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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)【通用15篇】

  在不斷進步的社會中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家收集的公司總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)【通用15篇】

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、參與部分總經(jīng)理對公司的運營管理工作的執(zhí)行、跟進與效果監(jiān)督和反饋;

  2、協(xié)助重點項目的項目經(jīng)理進行項目的計劃、組織、實施與監(jiān)控; 3、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及長期發(fā)展規(guī)劃做出改進,并據(jù)此制定項目方案;

  4、為總經(jīng)理的'各類日常工作提供配合與幫助; 5、更新總經(jīng)理工作日程計劃;

  6、協(xié)助組織各類會議,參與會前組織、會議記錄、會后落實等工作;

  7、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各公司資源,落實各項工作安排; 8、協(xié)助起草各類信函、公文等日常所需文件; 9、協(xié)助總經(jīng)理做好相關(guān)資料的搜集和整理歸檔工作; 10、負責(zé)接聽電話、客戶接待工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  職責(zé)描述:

  1、對工程建設(shè)項目實施的全過程進行全面管理;

  2、建立工程項目各種專業(yè)管理體系、管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度并監(jiān)督實施;

  3、對項目進行整體管理,保證工程質(zhì)量、安全、進度、成本和環(huán)境管理目標的實現(xiàn);

  4、參加技術(shù)管理標準、工藝流程優(yōu)化、成本優(yōu)化工作,并組織安排實施;

  5、根據(jù)項目實際提出工程項目分包方案,參與工程分包管理; 6、管理和規(guī)范項目工程建設(shè)檔案資料;

  7、巡查和處理各工程項目發(fā)生的各種重要事項;并組織整改預(yù)防措施;

  8、控制管理項目采購、執(zhí)行成本及資金的使用;

  9、負責(zé)對個項目部人員的管理和考核,提出獎懲建議;

  10、參與合同履約評審,負責(zé)工程善后的'各項工作,配合項目的總結(jié)、鑒定、評獎申報和審計工作;

  任職要求:

  1、大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷;家裝施工、設(shè)計、管理專業(yè);

  2、家裝施工經(jīng)驗10年以上,管理工作經(jīng)驗5年以上;

  3、對家裝各工藝、環(huán)節(jié)有相當?shù)牧私猓?/p>

  4、敬業(yè)慎獨、能吃苦;

  5、具有二級建造師資格證書者優(yōu)先

  6、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;熟悉企業(yè)全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源;

  7、熟練使用辦公軟件。良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強化崗位職責(zé)。

  一、原則:分工合理、指揮敏捷、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

  二、適用范圍:公司全體人員。

  三、具體崗位職責(zé)描述

  總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負責(zé)。

  1.1職能

 、僖罁(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營方案,分解到各部門并組織實施。

 、谪撠(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

 、厶岢龉窘M織機構(gòu)設(shè)置方案。

  ④提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,制造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培育員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、分散力、戰(zhàn)斗力。

 、葚撠(zé)處理部門相互之間事務(wù)沖突和問題。

 、挢撠(zé)公司投資項目選定。

 、哓撠(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

 、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源安排權(quán)

  ⑨其它事關(guān)公司全局的工作。

  1.2權(quán)力①有權(quán)依據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營方案;制訂實施方案,并組織實施。

 、谟袡(quán)依據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

 、塾袡(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。

  ④有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。

 、萦袡(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

  ⑥有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

  1.3責(zé)任

 、賹窘(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營方案未達標負責(zé)。

 、趯局贫雀母锓桨浮⒏母锎胧┤鎸嵤┴撠(zé)。

 、蹖鞠е卮蠼(jīng)營失誤負責(zé)。

  ④對公司消失重大管理失誤負責(zé)。

 、輰举M用支出不合理負責(zé)。

  1.4工作標準及考核要點

 、僦朴喌.公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營方案是否符合公司董事會(股東會)要求。

 、谑欠駥嵭写胧,不斷健全和完善公司制度。

 、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑嵖尚,是否產(chǎn)生良好效果。

  ④是否制造良好的工作生活環(huán)境

 、輰窘(jīng)營費用是否用法合理進行審批。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施。

  2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略,根據(jù)整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。

  3、負責(zé)分公司當?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護,推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進步。

  4、對分公司員工進行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力。

  5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

  任職資格:

  1、認同新通企業(yè)文化,誠實守信,有事業(yè)心和責(zé)任感。

  2、本科、5年以上教育咨詢類工作經(jīng)驗。具有團隊管理和極強的`市場、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。

  3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神。

  4、有同行業(yè)或者咨詢行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財務(wù)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;

  2、在公司戰(zhàn)略的'指導(dǎo)下,管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷,移動營銷,電話營銷等部門;

  3、根據(jù)公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃,;

  4、拓展新客戶,維護老客戶關(guān)系,確?蛻魸M意度,完成市場開發(fā)任務(wù);

  5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

  6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;

  7、對公司業(yè)務(wù)模式實施變革,突破現(xiàn)有模式的瓶頸,提高營銷效率。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1.根據(jù)董事會指示精神,組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,并組織實施;

  2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源,實施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標,保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標的完成;

  3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,聽取匯報、總結(jié)工作;?

  名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

  4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的'工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。

  5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,并分解年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結(jié)果進行考核。

  6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

  7.整合公司各類資源,提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率,協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運作。

  8.團結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達的各項指標。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況;

  4、負責(zé)各類文件的分類呈送,請總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;

  5、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄,做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

  6、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;

  7、協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理的工作日程和各項事務(wù),督辦、協(xié)調(diào)及落實總經(jīng)理交辦的其他工作;

  8、每日各部門營銷數(shù)據(jù)整理匯總,分析

  9、負責(zé)總經(jīng)理相關(guān)公文管理,起草相應(yīng)文件及資料,做好上傳與下達

  10、總經(jīng)理臨時交代事項處理及反饋

  工作內(nèi)容:

  1.負責(zé)協(xié)助銷售公司總經(jīng)理制定、執(zhí)行和修正銷售公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2.根據(jù)市場變化和競爭狀況,協(xié)助銷售公司總經(jīng)理制定和調(diào)整公司銷售政策;

  3.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理建立和健全市場營銷渠道,定期拜訪重點客戶;

  4.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理組織編制公司年、季、月度銷售計劃并分解指標到各市場部,督促各市場部經(jīng)理完成銷售指標;

  5.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理編制銷售費用預(yù)算,按地區(qū)、類別分解費用預(yù)算,監(jiān)督并確保銷售費用?顚S,確保銷售費用的有效使用;

  6.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理完善和提高銷售流程效率,保證供銷鏈的.高效運作;

  7.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理修訂和完善銷售公司管理制度和辦法,并確保貫徹執(zhí)行;

  8.就重大問題與其他部門進行工作協(xié)調(diào);

  9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,企業(yè)管理,營銷等相關(guān)專業(yè);

  2、熟練使用各類辦公軟件(PPT、excel、Word精通);

  3、有營銷型或教育培訓(xùn)行業(yè)總經(jīng)理助理或者網(wǎng)絡(luò)營銷助理相關(guān)工作經(jīng)驗;

  4、有互聯(lián)網(wǎng)公司或者教育相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

  5、性格開朗、直率,有嚴密的邏輯思維能力和全面的分析判斷能力;

  6、較強的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,書面及口頭表達能力優(yōu)秀;

  7、具備較強的影響力和執(zhí)行力。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、全面負責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的全部事宜,全部一切以達到公司贏利目標為目的`,實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

  2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作安排和財務(wù)預(yù)算報告及利潤安排方案。

  3、負責(zé)分公司費用管控,制定合理有效的激勵機制。

  4、負責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣,維護客情關(guān)系。

  5、負責(zé)分公司財務(wù)、人事、選購、銷售、項目等綜合管理。

  6、在預(yù)算范圍內(nèi)確定組織體制和人事編制,確定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲。

  7、負責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,年齡30-45歲.

  2、至少3-5年高層管理閱歷。

  3、較強的執(zhí)行實力及管理實力。

  4、有渠道管理閱歷或者裝飾裝修行業(yè)管理閱歷優(yōu)先考慮。

  5、熟識公司運作流程,有很高的經(jīng)營實力。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工,嚴格貫徹總經(jīng)理管理精神,服從總經(jīng)理的督導(dǎo),向總經(jīng)理負責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績,培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

  2、負責(zé)公司管理體系之有效運行,并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標,制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標,確保實施。

  3、負責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實,確何其總體質(zhì)量目標的完成。分管并負責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作,確保達成公司既定的各項工作方針及目標,完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。

  4、負責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核,負責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。

  3總經(jīng)理助理5、負責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行,確保該類作業(yè)文件的'適宜性及有效性。

  6、負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。

  7、負責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作,督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。

  8、負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作,全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況,確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。

  9、負責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理,確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

  10、負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實,及時了解業(yè)主意見和需求,組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

  11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。

  12、負責(zé)公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設(shè)備管理之綜合能力,并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

  13、負責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán),在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支,合理控制費用支出。

  14、負責(zé)公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調(diào)。

  15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。

  2、負責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。

  3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求,制訂分公司及各項目的年度經(jīng)營目標,制定科學(xué)可行的年度工作計劃,并在批準后執(zhí)行。

  4、負責(zé)分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。

  5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場,帶領(lǐng)團隊拓展外部客戶。

  6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力,提升公司的品牌價值。

  7、做好分公司的'人力資源規(guī)劃及人才儲備工作。

  8、加強分公司及各項目的團隊建設(shè),不斷提高分公司及各項目的團隊凝聚力,以人為本,創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  職責(zé)描述:

  1、負責(zé)所轄區(qū)域餐飲商戶的開發(fā)、談判及合同簽署

  2、組織進行項目周邊商業(yè)餐飲市場調(diào)研分析,收集商業(yè)信息,及時反饋,并向總經(jīng)理提出建議方案;

  3、制定實施長、中、短期的.招商計劃;編制招商資料,制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略;

  4、負責(zé)已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業(yè)及簽約商家進場前后的協(xié)調(diào)工作;

  5、監(jiān)督執(zhí)行租賃合同,加強合同管理,確保合同切實履行;

  6、負責(zé)已簽約商戶合同條款變更、經(jīng)營條件變更等方面的談判協(xié)調(diào)工作;

  7、結(jié)合商場實際情況,規(guī)劃商業(yè)空間布局,不斷提升所負責(zé)品類商戶競爭力;

  8、建立商家品牌檔案,進行餐飲業(yè)態(tài)品牌的調(diào)研實施,提交市調(diào)方案;

  9、對經(jīng)濟合同及相關(guān)資料分類歸檔管理;

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、主持公司銷售、策劃,提高項目在市場的知名度和美譽度;

  2、全面掌握房地產(chǎn)市場動態(tài)信息,參與開發(fā)項目前期的市場調(diào)查和論證,對可能出現(xiàn)的新問題、新情況做出分析和對策;

  3、正確編制年度銷售費用計劃、廣告費用計劃并草擬公司年、季、月度銷售計劃;

  4、根據(jù)公司目標計劃,負責(zé)制定相應(yīng)的實施方案和具體措施,在確保完成計劃指標的`同時,有效節(jié)省費用;

  5、參加商品房組價、定價工作,負責(zé)組織銷售合同評審;

  6、參與涉及公司或項目的宣傳、推廣、營銷、策劃等廣告合同的洽談及草擬;負責(zé)開盤、房交會和展銷會等大型營銷活動;

  7、經(jīng)常保持和工程部、財務(wù)部的聯(lián)系,掌握工程施工進度及房款金額到位情況;

  8、負責(zé)收集房產(chǎn)市場各種信息資料和同行業(yè)的有關(guān)信息,并及時整理匯總后上報;

  9、積極學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,在職責(zé)范圍內(nèi)處理有關(guān)問題。做好人員培訓(xùn)工作,提高全體營銷人員的自身素質(zhì)和營銷技巧。

  10、參加建筑方案評審,根據(jù)銷售合同內(nèi)容與工程部共同審核圖紙;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強化崗位職責(zé)。

  一、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

  二、適用范圍:公司全體人員。

  三、具體崗位職責(zé)描述

  總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負責(zé)。

  1.1職能

 、俑鶕(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。

 、谪撠(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

 、厶岢龉窘M織機構(gòu)設(shè)置方案。

 、芴岢龉窘(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

 、葚撠(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

 、挢撠(zé)公司投資項目選定。

 、哓撠(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

 、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

  ⑨其它事關(guān)公司全局的工作。

  1.2權(quán)力

 、儆袡(quán)根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。

 、谟袡(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

 、塾袡(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。

 、苡袡(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。

 、萦袡(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

  ⑥有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

  1.3責(zé)任

 、賹窘(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責(zé)。

 、趯局贫雀母锓桨浮⒏母锎胧┤鎸嵤┴撠(zé)。

 、蹖境霈F(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責(zé)。

 、軐境霈F(xiàn)重大管理失誤負責(zé)。

 、輰举M用支出不合理負責(zé)。

  1.4工作標準及考核要點

 、僦朴喌墓窘(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。

  ②是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

 、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑嵖尚校欠癞a(chǎn)生良好效果。

 、苁欠駝(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

 、輰窘(jīng)營費用是否使用合理進行審批。

 、奘欠窦皶r對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

  1.5工作流程

 、僖罁(jù)公司各類信息,如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。

 、诮邮苤噶钊藛T,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報總經(jīng)理。

 、劭偨(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。

 、苡嘘P(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。

 、菀罁(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

  分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強化崗位職責(zé)。

  一、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

  二、適用范圍:分公司全體人員。

  三、具體崗位職責(zé)描述

  總經(jīng)理是分公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對分公司董事會負責(zé)。

  1.1職能

 。1)根據(jù)分公司董事會決議,組織制訂分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。

  (2)負責(zé)制訂并落實分公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

 。3)提出分公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。

 。4)提出分公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升分公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

 。5)負責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

 。6)負責(zé)分公司投資項目選定。

 。7)負責(zé)審核分公司經(jīng)營費用支出。

 。8)決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的.經(jīng)濟效益負責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

 。9)其它事關(guān)分公司全局的工作。

  1.2權(quán)力

 。1)有權(quán)根據(jù)分公司董事會批準的分公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。

 。2)有權(quán)根據(jù)分公司董事會原則性要求制訂實施分公司改革方案、改革措施,制訂分公司制度。保證分公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

 。3)有權(quán)提出分公司機構(gòu)設(shè)置建議。

 。4)有權(quán)聘用或解聘分公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。

 。5)有權(quán)審核分公司經(jīng)營費用支出與報銷。

 。6)有權(quán)對分公司員工作出獎懲決定

  1.3責(zé)任

 。1)對分公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責(zé)。

 。2)對分公司制度改革方案、改革措施全面實施負責(zé)。

 。3)對分公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責(zé)。

 。4)對分公司出現(xiàn)重大管理失誤負責(zé)。

 。5)對分公司費用支出不合理負責(zé)。

  1.4工作標準及考核要點

 。1)制訂的分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合分公司董事會(股東會)要求。

 。2)是否采取措施,不斷健全和完善分公司制度。

  (3)制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。

 。4)是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

 。5)對分公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。

 。6)是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

  1.5工作流程

  (1)依據(jù)分公司各類信息,如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。

 。2)接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報總經(jīng)理。

 。3)總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。

  (4)有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。

 。5)依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.對集團公司總經(jīng)理負責(zé),分管工程開發(fā)建設(shè)、項目運營策劃和物業(yè)管理;

  2.負責(zé)商業(yè)項目的開發(fā)建設(shè),包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計與概算等,具備一定工程設(shè)計能力者尤佳;

  3.負責(zé)商業(yè)項目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運營營銷管理等;

  4.負責(zé)商業(yè)項目的'物業(yè)管理;

  5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標、年度工作計劃等,并組織落實與考核;

  6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行,合理管控各項運營成本;

  7.協(xié)助總經(jīng)理維護并拓展與相關(guān)部門的關(guān)系;

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé)

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;

  2.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況;

  3.掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)行程;

  4.做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的.組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

  5.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

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