生產(chǎn)組長崗位職責(zé)（優(yōu)選）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)組長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)1
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤；
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進行供應(yīng)商管理，并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售需求計劃和庫存量，做出生產(chǎn)計劃，并采購相應(yīng)物料;
2、負(fù)責(zé)安排組織小組成員安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提高生產(chǎn)效率;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度，做好相關(guān)記錄;
4、負(fù)責(zé)基層生產(chǎn)人員工作技能、品質(zhì)規(guī)范、安全規(guī)程的培訓(xùn)和考評;
5、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力，確保自己能獨立完成工作任務(wù);積極努力完成上級交辦的其他各項工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)3
生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
1組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的`行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)4
1嚴(yán)格按上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù)，及時向主管匯報生產(chǎn)問題;
2全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的'日常工作，人員的安排調(diào)動及崗位的管理，執(zhí)行員工的獎懲制度;
3按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率;
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)5
1確保安全生產(chǎn)
2組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進行
3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4不斷提高生產(chǎn)效率
5傳達各種指示
6發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的`問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)
7評估及激勵下層員工
8完成各種報表，控制記錄，首件三檢
9維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律
10提高機器與物料的工作效率，降低成本
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等，負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的.工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協(xié)調(diào)處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內(nèi)員工進行日�？己�，正確激勵員工。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司各項工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)新入職員工的`上崗培訓(xùn);
4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)8
采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
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第1條保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。
第4條應(yīng)堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應(yīng)及時匯報。
第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。
第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的`要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。
第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產(chǎn)的，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第24條不認(rèn)真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第28條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第33條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第34條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日的'產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)10
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
4、新員工的`崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴(yán)重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的`培訓(xùn);
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)12
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長。
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長。
4、內(nèi)容：
�。�1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。
�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
�。�2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
�、僦笇�(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
�、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;
2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;
3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;
4.跟定產(chǎn)量達成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進行匯總和總結(jié)，做出改善方案;
5.負(fù)責(zé)員工面試，人員異動的.管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)14
1、按照生產(chǎn)計劃進行作業(yè)安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)
2、組內(nèi)人員管理，制定培訓(xùn)計劃，保證滿足生產(chǎn)計劃人員數(shù)量要求
3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進行
4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo)，以確保作業(yè)現(xiàn)場的安全及提升人員之素養(yǎng)
5、其它上級交辦事項
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。求。
4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗
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