藥品的采購管理制度
在現在社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的藥品的采購管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
藥品的采購管理制度1
一、根據《中華人民共和國藥品管理法》的有關規(guī)定和當前醫(yī)藥市場情況及本院的臨床用藥要求，制定本制度。
二、藥品采購只能在國家認可的、具有“藥品經營企業(yè)許可證”、“營業(yè)執(zhí)照”等證照的公司購藥，原則上不接受廠家直銷。
三、購藥公司的確定，由“醫(yī)院藥事管理委員會”審查，報黨政聯席會議審批。并與院長簽訂“藥品質量經濟責任協(xié)議書”后，方可進行購銷活動。
四、藥品的價格按政府的物價政策和有關規(guī)定執(zhí)行。
五、購藥計劃由庫房保管員按需制定，藥劑科負責人審查，分管院長審批。每個品種、每次計劃量原則上不超過兩個月用量，特殊品種可適當增加。
對商家提供藥品的`質量及其他要求，按甲、乙雙方簽署的《藥品購銷質量經濟協(xié)議書》執(zhí)行。
六、藥劑科必須全面保證臨床用藥的質和量，不準有臨床缺藥的出現，特別是各種搶救藥品。
七、為了監(jiān)督藥品購銷工作，藥事管理委員會和購藥小組審計人員每季度審查購藥計劃一次。
藥品的采購管理制度2
酒店采購管理制度是確保酒店運營效率和成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，它旨在規(guī)范采購流程，防止浪費，提高資源利用率，保證服務質量，同時維護酒店的整體利益和品牌形象。通過有效的采購管理，酒店能夠精準預測需求，合理安排庫存，降低采購成本，優(yōu)化供應鏈，從而提升運營效益。
內容概述：
1. 采購策略：明確采購目標，如質量、價格、交貨時間等，并制定相應的采購策略。
2. 供應商管理：建立供應商評估體系，定期評估供應商的性能，確保供應穩(wěn)定和質量可靠。
3. 采購流程：規(guī)范從需求提出到合同簽訂的整個流程，包括審批、詢價、比價、訂購、驗收、付款等環(huán)節(jié)。
4. 庫存控制：設定合理的`庫存水平，避免過度庫存導致的資金占用和損耗。
5. 合同管理：制定標準合同模板，確保合同條款公正公平，保護酒店權益。
6. 質量控制：建立質量檢驗機制，確保采購物品符合酒店標準和服務要求。
藥品的采購管理制度3
本《化學品采購管理制度》旨在規(guī)范我司化學品的采購流程，確保安全、高效且合規(guī)地進行化學品的選購、驗收、存儲及使用，以保障員工健康、環(huán)境保護及產品質量。
內容概述：
1. 供應商選擇與管理
2. 采購計劃與審批
3. 采購合同與協(xié)議
4. 產品驗收與檢驗
5. 庫存管理與使用監(jiān)控
6. 廢棄物處理與環(huán)保責任
藥品的.采購管理制度4
物資采購管理制度是對企業(yè)采購活動進行有效管理的一系列規(guī)定和流程，旨在確保物資供應的穩(wěn)定性和經濟性，同時保證采購質量，防范風險。其主要內容涉及以下幾個方面：
1. 采購策略與規(guī)劃
2. 供應商選擇與管理
3. 采購需求與預算
4. 采購流程與審批
5. 合同簽訂與執(zhí)行
6. 質量控制與驗收
7. 庫存管理與成本控制
8. 采購績效評估
內容概述：
1. 采購策略與規(guī)劃：確定采購目標，制定短期和長期的物資采購計劃，考慮市場變化、企業(yè)需求和財務狀況。
2. 供應商選擇與管理：建立供應商評估體系，進行資質審核，維護供應商關系，定期評估供應商的性能和服務。
3. 采購需求與預算：明確物資需求，編制采購預算，確保采購活動符合企業(yè)的.經營目標和財務規(guī)劃。
4. 采購流程與審批：設定規(guī)范化的采購流程，包括詢價、比價、議價、下單、支付等環(huán)節(jié)，明確各級審批權限。
5. 合同簽訂與執(zhí)行：制定合同模板，規(guī)范合同條款，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同糾紛。
6. 質量控制與驗收：設立質量標準，執(zhí)行嚴格的驗收程序，確保采購物資的質量。
7. 庫存管理與成本控制：優(yōu)化庫存結構，預防過度庫存，降低存儲成本，實現采購成本的有效控制。
8. 采購績效評估：定期評估采購部門的工作效果，包括價格控制、交貨及時性、質量滿意度等方面。
藥品的采購管理制度5
采購供應管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了從需求預測、供應商選擇、合同簽訂到貨物驗收、支付結算等一系列環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)供應鏈的穩(wěn)定和高效運行。
內容概述：
1. 需求管理：明確采購需求，制定采購計劃，預測未來的需求變化。
2. 供應商管理：篩選、評估、合作和維護供應商關系，確保供應商的質量、交貨期和服務符合標準。
3. 合同管理：規(guī)范合同的起草、審批、執(zhí)行和變更流程，保證雙方權益。
4. 價格與付款管理：設定合理的采購價格，規(guī)定付款條件和流程，防止財務風險。
5. 庫存控制：合理設置安全庫存，避免過度庫存和缺貨現象。
6. 質量控制：設立質量檢驗標準，確保采購產品的.質量。
7. 應急處理：制定應對供應中斷、價格波動等突發(fā)事件的預案。
藥品的采購管理制度6
食堂采購制度是指在食堂運營中，為確保食品安全、質量控制和成本效益，所制定的一系列關于食品及物資選購、驗收、儲存和使用的'管理規(guī)則。它涵蓋了從供應商選擇到食材驗收的全過程，旨在維護食堂正常運作，保障員工餐飲安全。
內容概述：
1. 供應商管理：包括供應商資質審核、合同簽訂、價格談判、績效評估等。
2. 采購計劃：依據食堂需求量，制定科學合理的采購計劃，防止浪費。
3. 食品質量控制：確保食材新鮮，符合食品安全標準。
4. 價格控制：通過市場調研，定期調整采購價格，保證成本合理。
5. 驗收流程：明確驗收標準和程序，確保食材質量。
6. 庫存管理：合理存儲，防止食材過期變質。
7. 應急處理：針對供應中斷、食品安全事件等制定應急預案。
藥品的采購管理制度7
加強藥品的入庫驗收工作，是保證藥品質量，減少差錯，防止假、劣藥進入醫(yī)院，保證臨床用藥安全的重要措施。
一、藥品驗收目的
保證入庫藥品質量，數量準確、質量完好、防止不合格藥品和不符合藥品包裝規(guī)定要求的藥品入庫。
二、藥品驗收質量的基本要求數量準確、質量完好、說明書符合規(guī)定、包裝無損、記錄完整，交接清楚。
三、藥品入庫驗收程序
藥品入庫時首先進入待驗區(qū)，由驗收人員根據入庫憑證內容核對后，再按批號逐批進行質量抽查，并填寫記錄，合格后交給計算機入庫人員辦理入庫手續(xù)。
四、藥品驗收依據
1、二級質量標準
國產藥品（包括中外合資藥廠生產的藥品）均應依據現行《中華人民共和國藥典》，中國藥品監(jiān)督管理局頒布的'《藥品標準》驗收。
2、《進口藥品管理辦法》
直接從國外進口的藥品必須依據《進口藥品管理辦法》規(guī)定的質量標準，經藥品監(jiān)督管理局指定的藥品檢驗機構檢驗合格，憑上述單位出具的《進口藥品檢驗報告書》驗收。
3、藥品購銷合同
購進國產藥品、進口藥品除按上述規(guī)定嚴格驗收外，在簽訂合同時，如另有質量要求和條款，亦應按合同規(guī)定驗收。
五、驗收內容
藥品入庫驗收的內容包括數量、質量及包裝三個方面。
1、數量驗收
檢查來貨與入庫通知單上所列的供貨單位、藥品名稱、規(guī)格、生產廠家及數量是否相符，若有不符或破損應做好原始記錄，并與有關部門聯系，及時查明原因，以便按有關規(guī)定進行處理。
2、質量驗收
外觀質量驗收（直覺判斷法）
主要檢查項目有：看藥品外觀有無變形、開裂、熔（溶）化、變色、結塊、沉淀、混濁、霉變、污染、揮發(fā)等異狀；嗅藥品有無異味、串味；聽藥品包裝內有無異常撞擊聲；用手觸摸，感覺藥品的干軟、黏結、滑膩程度，經過看、觸、聽、嗅、嘗等外觀檢查手段，發(fā)現異狀則應拒收該批藥品。
3、包裝驗收
藥品外包裝必須印有藥品名稱、規(guī)格、“易碎”等儲運圖示標志及特殊管理藥品和外用藥品的包裝標志。內包裝上應貼有標簽，標簽應符合《藥品生產質量管理規(guī)范》的有關要求。
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本教材采購管理制度旨在規(guī)范學校教材的采購流程，確保教育資源的有效利用，提升教學質量，保障學生權益，同時兼顧經濟性和可持續(xù)性。內容主要包括以下幾個方面：
1. 采購計劃的制定與審批
2. 供應商的選擇與管理
3. 教材質量的`控制
4. 采購價格與預算管理
5. 教材發(fā)放與庫存管理
6. 監(jiān)督與評估機制
內容概述：
1. 采購計劃：根據教學需求，由教務部門與各學科教師共同確定教材清單，確保教材的適用性和時效性。
2. 供應商評估：對供應商進行資質審查，考慮其信譽、價格、交貨時間、售后服務等因素。
3. 質量控制：設立教材樣本審查環(huán)節(jié)，確保教材內容無誤，符合教學標準。
4. 價格與預算：通過市場調研設定合理預算，以公平公正的招標方式確定采購價格。
5. 教材管理：建立詳細的教材入庫、出庫記錄，避免教材浪費，優(yōu)化庫存結構。
6. 監(jiān)督評估：定期對采購流程進行審計，收集師生反饋，不斷優(yōu)化采購策略。
藥品的采購管理制度9
一、藥品庫房管理制度
1、西藥、中草藥庫房管理
（1）藥品質量監(jiān)督員和庫管人員必須按照法定的藥品質量標準及合同的質量條款，對藥品進行逐批驗收入庫。
�。�2）驗收時要特別檢查藥品合格證、藥品標簽或說明書、藥品外包裝、批準文號、有效期、注冊商標、外觀等。
（3）完善驗收記錄，包括供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、生產批號、生產廠家、有效期、質量狀況、驗收結果、驗收人等。
（4）對懷疑不合格藥品要及時送藥檢室檢驗，對不合格藥品要及時與配送公司協(xié)調解決。
（5）進口藥品，其包裝的標簽應以中文注明藥品的名稱，主要成份及注冊證號，并有中文說明書，核對檢驗報告。
�。�6）中藥材除驗收藥材的品種、數量、生產廠家、批準文號、生產批號外，還要驗收藥材質量，檢驗規(guī)格，有無偽劣殘次、蟲蛀、霉變、泛油等。
�。�7）對特殊藥品，實行雙人驗收制度。劇毒藥品與其他藥品分開存放，專人保管。進銷必有二人復核，做到日清月結，帳物相符。
�。�8）藥品出庫要堅持先進先出，易變先出，近期先出的原則，嚴禁過期變質，無故報損。
�。�9）庫房按藥房計劃配送藥品，雙方清點后在出庫單上簽字
�。�10）對所有藥品必須及時登記入帳，出庫后核對庫存，保證帳物相符，堅持每季度盤點一次
（11）對藥品效期報表、計劃報表、庫存報表必須按規(guī)定報出。
�。�12）非藥庫管理人員，未經許可，不得進入藥庫，嚴禁在藥庫內會客吸煙。
�。�13）各種憑證、資料每月進行搜集、整理、裝訂成冊。
2、液體庫房管理
（1）各科按照醫(yī)師開據處方上的液體數量，正確錄入劃價，藥房收處方進行復核確認，然后將確認的數量分科室、品種、規(guī)格進行打
印一式三份，科室、藥房、液體庫房分別簽字，各保留一份備查。
�。�2）藥房根據各科液體數量、品種、規(guī)格，打印匯總表一式三份，藥房、液體庫房、藥品會計各一份；液體庫房根據匯總表，進行電腦錄入，開據憑證一式三份，液體庫房、藥房、藥品會計各一份，藥品會計復核確認無誤后，進行下賬打印出庫單，庫房、藥房分別簽字；液體庫房根據各科液體品種、規(guī)格、數量，發(fā)放到各科，各科照單進行清點后，在液體發(fā)放表上簽字，液體庫房、科室各留存一份備查。此操作的每一環(huán)節(jié)相互制約、相互復核，若有差錯及時糾正，確保無誤。
（3）液體處方退藥的處理，藥房確認后，在各科液體清單中將會產生相應品種的負數，送液體人員在送該科液體時，應將該品種負數的實物收回，以求賬實相符；各科剩余液體退藥的處理，各科通知液體庫房需退回品種、規(guī)格、數量，填房填退回單一式三份，液體庫房、科室分別簽字，藥品會計復核，此單附在科室液體清單上，以示抵減數量。
（4）以上操作中產生的各種單據，各科、藥房、液體庫房、藥品會計務必妥善成套保存，每月裝訂一次，隨時接受相關職能部門的抽查。
（5）液體庫房必須根據醫(yī)院液體使用情況，報請采購計劃，以保證臨床使用；審計、財會應經常不定期督查，是否賬實相符。
�。�6）各科使用后的廢輸液瓶，由醫(yī)院統(tǒng)一回收處理，回收時各科室和送液體人員相互清點，并簽字確認，再由財務部復核后，由財務人員等參與處理，任何科室和個人不得擅自處理。
三、藥品質量監(jiān)督檢查制度
1、藥品質量監(jiān)督人員（保管）要按照《藥品管理法》和有關藥品管理法規(guī)，實施對配送公司所配送的藥品及普制室配制的藥品進行監(jiān)督、檢查、抽驗。
2、抽查藥品的形狀、性狀、色、嗅、味等外觀質量，發(fā)現異常應要求藥庫退貨。
3、抽查藥品包裝質量應符合國家有關規(guī)定，必須附有中文使用說明書。進口藥品要有口岸藥品檢驗所化驗報告單復印件，并加蓋有銷售單位的.紅色印章。藥品入庫要檢查藥品的外觀質量，如包裝是否有破損、藥品是否有污染。
4、對在庫的藥品定期進行質量抽查，發(fā)現有生蟲霉變及過期失效等質量變化的藥品應立即停止發(fā)放，已發(fā)出去的要馬上回收，并及時處理。
5、建立藥品配送公司或生產企業(yè)的資料檔案，含：“單位名稱、地址、電話、郵編、法入人代表和藥品配送人員姓名"、“兩證”及有效期、經營范圍和方式、資金狀況、歷年供貨質量和服務質量記錄等內容。
6、對藥品質量驗收檢查情況應有詳細記錄。
四、藥品使用管理制度
1、醫(yī)院藥品一律由藥劑科按規(guī)定購入，符合資質的配送公司進行配送，禁止任何科室和個人經營、銷售、購買任何藥品，禁止采購和銷售證件不齊的藥品。
2、藥品采購工作應滿足臨床用藥需要。臨時急需藥品需由科室申請經規(guī)定程序審批后采購，并定期報藥事管理委員會備案。新增藥品交臨床使用后，應有療效報告交藥事管理要員會據以決定是否繼續(xù)購買或編入我院《基本用藥品種目錄》。
3、醫(yī)院使用的藥品價格執(zhí)行國家藥品價格政策規(guī)定，不得隨意加價銷售。
4、為確保經營藥品的質量，為醫(yī)院提供安全有效的藥品；依據《藥品管理法》、《產品質量法》、《進口藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》及國家有關遏制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂等法律和有關規(guī)定，配送公司必須與醫(yī)院簽訂藥品質量保證協(xié)議書和醫(yī)藥購銷反商業(yè)賄賂協(xié)議書。
5、嚴禁醫(yī)藥代表在臨床違規(guī)促銷藥品，一旦發(fā)現，停止該藥品在醫(yī)院使用。
6、加強醫(yī)院內部藥品流轉環(huán)節(jié)管理。對采購環(huán)節(jié)、庫管人員、藥劑人員，網管影視中心等敏感部門嚴格管理，全程監(jiān)控，嚴禁收受商家錢物和為商家提供各種用藥信息，經查實按國家有關規(guī)定和院內相關規(guī)定嚴肅處理。
7、臨床工作應嚴格按照診療操作規(guī)范，因病施治，合理用藥，拒絕任何不正當交易行為，維護醫(yī)學圣潔與醫(yī)務人員的尊嚴。
8、醫(yī)務部、黨群工作部、財務部、藥劑科、監(jiān)察審計科要定期或不定期對院內藥品使用進行分析，發(fā)現問題一律按醫(yī)院有關規(guī)定處理。
五、液體發(fā)出管理制度
1、各科室按照醫(yī)生所開處方，正確錄入病員所用藥品、液體數量。
2、藥房認真核對處方與記帳數，核對無誤后再在電腦上點發(fā)藥并下帳，待每一個科室發(fā)藥完畢，藥房須提供發(fā)藥清單給取藥科室，取藥科室根據藥品清單核對藥品實物量，核對無誤后在清單“領藥人”處簽字。此藥品清單一式兩份，藥房、取藥科室各一份。
3、液體由液體庫房根據藥房提供的每日16：00時后由電腦打印的各科室液體記帳數量統(tǒng)計表，分發(fā)給各科室。各科室根據藥房打印出的液體量，對液體庫房的發(fā)出數。核對無誤后，科室收貨人須在“領藥人”處簽字認可。液體記帳請單一式兩份，液體庫房、領用科室各一份。
4、液體庫房根據藥房提供的每日16：00時后由電腦打印的各科液體匯總表，進行液體出庫。藥房統(tǒng)計的各科液體匯總表一式三份，藥房一份，液體庫房一份、庫管會計一份。庫管會計根據藥虜提供的電腦打印的各科液體匯總表，核對液體庫房的出庫數是否一致，核對無誤后，庫管會計進行程序中的下帳出庫。液體庫房的出庫單一式兩份，液體庫房、庫管會計各一份。出庫單必須與藥房提供的各科液體匯總表配套，月末裝訂存檔。
六、貴重藥品廢棄包裝管理制度
1、為加強貴重藥品廢棄包裝管理，防止貴重藥品廢棄包裝流入非法渠道，特制定本制度。
2、貴重藥品廢棄包裝是指高值藥品如生物制品，進口抗癌藥、進口抗生素等的廢棄包裝。包括廢棄外包裝和廢棄內包裝。
3、貴重藥品廢棄包裝未經毀形處置不得外流。
4、貴重藥品廢棄外包裝，應盡量在使用前進行毀形，并按照醫(yī)院固有資產管理的有關規(guī)定加強管理，統(tǒng)一收集后交由有資質的回收機構統(tǒng)一處理。禁止個人出售謀利。
5、貴重藥品內包裝，按醫(yī)療廢棄物管理要求，應在使用后及時進行毀形處理，不易毀形的要進行破壞性標記，并將此類廢棄包裝作為醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一收集后，交由有資質的回收機構統(tǒng)一處理。
藥品的采購管理制度10
為了認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，規(guī)范藥品采購行為，醫(yī)院藥品采購工作在主管院級領導下，中西藥劑科主任對藥品采購工作進行指導與監(jiān)督下，藥品采購員具體負責藥品采購工作。
一、藥品采購和保管
1、藥品采購必須堅持如下基本原則：
堅持正宗、優(yōu)質、品牌原則；堅持低價原則；堅持對方的配送時間長短、伴隨服務質量、小品種供應能力與采購量相平行原則；時采購便捷原則。堅持按計劃采購原則。
2、藥品采購實行規(guī)范化管理，藥品采購包括中草藥、中成藥、西藥及制劑用原輔料、包裝材料等。所有藥品必須在岳陽市藥品招標（集中）采購中心定點采購，每兩周采購一次。中草藥和制劑用原輔料、包裝材料在醫(yī)院中標定點公司（廠家）采購。制劑用原輔料、包裝材料的采購由制劑室負責實施。
3、藥品采購計劃以表格形式提出，交由藥劑科主任修改審核后，一式三份（采購員、藥劑科主任、審計科各一份），藥品采購員在網上采購；任何人不得私自向外發(fā)出計劃，亦不能接受無計劃送貨。藥品采購實行政府網上采購，采購過程必須有院紀檢、監(jiān)察或審計現場進行程序性監(jiān)督，藥劑科藥品采購員必須提前一天通知院院紀檢、監(jiān)察或審計，以便于工作安排。監(jiān)督是否執(zhí)行同一廠家、同一品種、同一規(guī)格網上最低價采購，對不符合規(guī)定者，院紀檢、監(jiān)察、審計可否決。
4、網上采購完成，即打印采購清單，計科一份，藥庫一份、藥劑科主任一份。監(jiān)督方簽字同意，采購員在清單上簽字后交審
5、采購員負責按藥品采購清單的要求一一落實。
6、藥庫保管員按保管程序和職責對入庫藥品質量、數量嚴格把關，藥品保管員應嚴格藥品入庫手續(xù)，收集齊相關檢驗報告，并負責裝訂成冊。藥品入庫應按《藥品管理法》做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫，同時向藥品采購員報告，由采購員及時作出退貨或換貨等處理，采購員不能作出處理的及計劃外的藥品應向藥劑科主任報告。
7、藥品發(fā)票由藥品會計負責收集并核對發(fā)票上藥品采購實價是否與采購清單上價格相符，若不符應先與采購員核實后沖減或從發(fā)票中核減并將清單附在相應發(fā)票后，購員簽字，然后交藥劑科主任簽字確認，簽字，簽字后交財務科。再交審計科進行審計，月底交采審計合格后再交分管副院長
8、藥品付款額度由財務科根據上月藥品銷售情況，品付款計劃由藥劑科主任提出并作具體分配，再交院長批準，財務科在規(guī)定時間內將藥款付出。按一定比例確定當月付款數，藥交審計科審計，審計完畢后交主管副院長審批。
9、與藥品采購相關的原始資料由相應主管人員妥善保存，品采購員每月要對藥品采購工作以表格的形式進行工作總結。當月采購實價金額和零售金額、停購藥品名稱和總的品規(guī)數；（并按每季度裝訂成冊。
表格所需體現的內容包括：
�。�1）藥品情況。
�。�2）當月引進、當月出庫金額和銷售金額及當月庫存金額；
�。�3）當月抗生素藥品零售金額排名前10位的品種
�。�4）欠款
10、采購員要及時以書面表格的'形式向藥房及相關科室通報新藥信息。
二、新藥采購及使用管理
1、本文指的新藥是指本院未使用過的藥品。
2、新藥的引進程序為：臨床藥學室審查登記→相應臨床科室主任提出申請→藥劑科科內初評→醫(yī)院藥事委員會評審→主管院長審核→藥事委員會主任（院長）審批→藥品采購員采購→采購員將藥品采購信息通知申購臨床科室主任和相應調劑部門。
3、引進的新藥必須建立新藥檔案。
4、抗生素引進須交醫(yī)院藥事委員會討論，按藥物分類、分代確定基本品種個數。
5、�？朴盟�、世界知名制藥企業(yè)（如羅氏、楊森、中美史克等）的品種可適當放寬政策，可根據我院用藥實際情況按需引進。
6、特殊藥品、急救藥品由采購員向藥劑科主任、主管院級報告，同意后即可采購。
7、新藥引進要做到進出平衡，部分舊的品種�？刂破贩N數量無大的變化。進新藥的同時要考慮淘汰
8、醫(yī)院藥事委員會每3個月開會一次，特殊情況下可臨時召開。
9、新藥引進采取誰申報誰負責的原則，科藥品。對藥品使用負責。臨床科室主任不得申購它
10、新藥的采購扣率要根據藥品的分類、分代、分品牌并參考同級醫(yī)院標準適當從緊的政策。
三、藥品使用管理的幾點其它要求
1、對臨床使用的抗生素實行月銷售金額排名，每月排出前程中，如果某抗生素品種連續(xù)三個月銷售金額或數量處于第一名者，月。10名；在藥品的銷售過則終止該品種銷售三個
2、嚴禁醫(yī)藥代表進入各臨床科室進行與藥品促銷相關的活動，清退其推介的品種。否則，一經查實，將
3、嚴禁醫(yī)院任何工作人員擔任醫(yī)藥代表。藥品銷售明細。嚴禁醫(yī)院任何工作人員為藥品推銷商提供。
4、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個人謀取私利，違者按相關政策嚴肅處理。
藥品的采購管理制度11
醫(yī)院采購管理制度是指醫(yī)院在進行醫(yī)療設備、藥品、耗材等物資采購過程中所遵循的一系列規(guī)則和程序，旨在確保采購活動的.高效、合規(guī)、透明，以滿足醫(yī)療服務需求，保障醫(yī)療質量和患者安全。
內容概述：
1. 采購策略：確定采購目標、預算、供應商選擇標準和采購周期。
2. 采購流程：從需求申報、審批、招標、合同簽訂到驗收付款的完整流程。
3. 供應商管理：供應商資質審核、績效評估、合作條款和合同管理。
4. 質量控制：對采購物品的質量檢驗和標準設定。
5. 內部監(jiān)督：審計機制、信息公開、投訴處理等確保采購公正性。
6. 法規(guī)遵從：確保采購活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
7. 應急處理：針對突發(fā)需求或供應中斷的應對措施。
藥品的采購管理制度12
1、依據國家基本藥物目錄和山西省基本藥物補充目錄實行網購。
2、網購員負責對我院及村衛(wèi)生室上報的基本藥物采購計劃進行收集、審核、匯總、集中發(fā)送網上采購訂單、對配送到位的藥品驗收、入庫并分發(fā)至轄鎮(zhèn)村衛(wèi)生室。
3、由院藥事管理委員會認真研究我院常用藥品的規(guī)律，科學、合理制定大宗藥品采購計劃。
4、網購員進行網購計劃要參考本院臨床醫(yī)生的建議和指導，采購新藥、特藥時，因考慮到銷售情況，需由醫(yī)生簽字負責。
5、藥劑科應負責及時向全院臨床醫(yī)生發(fā)放網購藥品新品種的詳細信息。臨床醫(yī)生要認真學習基本藥物目錄，改變用藥習慣，在基藥目錄范圍內為患者服務。
6、對于臨床上必須具備但網上招標沒有的藥品（即：網外藥品），網購員在采購時需經主管領導批準。
7、采購頻率：每月三次采購時間，為每月的5號、15號和25號三天時間。
8、建立藥品購進檢查驗收制度，對送達的.藥品及時驗收，并在24小時內完成網上入庫確認工作。對生產廠家、品規(guī)、劑型等與采購訂單不符和或者質量、有效期、包裝等不符合要求的藥品，驗收人員要拒絕接受。
9、藥品配送出現拒絕配送、超過規(guī)定時間配送，或質量、數量、有效期等不符合規(guī)定情況時，網購員應留取網購事實記錄，并將配送違規(guī)情況上報衛(wèi)生局。
藥品的采購管理制度13
一、藥劑科應在監(jiān)督管理部門和院藥事管理委員會的領導下，負責全院的藥品采購、儲存、保管和供應工作，其它科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。
二、藥庫由專人管理，應設置藥品保管員及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作。庫房保管采購人員應具備良好的政治思想素質和專業(yè)技術知識，嚴格執(zhí)行相關的法律法規(guī)。
三、藥品采購必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產、經營批發(fā)企業(yè)進行采購，選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。
四、藥品采購人員必須嚴格遵守《藥品管理法》及有關的法律法規(guī)，按照藥品招標的中標目錄和本院基本用藥目錄采購藥品，保持相應庫存量，以滿足臨床用藥需要。
五、采購藥品要根據臨床所需，結合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量及庫存量制定采購計劃。采購計劃交藥劑科主任初審，然后報監(jiān)管部門和主管院長審核同意后方能進行采購。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請報告報藥劑科，藥劑科再交監(jiān)管部門和主管院長簽字審批后方可采購。
六、采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的印章，采購特殊管理的藥品必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。
七、在采購活動中，應堅持優(yōu)質、價廉的原則，不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準文號、無有效期限、無廠牌、無注冊商標等藥品進入醫(yī)院。對不符合質量標準和有關規(guī)定者不得采購入庫。不得向無藥品經營許可證的.單位和個人購置中、西藥品
八、采購藥品必須執(zhí)行質量驗收制度。如發(fā)現采購藥品有質量問題要拒絕入庫，對于藥品質量不穩(wěn)定供貨不及時的供貨單位要停止從該單位采購。
九、庫房購進調出藥品必須建立真實、完整的購銷記錄，如實反映藥品進出庫情況，嚴禁弄虛作假。
十、強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質量驗收藥品付款三分離制度。庫房保管員、采購人員必須每月向監(jiān)管部門匯報本月采購藥品的品種、數量、渠道、金額、庫存等情況。藥劑科必須每年向院領導、監(jiān)管部門、院藥事委員會匯報本年度采購藥品的品種、數量、渠道、金額、庫存等情況。院領導、監(jiān)管部門、院藥事管理委員會定期對藥品采購渠道、藥品質量、藥品管理制度執(zhí)行情況進行檢查。
藥品的采購管理制度14
1、藥庫管理人員負責全院藥品的采購供應工作，根據本院業(yè)務性質、工作范圍、醫(yī)療需要，按時編制藥品采購計劃交科主任審查，院長批準后執(zhí)行。藥品的庫存量，在供銷正常情況下一般為二至四個月，特殊情況可適當增減。
2、采購人員應自覺遵守財務管理的有關規(guī)定，謙潔自律，把好藥品質量關，不準采購假劣藥品和非藥品，堅持按主渠道進藥品。
3、按“藥品管理法”規(guī)定進行藥品采購，認真執(zhí)行藥品采購計劃，積極組織貨源，保證藥品供應，要搞好經濟管理，保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費。
4、若遇急癥或特殊情況用藥，應立即外出采購，以供病人急需。
5、藥品采購人員應嚴格執(zhí)行濟南市衛(wèi)生信息中心藥品網上集中采購的規(guī)定，對于臨床需要，未在招標范圍內的品種，需將計劃報請濟南市醫(yī)療機構藥品集中招標辦公室采購。對臨床更換廠家、產地的品種，及時請示藥學部主任，批準后執(zhí)行。
6、及時向科（部）內提供療效好、價格低的新藥信息。
7、購進、調進和退庫的藥品，由采購人員按照原始發(fā)票，會同藥庫管理人員對品名、規(guī)格、數量、批準文號、生產批號、有效期限外觀質量、包裝情況、產地金額等項，進行檢收核對無誤后，采購保管或驗收人在進貨單上簽字后方可入庫。
8、入庫單由藥庫管理人員，填寫一式三聯，第一聯留存、備查，第二聯記帳憑證，第三聯，隨原始單據交財務部門力理報銷。
供貨廠商、供貨人員資質文件備案制度：
1、選擇的供貨商、供貨廠家應該是在國內外有一定知名度的藥品生產企業(yè)、藥品經營企業(yè)。
2、供貨的藥品生產企業(yè)要提供《藥品生產許可證》、GMP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復印件。
3、供貨的'藥品經營企業(yè)要提供《藥品經營許可證》、GSP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復印件。
4、藥品營銷員要提供身份證復印件，提供藥品生產企業(yè)或藥品經營企業(yè)開具的藥品營銷委托書。
5、以上各種資質證明文件，要經過科主任審閱，長期存檔。
藥品的采購管理制度15
一、主要內容與適用范圍
1．本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內容和要求及檢查與考核。
2．此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理
二、定義
1．公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃；
2．個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。
1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應做到以下幾點：
1）保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明
3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。
4）保持衛(wèi)生間、洗手池內無污垢，經常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
5）保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。
2.辦公用品的衛(wèi)生管理應做到以下幾點：
1）辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的`物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。
2）辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。桌一側，要從哪取使用完后放到原位。飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網等，辦公室內電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規(guī)定的程序及時予以清除。
1）不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。
2）下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。
3）禁止在辦公區(qū)域抽煙。
4）辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
4．總經理辦公室衛(wèi)生應做到以下幾點：
3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。
三、檢查及考核每天由領導檢查公共區(qū)域的環(huán)境，如有發(fā)現不符合以上要求罰
保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。
垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現象。
3.個人衛(wèi)生應注意以下幾點：
1）保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。
2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。
新進設
電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。
下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。
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