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幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

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幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(精華15篇)

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃1

  一、幼兒園概況

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(精華15篇)

  (一)基本情況

  我園始建于20xx年,是xxxx區(qū)政府與xxxx師范學(xué)校合作辦園的一所公辦幼兒園。幼兒園位于xxxx區(qū)xxxx小區(qū)旁,占地面積3427.46平方米,建筑面積1675.25平方米,9個教學(xué)班,F(xiàn)在園幼兒280余人,教職員工標(biāo)準(zhǔn)配備,園內(nèi)設(shè)施配套齊全,環(huán)境幽雅舒適。

  (二)現(xiàn)狀分析

  1、幼兒園辦園至今,形成了溫馨和諧的園所氛圍,所有教職員工平等、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,為幼兒園走向良性發(fā)展之路奠定了基礎(chǔ)。

  2、幼兒園有清晰明確的辦園目標(biāo),得到了家長的充分認(rèn)可。

  3、園內(nèi)外環(huán)境舒適宜人。幼兒園有舒適優(yōu)質(zhì)的園舍環(huán)境,有合理的設(shè)施設(shè)備。充分有利于幼兒感受、體驗、發(fā)揮、創(chuàng)造,是孩子們快樂成長的樂園。

  (三)存在的問題

  1、管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力有待提升。我園的管理團(tuán)隊成員還需不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升內(nèi)涵,不斷拓展思路,開拓創(chuàng)新,才能更好地引領(lǐng)幼兒園不斷得到可持續(xù)發(fā)展。

  2、教師隊伍整體趨于年輕化,缺少中堅力量的支撐和引領(lǐng)。

  3、專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提升。在調(diào)整理清辦園思路的前提下,幼兒園對課程結(jié)構(gòu)和保教體系也進(jìn)行了局部改革。如何更好地理解幼兒園的教育理念,熟悉幼兒園的教育特色,引導(dǎo)教師做到“教學(xué)相長”、不斷實踐反思,提升專業(yè)化水平,并進(jìn)一步落實到每一個教職員工的行動上,都是面臨著亟待解決的問題。

  二、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(20xx。9——20xx。8)

  (一)指導(dǎo)思想

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》為基本指導(dǎo),推進(jìn)教育改革,打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊,貫穿“平等、關(guān)愛、和諧、溫馨”的園所文化,對幼兒實施全面、科學(xué)的基礎(chǔ)素質(zhì)教育,培養(yǎng)“身心健康、主動自信、適應(yīng)社會、全面發(fā)展”的學(xué)齡前兒童,創(chuàng)辦讓家長放心、讓社會滿意的啟蒙搖籃。

  (二)三年發(fā)展總目標(biāo)

  1、制度完善—完善并細(xì)化幼兒園各項制度,實施科學(xué)化目標(biāo)管理,提高工作質(zhì)量,彰顯辦園成效。

  2、正能量教師隊伍—堅持走“園本培訓(xùn)、崗位成才”的教師隊伍建設(shè)之路,通過良性互動的激勵,寬松挑戰(zhàn)的人才環(huán)境,充分發(fā)揮教職員工的主人公作用,創(chuàng)建一支作風(fēng)好、素質(zhì)全、觀念新、肯鉆研、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)教師隊伍。

  3、保教高質(zhì)量—抓好幼兒園課程建設(shè),樹立“以科研促教育、以科研促發(fā)展”的教育觀念和教科研意識,促進(jìn)日常保教工作和教科研相結(jié)合,全面提升保教工作質(zhì)量。

  4、幼兒喜歡—創(chuàng)設(shè)新穎優(yōu)化的園所環(huán)境,提供豐富多元的物質(zhì)條件,滲透“潤物細(xì)無聲”的園所氛圍,全員參與共同營造安全、健康、快樂、和諧的文化環(huán)境。

  5、家長放心—加強(qiáng)幼兒園安全管理和后勤保障工作,強(qiáng)化落實安全責(zé)任制,確保幼兒和教職員工人身安全和園含財產(chǎn)安全,實現(xiàn)平安、健康、穩(wěn)定的安全目標(biāo)。

  6、園本特色—充分利用并開發(fā)更多的.教育資源,家園社協(xié)同育人,整合資源突出辦園特色。

  (三)三年發(fā)展具體階段目標(biāo)

  第一階段目標(biāo)(20xx年9月——20xx年8月)

  [管理方面]

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),營造和諧、穩(wěn)定、協(xié)作的氛圍,提升現(xiàn)代化管理理念,實現(xiàn)科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、人本化等相結(jié)合的管理體制。不斷激發(fā)管理團(tuán)隊的工作熱情,發(fā)揮工作主動性和積極性。

  2、進(jìn)一步健全、修訂和完善現(xiàn)行的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮民主治園的各項舉措、廣泛征求教職工意見,落實教職工師德修養(yǎng)、崗位職責(zé)、工作制度、教育常規(guī)、考核制度等,保證幼兒園各項管理工作層次清楚、過程清晰、責(zé)任明確、落到實處。

  3、加強(qiáng)幼兒園安全管理,重視幼兒衛(wèi)生保健管理、落實安全責(zé)任制、規(guī)范使用幼兒園資金,確保幼兒和園舍財產(chǎn)的安全。堅持“游戲中學(xué)習(xí),生活中成長”辦園理念,確保幼兒在園身心健康,茁壯成長。

  4、發(fā)揮家長工作的重要作用,家園社協(xié)調(diào)育人。加強(qiáng)園內(nèi)家委會的工作力度,積極傾聽家長對幼兒園管理的建設(shè)性建議,開展民主管理,鼓勵更多的家長參與幼兒園的發(fā)展,切實提高家長滿意度。

  [保教方面]

  1、加強(qiáng)幼兒園教研組的建設(shè),挑選樂于思考、善于研究、有奉獻(xiàn)意識、有管理能力的教師骨干擔(dān)任教研組長,作為保教管理的一份子,組織園內(nèi)教研活動,領(lǐng)導(dǎo)教師們開展專題研究,把課題研究活動引進(jìn)教育教學(xué)當(dāng)中來,以科研促發(fā)展,提高教研水平和保教質(zhì)量。

  2、重視園本課程結(jié)構(gòu)的建設(shè),堅持創(chuàng)辦適合自己園所的教育特色。以游戲作為幼兒的主要活動,豐富一日活動的基本元素,強(qiáng)調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗和需要,使幼兒真正成為活動的主體。

  3、根據(jù)各年齡段幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展規(guī)律,為幼兒創(chuàng)設(shè)生活化、游戲化、藝術(shù)化的活動環(huán)境,使幼兒在科學(xué)合理、安全舒適的氛圍中健康發(fā)展。

  4、根據(jù)幼兒發(fā)展水平和特點(diǎn),制定不同層次年齡段幼兒教育目標(biāo),加強(qiáng)幼兒的習(xí)慣培養(yǎng)、品德教育,從小培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。

  5、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,讓家長、孩子體驗熱心周全的服務(wù),建立專業(yè)而規(guī)范的家長工作流程和良好的家園溝通模式,豐富與家長溝通的渠道,增加家長的滿意度,贏得良好的口碑。

  [隊伍建設(shè)]

  1、強(qiáng)化教師隊伍的師德師風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)熱愛幼教工作、敬業(yè)愛崗、求實奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。通過政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論提升、獎勵表彰等,幫助教師在日常工作中勤學(xué)多練,落實學(xué)習(xí)成效,優(yōu)化教職工隊伍綜合素質(zhì)。

  2、以提高教職工保教能力為中心,開展教師隊伍的業(yè)務(wù)建設(shè)。為教師制訂適合個人需求的發(fā)展目標(biāo),使教師們明確自己的職業(yè)目標(biāo)和今后發(fā)展方向,力爭培養(yǎng)出園級骨干教師3-5名,多加鍛煉,尋求更好的自我發(fā)展良機(jī)。

  3、通過園級課程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),園里創(chuàng)造條件請專家進(jìn)來指導(dǎo)引領(lǐng)等,幫助年輕教師在不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)研討、實踐摸索、經(jīng)驗積累中,提高保教實踐能力和水平。

  [家長社區(qū)]

  家長工作:

  1、健全完善家長工作制度,將家長作為教育資源引進(jìn)幼兒園健康教育中。發(fā)揮家長、社區(qū)資源。

  2、向家長提供定期的開放式學(xué)習(xí)空間(觀摩、講座、教育書刊閱讀)。

  社區(qū)工作:加強(qiáng)社區(qū)共建活動——為未成年人教育提供機(jī)會和場地

  第二階段目標(biāo)(20xx年9月——20xx年8月)

  [管理方面]

  1、調(diào)整和優(yōu)化分配結(jié)構(gòu),完善激勵機(jī)制,形成民主管理和自我管理。

  2、成立教研組長研討班,提高教研組長領(lǐng)導(dǎo)與組織能力,從而提高教研活動量。

  3、制定骨干教師評選方案。培養(yǎng)3名園級骨干教師。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善有關(guān)固定資產(chǎn)的管理制度,建立財務(wù)人員經(jīng)費(fèi)使用季度匯報制,以利管理人員及時調(diào)控經(jīng)費(fèi)使用情況。

  [保教方面]

  1、進(jìn)一步完善幼兒游戲精神與教育教學(xué)課題研究,總結(jié)階段成果。

  2、幼兒自主管理的開展與研究。

  [隊伍建設(shè)]

  園本培訓(xùn):

  1、人文素養(yǎng)培養(yǎng):禮儀、公共道德、行為規(guī)范培養(yǎng),提高人文素養(yǎng)形成校本培訓(xùn)制度,2、教科研實踐:建立園本研究課題,在教學(xué)實踐、教研、科研中,積極推行反思性教學(xué)。

  3、資料積累:豐富教師成長手冊,建立年級組管理手冊。

  [家長社區(qū)]

  家長工作:

  1、充分發(fā)揮家委會、園長信箱、微信公眾號幼兒園論壇作用。

  2、案例分析等方法,幫助教師、保育員分析服務(wù)方式和行為。

  3、加強(qiáng)溝通與交流,推廣家教成功經(jīng)驗。

  社區(qū)工作:

  推廣幼兒家庭教育指導(dǎo)的經(jīng)驗。

  第三階段目標(biāo)(20xx年9月——20xx年8月)

  [管理方面]

  1、管理程序開放化、監(jiān)控制度化,根據(jù)教學(xué)管理的需要和實施的要求,建立健全幼兒園的評估制度,重點(diǎn)研究教師評估的指標(biāo)體系和方案。

  2、完善教師、幼兒、家長行為規(guī)范。

  3、凝聚力工程:進(jìn)一步完善全員聘任制度、獎金考核制度,如《骨干教師獎勵方案》《教職工重大貢獻(xiàn)獎勵方案》。形成良性競爭機(jī)制,輸入自主發(fā)展的動力。

  [保教方面]

  1、形成系列主題背景下的區(qū)域性活動內(nèi)容,形成較成熟的可供參考的經(jīng)驗和可供操作的方法途徑。

  2、運(yùn)用實踐指導(dǎo)法重點(diǎn)研究區(qū)域活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料投放的研究的實施方法和內(nèi)容。

  [隊伍建設(shè)]

  1、個人和團(tuán)隊的學(xué)習(xí)型活動:通過建立中層學(xué)習(xí)組、課題攻關(guān)小組、互助型帶教、專長帶教等形式,來創(chuàng)建學(xué)習(xí)型小組,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

  2、教科研實踐:鼓勵教師積極參與個人課題申報,進(jìn)行專題研究。

  3、培養(yǎng)特長型教師,把每位教師的擅長做大做特。50%教師至少有1-2篇文章在市區(qū)級刊物發(fā)表。

  4、建立長效激勵機(jī)制,細(xì)化一日常規(guī)工作,從德智體美勞等方面進(jìn)行量化評星定級。

  5、資料積累:園務(wù)文本資料管理規(guī)范、達(dá)標(biāo),分崗存檔,專人負(fù)責(zé)。

  [家長社區(qū)]

  家長工作:

  制訂家長參與課程實施計劃:家長沙龍、聯(lián)誼會、家長義工,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)信息,加強(qiáng)家園溝通、聯(lián)系,家長參與對教師的評價,提出科學(xué)合理化建議

  社區(qū)工作:

  參與社區(qū)的各項活動,做到社區(qū)資源雙向互動,樹立大教育觀,發(fā)揮文明小區(qū)輻射作用。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃2

  一、自我分析

  隨著社會的發(fā)展,尤其是科技和信息技術(shù)的快速發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,一旦成為教師,一勞永逸的思想與時代的發(fā)展越來越不一致,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。我國著名教育家呂型偉同志說:

  教育是事業(yè),事業(yè)的意義是獻(xiàn)身的教育是科學(xué),科學(xué)的價值是求真的教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命是創(chuàng)新。他的話表明了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。

  我們知道,基礎(chǔ)教育課程的改革將教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度,教師的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)比以往任何時候都重要。一個教師只有經(jīng)常學(xué)習(xí)、研究,才能從平凡、司空見慣的事物中看出新的方向、新的特征、新的細(xì)節(jié)。這是教師形成創(chuàng)造性教育態(tài)度的重要條件,也是教師工作興趣、靈感的源泉。我在20xx年踏上了工作崗位。在新理念的充實和老教師的幫助下,學(xué)校多次訓(xùn)練,在工作中取得了成績。在教育工作中,可以準(zhǔn)備課程、教材、學(xué)生,進(jìn)行活動反省。當(dāng)然,我還有很多不足之處。在課堂教學(xué)中,如何培養(yǎng)幼兒的興趣,如何發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性思維,如何與幼兒交流,等待學(xué)習(xí)。

  二、發(fā)展方向。

  1、成為自信的教師:專業(yè)自信和積極的工作狀態(tài)。

  2、成為有感覺的教師,可以全面感受幼兒。

  3、成為學(xué)習(xí)的教師,提高教育資源運(yùn)用教育資源的能力、設(shè)計能力、科研能力等多種能力。

  三、內(nèi)容措施

  1、提高政治思想素質(zhì)學(xué)高為題,德高為范這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂,是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè),熱愛幼兒,積極向黨組織靠攏,使自身具備高度的集體主義精神、責(zé)任感和主人翁意識。讓自己教育給幼兒的不僅僅是初學(xué)的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質(zhì),以積極的生存心情和積極的人生態(tài)度對待生活。讓自己盡快成為優(yōu)秀的班主任。

  2、豐富科學(xué)文化知識常說給孩子一碗水,教師一桶水。現(xiàn)在,隨著社會的進(jìn)步,知識的更新發(fā)展,我們的教師應(yīng)該是流動的小河。幼兒教師教給孩子的是粗略的知識,但必須正確,符合時代的節(jié)拍。要根據(jù)社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不斷更新知識,完善自己的知識結(jié)構(gòu)。

  提高教育技能的優(yōu)秀幼兒教師只有良好的道德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。

  2、加強(qiáng)日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。

  3、積極借助各種交流與展示的平臺促進(jìn)自己的業(yè)務(wù)能力,積累豐富的經(jīng)驗。認(rèn)真上好每一節(jié)課,把教學(xué)能力的提高落實在每一天的課堂教學(xué)中。積極參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評比、教育教學(xué)觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程,才能自如應(yīng)對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。

  4、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認(rèn)真參加每一次的.教研活動,認(rèn)真思考并虛心學(xué)習(xí)。加強(qiáng)與同事、來自不同幼兒園的教師進(jìn)行專業(yè)合作,交流教學(xué)心得體會,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗。

  5、認(rèn)真對待每一個學(xué)生,認(rèn)真處理每一件事情,認(rèn)真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。

  6、通過和學(xué)生談心、家訪、開家長會等形式加深對學(xué)生家長及家庭的了解。

  7、每天擠出30分鐘的閱讀時間。20xx年幼兒園教師個人三年發(fā)展規(guī)劃參考范文

  學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》,深化幼兒園管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的改革;充實領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)全體教職工迎接新時代的挑戰(zhàn);全面實施和諧素質(zhì)教育,完善園本課程建設(shè),內(nèi)部環(huán)境建設(shè),為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的環(huán)境;提高教師自身基本功,建立起我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體。

  措施與計劃

  一、進(jìn)一步健全、修改和完善各種規(guī)章制度,充分發(fā)揮民主治園的各項舉措,把各項監(jiān)督機(jī)制落實得更細(xì)更實,進(jìn)行科學(xué)民主管理,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),工作計劃《幼兒教師三年發(fā)展計劃》。

  二、強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),搞好師德教育,建立起具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體,發(fā)揮每位教師的潛能,為我園的發(fā)展釋放能量。

  三、組織教師進(jìn)一步領(lǐng)會“綱要”精神,不斷學(xué)習(xí)中外先進(jìn)的幼教理念,用以指導(dǎo)教育教學(xué)工作;用自己培訓(xùn)自己的方法,采用各種交流活動、案例分析、教育隨筆、教學(xué)能手大獎賽等方式來提高教師教育教學(xué)水平。

  四、搞好園本課程建設(shè),創(chuàng)辦出自己的教育特色。

  五、搞好省、市、區(qū)及幼兒園“十、一五”課題的各項開題及研究工作,規(guī)范各項課題研究過程,把課題研究活動引進(jìn)教育教學(xué)當(dāng)中來,以科研促發(fā)展,逐漸形成自己的特色。

  六、加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)工作,利用家教網(wǎng)、家教園地,對家長進(jìn)行幼兒教育指導(dǎo),提高家長們對幼兒教育的認(rèn)識及教育的能力。搞好每學(xué)期的“家長開放日”、“親子園”活動,做到家園教育相互配合。

  七、充分發(fā)揮省級示范園的作用,每年向社會進(jìn)行全方位開放。同時發(fā)揮“中國西部教育顧問單位”以及以城帶鄉(xiāng)和雙陽“手拉手”單位的指導(dǎo)作用,幫助協(xié)作單位盡快改善辦園條件,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  八、進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)辦公自動化和教育資源共享。

  九、搞好園內(nèi)環(huán)境建設(shè),如外墻粉刷、重建大門、改造洗手間以及班級環(huán)境、墻刊設(shè)計等。為幼兒提供健康、豐富的生活環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。

  階段目標(biāo)

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提升現(xiàn)代化管理理念,實現(xiàn)科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、人本化等相結(jié)合的管理體制。立足園本培訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,逐步形成學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)設(shè)一切有利條件,提升我園的綜合辦園實力,以優(yōu)質(zhì)的辦園水平促進(jìn)教育改革的發(fā)展,不斷贏得新的發(fā)展空間。20xx年幼兒園教師個人三年發(fā)展規(guī)劃參考范文

  新的學(xué)期剛剛開始,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì),提高幼兒學(xué)習(xí)和游戲的積極性,做到一切以幼兒為主,具體計劃工作主要有以下幾點(diǎn)

  一.加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個人的教學(xué)質(zhì)量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展,并讓他們能夠從玩中學(xué),學(xué)中玩。

  二.加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)職責(zé)心,規(guī)范言行,加強(qiáng)精神建設(shè),做到五講、四美,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精,敢于改革創(chuàng)新,緊跟形勢,適應(yīng)時代的要求。

  三.認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當(dāng)班教師不能擅自離崗,不能走廊閑談,避免意外事故發(fā)生。

  四.做好安全、衛(wèi)生工作,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)安全第一的意識,做到時時事事處處講安全,并務(wù)必做到四勤眼勤、嘴勤、腳勤、手勤,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師點(diǎn)名,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題匯報,妥善處理。

  五.培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,持續(xù)儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

  六.抓好教育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,教育教學(xué)做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學(xué)的、貼合本班

  幼兒實際、切實可行的教育教學(xué)計劃。注重幼兒的思想品德教育,做到正面教育,教育教學(xué)做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅持用普通話,用心開展教研活動,在改革創(chuàng)新方面有所建樹。

  七.在新生開學(xué)前做好家訪工作,并做到有訪有記載。及時做好個別教育,不岐視差生,要愛護(hù)每位幼兒,與家長密切配合,共同教育好幼兒。

  八.在備課中,用心與其他教師共同研究,全面合作,努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與學(xué)生的理解力相掛鉤。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗,切實提高備課和上課的質(zhì)量。

  九.總之,我會在教學(xué)工作中會努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進(jìn)步,使自己走得更遠(yuǎn),更遠(yuǎn),更遠(yuǎn)。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃3

  當(dāng)前市場背景

  縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心幼兒園坐落于錦城大道旁,由于縣政府的整體規(guī)劃,周圍基本上沒什么村莊,但是周邊存有新建小區(qū),且周圍除了幾十家企業(yè),地理位置極好,所以只要介紹市場,滿足用戶家長的建議,并以自己的辦園特色,迎合生源。幼兒園發(fā)展前景較好。但凡事都必須有個過程,所謂“萬事開頭難”,首先必須存有一個可行性計劃,再按計劃實行并且能夠根據(jù)當(dāng)前情況及時作出調(diào)整,就可以穩(wěn)中求進(jìn)揪穩(wěn)中求進(jìn)踢,拓展不好市場。

  發(fā)展計劃

  1,指導(dǎo)思想:在教育局恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以對幼兒實行體、智、德、美諸方面全面人與自然發(fā)展為主要任務(wù)。以二要提升教學(xué)成效為目標(biāo),以提升教師素質(zhì)和推動幼兒人與自然發(fā)展為著眼點(diǎn),為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供更多確保。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,積極探索辦園特色,提升辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量,黨建縣市級示范點(diǎn)幼兒園。

  2,幼兒園奮斗目標(biāo)及定位:始終以“面向未來,服務(wù)家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,引導(dǎo)培養(yǎng)幼兒個性,促進(jìn)知識和品質(zhì)的健康和諧發(fā)展,貫徹保育與教育相結(jié)合的原則,創(chuàng)設(shè)與幼兒的教育和發(fā)展相適應(yīng)的和諧環(huán)境!翱茖W(xué)教養(yǎng),快樂成長”的理念,倡導(dǎo)幼兒個性發(fā)展,實現(xiàn)辦園可持續(xù)發(fā)展。其定位是致力于建一所集日常教育,雙語教育和特色教育等多元化教育為一體的精品幼兒園,讓孩子從良好的習(xí)慣到德智體美勞全面發(fā)展。

  3,管理目標(biāo):本著“以人為本,以德育人,細(xì)致包容”的原則,日常管理等制度及規(guī)范與當(dāng)前現(xiàn)況結(jié)合,制訂并健全更加全面,更加科學(xué)的教育教學(xué)管理制度,包含教師考核制度,教師晉升制度,工資考核制度等,已達(dá)至規(guī)范科學(xué)管理的目的。

  4,發(fā)展目標(biāo):努力爭創(chuàng)縣級,市級,省級示范園。

  5,階段目標(biāo):

  第一階段(時間為一年):園內(nèi)外硬件,軟件的配備,內(nèi)部員工,領(lǐng)導(dǎo)班子及管理的建立,扎實的基礎(chǔ),鮮明的辦園特色,吸進(jìn)生源。

  (1)翻新設(shè)計:

  現(xiàn)代——當(dāng)今的幼兒是未來現(xiàn)代化社會的主要力量,用現(xiàn)代的教育思想和現(xiàn)代的教育手段才能培養(yǎng)出符合現(xiàn)代化社會需求的人才。

  設(shè)置園網(wǎng),以現(xiàn)代信息技術(shù)建構(gòu)開放式的教育和管理模式,同時實現(xiàn)幼兒園,班級,家庭立體式的在線互動管理,切實增強(qiáng)教師的信息素養(yǎng),保證教學(xué)質(zhì)量,提升管理效率。

  生態(tài)——根據(jù)幼兒好奇、好動、好模仿的特點(diǎn),創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮境教的功能,促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。

  創(chuàng)建仿沙灘,種植園,草坡,水族館,動物角等,營造鳥語花香、春色盎然的天然景觀,使孩子在觀測中辨認(rèn)出,在活動中認(rèn)知,在動手參予圈養(yǎng)、栽種等勞動中懂保護(hù)環(huán)境,愛惜小自然。

  溫馨——幼兒園是孩子的第二個家,園舍柔和的色彩,適齡的布置都會減少幼兒入園焦慮,給幼兒以安全、溫馨的滿足感。

  藝術(shù)——富于藝術(shù)的環(huán)境創(chuàng)設(shè),可以培育幼兒觀賞美、體會美、和締造美得能力,并能夠陶冶幼兒的情操。

  安全——幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的重要場所,安全問題,是環(huán)境創(chuàng)設(shè)的首要因素。將地上鋪置軟膠墊,以便雨天孩子活動防滑。將活動室鋪置復(fù)合地板,方便孩子活動。將

  所有具有棱角的地方搞防水,以免孩子刮傷。將放置大型玩具的地方栽種草坪或鋪置塑膠墊。獨(dú)立自主——幼兒園就是孩子的天地,就是孩子的樂園,就是孩子自己的家,幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)應(yīng)當(dāng)彰顯孩子的自主性。

  班級區(qū)角的功能要滿足幼兒多方面發(fā)展需要,有利于自主活動和經(jīng)驗累積。區(qū)角的空間設(shè)計、櫥柜擺放等方便幼兒隨時活動;材料投放即豐富多樣,體現(xiàn)多元化,又能依據(jù)不同年齡特點(diǎn)體現(xiàn)層次性,在區(qū)域的功能上,考慮多方面因素,使幼兒認(rèn)知、情感、個性的等都得到全面發(fā)展。教室墻面布置結(jié)合主題追求過程展現(xiàn),體現(xiàn)動態(tài)、自主、體驗、互動、多元,給孩子留出空間,隨著主題的深入發(fā)展,不斷豐實拓展,讓幼兒與環(huán)境互動,讓環(huán)境說話,讓環(huán)境體現(xiàn)教育價值,使環(huán)境真正促進(jìn)幼兒自主發(fā)展。

  多元——根據(jù)多元智能理論和孩子玩玩中學(xué)的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)多元化的功能活動場所,以滿足用戶幼兒多元化發(fā)展的市場需求。

  (2)幼兒園具備與保育教育要求相適應(yīng)的,符合衛(wèi)生和安全活動及輔助的用房。有多功

  能夠活動室、教師辦公室、保健室、閱覽室、盥洗室、水沖式兒童廁所等輔助設(shè)施。

  (3)教師有辦公桌和必備的辦公用品。供教師使用的幼教專業(yè)雜志和各種幼教專業(yè)圖書、

  資料分別不少于6中和15冊,幼兒讀物人均3冊以上。

  (4)按《國家教育委員會幼兒園教具配備目錄》配備必要的教玩具、最先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,使用電子化教學(xué)。根據(jù)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,搭載適當(dāng)?shù)慕滩、教具、業(yè)務(wù)刊物、教育資料和有關(guān)對照表等。并且園內(nèi)每個公共場所均搭載監(jiān)控設(shè)備,家長接載電子辨識設(shè)備及以確保幼兒安全。

  (5)廚房與活動室有一定距離,有必要的炊用器械、防鼠、防蠅、防塵及消毒設(shè)備。幼兒餐具數(shù)量充足。并取得《食品衛(wèi)生許可證》。

  (6)幼兒園搭載必要的衛(wèi)生消毒用品用具及化療通常外傷和常見病的藥品。保健室搭載幼兒磅秤、視力表、體溫計、查訪床等必要的醫(yī)療器械和用具。

  (7)有飲水、流水洗手設(shè)備和防暑降溫、防寒取暖設(shè)備。配備幼兒年齡特點(diǎn)的桌、椅、床和必要的玩具。室內(nèi)桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)

  (8)備有單一制的多功能廳,一流的現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)備,以滿足用戶幼兒的相同市場需求。幼兒園的師資隊伍規(guī)劃:

  (1)配備合格的園長、教師、保育員等工作人員。

  (2)教職工應(yīng)當(dāng)明晰幼兒園的性質(zhì)和雙重任務(wù),秉持教養(yǎng)相結(jié)合,保教融合,動靜交錯,面向全體幼兒因材施教,著重個體差異,推動幼兒德、智、體、美全面人與自然發(fā)展。

  (3)教職工應(yīng)進(jìn)行健康檢查合格后才能入園工作,未按規(guī)定進(jìn)行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼兒園工作。

  幼兒園管理工作及管理制度創(chuàng)建

  (1)加強(qiáng)組織管理:成立幼兒園規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對計劃全過程的貫徹落實、監(jiān)督和反饋,并能對計劃進(jìn)行及時的調(diào)控和完善,使規(guī)劃能引領(lǐng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

  (2)進(jìn)一步增強(qiáng)班子建設(shè):進(jìn)一步增強(qiáng)班子“協(xié)同、人與自然”能力,各成員之間團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、各司其職,逐步形成一支凝聚力弱、率先垂范,群眾信任的干部隊伍,率領(lǐng)全園教工共同同時實現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo)。

  (3)推進(jìn)制度建設(shè):制度體現(xiàn)與時俱進(jìn)的要求,不斷調(diào)整完善幼兒園各項管理制度,變剛性制度為人性制度,積極營造“引導(dǎo)、激勵、服務(wù)和支持”的.制度文化。

  (4)內(nèi)化制度管理:自學(xué)有關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)時代發(fā)展須要,對照一級幼兒園評審標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)有內(nèi)部管理制度展開剖析和調(diào)整、規(guī)范崗位職責(zé)、健全考核標(biāo)準(zhǔn),動態(tài)管理,頒布代萊班務(wù)工作管理細(xì)則,努力做到“常規(guī)工作揪細(xì)節(jié),發(fā)展工作揪技術(shù)創(chuàng)新”,保證管理工作規(guī)范有序。

  (5)加強(qiáng)例會制度:

  1)“中層討論會制”:每周一次,溝通交流、共商、決策,確保方向的正確性、科學(xué)性、發(fā)展性。

  2)“家委會制”:每學(xué)期召開一次家長聽證會、咨詢活動。包括:伙委會、家委會、家長座談會等,讓家委會參與管理和監(jiān)督、測評,讓家長代表先一步了解幼兒園的辦學(xué)思路,傾聽他們的建議,形成教育合力。

  3)“園務(wù)官方制”:在家園之欄和幼兒園網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)建園務(wù)公開欄,官方收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目、關(guān)鍵性活動事項等欄目,提升工作的透明度,教師、家長包含社區(qū)居民可以及時介紹幼兒園有關(guān)事務(wù)。

  4)“即時提案制”:在網(wǎng)站、內(nèi)部管理平臺和家長園地開辟提案張貼欄,力求發(fā)揮每位教師和家長的工作主動性,積極性,隨時發(fā)表合理化建議和意見。

  5)“課題討論會制”:每月一次課題研討和意見反饋;每學(xué)期展開一次項目負(fù)責(zé)人匯報和Benfeld,對目標(biāo)的達(dá)成一致并作評價,同時對目標(biāo)并作適當(dāng)調(diào)整。

  6)“安全檢查制”:行政做好一日三巡工作和記錄,并和電工每周一次實施全面檢查和評比;規(guī)范門衛(wèi)登記、詢問制度和接送制度。完善各類應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演習(xí),將預(yù)案演習(xí)成為幼兒園的常規(guī)工作,根據(jù)每學(xué)期不同要求進(jìn)行不同內(nèi)容的預(yù)案演習(xí)。

  7)健全管理平臺:創(chuàng)建幼兒園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),不斷完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理平臺,實行電子文檔管理,推行辦公自動化,運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,提升管理效能。

  8)加強(qiáng)和諧校園:突出“三項深化內(nèi)容”——深化素質(zhì)校園建設(shè)、民主校園建設(shè)、安全校園建設(shè),以此進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀師德,提高教職工的綜合素質(zhì);進(jìn)一步優(yōu)化民主管理,提高教職工的主人翁地位;進(jìn)一步豐富校園生活,提高教職工的職業(yè)認(rèn)同感,不斷激發(fā)教職工的潛能,為教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

  9)強(qiáng)化安全校園教育:切實加強(qiáng)校園安全教育,不斷進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)奈良校園的責(zé)任感。研發(fā)安全、身心健康教育資源和課程,打造出特色課程,突顯幼兒園辦園特色。

  幼兒園的辦園特色

  小班化:幼兒園推行小班化教學(xué),努力做到真正的與國際教育并駕齊驅(qū),推行公平教育,面向全體,提升幼兒的綜合素質(zhì),著重個體教育。

  雙語化:全方位滲透式雙語教育模式。幼兒園將課堂英語教育活動、區(qū)域英語活動、生活英語活動、英語學(xué)科活動和濃厚自然地學(xué)校英語環(huán)境及家庭英語環(huán)境融為一體,進(jìn)行全程雙語母語化教育。

  藝術(shù)化:幼兒園利用藝術(shù)教育為載體,著重幼兒的養(yǎng)成教育,培育幼兒較好的個性品質(zhì)和健全人格。

  主體化:根據(jù)一年四個季節(jié)和各個節(jié)日的內(nèi)容和特征,當(dāng)時的時事,焦點(diǎn)熱點(diǎn)為依據(jù),作為主題,再根據(jù)每個年齡段的幼兒接受的能力在幼兒園班級的各個活動角、墻面上做裝飾,得以展現(xiàn),或讓幼兒參與到制作當(dāng)中,讓幼兒更深刻的了解,以拓展幼兒的知識面。

  多元化:著重幼兒的動手能力和積極探索能力,以及創(chuàng)造力的研發(fā),率先引入蒙氏教育歡樂課堂教學(xué)數(shù)學(xué),經(jīng)典背誦,科學(xué)實踐等一流的教學(xué)方法,并使幼兒制約自學(xué)的過程中能享用課堂教學(xué)和積極探索增添的快感,同時嵌入幼兒感官訓(xùn)練、幼兒攀巖等體育項目,使幼兒在享用體育活動所增添的快感的同時并使身體機(jī)能獲得訓(xùn)練。

  一體化:保中有教,教中有保,保教結(jié)合,保教并重,幼兒園聘有專業(yè)的營養(yǎng)師,制定自己的四季食譜。在幼兒園“沒有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴(yán)格經(jīng)過培訓(xùn)具有專業(yè)保育知識和經(jīng)驗,保教一體化有利于兒童身心和諧健康的發(fā)展。

  人文化:幼兒園秉持以兒童為本,以教師為本,實行須要教育、須要管理,器重教育、器重管理,順利教育、順利管理,陽光教育、陽光管理的一流教育管理模式,同時人文化環(huán)境使孩子在被快樂中學(xué)會愛;在包容中學(xué)可以認(rèn)知;在合作中學(xué)可以互動;在不懈努力中學(xué)可以競爭。

  第二階段(時間為一到兩年):鞏固上一階段的同時,不斷學(xué)習(xí)、探索并參考國內(nèi)包括國外教育的先進(jìn)理念和教學(xué)方式,從實際出發(fā),形成獨(dú)有的辦學(xué)特色,努力爭創(chuàng)縣、市級示范園。

  (1)強(qiáng)化幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步強(qiáng)化自學(xué),提升自身素質(zhì),更新理念,踐行現(xiàn)代化與時俱進(jìn)的育人意識。提升幼兒園的管理水平,并使幼兒園各項工作更加規(guī)范化、制度化。

  (2)加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教、玩具,提高幼兒園現(xiàn)化程度。

  (3)加大力度培訓(xùn)師資隊伍。首先強(qiáng)化幼兒專業(yè)理論和文化水平的提升,踐行現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新意識和科研意識。其次,拎教師過來參觀、自學(xué)、開眼界。第三,引導(dǎo)教師勤奮好學(xué)總結(jié)、思索,寫下不好工作總結(jié),搞好工作思考。

  (4)形成自己的特色,為創(chuàng)建縣、市級示范園做好準(zhǔn)備工作。

  (5)培育更多的品德優(yōu)、習(xí)慣不好、能夠合作、可以相處、快樂積極探索、可以生活、可以自學(xué)、身心健康自信心、精明開朗、正直堅強(qiáng)的好孩子。

  (6)主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,不斷加強(qiáng)辦園特色,營造良好的社會聲譽(yù),樹立良好的社會形象。與外省市一些名園,名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。

  (7)創(chuàng)建一支觀念嶄新、文化層次較低、動手能力弱、掌控現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。

  (8)建立以績效考核為核心的管理框架,強(qiáng)化計劃——實施——檢查——總結(jié)個環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化,激勵教師工作的能動性與創(chuàng)新性。

  (9)不懈努力提升辦園條件:進(jìn)一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)較好的自學(xué)、游戲環(huán)境。

  (10)實現(xiàn)擴(kuò)班目標(biāo),使幼兒園規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  (11)開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,抓出幼兒園的特色,并使其真正淪為縣、市級示范點(diǎn)幼兒園。

  第三階段(時間為兩年)

  本著可持續(xù)發(fā)展的原則,發(fā)掘自身潛力,構(gòu)成自己獨(dú)有的辦園特色,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、一棵自身品牌上下功夫,不懈努力就是幼兒園身心健康持續(xù)發(fā)展。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,一棵特色,將幼兒園建設(shè)淪為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標(biāo)。

  (1)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),充分運(yùn)用學(xué)校資源和“遠(yuǎn)程”教育資源,開展校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高保育質(zhì)量。

  (2)加強(qiáng)對幼兒展開身心健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動并使幼兒達(dá)至體力身心健康、心理健康和智能身心健康的全面人與自然發(fā)展。

  (3)適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如:家長資源、校外資源等,為幼兒全面發(fā)展特工更廣闊的視野和空間。

  (4)資金投入資金美化校園環(huán)境,營造較好的教育氛圍。

  (5)加強(qiáng)學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育理念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)變,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步走向科研型、學(xué)者型發(fā)展。

  (6)切實做好師資培訓(xùn)工作,提升教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng),強(qiáng)化園本課程培訓(xùn),穩(wěn)步做好幼兒園身心健康特色教育,并使教師不僅具備運(yùn)用課程的能力,更具有挑選課程和分解成課程的能力,并使園本課程更系統(tǒng)化。

  (7)提供機(jī)會創(chuàng)造條件幫助教師掌握當(dāng)前現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),強(qiáng)化課件制作能力并在園內(nèi)開展評比活動。

  (8)進(jìn)一步提升辦園條件,搞好幼兒園的改建工作。

  (9)完善幼兒個人檔案,記錄幼兒成長軌跡。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃4

  三年的歷練足以改變一個人的言行,教師的三年以為這自我的成長,不僅在自身的學(xué)習(xí)上,而且要在教育的基礎(chǔ)上得到“質(zhì)”的飛躍。三年前,帶著稚氣、學(xué)生氣、羞氣來到天幼,和這所新興幼兒園共同成長。三年中,靠著認(rèn)真學(xué)、辛勤干、扎實做,給自身不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會。如今,三年的時光已悄然結(jié)束,只是的沉淀,經(jīng)驗的積累,讓一個靦腆的.我有了自己的自信,多了一份成熟,多了一份責(zé)任。

  一、改變自我,樹立自信

  對自己我知道,和別人不同的是,曾經(jīng)的我一上臺就會滿臉通紅,緊張是我的第一表現(xiàn)。經(jīng)過三年,在一次次地教學(xué),一次次地演講等,漸漸地我克服著自己的缺點(diǎn),盡量放松自我,現(xiàn)在,雖然偶爾也會臉紅,但我的經(jīng)驗告訴我,我變得成熟了、自信了,不再是以前那個動不動就害羞的小姑娘了。

  二、堅持自我,保質(zhì)保量

  在教育教學(xué)上,曾經(jīng)的我只知道書中的只是,“古人曰”“長者說”,聽的是老師的課堂,看的是書籍的內(nèi)容,對社會經(jīng)驗一點(diǎn)都不知道。如今,三年的時光中,使我意識到,現(xiàn)實的生活經(jīng)驗才是學(xué)習(xí)中的好老師。各式的聽課,讓我看到同仁的教學(xué)是怎樣的;一次次的摹刻,讓我由第一節(jié)課到最后一節(jié)課有了新的想法;師徒結(jié)對、送教下鄉(xiāng)等活動,讓我不斷地督促自己,提醒自己,給孩子帶去最美好的記憶。常態(tài)課上,雖說不用像公開課那樣仔細(xì)專研,但始終,對我來說是我成長的足跡,因此我盡量上好每一堂課,讓孩子感受到我?guī)Ыo他們的快樂。

  三、提前完成,自我定位

  我為自己定下這樣一個目標(biāo):我要做一個幼兒喜歡、家長信任、同事認(rèn)可的老師,三年后成為一個大家都認(rèn)可的班主任。為著這一目標(biāo),我堅持在自己id崗位上不斷努力前進(jìn),欣喜的是,工作一年以后,這一目標(biāo)提前實現(xiàn)了,現(xiàn)在,我已走過了兩年的班主任生涯,此刻我也感受到了班主任的辛苦與欣慰。班級的管理,各活動的開展,計劃與總結(jié),家長工作燈,都是在考驗一個班主任的能力,既然我已提前走上這里,我將繼續(xù)展現(xiàn)自己的能力,創(chuàng)造一個良好的班級。

  風(fēng)雨三年,感受著兩屆幼兒帶來的歡聲笑語,感受著同事間彼此的互助,更感受著自我點(diǎn)滴的成長,三年讓我積累了生活的經(jīng)驗,面對這屆快要畢業(yè)的孩子我感慨,我已不再是新教師,三年的歷程結(jié)束了我的新星之路,接著我講重新尋找下一目標(biāo),為新三年再次計劃與實施。相信不遠(yuǎn)的未來,我的風(fēng)帆將會樹得更加高,飄得更加遠(yuǎn)!

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃5

  轉(zhuǎn)眼間我已在幼教這個工作崗位上兩年了,在剛進(jìn)園時園辦就讓我制定了三年成長計劃。一眨眼兩年過去了,為此對自己所定的成長計劃進(jìn)行總結(jié)與對第三年的展望。

  從20xx年9月至今,我都能按照計劃上的進(jìn)行實施,能認(rèn)真管理好自己的班級,認(rèn)真?zhèn)湔n,在寫教案上認(rèn)真思考,并及時的對與反思總結(jié)。主動向園內(nèi)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)、請教,來提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。幼兒園還為我們訂了很多的幼教雜志,我會利用空余時間閱讀,有好的教育方法在班級可行的我都會去嘗試,有時也把好的教育檢驗摘錄到我的讀書筆記中,理論與實際的結(jié)合使我學(xué)到了很多的經(jīng)驗。這兩年間也有不足的地方,我的寫作水平提高的不快,案例、論文等都沒有高質(zhì)量的寫作,三年內(nèi)要在園內(nèi)或市級獲獎,這個計劃是我在下一年第三年努力的目標(biāo),平時我也會更加的注重這一方面的鍛煉,多寫多看。

  有著五年的技能學(xué)習(xí)對于一些技能有了一定的基礎(chǔ),每一次的鋼琴過關(guān)、鋼琴考核都能以次通過,畫畫、講故事也能圓滿的完成。有一點(diǎn)可惜在有一次的畫畫、講故事沒有能獲獎,但是不能氣餒,這也是我第三年對自己要更加嚴(yán)格。技能是一名幼兒園老師的基礎(chǔ)只有堅持去練去學(xué)才不會淘汰。

  三年匯教就這樣鬧哄哄的結(jié)束了,談不上成敗,因為只是常態(tài)教學(xué)的展示,卻以點(diǎn)見面的呈現(xiàn)了我?guī)О噙^程中的優(yōu)劣痕跡,也留給我很多反思的空間:

  匯教的消息學(xué)期初就有清楚,但是一直等到開課的前一個星期才正式選課試教。第一次由于年齡段把握的失利,導(dǎo)致所有半日活動設(shè)計推翻重新來過。最后定課、試教到開課其實真正只剩下兩天的時間!雖然這段期間,我有很努力,天天熬夜到凌晨后,可是終究是敵不過時間!開課的前一天還在幼兒園和馮老師修改教案、調(diào)整策略。雖然結(jié)果孩子表現(xiàn)比預(yù)計好很多,也沒有出什么大亂子!但是,總是覺得結(jié)局不夠“完美”,因為沒有太多的時間去考慮和調(diào)節(jié)每個細(xì)節(jié)。我堅信細(xì)節(jié)是由時間來沉淀的,時間可以讓細(xì)節(jié)沉淀得更完美。

  很想送給自己一句話:穩(wěn)中求勝!每一次遇到事情,我總是跌跌撞撞,雖然都能安全度過,但總是身心疲憊~此次,若能在更早些時間選定多個教案,讓指導(dǎo)老師過目,就不存在最后兩天還在選課的緊張局面。提早做好各項準(zhǔn)備,留更多的時間用來沉淀!我想結(jié)果一定會離成功更近一些!

  半日活動展示,并非僅僅是兩個教學(xué)活動,還有太多的生活環(huán)節(jié):點(diǎn)心、盥洗、喝水、排隊等等,只有用心地關(guān)注到每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)才能使整個半日活動彰顯品質(zhì)。在半日活動的試教中,指導(dǎo)老師李老師有對我的每個環(huán)節(jié)提出過細(xì)致要求,因為本身常規(guī)問題一直是我們班的大問題,這段日子有一直在努力改進(jìn)!所以,在開課這一天,我有很用心地給每個環(huán)節(jié)提出細(xì)致的要求,并用心地去關(guān)注每個孩子的需求。

  在此送給自己一句話:貴在堅持!因為這天是公開展示,我傾盡所有地去“演”好這出戲!如果在日常教學(xué)中,我也能堅持關(guān)注孩子的每個細(xì)節(jié),用心地去“演”好每一出戲,我想孩子們的進(jìn)步指日可待!

  這次三年匯教,有太多人傾注了力量。我的每一次試教,李老師都聽課指導(dǎo),哪怕她很忙!清晰地記得,第一次試教失敗后,因為第二天要重新選擇新課試教,時間非常緊張!晚上9點(diǎn)多打她電話,她還在幫我一起選教案!之后,為了課的'問題她每天來進(jìn)班詢問狀況,還親自針對我們班半日活動的問題,給了我很多改進(jìn)和維持的建議!在開課那天,她也始終陪伴左右!我想,她一同陪我走過了匯教的所有歷程,這次匯教也傾注了她很大的力量!同時,我也發(fā)現(xiàn)這個幼兒園人文氣息的濃厚!匯教前一天,馮老師放棄休息時間,親自給我們這批匯教的老師一個個聽課指導(dǎo)!幫我們把好最后一道關(guān)!要知道這一天可是周末。‘(dāng)然最后的開課活動,還離不開兩位配班老師的配合,記得評課老師就說我們班級三個老師配合相當(dāng)默契,其實我進(jìn)這個班級也就一個多月!對這個班的孩子的情況并沒有她們了解的透徹,她們總是盡最大的努力幫助我融入這個班集體!告訴我更多我所不了解的細(xì)節(jié)!

  在此,真的要感謝很多老師,其實我的匯教是這么多老師共同努力的結(jié)晶!這也是團(tuán)隊力量的呈現(xiàn)!

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃6

  一、指導(dǎo)

  以現(xiàn)代的教育

  二、基本情況。

  本人從事教育教學(xué)工作22年,在

  三、現(xiàn)狀分析

  本人的個性比較隨和,和同事相處和睦,與他人能較好地進(jìn)行溝通交流與合作,從不與人計較。在工作中能認(rèn)認(rèn)真真積極參與,一絲不茍地做好自己的事情。

  優(yōu)點(diǎn):

  1、為人師表,在要求學(xué)生做到的同時也能嚴(yán)格要求自己做到。

  2、能堅持不懈的抓好語文課堂常規(guī)的組織教學(xué),保證課的質(zhì)量和效率。

  3、能把課堂教學(xué)放在核心位置,在課堂教學(xué)中能滲透新課改理念,并能為學(xué)生創(chuàng)造輕松愉快的教學(xué)環(huán)境,使他們能自主、活潑地學(xué)習(xí)。

  4、真誠的對待學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,正視學(xué)生間的差異,以及給予學(xué)生公平公正的

  5、能正確處理和同事、家長、學(xué)生之間的關(guān)系。在教學(xué)過程中樂于向同行老師學(xué)習(xí)。

  不足:

  1、學(xué)習(xí)上的欠缺,造成了理論功底不扎實,缺乏理論積淀,因此也就害怕寫文章,使自己的專題研究大多停留在實踐層面,無法提升到理論層面上。

  2、作為老師自覺在文學(xué)方面還比較欠缺,因此不斷的學(xué)習(xí)以及繼續(xù)學(xué)歷的進(jìn)修將是今后的努力方向。

  3、在實踐教學(xué)中還應(yīng)不斷探索如何讓學(xué)生在更自然、更愉快的教學(xué)氛圍中學(xué)得更積極、更主動、更有創(chuàng)新。

  四、發(fā)展目標(biāo)與措施。

  根據(jù)我校的教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,三年內(nèi)的個人發(fā)展目標(biāo)如下:

 。ㄒ唬、進(jìn)一步領(lǐng)會“二期課改”

 。ǘ、在教育教學(xué)實踐中有意識地鍛煉培養(yǎng)自己各方面的能力發(fā)展:

  1、提高智慧能力。包括觀察能力、思維能力、想象能力、記憶能力等。教師的站位高,才能給學(xué)生指引一條正確的思考和認(rèn)識問題的路。切實把握學(xué)生的真實情況。

  2、提高教育能力。包括全面了解學(xué)生的能力、正確

  3、提高班級管理能力。創(chuàng)造和諧健康的人際環(huán)境,增強(qiáng)班集體的凝聚力;創(chuàng)造積極健康的輿論環(huán)境,增強(qiáng)抵制不良信息影響的能力;提高選拔、培養(yǎng)班干部的能力;提高組織班級活動的能力;增強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生合作

  4、提高教學(xué)能力。領(lǐng)會“二期課改

  5、通過教學(xué)活動,優(yōu)質(zhì)高效地訓(xùn)練和提高學(xué)生的聽說讀寫能力。主要探討兩個方面的問題并有所突破,即組織單元教學(xué)的能力和指導(dǎo)學(xué)生

  6、提高教科研能力。積極參與學(xué)校的課題研究,積極完成各項任務(wù),完成一定量的論文。在

  (三)、閱讀以下著作:

  懷沙的《教育的故事》、宋運(yùn)來的《影響教師一生的.100個好習(xí)慣》、鄭金洲的《課堂教學(xué)50個細(xì)節(jié)》、《

  1、每天擠出30分鐘的閱讀時間,閱讀教育教學(xué)雜志與書刊,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。每天有意識、有計劃地讀記一些詩、詞、名段、名

  2、努力改進(jìn)課堂教學(xué),千方百計激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使他們變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”。

  3、認(rèn)真上好每一節(jié)課,把教學(xué)能力的提高落實在每一天的課堂教學(xué)中。認(rèn)真參加每一次的教研活動,認(rèn)真思考并虛心學(xué)習(xí)。

  4、認(rèn)真對待每一個學(xué)生,認(rèn)真處理每一件事情,認(rèn)真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。

  5、通過和學(xué)生談心、座談、開干部會議等形式增加對學(xué)生的了解,通過家訪、開家長會等形式加深對學(xué)生家長及家庭的了解。

  總之,在三年實施目標(biāo)的同時也會有很多不定因素出現(xiàn),當(dāng)然我會朝自己的目標(biāo)不斷努力和前進(jìn)。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃7

  新的學(xué)期開始了,幾年的幼兒教育工作讓我學(xué)到了很多,在園中我堅持參加每項培訓(xùn)活動,力求比別人學(xué)的多。

  隨著教育改革的廣泛和深入,由于自身經(jīng)驗的不足,以及教師專業(yè)化水平的提高,社會對教師的要求也提高了。因此要不斷提升自己的專業(yè)水平,但是我在很多方面還需要加強(qiáng)和鍛煉。所以對今后三年制訂了個人的發(fā)展計劃。

  一、目標(biāo)

  1、具備敏銳細(xì)致的觀察力、注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,形成經(jīng)驗和提高技能

  2、努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學(xué)知識,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。

  3、積極投入教育科研,探索規(guī)律,提高自身的教育教學(xué)水平,每年有參加論文寫作。

  4、積極參加體育活動,鍛煉身體用以調(diào)劑身心。

  二、成長階段的規(guī)劃是:

  xx-xx年學(xué)年度

  1、熟悉了解班級,與搭班教師配合默契,培養(yǎng)良好的班級常規(guī),做好幼小銜接的工作。

  2、努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識

  3、參加論文評比寫作,積極投入教育教學(xué)寫作中。

  xx-xx學(xué)年度

  1、注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力初步形成自己的經(jīng)驗并提高自己的技能。

  2、不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。

  xx-xx學(xué)年度

  1、知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成了自己的一套教學(xué)設(shè)計、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。

  2、具備創(chuàng)造性思維能力、生動、流暢的口語表達(dá)能力對于一個教師的成長來說,堅忍不拔,剛強(qiáng)不屈的意志是非常重要的。

  行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是堅持走完最后的十里路的人,我覺得在任何時候都要堅持自己的原則和理想不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰才會取得最后的成功。

  我作為一名幼兒園教師,我覺得我要學(xué)的東西自然比別人要多,要學(xué)習(xí)老一輩的育兒經(jīng)驗也要和新老師多溝通交流,吸收更多的新育兒信息。因此我必須要嚴(yán)格要求自己。我認(rèn)為我以后應(yīng)該從以下幾個方面努力。

  1.提高觀察和了解幼兒的能力

  教育幼兒是一門科學(xué),只有了解幼兒,才能教好幼兒。而觀察是了解幼兒最重要的途徑之一,由于幼兒自身控制能力差,情緒易外露,其內(nèi)心活動,身體狀況常通過表情、動作或簡短語言表現(xiàn)出來。往往幼兒的一個小動作,一剎那的活動,常反映一個真實的'內(nèi)心活動。教師如果能理解其外在行為所傳遞的內(nèi)部信息,敏感地覺察出幼兒的最迫切需要,并根據(jù)該幼兒的特點(diǎn)做出及時的、有利于幼兒發(fā)展的恰當(dāng)反應(yīng),那么教師就贏得了教育的主動權(quán)。

  2、提高教育監(jiān)控能力

  教師的教育監(jiān)控能力是指教師對自己組織的教育教學(xué)活動進(jìn)行積極主動的自我認(rèn)識,自我調(diào)節(jié)和自我反思的能力。

  首先在具體的教育活動之前,我要根據(jù)教育任務(wù)、材料,幼兒的興趣與需要,幼兒的發(fā)展水平與潛能,教師自己的教育教學(xué)能力,確定適宜的教育目標(biāo),計劃各種活動,選擇活動內(nèi)容與實現(xiàn)任務(wù)的策略,安排教育活動步驟,構(gòu)想出各種解決問題的可能辦法,預(yù)測可能達(dá)到的效果。

  其次在教育過程中,隨時監(jiān)控班級情況,獲取反饋的信息,根據(jù)反饋信息,發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題及原因,及時調(diào)節(jié)活動的各環(huán)節(jié),對下一步活動進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)控。

  3、提高教育研究能力

  研究是教育者對待未知事物的一種態(tài)度。面對著全體幼兒,教師對所要教的內(nèi)容是早已熟知,但是,幼兒怎樣理解,卻是每個人、每個不同情境下都各不相同的,因此,教育工作永遠(yuǎn)充滿著未知的因素,永遠(yuǎn)需要教育者進(jìn)行研究。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃8

  一、基礎(chǔ)分析

  新埭鎮(zhèn)中心幼兒園是新埭鎮(zhèn)政府于XX年投資500多萬元新建的農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園。新園舍占地10.54畝,建筑總面積3468平方米,戶外活動場地20xx平方米,綠化面積1100平方米。建園規(guī)模12班,可容納400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。目前是“嘉興市一級幼兒園”“嘉興市達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園”。

  幼兒園內(nèi)部設(shè)施設(shè)備已經(jīng)達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園一流水平。園內(nèi)有大型玩具、玩水、玩沙、攀巖、投籃、塑膠場地和塑膠跑道等較齊全的幼兒體育活動設(shè)施;有多功能廳、校園廣播音響、電子琴、節(jié)奏樂器等音樂教學(xué)設(shè)備;還有較完備的語言特色教學(xué)教材以及初步形成的具有本土化特色的園本課程。

  目前,幼兒園有教職工35名,其中專任教師21人,專任教師中中專學(xué)歷100,大專學(xué)歷42.86。保育員5人,行政管理、及食堂后勤人員9人,均持證上崗。依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,幼兒園提出了“會鍛煉、會交往、求知興趣濃、藝術(shù)表現(xiàn)大膽”的培養(yǎng)目標(biāo),倡導(dǎo)“細(xì)致、踏實、和諧、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),有規(guī)范的內(nèi)部管理制度和健全的黨政工青婦領(lǐng)導(dǎo)班子,實施層級管理、目標(biāo)管理。XX年12月,幼兒園代表平湖市在嘉興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教學(xué)研討工作會上進(jìn)行了交流。XX年5月,代表平湖市在嘉興市幼兒園園本培訓(xùn)研討會上進(jìn)行了交流。

  XX年度,幼兒園被評為平湖市文明單位、平湖市衛(wèi)生先進(jìn)單位、平湖市先進(jìn)學(xué)校、平湖市首批師德創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)學(xué)校、平湖市綠色學(xué)校、平湖市學(xué)校衛(wèi)生工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

  有小班、中班、大班三個教研組,每組兩名教研組長。有教科室主任及兩名教研組長三人組成的教科研究領(lǐng)導(dǎo)小組。有課題研究組若干。幼兒園管理研究總課題“創(chuàng)設(shè)良好的管理氛圍,提高教師主動工作的積極性”,教育研究的總課題“創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,對幼兒實施素質(zhì)教育。”

  二、指導(dǎo)思想

  以國家的教育法律法規(guī)為依據(jù),以黨和國家的教育方針、政策為指導(dǎo),遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,深化學(xué)前教育改革,探索農(nóng)村幼教科學(xué)管理模式,積極實施素質(zhì)啟蒙教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  三、總體目標(biāo)

  通過三年的努力使幼兒園成為“管理科學(xué),師資優(yōu)化,環(huán)境富有教育意義,保教質(zhì)量好,社會信譽(yù)高,頗具特色的嘉興市特級a類幼兒園!

  “管理科學(xué)”指:管理機(jī)制高效,管理手段先進(jìn),管理信息暢通,管理決策民主,開放式、動態(tài)式的管理模式,實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化、民主化。

  “師資優(yōu)化”指:專任教師中大專學(xué)歷達(dá)80,全部取得教師資格證書、普通話二級乙等以上等級證書和計算機(jī)證書。能獨(dú)立進(jìn)行課題研究,撰寫較高質(zhì)量的教育論文。具有較扎實的教學(xué)基本功和較高的教學(xué)技能水平。富有愛心、具有信心

  四、實施框架

  (一)行政管理

  目標(biāo)

  1、在“依法治園、和諧興園”規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,積極探索開放式、生態(tài)式的管理模式;

  2、完善在黨支部監(jiān)督保證、教職工民主參與下的園長負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,實現(xiàn)管理的人本化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、法制化、民主化;

  3、創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),建設(shè)積極向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識的校園文化。

  策略

  有效組織暢通信息協(xié)調(diào)高效運(yùn)作有序機(jī)制完善管理科學(xué)措施

 。、堅持“以法治園、以人為本”的管理思想,通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)等過程,協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人力資源,積極形成“全員管理,全面管理,有效管理”的管理理念和“自我約束、自我教育,自我管理,超我管理”的機(jī)制。

  2、積極探索新形勢下適應(yīng)幼兒園辦園體制改革的開放式、生態(tài)式的管理模式,使幼兒園的管理能積極反映社會變化,主動適應(yīng)社會要求,及時調(diào)整與家庭的關(guān)系,開發(fā)家庭教育、社區(qū)教育資源,發(fā)展新的家園結(jié)合模式。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、本市有關(guān)學(xué)前教育政策法規(guī),堅持依法治園,修正現(xiàn)行的規(guī)章制度,完善《新埭鎮(zhèn)幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度》,把教職工的崗位職責(zé)、師德教風(fēng)、工作制度、教育常規(guī)、獎勵制度等以法規(guī)的形式固定下來,保證幼兒園的管理工作層次清楚、責(zé)任明確、管理嚴(yán)謹(jǐn),充分發(fā)揮幼兒園的主體性,維護(hù)幼兒園發(fā)展的權(quán)益。

  4、進(jìn)一步強(qiáng)化園長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證監(jiān)督作用,發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織與教代會民主管理作用,健全民主監(jiān)督機(jī)制,建立“決策——執(zhí)行——評價——監(jiān)督——反饋”的良性循環(huán)機(jī)制。行政管理上實行全員聘用合同制、崗位優(yōu)化競爭制,積極實施中層干部競聘制與骨干教師獎勵制等。

  5、幼兒園成立由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、家長代表、園長組成的教育顧問委員會,健全教代會、家委會制度,對幼兒園發(fā)展、管理、教育改革、隊伍建設(shè)等提供決策和建議,使幼兒園管理充滿活力。

  6、加強(qiáng)班子人員的自身建設(shè),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,以班子人員的人格魅力來影響教職員工,進(jìn)行情感管理。實行園長及中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告制,園長及中層領(lǐng)導(dǎo)每年向全園教職工陳述工作報告,進(jìn)行民主評議,園務(wù)公開。

  7、加強(qiáng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)“三風(fēng)”建設(shè),樹立“細(xì)致、踏實、和諧、創(chuàng)新”的園風(fēng),“愛、實、活、新”的教風(fēng)及“好問、好學(xué)”的學(xué)風(fēng),注重校園精神文明建設(shè),形成良好的校園文化。

 。ǘ┍=坦ぷ

  目標(biāo)

  1、更新教育觀念。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《幼兒園工作規(guī)程》以及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,尊重幼兒的個性發(fā)展,促進(jìn)每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發(fā)展。以現(xiàn)代化的教育觀念指導(dǎo)幼兒園保教工作實踐,全面提高保教質(zhì)量。

 。病⒓訌(qiáng)保教研究。以游戲為基本活動,強(qiáng)調(diào)幼兒在活動中的主體地位,全面落實育人目標(biāo)。

  3、深化課程改革。樹立現(xiàn)代化的課程觀,全面落實新課程精神,構(gòu)建具有本園特色,有較強(qiáng)針對性、可操作性、科學(xué)合理的園本課程。提高幼兒一日活動的科學(xué)性和有效性。

 。础㈤_展特色教育。以幼兒園整體、全面、和諧的發(fā)展為前提,進(jìn)行幼兒語言、藝術(shù)等方面教育的探索與研究,促進(jìn)幼兒各方面的發(fā)展,形成本園教育特色。

  策略

  更新觀念深化改革全面發(fā)展形成特色提高質(zhì)量爭創(chuàng)一流措施

 。、開展多種活動,轉(zhuǎn)變教育觀念。

  結(jié)合幼兒園保育與教育改革實際,定時、有序、科學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)保教理論文選及經(jīng)驗文章,積極開展自學(xué)、討論、辨析、心得交流等活動,要求每位教師一學(xué)期學(xué)習(xí)1—2本保教理論書籍,撰寫4篇教育實踐隨筆,以現(xiàn)代化教育理論武裝教師,樹立現(xiàn)代化教育思想和正確的教育觀念。

 。、加強(qiáng)保教管理,全面提高質(zhì)量。

  (1)、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,修訂、完善《幼兒園保教工作常規(guī)管理制度》,使幼兒園的保教管理規(guī)范化、科學(xué)化。

 。2)、落實教師一日活動操作規(guī)范,注重教育活動過程,實現(xiàn)一日活動皆教育的理念。

 。3)、重視對幼兒園保教常規(guī)工作的多元性評價,加強(qiáng)幼兒園保教工作的考核,嚴(yán)格執(zhí)行“計劃——落實——檢查——反饋”的四環(huán)運(yùn)行方法,提高幼兒園保教質(zhì)量。重視家長評價。

  (4)加強(qiáng)幼兒園教研組的建設(shè),根據(jù)幼兒園保教工作實際,以年級教研組為單位開展工作評比活動。

  (5)、挑選樂于奉獻(xiàn)、善于管理、精于研究的教育骨干擔(dān)任教研組長,領(lǐng)導(dǎo)教研活動,開展專題研究,提高教研質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)保教研究,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

 。1)開展“本土化內(nèi)容主題活動”生成研究及環(huán)境創(chuàng)設(shè),形成本園特色,努力實現(xiàn)環(huán)境富有教育意義的目標(biāo)。

  (2)進(jìn)行2—3歲早期幼兒教育的研究,研究2—3歲幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)與教養(yǎng)規(guī)律,建立科學(xué)合理的小小班作息制度,探索家庭化、生活化、情景化、游戲化的教養(yǎng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用;研制適宜于小小班的教養(yǎng)內(nèi)容、教養(yǎng)形式、教養(yǎng)方法,使2—3歲前幼兒教養(yǎng)工作走向科學(xué)、有序的軌道,提升2—3歲幼兒教養(yǎng)工作質(zhì)量。

  (3)深化、完善幼兒園區(qū)角活動的理論與實踐。對幼兒園活動區(qū)的目標(biāo)定位、內(nèi)容的確立,環(huán)境與材料的配備,教師的指導(dǎo)與評價等方面進(jìn)行深層次的系統(tǒng)研究,完善幼兒園活動區(qū)課程。努力探索區(qū)角活動與主題活動相結(jié)合,與領(lǐng)域活動活動相結(jié)合;探索學(xué)習(xí)性區(qū)角、運(yùn)動性區(qū)角與社會性區(qū)角三大區(qū)角從空間上、時間上的合理設(shè)置和有效指導(dǎo)。

  (4)開展語言、藝術(shù)等方面的技能興趣教育活動。努力使教師在幼兒參與活動時發(fā)現(xiàn)幼兒潛在的多元智能特長,讓幼兒在參與興趣活動中培養(yǎng)興趣愛好,陶冶情操。

 。5)加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)的探索和實踐。積極創(chuàng)設(shè)條件,加強(qiáng)幼兒園現(xiàn)代化教育師資力量的自培和管理,鼓勵教師進(jìn)行現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用,學(xué)習(xí)開展多種媒體的教學(xué)研討與實踐活動,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育資源作用,逐步走向教育手段的現(xiàn)代化。

  (6)著手開展幼兒心理健康教育的研究。積極研究幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)與心理健康教育之間的內(nèi)在關(guān)系以及幼兒身心健康教育的內(nèi)容,探索幼兒心理健康教育的有效途徑和方法。

  4、深化課程改革,構(gòu)建園本課程。

  (1)、堅持“以幼兒發(fā)展為本”的.教育理念,注重幼兒在真實、自然的生活環(huán)境中主體性的體驗,并使之貫通于幼兒園的課程結(jié)構(gòu)與實施中。

 。2)、建立共同性課程與園本性課程相結(jié)合的課程體系,實施多維度的課程結(jié)構(gòu),努力體現(xiàn)幼兒園課程在“規(guī)范基礎(chǔ)上的搞活,宏觀指導(dǎo)下的多元”的課程管理政策。

  a、課程設(shè)置以“生活”、“運(yùn)動”、“游戲”、“學(xué)習(xí)”為幼兒園一日生活最基本的活動形態(tài),強(qiáng)調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗和需要,使幼兒真正成為活動的主體。

  b、正確處理好課程的“預(yù)設(shè)性”和“生成性”的關(guān)系:“預(yù)設(shè)”和“生成”對幼兒發(fā)展具有同等重要的價值!邦A(yù)設(shè)”和“生成”是兩個不可截然分割的結(jié)合體。“預(yù)設(shè)”和“生成”可共同指向四種活動形態(tài),并比例不盡相同。

  (3)、以開發(fā)利用本土化教育資源生成課程為特色的園本課程的開發(fā)與建設(shè)。

  本土化課程的開發(fā)和利用。通過挖掘研究設(shè)計生成“服裝”“西瓜”“箱包”“桑園雞”“土布的經(jīng)歷”等主題系列。

  把握好共同性課程與園本課程的關(guān)系,園本課程的實施依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)與班級實際,占總課程的10——20。

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  目標(biāo)

 。、發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用。以科研指導(dǎo)改革、造就師資、提高質(zhì)量、增加信譽(yù),營造良好的教科研氛圍。

 。病⑼晟瓶蒲芯W(wǎng)絡(luò)。園長加強(qiáng)對園教科室的指導(dǎo),注重過程管理。

 。、加強(qiáng)課題管理。形成園內(nèi)有關(guān)教科研管理制度。

  策略措施

  1、調(diào)整、完善幼兒園教科室——教研組——教師個體三級科研網(wǎng)絡(luò),教科室有研究總課題,各教研組有研究子課題,每位教師有結(jié)合自己實踐的小課題。園長親自抓幼兒園科研工作,教科室發(fā)揮應(yīng)有的作用,全園教職工積極參與課題研究,分項落實,并與上級教育科研部門緊密聯(lián)系,取得支持和指導(dǎo)。

  2、強(qiáng)化幼兒園教育科研管理的職能,制訂《新埭鎮(zhèn)幼兒園教科研管理辦法》,明確科研的選題申請、立題、過程管理、成果驗收、獎勵等環(huán)節(jié)的管理目標(biāo)和方法。制訂幼兒園教科研總體規(guī)劃,定期發(fā)布切合本園實際的教科研“課題指南”。并對全園的各類課題研究進(jìn)行調(diào)控和指導(dǎo),特別是加強(qiáng)對青年骨干教師課題的指導(dǎo),對全園的教科研工作加強(qiáng)管理和考核評價。對有突出貢獻(xiàn)的教師作出獎勵。

 。、深化幼兒園課改的實踐與研究,每年有實驗計劃和階段性總結(jié)。

 。、幼兒園牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,鼓勵教師結(jié)合自己的教育實踐與小課題的研究,每學(xué)期撰寫1—2篇教科研論文與專題總結(jié),以科研促進(jìn)教師的成長,以科研推動保教質(zhì)量的提高。

 。、加強(qiáng)各級課題的研究,注重研究過程,力爭通過三年的研究,體現(xiàn)幼兒園大教育的理念,全面提高幼兒各方面的素質(zhì)與能力。

 。ㄋ模╆犖榻ㄔO(shè)

  目標(biāo)

  1、建立一支師德高尚、觀念先進(jìn)、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理,具有一定教育特色、創(chuàng)新意識與示范能力,能適應(yīng)現(xiàn)代化學(xué)前教育需要的一流師資隊伍。

  2、形成一支人員精干、敬業(yè)、高效的保育、后勤隊伍。

  策略

  弘揚(yáng)師德優(yōu)化隊伍立足自培練好內(nèi)功形成機(jī)制合理組合措施

  建立完善的師資培養(yǎng)機(jī)制,走自培之路。切實抓好師資隊伍的四項建設(shè)。

  1、以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè),弘揚(yáng)崇高師德、優(yōu)化教職工隊伍。

 。ǎ保⒊浞职l(fā)揮幼兒園黨支部的政治核心作用,抓好三大組的政治理論學(xué)習(xí)(黨政班子小組、黨團(tuán)員黨章學(xué)習(xí)小組、教職工集體學(xué)習(xí)小組),做到學(xué)前有計劃,學(xué)中抓落實,學(xué)后觀實效,完善學(xué)習(xí)制度。

 。ǎ玻、深化以“培育敬業(yè)精神、塑造師德風(fēng)范、提高育人水平”為主旋律的師德教育活動,認(rèn)真落實《新埭鎮(zhèn)幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,建立完善的師德考評制度,宏揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范。

 。ǎ常㈤_展“樹立正確的人生觀、價值觀,樹立高度的責(zé)任感、事業(yè)心;樹立整體意識和團(tuán)隊精神”的“三樹立”教育以及“我與埭幼共命運(yùn)”的專題討論活動,使全體教職工在思想上形成共識,提高教職工的工作積極性與主動性。

 。、以提高保教能力為中心的業(yè)務(wù)建設(shè),立足自培、提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。ǎ保(gòu)建目標(biāo)。加強(qiáng)自培基地建設(shè),積極構(gòu)建幼兒園中青年教師三年自培目標(biāo)框架:三年內(nèi)力爭培養(yǎng)市級骨干教師2名,園級骨干教師5名,使教師們明確自己在幼兒園里的地位和今后發(fā)展方向。

 。ǎ玻、學(xué)習(xí)提高。完善學(xué)習(xí)制度,組織各種形式的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和讀書成為教師的第一需要。對不同層次的人員提出不同的學(xué)習(xí)要求,骨干教師要作到“五”精:精讀一、二本專業(yè)書籍;精寫一、二篇有質(zhì)量的教育論文;精上一次示范活動課;精心帶教2名以上園內(nèi)青年教師;精研一個園級以上科研課題。一般教師要做到“四要”:要有本人學(xué)習(xí)計劃;要有一本學(xué)習(xí)記錄本;要有一本觀察記錄分析本;要有結(jié)合實踐的研究小課題。形成努力學(xué)習(xí)、善于思考、勇于鉆研的良好氛圍,把握教育觀念的制高點(diǎn),使教師的素質(zhì)得到最大極限的提高。

 。ǎ常⒓訌(qiáng)自培。調(diào)整園師干訓(xùn)自培建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極實施園內(nèi)全員培訓(xùn)工程。

  a、全員職業(yè)道德教育。

  b、幼兒園教育改革與發(fā)展系列講座。

  c、課程建設(shè)與“課改理論”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),通過理論學(xué)習(xí)、實踐探討、經(jīng)驗積累等提高保教人員的能力。

  d、教育科研培訓(xùn),在參與全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展以課題研究促進(jìn)全園教職工教育思想的轉(zhuǎn)變,教育能力的提高。

  e、教師及后勤人員的培訓(xùn)。加強(qiáng)三大員、后勤組建設(shè),定期開展教研組活動(隔周一次),進(jìn)行專業(yè)理論的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);鼓勵各層次的教職員工參加高一層次的職級培訓(xùn),開展多種形式的崗位技能與操作規(guī)范的競賽、評比活動,規(guī)范崗位行為。

 。场㈤_展以優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)為中心的名師建設(shè),形成合理的師資結(jié)構(gòu)。

 。ǎ保、骨干教師培養(yǎng)。成立由園長領(lǐng)銜的園骨干教師工作小組,制訂培養(yǎng)計劃、措施、獎勵方法,使在實踐中有成效的教師脫穎而出。

 。帷⑵刚埫麕煄Ы坦歉山處,送部分骨干教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 。狻⒐膭罟歉山處焾@內(nèi)帶教青年教師(帶教期一般為一年)。

 。、爭取各類公開活動和競賽的機(jī)會,為骨干教師提供展示才華的舞臺。

 。、鼓勵骨干教師積極參與教育教學(xué)實踐研究,逐步形成自己的教育風(fēng)格,使全園形成一批在全市獲獎的教師。

 。、建立激勵機(jī)制,加大對骨干教師的獎勵制度,以貢獻(xiàn)發(fā)放骨干教師獎勵費(fèi),使骨干教師發(fā)揮更大的作用。

 。ǎ玻⑶嗄杲處熍嘤(xùn)。關(guān)心青年教師的成長,通過分層帶教、分層培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練等形成,促進(jìn)青年教師成熟發(fā)展。

 。ǎ常⑻岣邔W(xué)歷層次。幼兒園鼓勵中青年教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修,3年內(nèi)專任教師大專學(xué)歷達(dá)100%。

 。ǎ矗、合理師資結(jié)構(gòu)。幼兒園實施全員聘用合同制,實行教職工競爭上崗制,保持師資隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等方面合理比例。

 。、以完善自培機(jī)制為中心的基地建設(shè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的自培基地,積極發(fā)揮示范、輻射作用。

 。ǎ保⒅贫ㄒ(guī)劃,構(gòu)建目標(biāo)。積極制定適應(yīng)本園實際和市教育局規(guī)定幼兒教師培訓(xùn)要求的“十五”師訓(xùn)自培規(guī)劃。

 。ǎ玻、多方位展示,帶教輻射。向各村級幼兒園進(jìn)行全方位展示,帶動開展保教研究工作。

 。ǎ常、落實措施,加強(qiáng)管理。在制訂規(guī)劃,完善網(wǎng)絡(luò)的同時,將進(jìn)一步健全幼兒園自培管理制度,注重過程管理,定期開展帶教活動。

  (五)開放教育

  目標(biāo)

 。薄⒎e極探索與家長共同教育、共同辦園的方法、途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,開拓新型、多元、多層的家教指導(dǎo)模式。

  2、以開展課題研究為切入口,努力探索形成社會、家庭、幼兒園大教育體系。

  策略

  加強(qiáng)指導(dǎo)提高素質(zhì)改進(jìn)方法共同教育建設(shè)基地資源共享措施

  1、發(fā)揮自培功能,加強(qiáng)家教指導(dǎo)者隊伍的建設(shè)。

  (1)、以教研組為陣地,通過定期、定時開展家教指導(dǎo)研討和形式多樣的自培活動,提高家教指導(dǎo)隊伍的理論素養(yǎng)。

 。2)、繼續(xù)選送家教指導(dǎo)骨干參與市教科所等舉辦的理論學(xué)習(xí)班,并及時介紹、交流,以點(diǎn)帶面的拓展研究和實踐的思路,提高指導(dǎo)工作效率。

 。3)、利用《家園聯(lián)系欄》、《星星園地》等陣地,不斷推廣家教新理念、指導(dǎo)新技能。

  (4)、聘請市家教指導(dǎo)專家來園講座,及時掌握家教新動向。

  2、靈活運(yùn)用多種形式,發(fā)揮家長主體作用。

 。1)、探索家長學(xué)校的新形式、新內(nèi)容,根據(jù)不同年齡段幼兒家長的需求,開展分層分類指導(dǎo),如家長學(xué)校辨析式活動、咨詢活動、親子活動、開放日活動等等,形成幼兒園、家庭共育觀。

 。2)、健全園、班家委會管理制度,確立園家委會工作日,以“當(dāng)好一天園長”、“組織幼兒活動”等更好地發(fā)揮家委會成員的能動性,使其定期參與幼兒園工作,監(jiān)督幼兒園管理。

 。3)、進(jìn)一步完善園、班二級服務(wù)制度,園級服務(wù)措施滿足家長的共性要求,班級服務(wù)措施滿足不同家庭的個別要求,兩項服務(wù)互補(bǔ)互輔,提高家長滿意率。

  3、積極開展課題研究,提高家教指導(dǎo)質(zhì)量。

  (1)、加強(qiáng)《以幼兒園為主導(dǎo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭》的家教課題研究,修訂學(xué)習(xí)型家庭等級量表,落實創(chuàng)建目標(biāo)計劃,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法、途徑等,逐漸形成親子共讀、共學(xué)、共成長的家教理念。

  (2)、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型試點(diǎn)家庭”的展示、交流活動為契機(jī),及時抓住成功案例,開展總結(jié)工作,從特殊性中找出帶有普遍性的原則、方法,以“手拉手”、“結(jié)對子”等形式向更多的家庭推廣。

  4、發(fā)揮家教基地的輻射和示范作用,實行開放教育。

 。1)、定期開放幼兒園,歡迎社區(qū)內(nèi)家長、孩子來園活動。如開展親子活動、牽手活動、母親學(xué)校等。

 。2)、嘗試建立社區(qū)家教委員會,共同營造家庭、幼兒園、社區(qū)三位一體的大教育環(huán)境。

 。3)、配合建立社區(qū)教育基地,定期開展一系列教育活動、參觀學(xué)習(xí)活動、聯(lián)誼活動等,實現(xiàn)一體化教育。

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  目標(biāo)

  1、多方籌措資金,加強(qiáng)投資的力度,基本成為辦園標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施現(xiàn)代化的幼兒園。

  2、積極創(chuàng)設(shè)與現(xiàn)代化學(xué)前教育相適應(yīng)、有利于幼兒素質(zhì)教育的物質(zhì)、心理環(huán)境,使幼兒園成為兒童成長的樂園,促進(jìn)每位幼兒健康、快樂的成長。

  策略

  整體規(guī)劃合理布局爭取達(dá)標(biāo)優(yōu)勢互補(bǔ)優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)建樂園措施

 。、多渠道籌措資金,積極改善辦園條件。

  (1)、增加幼兒社會角色游戲活動室、幼兒電腦房、電子琴室等。

 。2)、按幼兒體育鍛煉需要定期配足幼兒體鍛小器具(以自制為主,每學(xué)期制作小器具近二十多套)。

 。3)、根據(jù)現(xiàn)代化管理、教育的需要,安裝多媒體教育系統(tǒng)及各班聯(lián)網(wǎng)電視等,使幼兒獲得直接形象,生動活潑的知識經(jīng)驗。

 。4)、增添部分開放式玩具柜。

  (5)、根據(jù)保教工作需要,添置具有科學(xué)意義的現(xiàn)代化教具、學(xué)具、玩具。

  (6)、加強(qiáng)幼兒園環(huán)境建設(shè),根據(jù)幼兒年齡需要,努力使小小班教室環(huán)境家庭化、小班教室生活化、中大班教室學(xué)習(xí)化,使幼兒園真正成為幼兒健康發(fā)展的家園、花園、樂園。

 。7)、創(chuàng)設(shè)集教工學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體的教工活動中心。

  2、開源節(jié)流理好財,健全幼兒園財務(wù)監(jiān)督制度,做到?顚S茫延變簣@管理費(fèi)的60以上用于設(shè)施、設(shè)備的添置,使幼兒園資產(chǎn)總值的逐步增長,嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度,提高設(shè)施、設(shè)備的使用效率。

 。、通過教研組的學(xué)習(xí)與研討,加強(qiáng)對教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用的指導(dǎo),重視幼兒在環(huán)境中的參與作用,發(fā)展幼兒的動手、動腦、實踐能力和創(chuàng)新精神,注重開展以下幾個方面的研討。

 。1)、開展“活動材料和教學(xué)具的提供對幼兒行為與發(fā)展的重要作用”的研究。

  (2)、開展“如何處理好預(yù)設(shè)環(huán)境和生成環(huán)境之間的關(guān)系”的研究。

 。3)、立足農(nóng)村,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“廢舊立新”、“勤儉節(jié)約”的傳統(tǒng),自制具有農(nóng)村特色的教學(xué)具和活動材料,真正體現(xiàn)因地制宜。

 。4)、開展“如何創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,促進(jìn)每一位幼兒健康、和諧的發(fā)展”的專題研究。保護(hù)與發(fā)展幼兒的創(chuàng)造萌芽,發(fā)展幼兒的創(chuàng)造能力。

 。5)、注重幼兒活動環(huán)境的布置,進(jìn)行環(huán)境布置更體現(xiàn)“主體化”、“平衡化”、“動態(tài)化”的“三化”研究。

  隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化、科技創(chuàng)新的國際化,以及中國的發(fā)展必然對人才和教育提出全新的要求。農(nóng)村幼教越來越被重視,尤其是學(xué)前教育改革的不斷深化,0—6歲托幼一體化學(xué)前教育管理體制改革的不斷實踐和探索,我們將不斷根據(jù)幼兒教育中出現(xiàn)的新情況,靈活地調(diào)整和補(bǔ)充我們的發(fā)展規(guī)劃,更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益,為實現(xiàn)平湖市基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃9

  一、情況分析:

  (一)幼兒園概況:南關(guān)幼兒園是一所公辦小學(xué)附屬幼兒園,和小學(xué)共用戶外活動場地,建筑面積為140平方米。幼兒園現(xiàn)有3個年齡班,近123名幼兒,在崗教職員工6名,正式在編教師1名。

  (二)發(fā)展中優(yōu)勢:

  1、近年來,我們不斷增強(qiáng)依法辦園意識、規(guī)范發(fā)展意識、民主監(jiān)督意識、合作服務(wù)意識,通過加強(qiáng)目標(biāo)治理,實施分層治理,實行民主治理,開展互動管理,來提高管理效能,園領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,守職盡責(zé),造就了一支與時俱進(jìn)有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神和一定的戰(zhàn)斗力、凝結(jié)力的教師隊伍。

  2、我們積極實踐新課程,通過《幼兒園課程指南》、《學(xué)前教育綱要》等學(xué)習(xí),教師的教育行為,教學(xué)能力有了提高,在運(yùn)動、游戲、生活、學(xué)習(xí)四大板塊中,教師能合理安排,有機(jī)調(diào)控,通過開展主題活動來完成教學(xué)要求,初步形成了幼兒園的教學(xué)框架。

  3、在大量的理論學(xué)習(xí)和實踐中,我們找到了本園的切入點(diǎn),以幼兒美術(shù)教學(xué)活動為載體,以發(fā)展幼兒多元智能為目標(biāo)開展了《優(yōu)化幼兒園美術(shù)課程促進(jìn)幼兒個性和能力的發(fā)展》園本教研活動。

  (三)發(fā)展中思索:

  1、加大幼兒園課程建設(shè)和管理,不斷完善“幼兒園美術(shù)園本課程”的內(nèi)涵,在課程管理和建設(shè)中提高教師專業(yè)化水平,提高幼兒園的保教質(zhì)量。

  2、幼兒園都是青年教師,但是非專業(yè)類教師比例較大,雖然他們工作干勁足,熱情高,但缺乏工作經(jīng)驗,需要我們深化園本教研和園本培訓(xùn),來打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  3、發(fā)展思路:

  我園以“辦人民滿意教育”為宗旨,以加強(qiáng)幼兒園內(nèi)涵建設(shè)為著眼點(diǎn),遵尋幼兒身心發(fā)展規(guī)律,滿足教師發(fā)展需要,保持“以愛為魂,以實為本,為兒童成功的一生奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)”,實踐師生為本,高效開放,尊重個性,全面發(fā)展的管理。

  二、發(fā)展目標(biāo):

  構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度,創(chuàng)新現(xiàn)代學(xué)校管理,率全體教職工走出一條外延擴(kuò)張和內(nèi)涵提升同步跨越式發(fā)展之路,培養(yǎng)聰明兒童,鍛煉聰明老師,爭創(chuàng)聰明型的縣級示范型幼兒園。

  培養(yǎng)目標(biāo):幼兒:健康活潑有自信,友好合作善交往,愛好廣泛樂表現(xiàn),主動學(xué)習(xí)會探究,學(xué)會關(guān)愛有責(zé)任的身心和諧發(fā)展的幼兒。

  教師:勤學(xué)習(xí)、善研究、能創(chuàng)新、會合作,具有發(fā)展觀和現(xiàn)代觀的教師。

  園景:愿天天都是孩子的節(jié)日

  第一年:建立健全管理機(jī)制

  1、建立網(wǎng)絡(luò)管理模式:構(gòu)建以幼兒園為圓心,保教人員為外延,園長、中層干部為大周延的同心圓管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、形成園本培訓(xùn)機(jī)制。

  3、傳承經(jīng)驗、扎實教改、開展園本課程建設(shè)和管理。

  第二年:深化發(fā)展園本研訓(xùn)

  1、積極推進(jìn)激勵策略,運(yùn)用思想激勵、目標(biāo)激勵、機(jī)制激勵、發(fā)展激勵、構(gòu)建誠信、奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的校園文化。

  2、形成幼兒園、家庭、社區(qū)三為一體的有特色的教育合力、提高社會聲譽(yù)、擴(kuò)大社會影響。

  3、科研先導(dǎo)、聚焦課程發(fā)展、初顯美術(shù)辦學(xué)特色。

  第三年:幼兒園園本課程構(gòu)建與實施

  1、造就教學(xué)領(lǐng)軍骨干、建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勤學(xué)習(xí)、善研究、能合作的教師隊伍。

  2、健全現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備、優(yōu)化教學(xué)教育環(huán)境、幼兒園成為成長的搖籃。

  3、打造公信品牌,凸顯美術(shù)辦園特色,爭取縣級示范幼兒園。

  三、詳細(xì)措施:

  第一年:

  (一)管理工作

  1、建立園長、教師、家長、領(lǐng)導(dǎo)組成的.幼兒園發(fā)展規(guī)劃小組,全園達(dá)成共識,各部門各崗位人員訂出規(guī)劃和實施方案、明確職責(zé)、發(fā)揮環(huán)環(huán)相扣的同心圓

  管理工作。

  2、調(diào)整補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的各項制度和職責(zé),做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激勵、充分發(fā)揮制度的保障作用和教育引導(dǎo)作用。

  3、建立切實可行的考核評價機(jī)制:月考→季考→學(xué)期考→年度考,層層推進(jìn),積效相鉤,突出可檢性、可操作性和實效性。

  (二)隊伍建設(shè)

  1、學(xué)習(xí)《教師成長手冊》,為每位教師建立,自我發(fā)展規(guī)劃,敘事案例發(fā)思,教研科研,專業(yè)學(xué)習(xí)等個人成長檔案,關(guān)注教師成長過程,尋求教師發(fā)展軌跡,每學(xué)年幼兒園為教師提出適時的成長目標(biāo)。

  2、開展“一中心,四模式“的校本教研:一中心:一個學(xué)期研究一個重點(diǎn)。四模式:大教研(主要理念引領(lǐng)和解決普遍性的問題)、小教研(解決級組存在的問題)、網(wǎng)絡(luò)教研(利用外力資源)、自我教研(實踐與反思解決個人問題)從而提高教師專業(yè)化水平。

  3、加強(qiáng)對新教師和非學(xué)前教育專業(yè)類教師的帶教和培訓(xùn),建立以骨干培養(yǎng)為抓手的引領(lǐng)機(jī)制:開展分層管理,從質(zhì)與量上加強(qiáng)對骨干教師的指導(dǎo)與培養(yǎng),同時每學(xué)期開展教研組長,黨員示范課,引領(lǐng)作用。

  (三)教育教學(xué)

  1、整體構(gòu)想幼兒園課程體系,注意共同性課程與選擇性課程分配比例,關(guān)注園本課程與新教財?shù)挠袡C(jī)融合。組成課題領(lǐng)導(dǎo)小組,編制“南關(guān)幼兒園園本課程方案”。

  2、對照《課程指南》狠抓課堂教學(xué),切實提高幼兒園保教質(zhì)量。園長深入第一線與教師共同研討,分解困惑。通過一課多研,一課多反思來提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、開展幼兒園環(huán)境教育,環(huán)境創(chuàng)設(shè)做到:立體化、均衡化、師生家園互動化,發(fā)揮環(huán)境的教育作用。

  (四)家庭社區(qū)

  建立家長參與幼兒園課程管理評價小組,發(fā)揮家長委員會作用,開展家長看課評課,家長走進(jìn)課堂等活動,落實家長對教育的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。

  第二年:

  (一)管理工作

  1、嘗試運(yùn)用三種模式:即輪崗競聘制,年級制,負(fù)責(zé)制,形成管理合力,推進(jìn)同心圓管理網(wǎng)絡(luò),實效高效管理。

  2、建立各項激勵機(jī)制,如設(shè)立合作獎、創(chuàng)新獎、科研獎、成果獎、金點(diǎn)子獎、目標(biāo)達(dá)成獎。凸現(xiàn)以人為本,開展互動開放管理:如園長與教師每月一句話,彼此走進(jìn)心門活動,發(fā)放“教師自我加壓挑戰(zhàn)表”,用人機(jī)制開放,教學(xué)活動開放,招生開放等。

  3、完善辦園目標(biāo)保障機(jī)制和督導(dǎo)評價體系,廣泛聽取意見,不斷調(diào)整目標(biāo)在實施過程中的策略和方法。

  (二)隊伍建設(shè)

  1、分層培養(yǎng)、穩(wěn)步推進(jìn),形成創(chuàng)新校本培訓(xùn),深化“放手、握手、扶手、攙手”的培訓(xùn)策略,對骨干教師放手,對資深教師握手、對一級教師扶手、對新教師攙手,同時加大對“三員”人員的管理,一抓學(xué)習(xí)、二抓達(dá)標(biāo)、三抓操作、四抓獎懲。

  2、建立以主動發(fā)展為主旨的履職機(jī)制:如制定出鼓勵教師理論導(dǎo)讀,實踐展示,科研研討,活動主持等自我挑戰(zhàn)項目積分制度,為教師搭建自我挑戰(zhàn)自我展示,自我加壓,主動發(fā)展的平臺。

  3、加強(qiáng)科研制度建設(shè),定期開展科研活動,提高教師的科研能力:90%教師參與園內(nèi)大課題,并制定科研工作制度,明確課題負(fù)責(zé)人的成員職責(zé),將科研工作與園務(wù)工作,教研工作,師資培訓(xùn)三結(jié)合。

  (三)教育教學(xué)

  1、深化課堂教學(xué),切實提高保教質(zhì)量,繼承采用“一課三研”“接龍式”的實踐研究,聚集集體智慧,完善活動設(shè)計。

  2、加強(qiáng)教學(xué)管理:完善園長聽課制,教研組長研討制,教學(xué)質(zhì)量評價制,形成一個行之有效地教研活動機(jī)制,在區(qū)域范圍內(nèi)開展姐妹園互學(xué)互動,建構(gòu)行之有效的教研網(wǎng)絡(luò)。

  3、完善“南關(guān)幼兒園園本課程方案”,豐富課程內(nèi)涵,加強(qiáng)課程在實施過程中的檢查、調(diào)控、評價,確保課程實施的高效性。

  1、開展多渠道多形式的家教工作,提高家長科學(xué)育兒能力和教師指導(dǎo)家長工作能力,積極開展以幼兒園為核心的家園合作活動及以家長為核心的親子教育活動。

  2、通過2-5歲早教課題研究,進(jìn)一步深化2-5歲早教工作,探索有效途徑,形成早教工作特色,爭創(chuàng)“早教工作先進(jìn)集體”。

  3、建立完善幼兒園校園網(wǎng),開展網(wǎng)上教育大討論。

  第三年:

  (一)管理工作

  1、各條線,各崗位進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成度的考核與評價,形成較完善,較科學(xué)的目標(biāo)管理評價體系。

  2、有系統(tǒng)地整理幼兒教師、幼兒園的成長與發(fā)展,形成科學(xué)管理經(jīng)驗。

  3、對照縣示范園評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)與反思,通過申報縣級示范性幼兒園來全面提高幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量。

  (二)隊伍建設(shè)

  1、深化教研組建設(shè)、建立以教研活動為研究的教改機(jī)制,開展參與式培訓(xùn),觀摩式學(xué)習(xí),實踐式操作內(nèi)化式反思。

  2、園本培訓(xùn)與多元互動,通過觀摩交流,資源整合,促進(jìn)教師多元化能力發(fā)展,促進(jìn)幼兒教學(xué)實踐效能的外延擴(kuò)張。

  3、檢驗和獎勵教師達(dá)標(biāo)。

  (三)教育教學(xué)

  1、加強(qiáng)保健研究,提升保健質(zhì)量,形成保健工作經(jīng)驗,通過星級保育員評比,新老帶教,技術(shù)練兵,保健科研,促進(jìn)“三大員”素養(yǎng)提高,使后勤工作達(dá)到縣示范園標(biāo)準(zhǔn)。

  2、開展幼兒園環(huán)境教育,環(huán)境創(chuàng)設(shè)做到:立體化、均衡化、師生家園互動化、童趣柔美主題化,使環(huán)境更具有教育性和現(xiàn)代性,滿足幼兒成長的需要。

  3、總結(jié)園“整合理念下的幼兒美術(shù)活動,培養(yǎng)幼兒審美能力”的研究,形成行之有效的“南關(guān)幼兒園園本課程方案”,使園本課程促進(jìn)幼兒個性和潛能的開發(fā),促進(jìn)幼兒園美術(shù)辦學(xué)特設(shè)的形成。

  1、總結(jié)“家、園、社區(qū)三位一體的教育合力”的特色活動和經(jīng)驗,不斷擴(kuò)大教育影響了和社會聲譽(yù),爭創(chuàng)家庭教育先進(jìn)基地。

  2、發(fā)揮家委會監(jiān)督評價機(jī)制,對幼兒園各項教育工作全面評估。

  3、檢驗家長和社會的滿意度,家長滿意率達(dá)90%以上。

  四、保障機(jī)制

  (一)政治保障:

  1、保持黨的教育方針,保持社會主義辦學(xué)方向,依法辦園以德立園確保各項目標(biāo)最終達(dá)成,確保幼兒園持續(xù)發(fā)展。

  2、加強(qiáng)精神文明建設(shè),建構(gòu)校園文化,打造團(tuán)隊精神,豐富校園文化內(nèi)涵,通過外樹形象,內(nèi)練實功,幼兒園形成了誠信、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新的校園文化。

  3、重視人文因素和師德教育,規(guī)范教學(xué)行為,形成活力機(jī)制,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,爭創(chuàng)縣文明單位。

  4、開展“微笑服務(wù)”,“黨員示范崗”、宣布“服務(wù)承諾”,采用“學(xué)、講、做、評、比、獎”,使教職工勁往一處使,心往一處想,每個人都是幼兒園的主人,朝著辦園目標(biāo)奮進(jìn)。

  5、完善幼兒園思想政治教育機(jī)制,抓好黨政班子、中層干部的理論學(xué)習(xí)與教職員工的政治學(xué)習(xí)。

  (二)組織保障:

  1、完善校長負(fù)責(zé)制,校長在行使行政權(quán)利的過程中,集中體現(xiàn)“依法治校,以德立園”和“師生為本,規(guī)范高效”的管理思想。

  2、健全黨員參與幼兒園重大事務(wù)的決策審議制度,保證黨員對幼兒園各項工作的“監(jiān)督保障作用”,以充分體現(xiàn)“政治核心”的地位。

  3、充分發(fā)揮工會、民管會職能,保障教職工參政、議政權(quán),使幼兒園各項工作有序井然地開展。

  4、建立三年發(fā)展規(guī)劃實施的管理網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到位,層層落實。

  (三)制度保障:

  1、建立現(xiàn)代學(xué)校制度,樹立依法“自主辦園、自主發(fā)展”的辦園思想,根據(jù)二期課改精神和《綱要》及《指南》,健全各項工作制度。

  2、進(jìn)行制度創(chuàng)新,完善校本研修制度、教育科研制度,用制度來規(guī)范人、引領(lǐng)人,發(fā)揮制度的長效機(jī)制和保障機(jī)制作用。

  3、重視安全制度,完善《師生健康檢查制度》、《幼兒接送制度》、《設(shè)施設(shè)備管理制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《安全責(zé)任追究制度》等,明確各條線人員的安全工作職責(zé),保證幼兒在安全環(huán)境中健康成長。

  4、健全各項工作制度與預(yù)案,落實責(zé)任與措施,完善人防、物防、技防為一體的防范體系,營造安全、文明、健康的育人環(huán)境。

  (四)管理保障:

  1、保持以人為本的管理,發(fā)揮民主管理作用,通過自下而上、上下結(jié)合互動的方法,在分析幼兒園發(fā)展背景的基礎(chǔ)上,確立幼兒園三年發(fā)展目標(biāo),經(jīng)教代會審核通過后實施。

  2、認(rèn)真制定與幼兒園三年發(fā)展目標(biāo)相配套的各部門分層目標(biāo),責(zé)任到部門、到人,確保三年目標(biāo)的落實。

  3、成立由園長、工會、教研組長、家長代表、社區(qū)負(fù)責(zé)人的“幼兒園發(fā)展的規(guī)劃小組”定期研討幼兒園發(fā)展工作,及時調(diào)控計劃的執(zhí)行。

  4、每月開展一次班子例會,中層干部從各條線研究計劃落實,在反思中找問題求提高。

  5、做好園長和教師每月一句交心話,彼此走進(jìn)“心門”,共同營造了自由開放、寬松和諧的學(xué)習(xí)、工作氛圍。在合作中恰當(dāng)?shù)闹敢c支持,在上下互動中求發(fā)展、求提高、求和諧。

  (五)師資保障:

  1、深化人事制度的改革,實行人力資源整體開發(fā),規(guī)范崗位聘任,柔性流動教師,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),招聘人才,拓展幼兒園優(yōu)質(zhì)人力資源。

  2、通過調(diào)整結(jié)構(gòu)工資、激活骨干教師獎勵機(jī)制等調(diào)動教職員工的工作積極性。

  3、以“園本培訓(xùn)”為抓手,以“優(yōu)秀教師培養(yǎng)”為載體,促進(jìn)教師群體成長。

  4、建立青年教師三年培養(yǎng)目標(biāo)和個人成長檔案,認(rèn)真制定“園本培訓(xùn)”項目,做到領(lǐng)導(dǎo)小組引領(lǐng)、骨干教師的帶動、全員參與等方式,在園內(nèi)營造良好的

  學(xué)習(xí)、自培氛圍,使每一個教師都成為“園本培訓(xùn)”的主體,幼兒園成為教師成功施教的舞臺,成長的襖土。

  (五)、經(jīng)費(fèi)保障:

  1、嚴(yán)守幼兒園財務(wù)公開、監(jiān)督制度,按規(guī)定使用、管理好教育經(jīng)費(fèi),做到收支兩條線。提高設(shè)備使用效率,使幼兒園資產(chǎn)總值的逐年增長。

  2、規(guī)范幼兒園一費(fèi)制的收費(fèi),嚴(yán)格收費(fèi)制度、公示制度,提高社會、家長的信譽(yù)度。

  3、合理預(yù)算經(jīng)費(fèi),確保教育發(fā)展需要,確保教師待遇逐年遞增。

  4、將每年用總收入的1%—2%設(shè)立研修專項基金和科研成果基金。

  五、監(jiān)控和評價

  1、幼兒園成立以由園長、工會、教研組長、家長代表、社區(qū)負(fù)責(zé)人的“幼兒園發(fā)展的規(guī)劃實施小組”,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的實施、檢查與評估工作。

  2、完善南關(guān)幼兒園各類工作評價體系,監(jiān)測評估方案切實可行,易于操作和監(jiān)督檢查,指標(biāo)盡可能量化。

  3、做好目標(biāo)檢測:做好階段性與各學(xué)年度檢查、總結(jié)和評比工作,注意典型范例的剖析,注意成功經(jīng)驗的總結(jié)。園長在宏觀掌握,微觀分析的基礎(chǔ)上,對照學(xué)期工作計劃,檢測詳細(xì)工作的落實與完成情況。

  4、將教育督導(dǎo)和每學(xué)年的教育調(diào)研的反饋,作為下一年工作的調(diào)整和努力方向。

  5、加強(qiáng)對目標(biāo)實施的過程性檢查與評估,及時總結(jié)成績、經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題與不足,每年做一次規(guī)劃的補(bǔ)充或調(diào)整,三年后進(jìn)行一次終結(jié)性評價。

  總之,我們在新的三年規(guī)劃辦學(xué)過程中,全體教職工將圍繞總體目標(biāo),在實踐中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中升華,為辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育而努力。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃10

  一、現(xiàn)狀分析對《綱要》理念的理解和運(yùn)用狀況

  幼兒園的教育應(yīng)面向每一個幼兒,教師應(yīng)當(dāng)為每個幼兒的充分活動提供機(jī)會條件和充足的豐富的材料,以保證每個幼兒各種方面發(fā)展的需要。教育目標(biāo)具有導(dǎo)向作用,在教育活動中教師應(yīng)增強(qiáng)目標(biāo)意識和過程意識,在制定和落實目標(biāo)的過程中應(yīng)該充分考慮到本班的具體情況,具體問題具體對待。教育內(nèi)容的選擇與組織應(yīng)根據(jù)教育目標(biāo),有助于幼兒的學(xué)習(xí),游戲是幼兒園的基本活動、寓教育于生活、游戲之中。教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者。我們應(yīng)當(dāng)在每一個環(huán)節(jié)都滲透健康教育理念,實施健康教育。

  參與學(xué)校內(nèi)外教育教學(xué)研究活動情況聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與園內(nèi)外聽課培訓(xùn)、說課、評課等教研活動,認(rèn)真作好聽課筆記、反思及隨筆,通過不斷地學(xué)習(xí)、反思、改進(jìn),讓自己在教育教學(xué)方面能夠能有所成長。

  本人在教師專業(yè)成長上的優(yōu)勢和薄弱方面優(yōu)勢本人熱愛幼教工作,積極,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠較快融入集體,在藝術(shù)方面專業(yè)較突出,能夠?qū)W以致用。

  薄弱方面在教學(xué)方面還有很多的不足,缺乏教學(xué)經(jīng)驗,希望以后通過校內(nèi)外的多聽課、評課、模課等活動能取得不斷地進(jìn)步。

  二、指導(dǎo)思想

  以全面貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,積極學(xué)習(xí)各種教育理論,更深層次的加深對《綱要》理念的理解,并深入學(xué)習(xí)和研究新課程理論及課程標(biāo)準(zhǔn),和所有老師一起在各個方面努力成長,讓自己成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師

  三、預(yù)期目標(biāo)總目標(biāo)

  1、在工作中提高自身對幼兒的耐心、細(xì)心、在教學(xué)中能夠用運(yùn)用生動、流暢的口語,提高自己的表達(dá)能力和較強(qiáng)的組織管理能力。

  2、能夠加深對幼兒園課程的理解,正確把握每節(jié)課的重難點(diǎn)。多上課,上好課,成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

  3、虛心向老教師學(xué)習(xí),盡快讓自己能夠勝任這份工作,精心做好工作,和搭班老師共同管理好班級,發(fā)揮自班的特色,培養(yǎng)良好常規(guī)。

  分項分階段目標(biāo)項目20xx年度關(guān)心喜愛每個孩子,對孩子細(xì)心耐心,在常規(guī)方面以身作則。

  加深自身多美術(shù)課程的學(xué)習(xí),希望盡快讓自己滿意。

  多參加園內(nèi)外優(yōu)秀教師的課,吸取他們的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)自身的不足。

  積極參與園內(nèi)的教研活動,發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)一不提高能力。

  20xx年度用教師的愛心去接近每一個幼兒,讓幼兒心連心的交流,也讓幼兒和幼兒心連心。多讀書,多學(xué)習(xí),并在一定的基礎(chǔ)上嘗試寫一些論文參加征文等活動。

  對課的把握要精確,上好每一節(jié)課,讓孩子快樂的學(xué)習(xí)。

  不斷提高自身的科教水平,能有成功并值得別人學(xué)習(xí)的回報課產(chǎn)生。

  20xx年度學(xué)無止境,和孩子一起學(xué)習(xí),讓自己永遠(yuǎn)充滿精力去學(xué)習(xí)更多的知識。

  緊跟新的教育理念,加強(qiáng)對專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不落后并富有創(chuàng)新。

  能有更多的.好課和大家一起商討,一起研究。在教學(xué)方面有更大進(jìn)步。

  有一定的科研能力,向園外更好的科研骨干教師學(xué)習(xí)并接觸更多的科研活動。

  四、圍繞目標(biāo)的具體措施

  1、在為人處事方面積極活躍,情緒樂觀,興趣廣泛,敢于嘗試,愿意與人交往,在與孩子交往過程中,能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。

  2、經(jīng)常和家長溝通,反饋孩子在園的情況,努力做好本職工作,做孩子和家長心目中的好老師。

  3、多聽課,多和老教師交流,不恥下問,吸取他人的長處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,爭取能夠上好每一節(jié)課。

  4、不斷學(xué)習(xí)、反思,積累經(jīng)驗,在實踐中去理解課程理念。多上課,上好課,積極參與課程研討活動,使自己更快更好的成長幼兒園教師三年個人發(fā)展規(guī)劃書五、達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)志讓每一個幼兒喜歡上幼兒園,喜愛老師;成為讓家長滿意和放心的老師;和同事搭配無暇,一起進(jìn)步;得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,成為一個好下屬。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃11

  作為一名教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。

  為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。

  在未來的三年里我對自己制定的總目標(biāo)是:努力成為業(yè)務(wù)水平較高的教師、專業(yè)性強(qiáng)的教師并在科研上有所收獲。

  一年目標(biāo):虛心接受各位老師的指導(dǎo)和幫助,不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,提高教學(xué)專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學(xué)生,爭取因材施教。在論文寫作上有所成績。在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定!

  二年目標(biāo):在教學(xué)上有一定的提高,爭取在大市級或省級刊物上發(fā)表一篇論文。在個人教師基本功中也能明顯提高。

  三年目標(biāo):能開一次縣級的公開課。使自己的業(yè)務(wù)水平得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在科研上有一定的成績,得到領(lǐng)導(dǎo)老師學(xué)生的肯定及喜歡。并在教育思想上、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上、專業(yè)技能上有一定成就。

  目標(biāo)已經(jīng)制定,以后擺在自己面前的就是如何為這些目標(biāo)努力奮斗。具體的實施措施如下:

  一、師德方面:

  作為一名新教師,本人堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,

  熱愛教育事業(yè)。嚴(yán)格遵守教育法規(guī),師德規(guī)范對教師的要求,遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度。規(guī)范自己的道德,提高自身的素質(zhì)。做到為人師表,師德高尚。

  熱愛公平的對待每個孩子的發(fā)展,使每個孩子都成為自信、活潑、快樂的人。

  二、提高專業(yè)素質(zhì):

  努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),深入研究新理念。在理念上做到更新、更快、更實用。

  經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思。不僅個人反思還要積極參加教研活動中的集體反思。對每節(jié)課進(jìn)行認(rèn)真反思,不斷總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗,寫出高質(zhì)量的教學(xué)論文,爭取在兩年內(nèi)發(fā)表一篇論文。勇于向各個教育機(jī)構(gòu)投稿,勤于實踐,不斷自我反思。

  三、在教學(xué)上要逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,靈活駕馭課堂。

  在課堂的整個教學(xué)過程中,能夠?qū)W(xué)生擺在主體地位,做課堂學(xué)習(xí)的主人。

  能夠及時關(guān)注孩子是否以飽滿的熱情、濃厚的興趣參與學(xué)習(xí),從每一節(jié)活動上幼兒是否能體驗到學(xué)習(xí)成長的樂趣。抓好每節(jié)活動的教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),找出教學(xué)難點(diǎn)的突破口。多向經(jīng)驗豐富的老教師學(xué)習(xí),有不懂的問題多請教,探討。每節(jié)課力求上得生動、有趣,重、難點(diǎn)突出。提高教學(xué)質(zhì)量,重視對幼兒能力的培養(yǎng)。能做到獨(dú)立的設(shè)計課堂教學(xué),形成自己的教學(xué)風(fēng)格,爭取在三年內(nèi)能在區(qū)里做一次公開課展示。

  四、班級組織管理上:

  在班級管理要做到井然有序;能為幼兒建立良好的生活常規(guī)和習(xí)慣;班級環(huán)

  境適合不同幼兒發(fā)展,得到園里和家長的'一致好評。

  五、教師的基本功方面:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課件制作,練習(xí)能根據(jù)授課內(nèi)容快速作出高質(zhì)量的課件。為課堂教學(xué)服務(wù)。

  2、每學(xué)期在幼兒園內(nèi)講兩到三次公開課,并認(rèn)真寫好教案及反思。

  3、主動認(rèn)真練習(xí)“三字”,練說普通話,也是我的一個發(fā)展規(guī)劃!颁摴P字、毛筆字、粉筆字、普通話”是教師的基本功。

  4、工作一天就要學(xué)習(xí)一天,以多閱讀專業(yè)書籍,來提高個人修養(yǎng)。以多學(xué)習(xí)新理論,來提升新理念。每學(xué)期要讀一到兩本關(guān)于教育教學(xué)及師德方面的著作并認(rèn)真做好教育筆記。

  5、語言能力突出:口語表達(dá)規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確,指導(dǎo)幼兒的語言簡練、恰當(dāng);有較強(qiáng)的寫作能力;善于運(yùn)用語言進(jìn)行交往。業(yè)余時間也要進(jìn)行英語學(xué)習(xí),注重英語課上的英語口語化。

  6、有唱、跳、畫、做、說、彈的教學(xué)基本功,并在美術(shù)方面有所特長。業(yè)余時間注重唱、跳、彈的學(xué)習(xí)。美術(shù)方面,能不斷的完善自己,并在業(yè)余時間學(xué)習(xí)國畫。注重美術(shù)素養(yǎng)的提高,多讀一些美術(shù)技巧技法的書籍,多欣賞領(lǐng)略一些美術(shù)家的畫作。

  xx至xx年三年時間里,我將循序漸進(jìn),刻苦勤奮,不斷提高自身素質(zhì),我相信機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷修煉“內(nèi)功”,才能隨時挑戰(zhàn)機(jī)遇,將自己錘煉成一名優(yōu)秀的教師。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃12

  隨著社會的發(fā)展,特別是科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。我國著名的教育家XXX先生說:“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。他的這番話道出了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。

  我20xx年踏上工作崗位。在新理念的充實和園領(lǐng)導(dǎo)、老教師的幫助下,經(jīng)過幼兒園多次培訓(xùn),使我在工作中取得了很大的進(jìn)步。在教學(xué)工作上,能有針對性地備課、備教材、備幼兒,并做好活動反思。為了縮短自己的成熟期,也為了讓自己有一個奮斗的方向,制定一個目標(biāo)是非常重要的。正所謂“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,所以我將今后三年自己的成長做如下規(guī)劃:

  一、發(fā)展方向:

  1、提高政治思想素質(zhì)政治思想素質(zhì)是靈魂,是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我將按《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,遵守《教師法》有關(guān)法規(guī),熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒,為人師表,在言行舉止方面做好幼兒的表率,盡心盡責(zé),教書育人。遵守幼兒園規(guī)章制度,不遲到早退,為樹立良好的園風(fēng)園貌做出自己的努力。

  2、豐富科學(xué)文化常識隨著社會的不斷進(jìn)步,常識的不斷更新發(fā)展,社會對教師的要求越來越高。我認(rèn)真研讀《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》、《幼教新視野》等書刊外,平時在網(wǎng)上也關(guān)注教育方式的變化,與同行進(jìn)行多交流。幼兒教師只要不斷地進(jìn)修幼兒教育常識,研究教育實踐,才能使自己的教育觀念不斷更新。

  3、提高教育技能一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點(diǎn)決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強(qiáng)調(diào)幼兒教師必須是一專多能。因此,必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,注重教學(xué)技能技巧的提高。

  4、促幼兒成長,為家長服務(wù)為了讓每個孩子都能長好、學(xué)好、玩好,每人的能力在原有根蒂根基上有所提高,以“綱要”為準(zhǔn)則,認(rèn)真制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在一日活動中以游戲貫穿各科教學(xué),并積極使用肯定鼓勵等辦法,使幼兒身心愉快地進(jìn)修,使每個幼兒都能在原有根蒂根基上有所提高。

  在家長工作方面,經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。

  二、具體規(guī)劃:

  第一年:

  1、盡快適應(yīng)熟悉和掌握組織幼兒一日活動及各種教學(xué)活動的業(yè)務(wù)技能,爭做一個技能扎實的青年教師。

  2、扎實研究《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,學(xué)會說課、評課、分析教材的難重點(diǎn)。根據(jù)幼兒的發(fā)展和幼兒的興趣點(diǎn),制定符合幼兒實際的各類教學(xué)計劃,經(jīng)常反思評析自己的教學(xué)實踐。

  3、經(jīng)常與經(jīng)驗豐富的教師交流、溝通,進(jìn)修組織幼兒及與家長溝通的有效辦法。

  4、認(rèn)真參加每一次的教研活動、各種研究,認(rèn)真思考并作好筆記,虛心研究。

  5、努力提高自身的師德素養(yǎng),成為一名師德高尚的教師。

  第二年:

  1、提高為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)適宜的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的能力,能為幼兒營造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境。

  2、把握寓教育于游戲及滲透各項活動中的原則,因人施教,引導(dǎo)幼兒自動地進(jìn)修。

  3、具備基本的家長工作能力,能召開家長會,能與家長及時聯(lián)系幼兒的發(fā)展情況,注重個體差異,促進(jìn)每個孩子不同程度的提高。

  4、利用業(yè)余時間閱讀幼教方面的書籍,不斷豐富自己的知識,拓寬視野。

  5、在教學(xué)中有自己的創(chuàng)意,尋求自己的教學(xué)特色;全方位地去感受幼兒;具備積極的.工作態(tài)度。

  第三年:

  1、逐步形成自己獨(dú)特的教育理念和教育風(fēng)格。廣泛研究,將所學(xué)到的理論付諸實踐,并在實踐中調(diào)整自己的教育觀念和教育手段,形成自己的教育風(fēng)格,做一個個性的幼兒教師。

  2、具有指導(dǎo)家長提高科學(xué)育兒水平的能力,根據(jù)個別幼兒的實踐情況,制定對策。

  3、加強(qiáng)日常工作中對幼兒的觀察與反思,造就對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。

  4、不斷提高業(yè)務(wù)能力,爭取成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。 以上是我個人制定的發(fā)展規(guī)劃,希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在老師們的幫助下,能有所收獲,使自己更快的成長起來,成為一名合格的幼兒教師。

  XXX 姓名:

  日期:

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃13

  一、教師隊伍建設(shè)

  目標(biāo):

  為實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,建立一支善實踐、求創(chuàng)新,能合作的教師隊伍。三年中,提高教師的學(xué)歷層次,優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu),力爭培養(yǎng)區(qū)教壇新秀23名,打造學(xué)前教育領(lǐng)軍人物,全面提高保教質(zhì)量。

 。ㄒ唬、教師發(fā)展具體措施:

  1、注重研訓(xùn)一體,為教師搭建成長的腳手架。

 。1)鼓勵教師向高一層次學(xué)歷進(jìn)修,提高自身綜合素養(yǎng),向高級職稱邁進(jìn)。

 。2)以新課程的開發(fā)為主線,以教學(xué)中的實際問題為切入點(diǎn),教師根據(jù)個人發(fā)展需求自由結(jié)伴,組成專業(yè)發(fā)展研究小組,共同尋找問題的原因和解決方法,不斷完善新課程的實踐和研究。

  (3)聘請園外幼教專家、特級教師來園交流指導(dǎo),在互動對話中,激活教師智慧,不斷獲得信息資源和專業(yè)經(jīng)驗,取得優(yōu)勢互補(bǔ)。

  (4)為教師提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、展示、交流等平臺,使教師的思想更具前瞻性。張璐:參加區(qū)名師工作室卞一丹:參加區(qū)“集體活動研究組”。

 。5)積極開展一課多研活動,通過實踐反思再實踐的過程,促進(jìn)教師教育行為的連環(huán)跟進(jìn),提升實踐智慧。

  2、開展不同形式的“傳幫帶”活動,支持教師的成長。

 。1)有經(jīng)驗教師對新教師的`帶教

 。2)骨干教師帶教

 。3)名師工作室?guī)Ы?/p>

 。4)園長帶教

  3、參加區(qū)優(yōu)秀教研組評比活動,營造良好教研氛圍,提高教研實效。

  4、力爭培養(yǎng)區(qū)教壇新秀23名,園教育能手12名,打造學(xué)前教育領(lǐng)軍人物,

  5、加強(qiáng)課題研究,提高教師的科研能力。

  1)出版凸現(xiàn)我園運(yùn)動特色的科研成果書籍《痕跡》。

  2)以主題背景下的“快樂運(yùn)動活動”為載體,成立新的研究課題,推動教師在實踐中提升教育教學(xué)研究能力。

  (二)后勤隊伍建設(shè)具體措施:

 。1)鼓勵后勤人員參加高一技能的培訓(xùn)和高一層次的學(xué)歷進(jìn)修,提高專業(yè)技能力。

 。2)開展后勤人員的定點(diǎn)培訓(xùn)(預(yù)防傳染病、安全急救知識、物品消毒等)和競賽(操作、烹飪、點(diǎn)心制作比賽等),激發(fā)后勤人員努力向上,爭創(chuàng)第一的積極性。

  (3)加強(qiáng)管理的計劃性、科學(xué)性和常規(guī)性,運(yùn)用激勵性的評估指標(biāo),推動后勤隊伍的成長。

  (4)定期學(xué)習(xí)和研究如何在后勤崗位上為二期課改服務(wù),在保育工作中體現(xiàn)二期課改的精神。

  (5)聘請專家指導(dǎo),開展各項課題研究,進(jìn)行調(diào)查研究,分析調(diào)查結(jié)果,撰寫專題報告,為保教指導(dǎo)提供依據(jù),不斷提高保健管理水平。

  二、園舍設(shè)施

  具體措施:

  1、對分部校舍進(jìn)行全面大修,擴(kuò)展幼兒活動空間。

  2、添置分部各游戲室的玩具,建立專用早教室。

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃14

  我寫了了三年(20xx年至20xx年)時,我立刻想起當(dāng)我第一次進(jìn)入我的學(xué)校時,轉(zhuǎn)眼就過了六年半,也就是說,過去兩三年,其中沒有對自己的教育負(fù)責(zé)的計劃,所以我認(rèn)為我真的應(yīng)該考慮自己的成長。正確地說,我正在努力成為優(yōu)秀的教師,但沒有具體的目標(biāo),所以經(jīng)常成為行動的矮子。因此,聽取領(lǐng)導(dǎo)人的安排寫個人發(fā)展計劃時,我開始考慮屬于我的方向。

  一、自我分析。

  我從事教育工作已經(jīng)六個半月了。這六年來,我一直擔(dān)任學(xué)前教育專業(yè)課,斷斷續(xù)續(xù)教四年的高一心理健康教育課,兩學(xué)期的大專課心理健康教育課,半學(xué)期的鐵路運(yùn)輸心理學(xué),擔(dān)任兩年的班主任,經(jīng)常在心理健康課和專業(yè)課之間發(fā)生變化。逐漸發(fā)現(xiàn)了自己在教育工作中的優(yōu)勢和不足。

  1、個人優(yōu)勢分析:

  (1)初步培養(yǎng)在實踐中思考的習(xí)慣,具有一定的反思能力。

  (2)工作認(rèn)真踏實,每門課程都認(rèn)真準(zhǔn)備,積累一定的教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)能力。

  (3)具備一定專業(yè)的心理學(xué)知識和幼兒教育理論知識。

  (4)懂得尊重學(xué)員,對學(xué)員有足夠的耐心,善于與學(xué)員溝通。

  (5)積極嘗試新的與家長溝通方式,善于與家長溝通。

  2、個人不足分析:

  (1)負(fù)責(zé)教研小組工作時恐懼感,不擅長積極與領(lǐng)導(dǎo)和老師溝通。

  (2)工作措施不太具體,對許多行業(yè)的有效嘗試沒有堅持性,不擅長總結(jié)和積累經(jīng)驗。

  (3)心理學(xué)和學(xué)前教育的知識廣泛涉獵,但達(dá)不到熟悉程度,總是感到自我內(nèi)在的不足。

  (4)多項工作同時碰到我時,不能合理安排自己的工作,不合理。

  根據(jù)以上個人情況制定以下三年的發(fā)展計劃

  二、三年發(fā)展自我規(guī)劃。

  (1)加強(qiáng)職業(yè)角色意識。

  隨著教育年齡的增加,我害怕教師的職業(yè)疲勞會逐漸影響我,所以我總是告訴自己,努力成為樂教師,真正記住自己的初學(xué)者,不忘初學(xué)者,鼓勵前進(jìn),在教育中體驗人生的幸福。

  (二)提高專業(yè)水平。

  在入學(xué)準(zhǔn)備會上,王校說,在教師的成長中,我們總是依靠各種各樣的訓(xùn)練,但忽視了最主要的成長途徑。聽到這個故事,我覺得很慚愧。上大學(xué)的時候,我的老師告訴我要找到人生的好朋友——圖書,我的同學(xué)告訴我三天不讀書的臉是可恨的,分手后特意送書,我們答應(yīng)有事多讀書,最初幾年我也確實讀了一些,后來只限于買書,但很少認(rèn)真通讀,書架上有幾十本書靜靜地躺在那里

  1、學(xué)習(xí)教育理論,理性豐富自我。三年內(nèi)認(rèn)真閱讀我買的書。我的書有教育理論、學(xué)前教育理論、心理學(xué)理論、班主任管理理論四種。例如愛彌兒、蘇霍姆林斯基選集、成為最好的班主任、認(rèn)知心理學(xué)、心理資本、幼兒教育心理學(xué)等。當(dāng)時買每本書的時候,對各種知識充滿了好奇心和期待,這個月開始認(rèn)真閱讀書籍,從學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力。切實結(jié)合學(xué)習(xí)的理論和學(xué)生的實際,不做書呆子式的老師。

  2、仔細(xì)研究教材,深刻理解大學(xué)入學(xué)考試綱要,設(shè)計新穎有效的教育方案,心中有學(xué)生,用材料教育,立足于每個孩子的.發(fā)展。

  3、平時重視總結(jié)教育經(jīng)驗,及時反省教育,勤奮與同事交流,在實踐中探索,教育長,在教育中不斷完善自己。重新啟用我的博客,認(rèn)真記錄和反省教育過程。

  4、積極進(jìn)行教育研究,更新教育觀念,大膽實踐,勇于創(chuàng)新。以心理健康教育課為突破口,大膽踐行新形式。我是學(xué)習(xí)心理學(xué)專業(yè)的教師,在教育中也是最頭疼的課,學(xué)生們對教育內(nèi)容的態(tài)度,上課的言行等令人厭惡,每次上完心理課都感到轉(zhuǎn)世。雖然說起來很夸張,但是確實是寫照片,原因一定是多方面的,我試著教各種各樣的教育,把各種各樣的活動、錄像、照片等融入教育中,但是因為沒有達(dá)到令人滿意的結(jié)果,所以試著創(chuàng)新一定是這個最不受學(xué)生歡迎的課程。

  (4)提高個人管理學(xué)生的能力。

  做好自己的工作:教書,做好老師。認(rèn)真研究學(xué)員的實際情況,成為令學(xué)員滿意的老師。用愛改變愛,研究中職學(xué)生的心理狀態(tài),管理學(xué)生的常規(guī),召開主題班會,組織學(xué)生參加學(xué)校的集體活動,成為合格的老師。

  (3)努力通過三年的努力,三年后可以擠進(jìn)骨干教師的行列。

  三、具體目標(biāo)。

  堅持記住教育教育周記,養(yǎng)成及時反省和積累的習(xí)慣。

  改善教育形式,提高教育質(zhì)量,千方百計激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使他們學(xué)習(xí)樂學(xué)。

  3、結(jié)合學(xué)校示范學(xué)校建設(shè)的要求,重視教研組的工作,認(rèn)真組織每次教研活動,提高每個教師的教育能力,實行每次集體教育和研討活動。

  積極參加各級培訓(xùn),自己的教育理解和教育經(jīng)驗。

  5、努力學(xué)習(xí)心理咨詢理論,三年內(nèi)開始積極嘗試心理咨詢。

  6、認(rèn)真開課,認(rèn)真寫教案。

  積極參加各級比賽,努力取得好成績。

  8、寫教育論文,寫教育案例。

  9、積極開展講座,學(xué)生水平、家長水平、學(xué)校教師水平,在運(yùn)用知識中不斷提高自己。

  10.進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效果。

  1不斷閱讀,提高自己各方面的素養(yǎng)。

  在今后的教育生活中,我以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高充實自己,踏踏實實地走一步!在收獲的季節(jié),有自己豐富的成果!

幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃15

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在三尺講臺上度過了20個春秋。平時勤奮學(xué)習(xí),善于思考,在實踐中探索、感悟。為了更好地提高個人的專業(yè)素養(yǎng),努力成為反思型教師、科研型教師,我制定了三年的個人發(fā)展計劃

  一、自我分析。

  (1)個人優(yōu)勢。

  工作踏實,愛教育事業(yè),愛學(xué)生,工作上能積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)配置的各項任務(wù),與同事關(guān)系融洽,能與同事和睦相處,樂于幫助他人,善于接受他人的意見,虛心向他人學(xué)習(xí)經(jīng)驗和理論知識

  (2)個人存在問題。

  教育經(jīng)驗不足,教育教育手段和方法稍微落后,教育科研能力弱,課題研究和論文寫作能力需要進(jìn)一步提高的教材控制能力、設(shè)計課堂教學(xué)能力和教師

  語言水平需要進(jìn)一步提高,專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識不足,特別是學(xué)生心理狀態(tài)和對他們的調(diào)查研究

  二、發(fā)展計劃的總目標(biāo)。

  1、教育理念更新,以發(fā)展視角看學(xué)生和教育,具有一定的創(chuàng)新精神和教育意識。

  2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,研究新教材,掌握基本教育規(guī)律,努力提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教育能力。

  3、探索生本教學(xué)理念下的`新型課堂教學(xué)模式,構(gòu)建自主、協(xié)作、探索的學(xué)習(xí)方式,樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀。

  4、通過系列學(xué)習(xí)和研究,使自己成為愛崗敬業(yè)、人師表、教育人員、與時俱進(jìn)的新教師。

  三、規(guī)劃措施。

  (一)師德方面:

  作為教師,本人堅決貫徹黨的教育方針和政策,實現(xiàn)教育和育人。嚴(yán)格遵守教育法規(guī)、師德規(guī)范對教師的要求,遵守學(xué)校規(guī)章制度,規(guī)范自己的道德言行,不斷提高自己的師德素質(zhì)。

  (二)專業(yè)知識學(xué)習(xí):

  1、讀書:認(rèn)真制定三年讀書計劃,嚴(yán)格按要求執(zhí)行。每學(xué)期完成一本教育專題的讀書,3年至少讀6本,寫一定的讀書筆記和讀書心得。緊密聯(lián)系數(shù)學(xué)教學(xué)實際,努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教學(xué)科學(xué)知識,認(rèn)真閱讀學(xué),F(xiàn)有的教育類報刊雜志,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自己的人文基礎(chǔ)。

  2、授課:積極參加各級組織的教育研究、觀察等活動,虛心向他人學(xué)習(xí),與他人交流,不斷充實自己,每學(xué)期授課學(xué)習(xí)20多次,積極參加各級組織的教育研究課、觀察課活動,取得良好的排名。

  3、反省和交流:積極寫閱讀筆記和學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真寫教后感和教育反省,利用各種場合和形式積極與同伴和學(xué)生交流,立即得到反饋,立即反省和總結(jié)。

  4、訓(xùn)練研修:積極參加上級部門舉辦的各訓(xùn)練學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真參加學(xué)校組織的校本訓(xùn)練,爭取機(jī)會出去學(xué)習(xí),確保各項審查和測試合格。利用課馀時間學(xué)習(xí)新課程改革的文本知識,在教育教育實踐中不斷提高自己的教育教育水平。

  (3)專業(yè)技能提升。

  1、積極報名參加各級各類教育教賽,認(rèn)真準(zhǔn)備,努力取得好成績。

  在學(xué)校范圍內(nèi)多上研究課。在平時的教育中,在平時的課上進(jìn)行研究,對學(xué)生的發(fā)展最有利。厚薄的頭發(fā),平時的課程提高了水平,競賽的課可以把握更好的機(jī)會。

  3、積極學(xué)習(xí)新課程,研究新教材,上所有課程,創(chuàng)造有效課題,準(zhǔn)備案例,熟練運(yùn)用多媒體,具有課件制作、試卷制作等綜合能力。

  4、積極摘抄業(yè)務(wù)知識,寫教育教育論文和經(jīng)驗總結(jié),將自己的專題研究從實踐水平提高到理論水平,不斷提高論文質(zhì)量,每學(xué)期至少獲得一篇論文的獲獎和發(fā)表。

  未來三年,我將珍惜所有機(jī)會,努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,更好地為教育工作服務(wù)。

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