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生產(chǎn)部崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-21 20:28:59 好文 我要投稿

生產(chǎn)部崗位職責(zé)15篇(熱)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)15篇(熱)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述:

  1、組織并實(shí)施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

  2、根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

  4、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  6、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的生產(chǎn)情況,組織人員制定可操作性的成本控制措施及流程;

  7、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的.突發(fā)事件;

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,生產(chǎn)運(yùn)作及管理、機(jī)械制造等相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上造類(lèi)公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、有本行業(yè)相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)周期,熟悉生產(chǎn)車(chē)間管理、物料管理以及供應(yīng)鏈管理;

  3、具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)能力;有責(zé)任心及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  4、熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);

  5、熟練使用電腦系統(tǒng)及辦公軟件;

生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

  1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,填寫(xiě)交接班記錄,當(dāng)班未處理完的隱患要詳細(xì)交到下班繼續(xù)處理。

  2、在崗期間,所有涉及人身安全的隱患,必須立即停止其它工作進(jìn)行排除,否則不得干下一道工序。

  3、在崗期間出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止,并按安全管理獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行查處。

  4、在崗期間發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患要限定時(shí)間監(jiān)督整改。

  5、在崗期間由于自身脫崗、漏檢等原因造成事故,要承擔(dān)主要監(jiān)督不到位責(zé)任。

  6、由于遲到早退,工作不負(fù)責(zé)任、失職等原因造成惡性事故,給予行政最高處分。

  7、安全監(jiān)督檢查以預(yù)防人身事故為主,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)、安全保護(hù)等工作有檢查督促職責(zé),負(fù)有一定責(zé)任。

  8、安監(jiān)員執(zhí)行內(nèi)部責(zé)任分工制度,重點(diǎn)明確頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”分工負(fù)責(zé)范圍,日常監(jiān)督檢查分工不分家,各有側(cè)重,在分管范圍出現(xiàn)事故要追究其責(zé)任,參加當(dāng)班所發(fā)生事故的'追查會(huì)議。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

  1. 物料計(jì)劃:根據(jù)訂單、結(jié)合配方單,計(jì)算物料需求量,再結(jié)合庫(kù)存量發(fā)出申購(gòu)單;

  2. 督導(dǎo)庫(kù)存管理:督促倉(cāng)庫(kù)做好存貨管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保證存貨質(zhì)量;

  3. 生產(chǎn)排程:結(jié)合交期及物料計(jì)劃,制定生產(chǎn)排程;

  4. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì):生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析;

  5. 臨時(shí)交辦任務(wù)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

  生產(chǎn)部部長(zhǎng) 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都

  1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專(zhuān)業(yè),10年以上生產(chǎn)部長(zhǎng)/主管工作經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線(xiàn)裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí)。

  3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;

  4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

  1、每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

  2、生產(chǎn)過(guò)程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

  3、生產(chǎn)過(guò)程中的工藝執(zhí)行檢查。

  4、生產(chǎn)過(guò)程的安全作業(yè)檢查。

  5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。

  6、班后水電關(guān)閉、門(mén)窗關(guān)閉,安全巡檢。

  7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

  (1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。

  (2)嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。

  (3)積極與有關(guān)法定部門(mén)聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測(cè)。

  (4)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。

  (5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。

  (6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對(duì)設(shè)備的改造和報(bào)廢等方案。

  (7)嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)7

  分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

  2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。

  3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計(jì)及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作,組織對(duì)完成的`部分采掘工程的驗(yàn)收工作。

  6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程的采掘、測(cè)量、地質(zhì)等專(zhuān)業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。

  7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。

  8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對(duì)資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

  9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。

  10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。

  11、負(fù)責(zé)為績(jī)效考核部門(mén)提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。

  12、負(fù)責(zé)本部門(mén)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。

  13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好文明辦公。

  14、及時(shí)傳達(dá)場(chǎng)礦、公司各項(xiàng)會(huì)議精神和方針政策。

  15、履行兼職安全員的職責(zé),在工作過(guò)程中必須將安全放在首位,杜絕一切事故的發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。

  2、制度建設(shè):負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗(yàn)方法,及檢驗(yàn)操作規(guī)范。

  3、質(zhì)量檢驗(yàn):負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來(lái)料、外加工、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)工作。

  4、質(zhì)量異常處理:負(fù)責(zé)對(duì)重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析,作改善方案,并協(xié)調(diào)、跟蹤。

  5、品質(zhì)改善:負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析,作改善方案,并協(xié)調(diào)、跟蹤。

  6、質(zhì)量教育:負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)、技術(shù)要求,對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行策劃,并培訓(xùn)下屬檢驗(yàn)人員。

  7、負(fù)責(zé)組織不良品的評(píng)審和跟蹤驗(yàn)證。

  8、能應(yīng)對(duì)繁雜的客戶(hù)驗(yàn)貨,并從容應(yīng)對(duì)和溝通。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)9

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成品車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作,督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  10、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料,編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃;

  16、 按照產(chǎn)品的'設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求,制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額,報(bào)主管審核后執(zhí)行;

  17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料,平衡物資請(qǐng)購(gòu)(備品及原材料)計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單,并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況;

  18、 協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行文明生產(chǎn),毛坯、半成品排列整齊,保持工場(chǎng)整潔,實(shí)行安全生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查,及時(shí)整改安全隱患,杜絕事故發(fā)生;

  19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度,定期檢查車(chē)間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性,并適時(shí)合理調(diào)整;

  20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求,對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),做好主部件原始記錄及建檔,做好廢品隔離和回用工作,平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查;

  21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)10

  1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃列出面包房用料明細(xì)。

  2、嚴(yán)格按照配方要求進(jìn)行打料,除經(jīng)理外不得接受任何人更改配料的指令,更不準(zhǔn)私自更改配方。

  3、掌握打面機(jī)、打料機(jī)、壓面機(jī)的`機(jī)械原理,獨(dú)立完成機(jī)械的日常維護(hù)工作。

  4、經(jīng)常觀察成品、半成品,了解自己的打面效果。

  5、每天下班前要清理干凈所使用的機(jī)械和用具,搞好工作區(qū)域衛(wèi)生。

  6、兼顧做形工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)11

  行政部崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)制訂公司的行政規(guī)章,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行,并注意收集執(zhí)行情況,從公司的實(shí)際出發(fā),不斷完善公司的規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)審批各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃,組織安排人員按計(jì)劃實(shí)施物資采購(gòu)。

  3、根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)安排公司的各類(lèi)會(huì)議,通知各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,安排并做好會(huì)務(wù)工作,組織編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要或有關(guān)的決議,檢查會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況,并及時(shí)編寫(xiě)公司的'大事記。

  4、負(fù)責(zé)做好公司文件及重要檔案資料的編號(hào)、打印、收發(fā)、整理、登記、歸檔和保管工作。

  5、負(fù)責(zé)擬寫(xiě)公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃,編制行政開(kāi)支預(yù)算。

  6、嚴(yán)格管理和使用印章、介紹信,需經(jīng)簽字批準(zhǔn)并進(jìn)行登記后方可用印。

  7、管理公司車(chē)輛,合理調(diào)度使用,安排人員進(jìn)行年審,辦理車(chē)輛保險(xiǎn)事務(wù)。

  8、負(fù)責(zé)維護(hù)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等文印設(shè)備,保管保修卡、驅(qū)動(dòng)程序等資料,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)通知維修人員或供貨商修復(fù),確保設(shè)備正常使用。

  9、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。

  1、保管、登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公文具與器材。

  11、負(fù)責(zé)辦公用品、電腦耗材等物品的庫(kù)存保管工作,各種用品、零配件分類(lèi)清楚,排列整齊,存取方便。履行領(lǐng)用簽字登記手續(xù)。

  12、組織與安排公司活動(dòng)。辦理經(jīng)批準(zhǔn)的公司員工的保險(xiǎn)福利。

  13、管理環(huán)境衛(wèi)生,組織公司員工每周五下午進(jìn)行一次勞動(dòng),負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全管理工作。

  14、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行,完成驗(yàn)收,協(xié)助收款;

  2、協(xié)調(diào)內(nèi)外資源,衡對(duì)范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)的相互競(jìng)爭(zhēng)的要求,以完成項(xiàng)目目標(biāo);

  3、執(zhí)行公司項(xiàng)目管理相關(guān)和流程,運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)進(jìn)行管理項(xiàng)目活動(dòng);

  4、遵守合同規(guī)約以滿(mǎn)足干系人的需要和期望;

  5、項(xiàng)目需求,揭示并預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

  6、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目成員的工作質(zhì)量,給部門(mén)經(jīng)理提供成員績(jī)效建議;

  7、負(fù)責(zé)需求調(diào)研、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)工作;

  8、完成上級(jí)主管安排的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上,計(jì)算機(jī)及相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、 5—10年及以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉項(xiàng)目管理,具備較強(qiáng)的管理素質(zhì);具備豐富的`項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);熟悉實(shí)施項(xiàng)目生命周期及流程;熟悉需求方法,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng);熟悉軟件質(zhì)量管理體系;具備豐富業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);

  4、熟練linux、windows等操作系統(tǒng);熟練oracle數(shù)據(jù)庫(kù);熟練sql語(yǔ)言;

  5、擁有良好的協(xié)調(diào)溝通能力;

  6、擁有國(guó)家頒布的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)優(yōu)先。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)13

  一、生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。

  4、做好各生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展工作。

  5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門(mén)的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)規(guī)章制度,擬定車(chē)間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

  7、配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人事安排,對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

  8、與其他部門(mén)相互溝通,協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門(mén)工作,

  9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門(mén)的真實(shí)工作情況。

  10、掌握員工的思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展教育和培訓(xùn),琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

  二、車(chē)間主任工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制及管理;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車(chē)間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理工作,確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。

  5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。

  6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車(chē)間的具體實(shí)施;

  7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源;

  8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任;

  9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;

  10、接受公司職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查,對(duì)相關(guān)問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改;

  三、車(chē)間副主任工作職責(zé):

  1、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的各項(xiàng)工作。車(chē)間主任不在時(shí),行使車(chē)間主任職責(zé)。

  2、對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé),協(xié)助車(chē)間主任全力以赴抓生產(chǎn),保質(zhì)、保量、保供貨。

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理,重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。

  4、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令,制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制,積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。

  7、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購(gòu),確保正常生產(chǎn)。

  8、協(xié)助車(chē)間主任每月對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時(shí)交貨等情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,制定措施,監(jiān)督整改。

  9、協(xié)助車(chē)間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定,并起到表率帶頭作用。

  10、負(fù)責(zé)車(chē)間車(chē)間質(zhì)量管理工作,健全車(chē)間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。

  11、協(xié)助車(chē)間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他方面的問(wèn)題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與其他部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)工作。

  12、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

  四、班長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正或阻止班組人員各種違規(guī)行為;

  2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控,隨時(shí)把握車(chē)間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況,檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;

  3、合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件,組織對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;

  5、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的.領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

  6、負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě),確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;

  7、安排本班組員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時(shí)上報(bào)公司;

  8、對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊;

  9、監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作;

  10、嚴(yán)格服從車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn);

  11、組織開(kāi)好班前、班后會(huì),指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作,為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  12、對(duì)員工要進(jìn)行車(chē)間規(guī)章制度、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  五、成品保管崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)。

  2、保證入庫(kù)、出庫(kù)產(chǎn)品各類(lèi)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確;當(dāng)天的產(chǎn)品當(dāng)天入庫(kù)。

  3、產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)報(bào)表每天上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)綜合部;每月對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行清理盤(pán)存。

  4、不同規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品,必須嚴(yán)格單獨(dú)堆放。切實(shí)做好出入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、登記和下賬工作。

  5、負(fù)責(zé)庫(kù)房裝卸設(shè)備、裝卸人員現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程的事故發(fā)生。

  6、嚴(yán)格按照客戶(hù)或銷(xiāo)售人員通知的產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,準(zhǔn)確填寫(xiě)《發(fā)貨單》、《出門(mén)證》并發(fā)貨。

  7、負(fù)責(zé)送貨返回《發(fā)貨單》、《出門(mén)證》的收集,并對(duì)客戶(hù)實(shí)收數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量進(jìn)行登記和處理。

  8、負(fù)責(zé)客戶(hù)和銷(xiāo)售人員關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)妥善處理客戶(hù)、運(yùn)輸駕駛員、裝卸工和銷(xiāo)售人員反饋的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信息。

  9、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)14

  主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作,直接對(duì)生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé),在對(duì)口工作上接受其他相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理。

  一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤

  這里訂單包括:在以銷(xiāo)定產(chǎn)情形下,銷(xiāo)售部門(mén)提交的客戶(hù)訂單(或合同);在以產(chǎn)定銷(xiāo)情形下,計(jì)劃部門(mén)下達(dá)的指導(dǎo)性?xún)?chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單。

  1、收集資料:

  ①向銷(xiāo)售及計(jì)劃部門(mén)收集銷(xiāo)售訂單(或合同)、指導(dǎo)性?xún)?chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單;

 、谙蜾N(xiāo)售及計(jì)劃部門(mén)索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件、樣衣樣料、以及各種動(dòng)態(tài)變更單。

  2、確認(rèn)訂單:與相關(guān)部門(mén)共同對(duì)訂單或合同標(biāo)的“款式、數(shù)量、交期、工藝與質(zhì)量要求、樣衣樣料”進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。

  3、督辦評(píng)審:嚴(yán)格按《客戶(hù)訂單(或合同)評(píng)審程序》,督辦生技部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間對(duì)訂單的`評(píng)審工作。

  4、優(yōu)化方案:督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶(hù)提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件,勾通協(xié)調(diào)每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,整合相關(guān)資料,為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù)。

  5、反饋意見(jiàn):跟蹤管理好客戶(hù)訂單,充分做好與此相關(guān)的銜接工作。要及時(shí)同相關(guān)方進(jìn)行勾通,及時(shí)向客戶(hù)、內(nèi)部相關(guān)部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見(jiàn)、匯報(bào)情況,特別是對(duì)于涉及生產(chǎn)訂單的不確定性?xún)?nèi)容要及時(shí)響應(yīng),必要時(shí)直接保持與客戶(hù)進(jìn)行雙向的良好溝通,勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄,必要時(shí)申發(fā)文件確認(rèn)。

  二、督辦生產(chǎn)流程

  協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理,對(duì)產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦。

  1、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計(jì)劃,通過(guò)erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)生技部領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計(jì)、樣衣試制、生產(chǎn)工藝編制、打板、工序分配、用料核定、工時(shí)測(cè)定”工作,收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿。

  3、根據(jù)技術(shù)工作底稿,通過(guò)excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料、工藝指導(dǎo)書(shū)、分碼尺寸表、工序分配表、單件成衣物料消耗清單、工時(shí)測(cè)定表”等技術(shù)表單,經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審。其中《單件成衣物料消耗清單》報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)組織評(píng)審核準(zhǔn)材料消耗定額,《工時(shí)測(cè)定表》報(bào)人力資源總監(jiān)組織評(píng)審核定工時(shí)工價(jià),其他內(nèi)容及樣衣樣料報(bào)生技領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審并修正各項(xiàng)指標(biāo)。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單件成衣物料消耗清單、生產(chǎn)能力(物料存量、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)人員),及時(shí)通過(guò)erp系統(tǒng)計(jì)算分析,進(jìn)行生產(chǎn)排期、編制原輔材料《采購(gòu)計(jì)劃》、班組《加工單》報(bào)批。

  5、負(fù)責(zé)各款面、輔、物料、紙樣、樣衣的來(lái)料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板、產(chǎn)前板、選樣貨的收集及傳遞工作。

  4、負(fù)責(zé)組織編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃和年度生產(chǎn)設(shè)計(jì),并在生產(chǎn)中組織落實(shí),同時(shí)制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  5、負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)組織、設(shè)計(jì)、施工、管理及安全技術(shù)措施,保證按要求完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)向施工單位提供生產(chǎn)、施工圖紙和技術(shù)資料。

  7、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

  8、負(fù)責(zé)工程機(jī)械、機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施的試運(yùn)。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)人員了解情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題和機(jī)電問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

  9、參與制定重大生產(chǎn)安全問(wèn)題的處理方案,審核重大安全技術(shù)措施設(shè)計(jì)方案等,并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  10、監(jiān)督各級(jí)生產(chǎn)人員崗位責(zé)任的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和要求的貫徹執(zhí)行情況。

  11、組織開(kāi)展本部門(mén)特殊工種、新調(diào)換和新員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)15

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。

  2、建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),定期組織召開(kāi)安全例會(huì),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育,提高參建施工人員的安全意識(shí)。

  4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理,一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)督促各施工隊(duì)(班、組)進(jìn)行限期整改,以確保安全。

  5、切實(shí)做好爆破器材的管理和檢查,嚴(yán)格爆破器材審批、購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、領(lǐng)取、使用各個(gè)環(huán)節(jié)的`安全管理,杜絕涉爆物品事故的發(fā)生。

  6、按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

  7、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料的收集、整理和匯總,準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)各類(lèi)安全報(bào)表工作。

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