需時(shí)經(jīng)過(guò)員工大會(huì)議論決定；
�。�4）專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人確實(shí)定，干部考評(píng)及推先選優(yōu)，依據(jù)人員所學(xué)專業(yè)和自己專長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)經(jīng)過(guò)員工投票，最后經(jīng)過(guò)“三人決策”確立；
�。�5）年度工作目標(biāo)的分解落實(shí)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分管、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)分工和其余業(yè)務(wù)人員專長(zhǎng)經(jīng)過(guò)“三人決策”層層分解到每個(gè)人；
�。�6）科技服務(wù)的'有關(guān)事項(xiàng)，由局長(zhǎng)提出經(jīng)過(guò)“三人決策”議論決
�。�7）單位年度預(yù)決算，單位大額經(jīng)費(fèi)的支出及招待費(fèi)支付，由局長(zhǎng)提出經(jīng)過(guò)“三人決策”決定，由副局長(zhǎng)署名支付；
�。�8）其余需要研究決定的重要事項(xiàng)，局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)商討、紀(jì)檢查監(jiān)察實(shí)行。
4 、“三人決策”事項(xiàng)公然狀況：為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促使黨風(fēng)勤政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《海南州氣象局對(duì)于縣氣象局全面推行局務(wù)公然制度的實(shí)行方法》，并及時(shí)上報(bào)州局人事科，詳細(xì)公然狀況以下：
�。ǎ保┴�(cái)務(wù)估算決算、財(cái)務(wù)進(jìn)出執(zhí)行及兩金繳納狀況、崗位績(jī)效薪資及福利發(fā)放、款待費(fèi)支出等狀況，每個(gè)月公然一次；
�。ǎ玻└刹繂T工提薪、晉級(jí)、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件、數(shù)目和結(jié)果，干部員工的查核狀況和培訓(xùn)計(jì)劃狀況，每年公然一次；
�。ǎ常┲匾马�(xiàng)、民眾關(guān)懷的熱門(mén)難點(diǎn)問(wèn)題、簡(jiǎn)單產(chǎn)生不公正、不公正、甚至腐敗的權(quán)利運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)及各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度狀況，隨時(shí)公然；
�。ǎ矗﹪�(guó)有和集體固定財(cái)產(chǎn)購(gòu)買、出租、轉(zhuǎn)讓、變賣狀況，隨時(shí)公然。
（5）“三人決策”執(zhí)行狀況：縣氣象局接受上司部門(mén)和全體員工的檢查監(jiān)察。
決策自查報(bào)告13
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)展黨內(nèi)民主，堅(jiān)持依法決策，提高決策的科學(xué)化、民主化，切實(shí)把“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度作為貫徹民主集中制的重要措施，推進(jìn)集體決策的制度化、規(guī)范化和程序化，建立健全科學(xué)、民主、依法的集體機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，現(xiàn)就赤馬村村級(jí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度作如下規(guī)定：
堅(jiān)持民主集中制，實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行村支兩委的議事規(guī)則和程序，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證決策事項(xiàng)實(shí)施有效監(jiān)督。
“三重一大”事項(xiàng)決策前應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究，必要時(shí)可進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估。
在集體決策過(guò)程中，要廣泛征求黨員、村小組長(zhǎng)、群眾等各方意見(jiàn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行公示，村支兩委成員對(duì)議題要明確表態(tài)，表決意見(jiàn)和理由等情況要做會(huì)議記錄。
“三重一大”事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)條例條規(guī)并結(jié)合村規(guī)民約進(jìn)行決策。
（一）重大決策事項(xiàng)：集體土地承包和租賃、集體舉債、集體資產(chǎn)處置、干部報(bào)酬、公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)籌集方案和建設(shè)方案等事項(xiàng)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
（二）村支兩委成員分工。
（三）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
1、討論向上級(jí)報(bào)批年度重大項(xiàng)目計(jì)劃事項(xiàng)。
2、本地5萬(wàn)元以上項(xiàng)目的實(shí)施事項(xiàng)。
3、討論2萬(wàn)元以上的單筆對(duì)外投資、融資、擔(dān)保等事項(xiàng)。
（四）大額度資金使用事項(xiàng)：
1、討論5千元以上的單筆非日常性支出事項(xiàng)。
2、討論5千元以上資產(chǎn)、資源購(gòu)置和處置事項(xiàng)，含產(chǎn)權(quán)變更、資產(chǎn)評(píng)估、招投標(biāo)、合同等。
凡是基層“三重一大”事項(xiàng)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，必須認(rèn)真執(zhí)行以村（居）民會(huì)議或村（居）民代表會(huì)議為主要形式的民主決策制度，嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”程序，即黨支部提議、村（居）兩委會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村（居）民會(huì)議或村（居）民代表會(huì)議決議和決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)進(jìn)行民主決策，確保決策的科學(xué)、民主、公正。
村（居）委會(huì)召開(kāi)集體決策本規(guī)定“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容的會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前1天書(shū)面向鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室報(bào)送《“三重一大”事項(xiàng)集體決策報(bào)告表》、議題材料，由鎮(zhèn)紀(jì)委派干部參加會(huì)議。鎮(zhèn)紀(jì)委因特殊情況未列席會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督的.，可委托駐片片長(zhǎng)參加。各村（居）委會(huì)按季度匯總報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室備案，接受鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督。鎮(zhèn)紀(jì)委將定期對(duì)各村（居）委會(huì)的“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)監(jiān)督檢查，對(duì)應(yīng)經(jīng)而不經(jīng)集體決策決定“三重一大”事項(xiàng)的，應(yīng)邀請(qǐng)而未邀請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)委列席會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng)的，拒不執(zhí)行或擅自改變“三重一大”集體決策的，“三重一大”集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行“三重一大”集體決策的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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