常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)匯編（15篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
主要職責(zé)：
全盤統(tǒng)籌管理公司所有項(xiàng)目（住宅項(xiàng)目+商業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備地塊近10個(gè)）。
招聘要求：
1、大學(xué)以上學(xué)歷，地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，工程背景優(yōu)先；
2、具有全盤統(tǒng)籌（任職項(xiàng)目總或區(qū)域總）多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目（廣州及周邊）成功的經(jīng)驗(yàn)；
3、具有良好的團(tuán)隊(duì)組建、管理經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠掌控地產(chǎn)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程，完成公司目標(biāo)；
4、具有良好的'職業(yè)口碑（工作穩(wěn)定性和工作業(yè)績(jī)）；
5、結(jié)果導(dǎo)向。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書(shū);
2、在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的重要的問(wèn)題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決，對(duì)于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理，對(duì)于職責(zé)無(wú)法控制的范圍進(jìn)取的向上級(jí)反應(yīng)跟蹤解決;
3、協(xié)助開(kāi)展公司的公共關(guān)系活動(dòng)，建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對(duì)外關(guān)系，幫忙公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;
4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;
5、負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng);
6、根據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的`發(fā)展情景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì);
7、負(fù)責(zé)組織與召開(kāi)公司例會(huì)專題會(huì)議辦公會(huì)議等等工作，聽(tīng)取各個(gè)部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);
9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營(yíng)造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開(kāi)展各種工作任務(wù)。
10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營(yíng)好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行控制整個(gè)執(zhí)行過(guò)程，保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成;
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、熟悉各種類型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
二、做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作及文明安全管理。
三、收料必須做到“三驗(yàn)制”即數(shù)量，驗(yàn)質(zhì)量，驗(yàn)規(guī)格品種。
四、建立出料必須臺(tái)賬及計(jì)量監(jiān)測(cè)記錄認(rèn)真辦理進(jìn)出料各種手續(xù)。
五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。
六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。
七、組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作，建立周圍工具臺(tái)賬，完全各種報(bào)表。
八、督促檢驗(yàn)各項(xiàng)管理制度的`貫徹執(zhí)行，組織廢舊物質(zhì)的回收、管理、使用。
九、建立物質(zhì)消耗材料臺(tái)賬，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料定期裝訂、歸檔，妥善保管。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。 對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問(wèn)題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾， 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作， 提高工作效率。
2.汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設(shè)性意見(jiàn)。
3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的' 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫(xiě)公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)
5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等) 。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的`計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。
5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。
6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議。
9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見(jiàn)和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。
10、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開(kāi)的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.接受總經(jīng)理的.授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。
2.協(xié)助董事長(zhǎng)及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。
4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。
5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。
6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。
8.參與集體重大決策投資審定會(huì)議，協(xié)助董事長(zhǎng)/總經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.分管地產(chǎn)公司工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、主持分公司日常運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù)，并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的總體業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé);
3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對(duì)重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作;
5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門的`日常管理工作;
6、上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的`業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，
2、對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?
3、根據(jù)公司、市場(chǎng)、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;
4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益;
6、定期向董事會(huì)報(bào)告運(yùn)營(yíng)情況，提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)理念，制定公司年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;
3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;
4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;
5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議，研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會(huì)，檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的`完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問(wèn)題;
6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;
7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);
8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。
9、向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、加強(qiáng)公司內(nèi)部的治安管理，維護(hù)治安秩序。
二、健全各項(xiàng)安全防范措施。
三、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工的法制觀念、安全意識(shí)。
四、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的.檢查更換、保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
五、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。
2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
3、根據(jù)市場(chǎng)、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。
4、開(kāi)發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展的薪酬體系、績(jī)效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。
5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。
6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。
7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購(gòu)及供應(yīng)，有效控制采購(gòu)成本，確保物資供應(yīng)。
8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源，堅(jiān)持降本增效，開(kāi)源節(jié)流，保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。
9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的'正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門經(jīng)理級(jí)人員的任用提名和報(bào)批。
11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的果斷決策。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;
2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》和《年度營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評(píng)估，組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;
5.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，召集并主持經(jīng)營(yíng)管理辦公會(huì)議/專題會(huì)議等;
6.定期向總經(jīng)理提出公司的`管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營(yíng)銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;
9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;
10.接待公司重要客戶并開(kāi)展公司產(chǎn)品對(duì)我巡展事宜;
11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下屬：各部門負(fù)責(zé)人
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和醫(yī)院不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定醫(yī)院目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹(shù)立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)醫(yī)院管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，？協(xié)助總經(jīng)理建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種對(duì)醫(yī)院利好優(yōu)惠政策組合，努力使醫(yī)院各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。
6、抓緊落實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、協(xié)調(diào)處理好人事后勤部門的人員解聘工作，嚴(yán)格執(zhí)行員工違規(guī)懲罰制度。
8、參與制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。
9、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，在總經(jīng)理委托情況下代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。
10、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見(jiàn)或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
11、維護(hù)醫(yī)院利益，奉行公正、公平、公開(kāi)的管理原則，維護(hù)醫(yī)院紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)
性、有效性，維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
12、全面了解醫(yī)院的運(yùn)作工作并指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
13、全力負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)院藥房，收銀，醫(yī)務(wù)科相關(guān)工作的`開(kāi)展。
14、致力完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的健全工作。
15、對(duì)醫(yī)院的醫(yī)患糾紛作出及時(shí)處理防止事態(tài)的擴(kuò)大。做好防患工作及補(bǔ)救工作。
16、總經(jīng)理出差不在崗時(shí)或其它特殊情況下受總經(jīng)理委托，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。
17、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
18、對(duì)醫(yī)院內(nèi)重大質(zhì)量事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞醫(yī)院聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
19、對(duì)醫(yī)院發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
20、對(duì)醫(yī)院涉及商業(yè)機(jī)密性的消息及文件有保密義務(wù)。
21、針對(duì)17條18條19條20條款視情節(jié)嚴(yán)重程度接受薪資懲罰或自動(dòng)離職。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的`公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人才;
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化;
5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù);
6、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的'營(yíng)銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;
4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實(shí)施有效;
5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢;
6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;
7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;
8、負(fù)責(zé)營(yíng)建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
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