- 相關推薦
水利工程安全監(jiān)理實施細則
水利工程安全監(jiān)理實施細則1
隨著社會經濟的不斷進步，人們對于水利需求越來越大，水利工程已經成為了一項關乎民生的重要工程項目，與國家和地域的經濟發(fā)展有著密不可分的關系，因此，我國對于水利工程項目的投資越來越大，隨著對其投資的增大過程，水利工程施工安全管理成為了一個重要的課題，實現水利工程施工的安全管理，必須考慮到人員組織、機械功能等多種影響因素，才能夠確保水利工程施工的安全性，促進工程的安全管理，對促進我國社會經濟的發(fā)展以及民生福祉有著重要的實用意義和價值。
1水利工程施工安全管理重要表現
1.1民生福祉的全面體現
水利工程項目的建設是直接關乎民生福祉的事情，因為，水利工程項目建設，往往牽扯到城市以及農村居民的飲水用水，并且，能夠直接影響到區(qū)域的未來發(fā)展和改革的方向，因此，在進行水利工程過程中，一旦出現了質量上的問題，將直接影響日后的正常運行，進而，造成不必要的麻煩和資金浪費，因此，安全管理對于水利工程來說至關重要。
1.2現代企業(yè)的發(fā)展需要
隨著建筑建設行業(yè)的不斷崛起，企業(yè)之間的市場競爭也越來越激烈，為了能夠在激烈的市場中生存和發(fā)展，企業(yè)就必須要抓好內部的管理工作，尤其是水利施工單位的安全管理過程，如果施工企業(yè)發(fā)生了安全管理上的事故，就會直接導致其在激烈競爭的市場中，失去了生存的空間，顯然，水利工程施工安全管理顯得十分的重要，其安全管理的`意義和價值不可小覷。
2水利工程施工安全管理原則
2.1預防為主原則
在水利工程施工安全管理中，首先，必須要對所有人員進行安全管理教育和培訓，使其明確“確保他人安全是我的職責，確保自己的安全是我的義務”，進而，從根本上消除不良的施工習慣，減少違章操作，從源頭上消除安全隱患。其次，就是加強現場的日常安全巡邏，及時發(fā)現現場存在的安全隱患，并對其進行及時的處理，確保項目的安全施工。
2.2強制性原則
對于水利工程施工而言，安全管理應當采用強制性的原則進行，不能夠通過領導的看法以及注意力的轉變而發(fā)生改變，對于施工過程中出現的違章操作等過程，應當采取強制性的措施加以制止和管理，并追求其責任人。
2.3全方位管理原則
對于事故的發(fā)生而言，往往都是存在一定的規(guī)律性的，我們可以通過研究其確定性，實現提前的預防，然而，有些事故的發(fā)生也具備一定的隨機性，這就需要在項目進行過程中強化其監(jiān)督管理過程，在思想上要做到警鐘長鳴，在制度上做到嚴密有效、在檢查上做到嚴格認真，進而，實現全方位的安全管理過程。
3現階段水利工程施工安全管理存在的問題
3.1施工安全管理人員配備不齊
水利工程項目建設過程中，建設企業(yè)往往在施工現場只設置一名安全管理人員，造成了其工作范圍不夠全面，容易造成遺漏，水利工程項目往往野外操作強度較大、并且跨地域比較明顯，僅僅設置一名安全管理人員，顯然不能夠符合安全管理的要求，專職安全管理人員不足，往往就不能夠開展三級安全教育工作，造成現場施工安全教育流于形式，極容易造成事故的產生。
3.2業(yè)主行政干預較多
水利工程是國家以及區(qū)域一項非常重要的民生工程，因此，多數業(yè)主都抱著減少投資的思想理念，并且常常采取行政的手段對水利工程的設計和監(jiān)理過程實施干預，尤其是在項目的招投標過程中，很多業(yè)主提前提出要節(jié)約投資的指標，進而，給投標單位在資金以及管理上造成了很大的影響，這就直接導致，水利工程施工過程中，沒有建立前、中、后期的監(jiān)理模式，因此，安全管理只是一紙空文，無法落到實處。
4水利工程施工安全管理的重要措施
4.1細化安全專職人員的配備
強化水利工程施工安全管理，首先，就要在施工中細化各個安全專職人員的職能，在施工前，根據項目的規(guī)模以及具體情況，有針對性的配備安全專職人員，并且，要充分的發(fā)揮安全專職人員在施工現場的檢查和監(jiān)督的職能，并將其安全職能與利益掛鉤，實行嚴格的管理制度，確保安全管理工作的順利開展和實施。
4.2構建安全管理責任制
在水利工程施工過程中，要建立安全管理責任制，首先，要明確工程項目的負責人，然后采取分級負責的形式對項目進行統(tǒng)一管理，一旦出現項目安全問題，立即采取責任追究過程，才能夠有效發(fā)揮安全管理在水利施工中的重要作用，明確各項人員的職責人工，強化賞罰分明的企業(yè)制度。
4.3強化制度管理
水利工程施工是一項綜合性較強的項目，因此施工安全管理顯得十分的重要，然而，實現其良好的安全管理過程，必須要從制度和規(guī)定上進行約束和管理，在水利工程施工中應當出臺相關的安全管理細則，實現安全管理的規(guī)范化，嚴格的按照安全細則的規(guī)范進行施工，無論是機械還是工藝方式，都應當按照規(guī)范的標準進行，只有這樣才能夠約束水利施工過程的每一個細節(jié)，再者，就是針對水利工程項目施工過程中，危險系數比較高的工作環(huán)節(jié)，必須要進行數據的分析、計算和驗算等過程，然后編制安全管理措施，強化對水利工程施工的管理力度。
5結語
水利工程安全監(jiān)理實施細則2
一項建筑工程要經過提出決策、設計施工圖、現場施工以及竣工驗收等階段才能完成，各個階段、各個環(huán)節(jié)之間相互制約、相互銜接，對建筑工程的質量都會有一定的影響。其中的現場施工階段是影響最終工程質量的重要階段，在這一階段中，涉及面比較廣，影響因素比較多，進行勞動投入也很大。所以做好現場施工的監(jiān)督和管理工作是建筑工程的重中之重。
一、建筑施工現場管理中存在的問題
�。ㄒ唬┙ㄖ┕がF場的安全監(jiān)理中存在的問題
因為建筑業(yè)的特殊性，在建筑現場發(fā)生事故的可能性很高，由此也會給人們生命財產的安全和國民經濟造成很大的損失，建筑工程施工現場的安全管理應該是施工管理中一項重要的內容。在對現場的安全監(jiān)理工作中主要存在著以下幾個問題：第一，有的監(jiān)理人員未明確自己的安全監(jiān)理責任，缺乏安全意識，審批方案時不嚴密，致使一部分不合標準或計算有誤的方案進入生產過程之中；第二，監(jiān)理人員缺乏責任意識，總監(jiān)理不經常到崗，對現場安全生產事故未能及時向安全監(jiān)督部門反映。
分析其原因，一方面工作人員安全意識低，法律意識差。有的監(jiān)理人員責任心不強，總體素質偏低，工作不踏實，缺乏吃苦耐勞的精神，缺少應有的安全技術知識，導致其不能發(fā)現某些施工方案存在的安全問題。另一方面，施工企業(yè)的內部管理體制不完善，缺少有效安全防護的措施，企業(yè)的監(jiān)管機制也不完善，對操作人員和管理人員的選拔不夠嚴謹，工作人員都缺少必要培訓，各自的責任也不夠明確等等。
（二）建筑施工現場的質量監(jiān)理中存在的'問題
目前我國的建筑施工現場的質量監(jiān)理中存在的問題主要有：質量監(jiān)理立法層次比較低，立法不完善不健全，建筑工程的質量監(jiān)督要求不明確，使得質量責任人監(jiān)理操控性較弱；我國處在市場經濟初期，建筑業(yè)市場機制不健全，質量監(jiān)理隨意性比較大，人情和人際關系的復雜，某些職能部門不正常干涉，都導致質量監(jiān)理缺少原則性；質量監(jiān)理的信息系統(tǒng)不完善，信息渠道也不暢通，質量責任人在主體形態(tài)和工作流程上不一致，不利于監(jiān)理工作順利進行。
�。ㄈ┙ㄖ┕がF場的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)理中存在的問題
施工現場的周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況體現著企業(yè)的現代化施工水平，也反映出施工企業(yè)管理工作水平，是提高企業(yè)的知名度和創(chuàng)建優(yōu)質工程質量的關鍵。當前，我國的建筑施工現場的環(huán)境衛(wèi)生建立中還存在很多問題，主要表現在：廢棄物的處理不妥當，大氣污染較嚴重；污水排放不合理，排水系統(tǒng)不暢通；某些臨時設施不齊全，材料與規(guī)定要求不符，影響工人生活；施工噪音太大影響周圍居民正常生活；保潔工作不到位，衛(wèi)生清掃不及時，防疫措施也不完善。做好建筑施工的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)理工作，有利于保證人們身心健康。
二、加強建筑施工現場監(jiān)理的措施
�。ㄒ唬┍O(jiān)理人員要樹立安全意識，加強對施工安全的監(jiān)理
加強建筑施工現場的監(jiān)理，首先要加強安全監(jiān)理。這要求監(jiān)理人員應該樹立安全意識，嚴格按照安全制度、法規(guī)進行監(jiān)理，對建筑工程施工中的違章操作、違章指揮、違反安全紀律的行為要及時上報，對其進行嚴肅處理。同時監(jiān)理人員在審批方案時，應該嚴密認真，防止出現漏洞和疏忽。對于一些具體的細節(jié)問題還監(jiān)理人員也應該進行嚴格監(jiān)督和管理，比如關于防火、戴安全帽、禁止亂搭電線、安全帶的使用、腳手架的搭設等施工安全問題，應該進行監(jiān)督管理，還應該對施工人員進行培訓，防患于未然。
除此之外，監(jiān)理人員應該不斷提高自身素質，強化責任意識，學習安全技術方面的知識，以滿足工作的要求。施工項目的安全監(jiān)理是一項比較重要又比較繁雜的工作，施工企業(yè)必須重視該工作，監(jiān)理人員也應該提高認識，意識到自己工作的重要性，并采取具體嚴謹的措施進行監(jiān)理，這樣才能保證施工安全，保證人們的人身安全和財產安全。
（二）完善建筑施工現場的監(jiān)理體制
體制不完善是造成施工現場監(jiān)理問題的一個重要原因，所以建筑企業(yè)應該提高認識，不斷健全和完善建筑施工現場的監(jiān)理體制。首先，要制定并完善工地的評審制度，具體包括評審的申報范圍、評審的原則、評審的流程等要求，要定期對施工現場進行監(jiān)控，評審過程應該公開透明，嚴格遵守各項質量標準，以保證質量。其次，要建立健全安全監(jiān)理制度、質量監(jiān)理制度以及衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)理制度等，在檢查過程中不斷發(fā)現問題并解決問題，以提高現場管理水平。第三，對不合規(guī)定的行為，進行一票否決，堅決向上級部門匯報。
�。ㄈ⿲ΡO(jiān)理工作方式和規(guī)律進行細化
對施工現場進行全面改觀，文明施工，向施工人員普及安全知識，堅持以人為本，采取具體的賞罰措施，促進施工現場監(jiān)理工作的順利展開，堅持對施工現場的驗收，以控制工程的質量。還應該明確具體相關責任人職責，進行任務分解，對工作準則進行細化，結合現場的實際情況，嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度推進施工流程，把指標量化，對施工現場定期進行考評，及時地發(fā)現問題并提出解決的措施，推動建筑施工現場的監(jiān)理工作有效規(guī)范地開展。
（四）對環(huán)境衛(wèi)生進行嚴格監(jiān)理
施工現場的環(huán)境衛(wèi)生工作，對周圍的居民施工企業(yè)本身的知名度有重要影響。所以，施工企業(yè)應該充分重視對環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)理工作，健全環(huán)境衛(wèi)生建立體制。對污染比較嚴重的廢棄物進行妥善處理，減少其對環(huán)境的危害；完善建筑工地的排水系統(tǒng)，對污水進行處理，防止其影響到周圍居民的生活用水；備齊臨時設備，使用的材料應該符合要求，滿足建筑工人的正常生活；采取措施減少噪音對居民生活影響；做好保潔工作和衛(wèi)生清掃工作，完善防疫措施，保證人們的身心健康。
（五）加強監(jiān)理人員的隊伍建設
監(jiān)理人員在建筑施工現場的監(jiān)理工作中發(fā)揮主導作用，不斷提高他們的綜合素質和水平至關重要。建筑企業(yè)在招聘監(jiān)理人員之時，應該嚴格謹慎，選拔有較強責任心和較高技能水平、有吃苦耐勞的精神的人擔任監(jiān)理人員，以滿足企業(yè)施工的要求。監(jiān)理人員應該能夠熟練掌握相關安全知識與急救措施，有比較強的執(zhí)行能力和決策能力。還應該規(guī)范監(jiān)理人員工作的流程，監(jiān)理人員應該及時匯報施工現場狀況。企業(yè)還應該對監(jiān)理人員進行定期培訓，加強現場監(jiān)督，提高監(jiān)理人員綜合素質和水平。
水利工程安全監(jiān)理實施細則3
我國是農業(yè)大國，水利工程在傳統(tǒng)農業(yè)生產和民生保障方面發(fā)揮著至關重要的作用。隨著工業(yè)化進程的不斷推進，水利水電工程的應用范圍和存在價值得到進一步提升。水利水電工程已經成為我國國民經濟體系中不可或缺的重要基礎組成部分。當前，隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提高，資源、能源緊張問題日漸凸顯，各地區(qū)都在充分挖掘本地水利資源空間，提高能源保障水平。由于水利水電工程多位于河流、湖泊之上，地處偏遠。實施水利工程建設，面臨生活條件艱苦、交通運輸不便等困難，同時，水利水電工程建設受多方面因素影響，水文、地形、地質、人文、交通、周邊地區(qū)經濟社會發(fā)展乃至于政治情況都對于水利水電工程建設實施有著不可忽視的重要影響。作為工程監(jiān)理單位，在開展水利水電工程施工監(jiān)理工作時，必須全面、充分地考慮各方面因素，秉持科學發(fā)展觀，認真做好每一個環(huán)節(jié)，確保水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。
兆河是安徽省水資源系統(tǒng)中的有機組成部分，是巢湖和黃陂湖之間的聯系紐帶。兆河的正常開發(fā)與高效使用，對于改善周邊地區(qū)自然環(huán)境，提高抗洪排澇水平和水利運輸能力，增強當地經濟發(fā)展動力，保障民生具有十分重要的現實意義。兆河屬于人工河道，安徽省對于兆河的開發(fā)、利用，源自于上個世紀50年代左右，迄今已經有六十多年的歷史。六十多年來，隨著經濟的發(fā)展、社會的變遷，兆河周邊環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的巨大變化。原有河道已經不能適應當前社會經濟發(fā)展的需要，基礎設施也因時間久遠而發(fā)生損壞，不堪使用。為妥善解決上述問題，滿足地區(qū)經濟、社會發(fā)展需求，當地政府實施了兆河綜合治理工程，下面就圍繞河綜合治理工程中施工監(jiān)理相關內容進行系統(tǒng)闡述。
1 兆河綜合治理工程基本情況
兆河屬于人工河道工程，開挖于20世紀50年代，目前河道狹窄、排澇能力明顯不足，已經無法滿足當前社會經濟發(fā)展和民生保障需要。鑒于此，當地針對兆河實施了一系列治理工程，主要目的在于加固堤防，疏通河道等。
2 工程監(jiān)理工作的主要內容及實施情況
2.1 組織機構建立和人員配置
一是要構建與工程項目相適應的工程施工監(jiān)理組織機構，明確工作內容、業(yè)務范圍，在此基礎上科學設置工作崗位及崗位職責。二是根據工作職責和內容，制定監(jiān)理工作制度，明確工作流程，規(guī)范工作方式、方法，設定工作要件，用規(guī)范的制度約束監(jiān)理人員工作行為，按照監(jiān)理工作中各項要點和各個方面，制定一系列管理制度，形成完善的制度體系。三是要實行績效考核制度，將監(jiān)理人員的工作成果和經濟收入相掛鉤，利用經濟手段調動監(jiān)理人員工作積極性，提高監(jiān)理工作質量和效率。
2.2 對工程施工單位前期準備工作進行檢查和督促
監(jiān)理單位承擔著對工程承包商的具體施工進行監(jiān)督、管理和協調等職責。工程前期的準備工作對于工程的具體實施有著重要影響。做好施工前期準備工作，是工程順利實施，質量得到保障的基礎前提。監(jiān)理單位要從施工人員、施工設備、施工材料等物質準備方面以及施工組織設計、開工報告、質量保證體系和安全保證體系等文書、制度準備方面予以檢查、督促和審核，相關結果要報送建設管理部門，對于不符合合同文件要求的，堅決要求施工單位進行整改和更換。
2.3 對工程施工質量、進度和工程造價進行檢查和督促
施工過程是工程監(jiān)理開展工作的`主體。在這個過程中，監(jiān)理人員要依據合同文件、技術規(guī)范、設計文件等標準化文件，按照規(guī)定程序，對工程施工質量、工程進度和工程造價進行控制和審核。其中，工程施工質量是監(jiān)理工作的關鍵因素。下面就對工程質量監(jiān)管進行詳細闡述。
第一個方面，要對工程前期測量、放樣作業(yè)質量進行檢查、檢測。有監(jiān)理單位主導、施工單位配合，對工程現場全線的導線點、水準點控制網絡進行復核、恢復，確保放線結果準確，數據精度合乎標準。
第二個方面，要做好施工過程中施工質量檢驗把關工作。要依照國家相關規(guī)定，對工程施工過程進行如下監(jiān)管：一是要對工程施工所需的人員、物資、設備等各項因素進行檢查、審核，確認達到標準后下發(fā)通知單允許開工。二是對施工作業(yè)各道工序、各個環(huán)節(jié)進行現場監(jiān)督，嚴格把關施工質量，發(fā)現問題及時要求整改。此外，監(jiān)理單位要督促施工單位建立內部質量管理體系，工程階段完成后，由施工單位進行自檢，合格后再由監(jiān)理單位會同施工單位進行驗收、檢查，合格后由監(jiān)理人員簽字確認后方可進入下道工序。檢驗不合格的必須予以整改。由于監(jiān)理工作的特殊性，監(jiān)理人員必須堅持現場辦公的原則，每天駐留在施工現場開展各項監(jiān)理工作。每項工序和單項工程完工后均需監(jiān)理人員簽發(fā)認證文件，確保施工質量。三是要健全施工質量檢測體系，嚴格履行工程質量檢測手續(xù)，提高檢測技術水平。通過第三方檢測等方式，選擇有合法資質的技術單位對工程重點環(huán)節(jié)進行檢測，確保工程質量符合設計標準。原材料檢測、混凝土配合比的坍落度、無側限抗壓強度、堤防填筑壓實度、含水量等都是需要進行嚴格檢測的技術指標。
除此之外，還要對各項工程線位、幾何要素進行控制，認真檢查建筑標高、控制點等要素。所有檢測、檢查都要堅持實事求是的原則，堅持用數字說話，符合規(guī)范要求的予以簽認，對部分工程缺陷要進行修整完善，不合格的要堅決返工。工程監(jiān)理檢測要秉持防患于未然的方針，無論采取何種技術手段，都是為了及時發(fā)現質量缺陷和可能存在的風險因素，一旦發(fā)現問題要及時整改，避免或減少不必要的返工與損失，防止質量事故的發(fā)生，確保工程經濟效益水平。
第三個方面，要做好工程進度與施工費用監(jiān)理�，F代社會，社會生產節(jié)奏加快，建筑工程施工進度情況與工程經濟效益密切相關，特別是水利工程往往還承擔著許多民生保障職責，其施工進度更是會影響到工程社會效益水平。施工監(jiān)理單位要根據施工單位提交的施工進度計劃，結合工程現場具體情況，對工程施工進度予以審查。對于與施工進度計劃不符的地方要提出明確意見，要求施工單位進行整改，并就相關情況與業(yè)主進行溝通，以確保工程順利實施，工程進度滿足計劃要求。
第四個方面，要定期組織召開監(jiān)理例會，強化組織協調力度，做好質量、進度、投資控制工作。監(jiān)理例會一般以月為單位，有總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，項目經理及相關部門負責人參加，建設單位也要派人參加。會議圍繞工程施工過程中存在的問題進行討論，分析問題產生的原因、過程以及對工程施工質量、進度、施工安全和費用等重要因素的影響，并研究解決辦法，設計防范措施，確保工程順利實施，如期竣工，質量、成本等關鍵指標得到有效控制。
2.4 推動工程施工安全管理和環(huán)境保護相關工作
施工質量、進度和成本外，施工監(jiān)理還承擔著工程施工安全監(jiān)管的重要職責。作為工程項目實施的基礎要素，施工安全一直是工程建設單位、施工單位和監(jiān)理單位共同重視的問題。同時，水利工程對當地自然環(huán)境也有著十分重要的影響，優(yōu)質的水利工程能夠在很大程度上改善當地自然環(huán)境，反之，如果處置不當，也會給當地環(huán)境帶來負面影響。在施工安全和環(huán)境保護管理方面，監(jiān)理單位根據兆河治理工程具體情況，制定并下發(fā)《工程施工安全、環(huán)境保護監(jiān)理細則》、安全管理通知、安全專項檢查通報等一系列相關文件，督促施工單位落實安全生產和環(huán)境保護措施。為保證監(jiān)理工作質量，監(jiān)理單位組織成立了安全生產管理領導小組，專門負責兆河治理工程安全生產管理相關工作，通過安全生產專項整治等有力舉措，對工程施工過程中的安全隱患進行細致排查，堅決杜絕各種違法、違規(guī)施工行為，不斷完善安全生產管理措施，實行全方位監(jiān)理，全過程監(jiān)理，將監(jiān)理工作落實到工程實施的每一道工序、每一個細節(jié)中，確保安全監(jiān)理無死角存留。具體從以下幾個方面有效開展安全監(jiān)理工作。
一是完善領導機構，明確工作職責。監(jiān)理單位高度重視施工安全和環(huán)境保護，建立以工程項目監(jiān)理負責人為組長的安全生產管理領導小組，組織、協調各部門抓好工程安全生產工作。制定安全生產和環(huán)境保護工作制度規(guī)范，明確各個崗位在安全生產和環(huán)境保護方面的職責與任務，將相關工作任務指標細化分解，落實到各個部門、各個崗位。定期組織開展安全生產大檢查，及時發(fā)現、整改施工過程中的問題，消除安全隱患，與施工單位保持常態(tài)聯系，落實安全工作重點。
二是做好安全施工技術文件審核、審查工作。監(jiān)理單位督促施工單位做好安全專項施工方案編制工作，從安全技術審查措施、安全教育培訓措施、安全管理監(jiān)督措施幾個方面來開展安全生產監(jiān)理工作，督促施工單位設置必要的安全生產、環(huán)境保護設施、設備，把好安全檢測關，對生產安全方面的設備、防護用品進行檢測，確保能夠發(fā)揮正常效用。
三是加強安全生產和環(huán)境保護培訓，強化施工人員、管理人員的安全意識，讓施工單位牢固樹立安全生產和環(huán)境保護理念，從生產技能、業(yè)務知識、工作態(tài)度等方面為安全生產和環(huán)保生產打下基礎。
3 兆河工程監(jiān)理工作存在的主要問題及對策建議
在工程施工過程中，監(jiān)理工作也發(fā)現了一些問題，通過梳理、總結這些缺陷和不足，制定出對應的解決辦法，以推動監(jiān)理工作水平的不斷提高。
3.1 改靜態(tài)檢查為動態(tài)控制，改事后驗收為事先預防
根據工程的特點和技術要求從實際出發(fā)，確定監(jiān)管的重點項目，對于關鍵部位及重要工藝要全天候旁站，一旦出現質量問題要及時提出處理意見，而不要過多地強調事故的責任和原因，這樣施工單位就愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，愿與監(jiān)理配合，共同提高工程質量。
3.2 監(jiān)理技術資料管理混亂
監(jiān)理工作的正常開展，涉及到許多技術和工程管理文件。由于管理上的不足，整理竣工檔案時多有資料缺失現象發(fā)生，數據也有錯誤。針對這個問題，要進一步加強工程檔案管理工作，做好施工過程中技術資料的收集、整理、歸檔工作，確保今后竣工資料的完整性、準確性。
3.3 監(jiān)理規(guī)劃缺乏靈活性
目前普遍存在著編制好的監(jiān)理規(guī)劃不能修改的問題。由于水利工程建設影響因素眾多，工程進行過程中很可能會因為一些沒有預料到的問題，進而需要對工程進行調整，如果監(jiān)理規(guī)劃不能適應這種需要，就會與工程實際情況發(fā)生脫節(jié)，不但不能發(fā)揮應有作用，甚至會產生負面效果。針對這個問題，必須堅持科學發(fā)展觀，在面對重大變化時，及時調整、修正監(jiān)理規(guī)劃，彌補其不足之處，確保規(guī)劃符合實際需求。
3.4 深入推進監(jiān)理規(guī)范化、精細化建設，逐步提高項目管理水平
加深監(jiān)理工作的深遠度，改變單一的以質量控制為中心的低水平管理模式，切實做到“四控、兩管、一協調”，與國際接軌。
4 結束語
綜上所述，在兆河工程實施過程中，監(jiān)理單位嚴格依照相關規(guī)定，認真履行自身職責，在工程施工質量、工程進度、施工造價和安全方面予以全方位的監(jiān)督、管理，督促施工單位做好各項技術保障措施，協調業(yè)主和施工單位妥善解決工程實施過程中遇到的問題和存在的困難。兆河工程的順利實施和如期竣工，正是說明文章所論及的施工監(jiān)理工作方法和處置的正確性和有效性，值得在同類水利工程中廣泛推廣。
水利工程安全監(jiān)理實施細則4
監(jiān)理交底是在項目施工前監(jiān)理人員通過一定的方式將項目監(jiān)理機構的工作目標、具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施向建設單位和施工單位做出詳細的交代，表明監(jiān)理的意圖，加強與建設單位、施工單位溝通做好組織協調工作、充分發(fā)揮監(jiān)理人員主觀能動性、實現事前控制、主動控制，做好監(jiān)理交底對提高質量控制、進度控制、造價控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協調工作的管理水平，使參建各方相互支持協助保證工作施工順利進行能起到事半功倍的效果。
監(jiān)理交底前的準備工作：首先按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理人員要明確總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各自的分工職責，根據國家法律、法規(guī)及項目審批文件、工程設計圖紙及設計文件、工程有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、監(jiān)理合同、工程承包合同、購貨合同，在總監(jiān)理工程師的主持下認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理規(guī)劃和安全專項監(jiān)理實施細則、及建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案、要求監(jiān)理人員認真掌握監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案的有關內容、明確監(jiān)理各自下一步工作目標，為向參建的各方進行監(jiān)理交底做好充分的準備。
施工階段監(jiān)理人員按各自分工，明確質量、進度、投資、安全的控制、合同、信息管理、組織協調的管理目標和主要往監(jiān)理內容分別做好以下監(jiān)理交底：
一是監(jiān)理工作目標交底。包括質量、進度、造價、安全控制目標，合同管理、信息管理目標，組織協調工作目標。
二是監(jiān)理機構的組織形式、項目監(jiān)理機構的人員組成及項目監(jiān)理部各組成成員崗位職責、工作紀律。包括總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責。
三是介紹監(jiān)理工作的程序
質量控制基本程序：
�。�1）監(jiān)理服務總程序。
�。�2）施工階段質量控制監(jiān)理工作程序。
�。�3）施工組織設計（方案）審批監(jiān)理工作程序。
�。�4）開工條件審查監(jiān)理工作程序。
（5）分包單位資格審核監(jiān)理工作程序。
�。�6）材料、設備供應單位資質審核監(jiān)理工作程序。
�。�7）原材料、成品、半成品驗收審查監(jiān)理工作程序。
�。�8）檢驗批、分項工程施工過程檢查驗收監(jiān)理工作程序。
�。�9）分部（子分部）工程質量驗收監(jiān)理工作程序。
�。�10）工程質量事故處理方案審核監(jiān)理工作程序。
�。�11）巡視檢查監(jiān)理工作程序。
�。�12）隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序。
（13）單位（子單位）工程驗收監(jiān)理工作程序。
�。�14）工程預驗收監(jiān)理工作程序。
�。�15）一般質量缺陷及工程質量事故處理程序。
�。�16）工程變更管理基本程序。以及進度管理基本程序、延期與暫時停工審批管理程序、費用索賠管理基本程序、計量支付管理程序、安全生產管理程序、合同及信息管理程序等。
四是重點介紹以下監(jiān)理工作的方法及措施。
（1）審核施工單位提交的施工組織設計及施工方案。
�。�2）審查施工單位質量保證體系。
�。�3）工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收、不準進行下一道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位檢查合格后，再通知監(jiān)理工程師檢查，合格后簽署認可意見，方可進行下一道工序。
�。�4）隱蔽工程的驗收，隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢合格，填報隱蔽工程驗收報驗單，報告監(jiān)理工程師驗收，未經驗收通過，不得擅自隱蔽。
�。�5）為了保證工程質量，發(fā)現下列情況之一的，監(jiān)理工程師有權下達暫停指令，停止施工進行整改：
①未經驗收進行下一道工序者。
�、诠こ藤|量下降，經提出后，未采取改進措施或采取一定的措施而效果不好。
�、凵米允褂梦唇洷O(jiān)理認可的或批準的材料。
�、苌米愿淖冊O計圖紙。
�、萆米詫⒐こ剔D包。
�、奚米酝馕唇泴徍送ㄟ^的分包商進場作業(yè)。
�、邿o可靠的質量保證措施，冒然施工，已出現質量下降征兆。
�、喟l(fā)現重大安全隱患情況嚴重的。
�。�6）行使質量否決權，為工程款的支付簽署質量認證意見，施工單位進度款的支付，必須有監(jiān)理工程師的'認證意見。
�。�7）審核施工單位提出的進度計劃是否符合總工期的控制目標，審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性。
�。�8）審核施工單位提出的施工方案能否保證工期、充分利用時間及技術、組織、經濟措施的可行性、合理性。
�。�9）審核施工單位提出的每月工程進度報告，了解計劃進度與實際的差異，在分析差異的基礎上采取相應措施。
五.是監(jiān)理工作制度重點介紹以下制度
圖紙會審及設計交底制度、施工組織設計方案報審制度、工程開工復工停工簽發(fā)制度、分包單位資格報審制度、測量成果報驗制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量缺陷與工程質量事故處理制度、工程變更處理制度、工程計量和工程款支付審簽制度、工程進度檢查制度、工地例會制度，旁站監(jiān)理制度，現場安全文明施工管理規(guī)定及要求、安全隱患檢查、隱患整改通知及報告制度、收發(fā)文管理制度等。
根據各專業(yè)的具體特點，監(jiān)理項目部交底工作應全員參入，改變以往僅總監(jiān)理工程師交底的做法，總監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員崗位依據分工職責對所管理的工作目標進行分解細化、做到全過程全方位管理，中間監(jiān)理交底內容應當隨之更具有針對性，這樣會進一步調動監(jiān)理人員的工作積極性和主動性、更具有時效性，更能體現事前控制和事中控制的過程管理。
通過施工階段全過程全方位中間監(jiān)理交底、可以使監(jiān)理深入研究各種影響監(jiān)理工作目標因素，將影響工程管理目標不確定因素精細化管理融入工程管理過程，中間監(jiān)理交底的內容應當不斷地總結完善，采取有效的措施適時地通過中間監(jiān)理交底把監(jiān)理人員的意圖表達出來，內練管理素質，提高管理業(yè)務水平，確保施工階段各項管理目標得到事前和事中控制，提高監(jiān)理工作效果，使工程得以順利實施。
水利工程安全監(jiān)理實施細則5
安全質量事故的引發(fā)會令建設方蒙受直接以及間接損失,并需要承擔一定法律責任。為此,針對法律規(guī)范相關安全生產職責的規(guī)定,工程建設方與管理工作人員應科學實施。在招標階段中,建設方選擇施工承包方應考察其資質水平。同時,應設置專項管理工作人員做好施工單位生產行為、安全管理工作的有效監(jiān)管。再者,為確保建筑工程的優(yōu)質安全,提升質量水平,建設方應積極采取科學的保障措施,針對建筑項目監(jiān)理、勘察設計以及施工方相關要求標準應契合法律規(guī)范規(guī)定。項目實施方為施工單位,為確保安全施工建設,施工方應配設專項管理工作人員,成立專門機構確�，F場規(guī)范安全。經理人員應給予安全工作人員全面支持,擴充物力以及人力資源的投入,并做好定期培訓,令其提升質量意識,掌握安全管理核心技能。
監(jiān)理方對建筑工程施工建設的總體質量發(fā)揮了重要影響作用,可對其安全狀況實施良好的監(jiān)管。因此,監(jiān)理人員應清晰自身承擔權責,深入現場強化巡視管理。倘若發(fā)現施工階段中存在安全隱患,應責令施工方快速的整改并及時報告至建設方。倘若情節(jié)嚴重,則監(jiān)理機構有權向建設單位提出要求,則令施工方限期整改。倘若其堅決不予執(zhí)行,則監(jiān)理機構應上報至主管單位,依據合同內容履行強制管理策略,命令要求施工方及時的消除隱患,令施工建設重回正常軌道,提升總體質量水平,創(chuàng)設顯著效益。
設計方進行建筑工程施工階段中同樣擔負相關職責,并非完成施工圖的設計便完事大吉。在設計階段中,應全面考量防護工作需要,滿足施工安全管理規(guī)定。應在設計材料之中明確安全施工建設涉及核心部位以及工作環(huán)節(jié),出具安全生產事故預防的可行性指導意見。
2、建筑施工質量制約策略
2、1施工前期質量管控策略
施工前期,為夯實工程質量建設基礎,應制定切實可行的制度規(guī)定,明確崗位職責,實施良好的權利捆綁,為員工施加一定壓力。同時,應創(chuàng)建優(yōu)質科學的獎懲制度體系,通過激勵管理,令質量管理工作同員工績效全面掛鉤。對于質量管控業(yè)績明顯的工作人員,應在薪酬待遇、崗位晉升、福利發(fā)放等層面給予一定傾斜,進而強化員工質量管控工作積極性,創(chuàng)建優(yōu)質的施工建設氛圍。為強化員工質量意識,施工前期應做好崗前培訓,令員工明確技術要點,做好安全質量交底,令其對施工技術規(guī)范做到心中明確。培訓階段中,應對各道工序、施工建設環(huán)節(jié),特別是較易引發(fā)質量理由的薄弱方位,實施技術交底,發(fā)揮有經驗員工的引導作用。通過施工班組,將技術培訓以及實踐施工緊密聯系,保障培訓管理時效性、科學性,真正優(yōu)化工作人員整體技術水平。
信息時代,各類管理方式逐步創(chuàng)新、全面發(fā)展。因此建筑工程經理人員應明晰行業(yè)市場發(fā)展方向、最新動態(tài),應用新型工藝技術與施工材料。應依據施工圖進行工料研究,通過走訪調研、橫向比較選擇優(yōu)質、環(huán)保、性價比高的施工建設材料,杜絕將不合格產品引至施工現場。經理人員應把握市場動向,清楚材料價格以及整體質量水平,明確廠家供貨能力。通過對材料采購引進的全面督促,確保進貨渠道的暢通高效,通過貨比三家,開通直接進貨途徑,節(jié)省中間采購環(huán)節(jié),創(chuàng)建優(yōu)質的運輸加工、生產儲備、良好調度管理的綜合系統(tǒng),實現分項工程材料的集成調度,提升采購材料經費的周轉速率,保障正常建設施工。
另外,應進行建筑工程任務的逐級分解,就具體項目內容應明確對應人員,保證職能分工的清晰合理。同時,應規(guī)定各層級工作人員承擔的質量管理職責,享有的相關權利,保證質量評估的科學標準,獎懲管理透明公正。同時,應做好工序安排,遵循工序之間呈現的邏輯關系,明確施工建設的開展順序。特別應做好施工進度、時間的合理安排,制定標準期限,保證施工工序的良好對接,協調組織,進而在有條不紊、緊湊施工中提升工作效率。
2、2施工環(huán)節(jié)質量管控策略
建筑工程施工階段中,應強化質量管控。實施質量核查時期,應判定施工人員技能有否契合標準規(guī)定。倘若發(fā)現不良理由,則應全面糾正,進而有效的將質量隱患限制在萌芽時期,保障建筑成品具備良好的質量水平,降低返工以及返修比率。另外,應提升防患于未然的質量監(jiān)控意識,令質量管理目標至于首位,進而借助規(guī)范施工建設行為,有效的.強化施工質量水平,節(jié)約成本費用。再者,應進行施工圖紙的全面分析研究,做好會審管理。建筑工程施工建設工作中,圖紙為核心依據,設計質量影響施工水平。為此,應做好施工圖紙的細化審核研究,探究設計意圖。建筑工程施工建設,需應用大量的原材料、構件以及半成品,其質量水平對工程建設形成了至關重要的作用。為此,在鋼筋水泥以及砂石材料進場階段中,應履行三檢管理體制。針對水泥質量應細化核查,重點進行水泥實物、生產出廠時限、質量合格憑證的校驗核查。判定引進材料型號、主體性能有否滿足施工標準,并依據需求實施試驗檢測。針對質量不合格、沒有契合標準的施工應用原材料以及半成品,應杜絕流入施工現場,并應快速的進行不合乎標準半成品的快速校正,實施良好的清除處理,預防令其流入后續(xù)施工工序。對于隱蔽施工、重要環(huán)節(jié)方位以及較為薄弱的工程環(huán)節(jié),應強化質量監(jiān)督制約。倘若核查階段中發(fā)現存在理由,應快速的通知并責令施工人員實施全面的整改以及返修,保障該關鍵方位的施工質量,嚴防施工漏洞,提升整體施工質量水平。
2、3竣工質量評估與監(jiān)理管理策略
建筑工程竣工后,應做好質量評估管理,細化核查評定,滲透至工程施工建設的各個層面。應進行各項質量水平的對照核查,就施工班組進行周密細致調節(jié)。質檢機構應實施必要的抽查驗證,廣泛提取數據,優(yōu)化結果公正嚴明性。建筑工程施工監(jiān)理階段中,工作人員應積極同承包方進行聯絡溝通、互動交流,贏得承包機構的廣泛支持。針對各類重要工程項目以及關鍵環(huán)節(jié),應實施現場旁站監(jiān)督,保障建筑工程施工建設質量。針對工序成品應實施質量綜合監(jiān)管,履行多級核查管控體制。即首先,施工建設班組應進行自檢,而后質檢人員進行核查,接下來后續(xù)工序相關責任人應進行評估核查,并履行監(jiān)理工程人員的驗收評估工作。再者,應實施必要的交叉檢驗,待形成工序產品之后,操作班組應履行必要的互相檢驗。同時,專業(yè)監(jiān)理人員應對工序產品實施分別核查驗證,確保多視角、全方位的探究存在理由。通過實踐驗證不難看出,履行該兩類核查體制可全面做好工序產品優(yōu)質檢查,良好的應對工程質量難題,提升施工建設水平,優(yōu)化建筑工程整體質量,創(chuàng)設顯著的經濟效益與社會效益。
水利工程安全監(jiān)理實施細則6
0、引言
水利工程監(jiān)理就是指項目法人依法委托監(jiān)理施工單位組織，按照國家相關建設工程的法律法規(guī)與相關項目建設文件、合同和水利工程監(jiān)理合同等具有法律效力的文件，對水利工程建設實施的科學管理。水利工程監(jiān)理的主要內容為按照監(jiān)理合同對水利工程實施的投資、建設工期和建設質量進行控制，同時對各方面的關系進行有效協調。
一、水利工程監(jiān)理要點
1.水利工程安全監(jiān)理
水利工程監(jiān)理的要點之一就是安全監(jiān)理，因此，需要增強安全監(jiān)理意識，嚴格執(zhí)行安全措施。水利工程安全監(jiān)理工作需
要注意以下幾個問題：
1.1水利工程監(jiān)理部需要根據相關規(guī)范和要求認真編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和某項目的安全監(jiān)理實施細則，并明確安全監(jiān)理的內容、范圍、依據以及安全監(jiān)理的控制要點和難點等；1.2仔細審核施工單位編制并上報的項目施工組織設計，尤其要重點審核其中存在較大危險的分項工程的專項安全施工方案，認真審核安全技術措施是否符合相關的規(guī)范和標準；
1.3嚴格審查施工單位的安全監(jiān)督機構和各項安全生產規(guī)章制度；
1.4查驗施工現場的機械設備、安全防護用品、施工機具等的生產許可證、合格證、檢測報告等是否齊全；
1.5檢查施工現場安全及文明施工情況，主要包括各種安全標志、警示牌、警戒線、安全網、工程簡介牌等設置的位置、方式等是否符合國家強制性標準要求。
二、水利工程施工質量監(jiān)理
1.做好施工準備階段的工程質量控制
做好施工準備階段的工程監(jiān)理能為工程質量控制奠定基礎，具體可從以下幾個方面入手：
1.1監(jiān)理部門應該仔細審查承包單位管理機構的技術管理體系、質量管理體系和質量保證體系，確保項目工程的施工質量。
1.2監(jiān)理部門應該仔細審查工程施工設備、機械和承包方所提供的各項技術性能報告，對于不符合質量標準的設備或機械，要予以取消或整改。
1.3監(jiān)理部門應該仔細審查進場的設備、構配件和工程材料，其報審表必須附有質量證明、相關資料和進場質檢記錄的審核簽認，并根據相關質量管理條文規(guī)定或監(jiān)理合同約定，平行檢驗或抽樣檢查進場實物。
1.4監(jiān)理部門應該仔細審查圖紙。通過這一步驟，監(jiān)理部門可以增加對工程項目的了解程度，更好地掌握工程項目的施工順序和各部分施工的難易程度，從而更加全面、科學地開展工程監(jiān)理工作。
2.施工階段的質量控制
在水利工程施工的過程中，監(jiān)理人員要堅持“動態(tài)控制為主、事前預防為輔”的原則，做好事前、事中和事后全過程的監(jiān)督，具體要做好以下幾個方面的工作：
2.1在施工前，監(jiān)理部門應該對可能出現的問題進行預防和控制。
2.2在施工過程中，應該重點加強關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的質量監(jiān)督。此外，在工程施工現場的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員可以通過旁站監(jiān)督、隨機抽查、平行檢測和巡視等方法進行質量控制。
2.3施工完成后，應做好驗收工作。在工程的各個階段都應嚴格把關質量，及時發(fā)現并解決問題。在水利工程施工全過程中，監(jiān)理人員需要重點加強關鍵環(huán)節(jié)的質量控制，并不斷完善工程施工全過程的監(jiān)理措施，以進一步有效地控制工程的施工質量。
3.水利工程施工進度監(jiān)理
在工程項目的實施過程當中，應按照合同規(guī)定，并結合施工現場的實際情況，同業(yè)主、設計單位和施工單位共同制訂工程控制進度計劃。在水利工程施工中，工程建設會受到各種不確定性因素的影響，這些因素會對施工進度產生一定的影響。在水利工程施工進度監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員需要運用合適的監(jiān)測方法，分析導致工程實際進度和計劃進度產生偏差的具體原因，進而根據施工的實際情況進行合理調整。如果進度出現較大的偏差，那么應該根據合同中的條款，明確各方的'責任，進而制訂合理的處理對策。
4.水利工程投資監(jiān)理
工程投資監(jiān)理是水利工程監(jiān)理工作的重要組成部分，對水利工程建設質量和安全性有著重要影響。但由于當前水利工程建設中相關人員對監(jiān)理工作的認識不到位，加上監(jiān)理人員素質較差、監(jiān)理單位的管理不到位等原因，導致水利工程建設中的監(jiān)理工作存在各種各樣的問題。而要做好水利工程投資監(jiān)理工作，就必須采取相關措施，克服問題。水利項目施工階段投資控制的關鍵是完善工程量支付、工程量核定和工程索賠制度，盡可能地將工程投資控制在施工合同的科學范圍內。工程監(jiān)理人員應輔助工程項目負責人，解決設計中出現的各種問題，并將承包人的工作量計量好，以免延誤工期。
水利工程監(jiān)理工作注意事項
5.充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用
充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用是做好監(jiān)理工作的前提，只有充分認識監(jiān)理工作的作用，才能將監(jiān)理工作做好。水利工程建設是關系著國計民生的重要工程，與人民群眾的根本利益緊密相連。因此，在水利工程建設中，監(jiān)理工作人員要從我國的國情出發(fā)，在監(jiān)督的基礎上，充分協調利益關系，做好管理協調工作，從而最大限度地降低工程建設的風險，使監(jiān)理工作的作用得到最大程度的發(fā)揮。
6.掌握正確的監(jiān)理工作方法
掌握正確的監(jiān)理工作方法也是做好水利工程建設監(jiān)理工作的重要措施之一。具體方法主要包括以下幾個方面：
6.1加強日常的巡查和檢查工作，及時發(fā)現水利工程建設中存在的問題；
6.2檢查施工工藝、施工操作是否符合規(guī)范要求，一旦發(fā)現不符合規(guī)范的行為，就要及時制止和調整；
6.3對施工質量進行檢查，一旦發(fā)現質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，就要采取措施予以糾正，從而有效消除質量安全問題，最大限度地保證水利工程建設質量；
6.4注意對工程細節(jié)的檢查，避免因為細節(jié)質量檢查不到位，而對工程的整體質量產生影響，留下安全隱患。
7.堅持監(jiān)理工作的原則
堅持監(jiān)理工作的原則是做好水利工程建設監(jiān)理工作的關鍵。由于監(jiān)理單位是業(yè)主的委托方，因此監(jiān)理單位要認真負責，并與其他單位相互配合，有效進行施工管理工作。監(jiān)理人員要堅持立場，在工程建設中做好協調工作，維系好各單位之間的關系，營造良好的合作氛圍，使參與單位能夠最大限度地發(fā)揮自身的作用。同時，監(jiān)理人員應該努力提升自身素質，加大對高素質、穩(wěn)定性監(jiān)理人才的引進，盡職盡責地做好監(jiān)理工作。
8.開好監(jiān)理工作會議
開好監(jiān)理工作會議也是做好水利工程建設監(jiān)理工作的重點內容。會議中，要對存在的問題進行總結，并就問題的原因及解決方案、避免措施進行討論，落實好獎懲制度，提高人員的積極性和工作效率；檢查監(jiān)理工作記錄，并就其中的問題進行探討，避免監(jiān)理人員僅僅是巡視，而無記錄、無反饋的現象。如果有記錄缺失，要及時進行補充，并對相關的記錄資料進行整理保存。
四、結語
水利工程是事關社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的特殊工程，應該從水利工程監(jiān)理的具體工作實際出發(fā)，樹立質量為中心的水利工程監(jiān)理工作觀念，抓住水利工程監(jiān)理的環(huán)節(jié)和重點，全面進行質量建設，以優(yōu)質的水利工程監(jiān)理工作促進施工、質量、環(huán)保、經濟等目標的實現，向水利工程建設方和社會提交滿意的答卷。
水利工程安全監(jiān)理實施細則7
實施監(jiān)理制度是我國建設領域中的一項重大改革，在保證工程項目質量、進度、投資以及安全等方面發(fā)揮著巨大作用。而水庫工程建設項目施工監(jiān)理是有效保障水庫工程施工質量的重要措施之一。近年來，隨著建設市場的不斷發(fā)展，人們對水庫工程建設項目施工的質量、投資、安全也有了新的要求，因此，必須加強水庫工程建設項目施工監(jiān)理工作。
某水庫工程，工程建設內容有：壩體工程，壩體（基）防滲，水庫配套建筑物，渠道工程，水情自動測報系統(tǒng)，水庫大壩監(jiān)測系統(tǒng)，水庫護壩點通訊及壩頂碎石路面。
1 監(jiān)理組織機構及監(jiān)理實施細則
1.1 監(jiān)理組織機構
根據工程的特點，監(jiān)理公司選派水利工程監(jiān)理實踐經驗豐富、責任心強的國家注冊監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)理工程師。并派駐現場監(jiān)理人員8人，組建工程項目監(jiān)理部。工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程負責制，總監(jiān)理工程師全面負責監(jiān)理部的工作。監(jiān)理公司派出的人員分成三部分，分別負責投資控制和組織協調；進度控制和合同管理；質量控制和信息管理。
1.2 土方工程監(jiān)理實施細則
為確保放樣質量，監(jiān)理部要求承建單位在監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進行對照檢查和校核。清基時，嚴格按圖紙要求深度進行開挖，如發(fā)現仍未清理干凈，需繼續(xù)開挖至無腐質層為止。分層碾壓時嚴格控制每層鋪土厚度、寬度及碾壓遍數；并對各單位接頭與結合部位進行重點控制；碾壓后每層土料必須進行土樣抽檢，檢查土樣含水率、干容重及壓實度是否達到設計要求。
1.3 混凝土工程監(jiān)理實施細則
運至工地用于主體工程的水泥，應有產品出廠日期，廠家的品質試驗報告，袋裝水泥儲存時間不超過3個月，散裝水泥儲存不超過6個月。如超過該期限，使用前應重新送樣檢驗。混凝土的坍落度和含氣量應符合設計文件的規(guī)定。泄洪面和邊墻迎水面的模板應能保證混凝土表面平整、光滑，避免有可能導致氣蝕的錯臺及局部凹凸；模板安裝前應檢查模板質量，安裝時必須按混凝土結構物的施工詳圖測量放樣。
1.4 壩體防滲工程施工監(jiān)理實施細則
承建單位應對分批購進的材料按照設計技術指標要求進行檢驗，嚴格控制土工膜合成材料和粘接劑的質量，決不允許不合格的殘、次品上渠道或壩堤。土工膜合成材料施工前，監(jiān)理和施工單位共同進行焊接試驗。試驗合格后，方可進行施工作業(yè)。土工膜合成材料鋪設焊接完畢后，經監(jiān)理檢驗合格后，在24h內必須進行覆蓋，且所上土樣嚴禁含尖碎石或塊石。
1.5 金屬結構和啟閉機安裝工程監(jiān)理實施細則
在金屬結構和啟閉機安裝過程中，監(jiān)理工程師應督促安裝單位按照批準的安裝施工措施計劃和合同技術規(guī)范的要求進行安裝。加強技術管理，嚴格執(zhí)行工序質量“三檢”制度，上道工序不合格，下道工序嚴禁開工。以保證所有部件安裝尺寸和公差及焊接質量符合有關規(guī)定的要求。而且要求所安裝的材料品種、規(guī)格必須符合設計圖樣要求。
2 工程質量控制
2.1 土方工程質量控制
施工過程中，為確保放樣質量。首先要求施工單位根據設計院提供的水準點及基本資料和數據，同監(jiān)理工程師共同校測、復核數據的準確性，按規(guī)范和設計要求測設用于工程施工的控制網，并將控制網資料報送監(jiān)理審批，現場施工時根據工程進展進行不同階段的測量放線和測量檢驗，控制網和放線樁采取保護措施，標志明顯。為保護測量精度，要求施工單位采用經緯儀放線，測量用的尺子均采用鋼尺，派有經驗的測量人員進行測量。每隔一定距離布設指示樁，確定清基邊線。
清基時，嚴格按圖紙要求深度30cm進行開挖，發(fā)現仍未清理干凈時，要求施工單位繼續(xù)開挖至無腐質層為止。清基寬度要求超寬壩角線3m。壩體施工，有水段壩基采用先排水，然后人工配合機械把梢料及蘆葦先清理干凈后，再進行清基。用推土機及挖掘機進行清基，人工揀除植物根系，清基深度要求不小于30cm，廢方一律推運至庫外壩腳10m以外，不影響施工工作面的地方。清基工作完成后，經現場監(jiān)理工程師檢驗認可后，用18T振動碾進行碾壓，碾壓遍數不少于7遍。
2.2 鋼筋混凝土、漿砌石工程質量控制
�。�1）鋼筋混凝土施工中，要求施工單位運至工地用于主體工程的水泥，應有產品出廠日期，廠家的品質試驗報告，袋裝水泥儲存時間不超過3個月，散裝水泥儲存不超過6個月。超過該期限，要求使用前重新送樣檢驗�；炷恋奶涠群秃瑲饬繎显O計文件的規(guī)定。
每批進場鋼筋都有質量證書及出廠合格證，材質經現場監(jiān)理工程師檢查鋼筋的外觀質量及鋼筋的尺寸，取樣送實驗室。鋼筋制作在鋼筋加工場內集中下料，放樣制作成型，并編號堆放待用。堆放時，下墊直徑10cm以上的圓木與地面隔離，鋼筋表面應潔凈，無損傷。油漆污染和鐵銹等，使用前清除干凈。
鋼筋安裝主要以現場綁扎方法安裝，鋼筋位置嚴格按設計要求擺放正確，保護層底部或模板上支以同混凝土標號和保護層厚度尺寸的混凝土墊導體或廢鋼筋支墊，側面用廢鋼筋點焊在鋼筋骨架上頂住模板�；炷劣蓄A埋件的按設計要求尺寸和位置，制作并焊接在綁扎好的鋼筋骨架上，焊接位置正確。
�。�2）模板安裝時，將表面清除干凈，并均勻涂刷脫模劑，在安裝前按圖紙進行模板的測量放樣。發(fā)現模板變形走樣時，要求施工單位立即采取糾正措施，同時要求停止混凝土澆筑。檢查伸縮縫止水材料的型式，結構尺寸，材料的品種規(guī)格和物理力學指標是否符合設計要求�；炷翝仓蟊３诌B續(xù)性，如因故中止且超過允許間歇時間，按施工縫處理�；炷聊０逶诓鸪谙藿Y束時方讓承建單位拆除，混凝土拆模后，要求及時養(yǎng)護，混凝土表面要求經常保持濕潤狀態(tài)直到養(yǎng)護期滿。在炎熱或干燥氣候下，要求施工單位采取措施避免太陽曝曬。
2.3 合成土工織物防滲體工程質量控制
承建單位應對分批購進的材料按照設計技術指標要求進行檢驗，嚴格控制土工膜合成材料和粘接劑的質量，決不允許不合格的殘、次品上壩堤。土工膜合成材料施工前，監(jiān)理和施工單位每20xxm2共同做一次焊接充氣拉接試驗。試驗合格后，方可進行施工作業(yè)。施工中要求塑膜焊接牢固，焊縫均勻、整齊，無脫焊現象，并做好焊接和補洞記錄。土工膜合成材料鋪設焊接完畢后，經監(jiān)理檢驗合格后，在24h內進行覆蓋，且所上土樣嚴禁含尖碎石或塊石。
2.4 金屬結構和啟閉機安裝工程質量控制
本工程所用閘門、啟閉機均具有出廠合格證和使用說明書。引水樞紐閘門采用鑄鐵閘門，南、中干渠進水閘閘門采用平板鋼閘門。閘門尺寸均與設計相符。啟閉機形式：LQ5T手電兩用螺桿式啟閉機。平板鋼閘門運行方式為鋼軌道滑輪上下移動。閘門在運到工地后，會同施工單位共同檢測，對閘門廠家給予的焊接評價進行認真校對，符合設計要求。檢測人員持有國家專業(yè)部門簽發(fā)的資格證書，評定焊縫質量由Ⅱ級檢測人員擔任。預理件安裝前，認真檢查，均符合設計要求。
3 進度控制
在保證工程質量的前提下，要加快施工進度，關鍵要抓好施工組織計劃和計劃的落實。要求各施工單位嚴格制定總進度計劃，月進度計劃及周進度計劃，每周召開一次工地會議，總結考核上周計劃，分析延誤工期的原因，及時解決存在問題，制定下周工作計劃，按計劃進行檢查、落實，使整體進度得以保證。
監(jiān)理部嚴格按照合同工期和施工組織設計對進度進行控制，審批施工單位的施工組織設計，并督促其嚴格按進度計劃組織施工，對影響進度的原因進行分析，同業(yè)主和施工單位找出解決的辦法，積極協調處理。督促施工單位按計劃上機械、人員，保證工程進度與計劃進度相符合，確保工程工期目標的實現。
4 投資控制
工程量計量是監(jiān)理的主要任務之一，工程量的準確程度直接影響到投資控制。監(jiān)理人員本著“科學公正，實事求是”的嚴謹精神和對業(yè)主負責的態(tài)度，積極協調施工單位及業(yè)主代表間的關系。在每個施工段開工前，收集原始數據，結合施工中的實測數據和設計圖紙。變更合同文件的計量方法作為計算工程量的依據，對施工質量合格的工程，進行中間計量，不合格的工程不予計量，不予付款。
5 合同管理與信息管理
合同管理是監(jiān)理工作的一項重要內容，監(jiān)理合同、施工合同是監(jiān)理工作開展的依據，因而熟悉合同條款及內容是做好監(jiān)理工作的基礎。為此，制定了合同管理細則，嚴格按合同條款對工程變更、工程延期和索賠進行控制，一切以合同為依據，處理施工過程中發(fā)生的各種問題。信息管理是指在工程建設中，監(jiān)理信息的收集、加工整理、儲存、傳遞和應用等一系列工作。目的就是通過有組織的'信息流通，使決策者能及時、準確地獲取相應的信息。監(jiān)理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。對工程實體的質量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，同樣對施工資料的質量控制也應從工序、分項、分步工程做起，細分目標，步步把關。充分運用計算機技術，對工程施工中的各種信息及時進行采集、整編和管理，并向建設單位反饋，做到監(jiān)理日志和大事記完整、閉合。
6 協調工作的原則和主要內容
6.1 協調的原則
�。�1）堅持國家利益和工程項目建設大局，以全面實現項目建設目標為協調工作的出發(fā)點。
�。�2）堅持“實事求是、平等協商、公正合理”的原則，按照監(jiān)理合同中規(guī)定的權力和責任，協調業(yè)主、施工單位和其他參建單位之間的關系，同時充分考慮合同中各方的利益。
�。�3）充分調動參建各方積極性和融洽各方關系。
6.2 協調的主要內容和措施
（1）及早協調解決施工單位之間在施工場地、交通道路、工序作業(yè)交接等方面的相互影響，避免出現分歧和矛盾。
�。�2）根據工程實際進度要求，平衡調整施工中資源的合理供給。
�。�3）協調設計單位、施工單位的施工圖出圖計劃和質量，以滿足業(yè)主對工程質量、投資和進度等方面的要求。
�。�4）協調由設計變更引起的施工組織、施工方案的調整。
（5）協調業(yè)主提供的場地、交通、設施、資金等與施工單位施工進度計劃之間的矛盾。
�。�6）協調與質監(jiān)站、設計、檢測單位和地方等關系。
�。�7）參加業(yè)主召開的工程建設有關會議，定期或不定期主持召開監(jiān)理工程施工協調會議，參加施工單位生產協調會議，及時收集工程信息，圍繞工程建設目標，協調各方關系。
7 結束語
總之，施工監(jiān)理的優(yōu)劣直接關系到水庫工程建設項目施工的質量、投資與安全。為此，我們必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，把握工程質量、控制工程成本，保證工程的進度和安全，并加強合同和信息監(jiān)管，提高了組織協調能力，使建設監(jiān)理走上科學化、規(guī)范化制度的軌道，保證了工程項目順利進行。
【水利工程安全監(jiān)理實施細則】相關文章：
防火安全監(jiān)理實施細則01-03
監(jiān)理實施細則03-10
鋼結構安裝安全監(jiān)理實施細則01-03
監(jiān)理實施細則大全08-24
景觀監(jiān)理實施細則01-03
監(jiān)理旁站實施細則范本01-03
腳手架工程監(jiān)理實施細則05-10
安全實施細則范本11-07