生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、生產(chǎn)儲(chǔ)備干部,發(fā)展方向?yàn)楫a(chǎn)線管理人員,組長(zhǎng)、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;
2、從最基層做起,了解員工的工作內(nèi)容,熟悉各類產(chǎn)品的'生產(chǎn)制作流程;
3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問(wèn)題,并能積極提出改善方案;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生和產(chǎn)任務(wù);
2、組織落實(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5、組織有關(guān)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;
6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的`工作;
7、本部門日常工作的安排檢查獎(jiǎng)評(píng);
8、安排生產(chǎn)每月5S,配合行政部門落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé);
9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
工作職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織鈑金車間生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序掌握生產(chǎn)進(jìn)度保證均生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行車間安全生產(chǎn)的`規(guī)定,降低安全事故的發(fā)生,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;
3、對(duì)車間在制品,成本數(shù)量進(jìn)行把握配合;
4、對(duì)影響車間生產(chǎn)因素進(jìn)行反饋,并統(tǒng)計(jì)匯總,制定合理的生產(chǎn)流程,保證車間交貨及時(shí);
5、培訓(xùn)下屬員工的工作態(tài)度、工作技能和方法,建立人才梯隊(duì);
6、配合精益改進(jìn)科在車間現(xiàn)有條件下充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,安全文明生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;
7、督查車間5S及制定車間5S標(biāo)準(zhǔn);
8、對(duì)車間各線組進(jìn)行管理,對(duì)影響或制約生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行的問(wèn)題,提交個(gè)人績(jī)效考核。
職位要求:
1、7年以上工廠制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),且有機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)鈑金的加工工藝有深入了解,有具體的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉制造行業(yè)的操作流程和精益生產(chǎn);
4、擅于管理團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的水平;
5、在成本控制有著獨(dú)到的見(jiàn)解。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,標(biāo)識(shí)完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
職責(zé)描述:
1.監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)規(guī)范
2.落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程各類表格收集及存檔
3.對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)
4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達(dá)成
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的`試驗(yàn)和試生產(chǎn)
6.開(kāi)展績(jī)效考核,激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣
職位要求:
學(xué)歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限
工作經(jīng)驗(yàn)要求:3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握生產(chǎn)管理知識(shí),醫(yī)療器械行業(yè)最佳,具備項(xiàng)目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗(yàn)最宜
專業(yè)技能:機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);辦公自動(dòng)化操作熟練
其他技能:出色的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力;具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、全部負(fù)責(zé)藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)運(yùn)作安排,組織和管理工作,主持生產(chǎn)部門日常事務(wù);
2、根據(jù)公司的'品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施落實(shí),滿足客戶需求;
4、負(fù)責(zé)各崗位人員的培訓(xùn),提供學(xué)習(xí)、操作的平臺(tái),提升工作效率;
5、落實(shí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)員工安全意識(shí),確保產(chǎn)品安全及人員安全
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1.制定區(qū)域公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;
2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)施過(guò)程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;
3.制定新項(xiàng)目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;
4.參與制訂投資計(jì)劃,提供決策分析支持;
5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估論證。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、根據(jù)訂單計(jì)劃,合理編制并下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度,確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運(yùn)行;
3、參與新項(xiàng)目的工藝布局、物流設(shè)計(jì),以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程物料的`管理和控制,以及公輔運(yùn)行成本監(jiān)控,制定各種有效措施以降低制造成本;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)等的編制、更新和維護(hù),并嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等公司工藝文件;
6、組織車間各級(jí)作業(yè)人員,遵守公司規(guī)章制度,以及質(zhì)量體系和5S標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)車間有效推進(jìn)和執(zhí)行;
7、及時(shí)收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),分析問(wèn)題并制定整改措施;
8、負(fù)責(zé)車間人員的需求計(jì)劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作;
9、完成公司其它的工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃;
2、公司生產(chǎn)過(guò)程的`指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度和制造成本及庫(kù)存成本管理的各項(xiàng)作落實(shí)與協(xié)調(diào);
4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績(jī)效考評(píng)工作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃及向生產(chǎn)班組下達(dá)具體的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo),組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;
2、對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn),以達(dá)到崗位職責(zé)需求;
3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例,協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作;
4、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤,收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);
5、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)改善,工藝問(wèn)題的'分析及解決;
6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,推行6S管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);
7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計(jì)劃,依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃工藝要求,保質(zhì)保量組織生產(chǎn),
2、做好每日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì),確保投入產(chǎn)出
3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/
4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作
5、安全倉(cāng)庫(kù)管理,進(jìn)出庫(kù)賬目清晰明確,跟進(jìn)退補(bǔ)料進(jìn)度關(guān)結(jié)工單
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時(shí)。按量。按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、設(shè)備。設(shè)施。水電。動(dòng)力。模具。行吊。工具。工裝,試驗(yàn)設(shè)備的管理,維護(hù)工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。
3、對(duì)公司各種規(guī)章制度的'學(xué)習(xí),理解并對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。
5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。
負(fù)責(zé)對(duì)部門設(shè)備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表等報(bào)表的審核檢查。
班組人員的管理與建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的士氣,配合其他部門工作。
負(fù)責(zé)本部門的`設(shè)備保養(yǎng)與管理,以及其它固定資產(chǎn)的管理。
負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)。
4、對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
6、對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。
7、對(duì)生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
8、對(duì)生產(chǎn)部所掌管的'公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
9、對(duì)生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
10、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定。
11、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔。
12、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
13、服從上級(jí)安排,積極配合生產(chǎn)需要。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況,提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,分析各項(xiàng)問(wèn)題的根本原因,及時(shí)予以解決并確保其可受控,同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品控制,保證廢品率達(dá)到工廠要求,并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的.要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。
7、定期與員工進(jìn)行溝通交流,傳達(dá)和宣傳公司工廠政策。了解、疏導(dǎo)及解決員工問(wèn)題。
8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具,落實(shí)5S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
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