安全生產(chǎn)反思【熱】
在快速變化和不斷變革的新時代，我們都希望有一流的課堂教學能力，反思是思考過去的事情，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓。反思應該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)反思，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)反思1
按照當前開展安全大檢查、大反思活動安排，本著自上而下，上下結(jié)合，翻箱倒柜，務求實效的要求，針對4.28以來全段發(fā)生的a類以上問題的原因進行認真反思，舉一反三，查找個人在安全管理上存在突出問題，以干部帶頭的表率作用帶動職工安全大檢查、大反思活動的整體有效開展。作為一名干部，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
4.28重大事故以來，按照全路認真吸取事故教訓開展安全生產(chǎn)大反思大檢查的總體思路，自己在履行安全的力度上，在安全責任的'落實上，在管理制度的執(zhí)行上都有一定的提高，在各項工作的執(zhí)行上也基本上達到了“事不過夜”，使本職安全生產(chǎn)狀態(tài)保持了基本穩(wěn)定。4.28深刻的事故教訓給讓我觸動很大，發(fā)人深省。對照本職當前的安全現(xiàn)狀來看，深深感到問題很多，令人觸目。
1、安全基礎薄弱，安全問題時有發(fā)生。4.28以來，全段共發(fā)生a類問題x件，其中違章x件，違紀x件，人身違章x件。這些問題中既有一般問題，也有嚴重問題。這些問題的發(fā)生是與全路、全局和全段對運輸安全工作的要求格格不入的，不但給全段的安全工作造成很大被動，也給自身的安全帶來了很大的隱患。
2、動態(tài)管理松弛，職工兩違嚴重。重點表現(xiàn)為人身慣性違章突出、折返站管理漏洞較多，橫越線路問題時有發(fā)生，安全標準制度執(zhí)行不到位，違紀問題屢禁不止。
3、少數(shù)干部作風漂浮，“三個主義”在個別干部身上表現(xiàn)十分突出。個別干部重形式輕效果，一味追求形式上轟轟烈烈，在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心，造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴重，不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題，而是怕影響工作成績、怕影響職工收入，發(fā)現(xiàn)問題欺上瞞下，大事化小，小事化了，給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時，個別干部對自身職責標準概念模糊。只知道布置工作，但落實的少，檢查的少，有時不到位，甚至管理人員在現(xiàn)場，問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。
以上這些問題，是我們長期以來存在的突出問題，也是長期以來解決不好的實際問題。這些問題的存在，對我們每一名干部應該是一個警醒。說明在落實安全責任，狠抓安全管理上，還沒有做到盡善盡美，與局和段的要求的安全管理實際還存在很大的問題。
針對上述問題現(xiàn)象，作為一名干部，要以此為鑒對照問題舉一反三，徹底消滅自身上存在的類似問題，把“落實”作為關鍵點和突破點，重落實、抓落實、真落實，從實質(zhì)上使各項安全管理責任真正落到實處，把工作抓實、做細，使我段的各項工作上臺階、出成效。
安全生產(chǎn)反思2
為深入開展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，使廣大干部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
一是分層分級分專業(yè)開展事故案例學習。公司全體干部員工分層分級分專業(yè)學習清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故，楚雄“2·27”事故，海南文昌“1·6”基建外包項目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故，省內(nèi)外電力行業(yè)因31種違章行為導致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組，公司五名領導各帶一組，分別與職能部門負責人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學習分析討論。
三是開展事故事件案例教訓總結(jié)，撰寫反思材料。公司全體干部員工結(jié)合自身崗位職責，對照事故事件暴露的安全責任不落實、安全教育培訓不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，結(jié)合本人日常工作，從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因，研究預防對策，提出有針對性地改進意見和措施。反思材料撰寫后署名并交上級審查。按照一級對一級負責的原則，公司領導負責審查直管部門的中層干部的反思材料。各部門主任審查專責、班組長、技術員、安全員的`反思材料，班組長審查員工的反思材料，對不合格的反思材料要退回重新撰寫，合格后由審查人簽名確認備查。
四是開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章。在學習分析、撰寫反思材料的基礎上，各部門、班組組織員工以班組為單位開展違章行為大反思大討論，開展大反思大討論過程中，要做到人人發(fā)言、個個過關；要使廣大員工通過大反思大討論活動，堅定信念，梳理信心，形成從“習慣性違章”到“習慣性遵章”的良好安全習慣。
五是建立安全警示室、警示墻、警示日。建立警示室，電供員工參觀學習，時刻警醒員工遵章守紀，并將參觀警示室作為新員工入職培訓的必修課。每年2月27日設置為公司安全警示日。每年警示日由公司安監(jiān)部組織開展公司層面安全事故警醒學習活動，各部門、班組組織開展部門、班組層面安全事故警醒學習活動。
安全生產(chǎn)反思3
電力生產(chǎn)是一門十分復雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：
一是“天災”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。
二是線路、設備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。
三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分�！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其
一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其
二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其
三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
顯而易見，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者�？墒�，能夠肯定地說，所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難得出：“安全基礎不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術素質(zhì)不高，安全防護潛力弱，習慣性違章”等諸多教訓的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程。
勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不一樣生產(chǎn)時期制定了超多的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。可是電力生產(chǎn)是一個錯綜復雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收潛力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不一樣，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋�從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，應是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的'、艱巨的、復雜的課題。我認為：唯一的途徑就是學習學習再學習。
首先，要為我而學。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。所以，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應明白學習安全技能。
安全生產(chǎn)反思4
8月12日下午，東蘭供電公司主要負責人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學習。本次學習先由所長宣貫學習《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個個過關。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護人不在現(xiàn)場、沒驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時沒有履行任何手續(xù)，私自架設跨越架”、“對線路運行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負責人指導大家分析的時候不要光對著事故通報的.上的原因分析，要從根源上來深入反思�！昂Ｄ系摹�4。23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設備主人在巡視時發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時就清理了，那就不會有后面的事故了，設備主人的責任重大啊，希望大家分析的時候能深層次的挖掘�！痹摴矩撠熑苏Z重心長地告誡在座各位。
“之前我們學習事故事故大都是對報告學習，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運維方面的搶修，主要是前面維護不到位引起，身為設備主人在今后的工作我要把自己的負責的設備維護好。”
“在今后的工作中要做好日常的設備巡視維護工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理�！�
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：
一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開展；
二是對轄區(qū)內(nèi)的項目管理要規(guī)范，要對整個施工過程進行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動管理模式；
三是大家要營造一個“我要安全”主動的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標兵。
安全生產(chǎn)反思5
按照xxx集團公司和xxx公司安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整頓”活動方案要求，項目部于11月5日召開會議，傳達了xxx集團公司和xxx公司兩級會議精神，并在項目部開展了安全生產(chǎn)大反思，現(xiàn)將本人反思情況總結(jié)如下：
工程部是項目部技術管理部門，也是落實技術先行和指導現(xiàn)場施工的首要責任部門，本人作為工程部部長，更是落實工程技術管理和從事技術安全的重要責任人。經(jīng)過深刻反思，認真體會到工程技術部門和工程部部長對安全生產(chǎn)中起到的重要作用，同時也意識到自身的重要責任，任何施工方案和技術管理措施都關乎到現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
但是，在平時工作中，主要對施工方案和編制和技術安全措施方面仍有盲區(qū)和不足，在編制施工方案前對施工現(xiàn)場的調(diào)查和各項風險源的科學研判性不強，對施工方案和技術交底在執(zhí)行過程中沒有及時進行動態(tài)調(diào)整和修訂，從而體現(xiàn)出施工方案與現(xiàn)場不符的情況。
其次是技術人員培訓和業(yè)務能力培養(yǎng)力度不夠，對現(xiàn)有技術人員沒有按照專業(yè)進行系統(tǒng)的培訓，技術人員的能力和業(yè)務水平參差不齊，對現(xiàn)場施工的技術指導沒有發(fā)揮全面的高效作用。同時，在執(zhí)行三級技術交底過程中對班組交底后的考核抓的不嚴，對交底后的效果沒有實際去測試是否得到全面理解和掌握，尤其是對鋪軌和制架梁等成熟工藝在交底過程中不可避免的會出現(xiàn)經(jīng)驗交底的情況，對項目部具體的施工工序沒有深刻的`具有針對性的去研究和制定措施，從而造成現(xiàn)場施工中對安全隱患杜絕不及時。
為安全項目施工安全，在今后工作中，主要從以下幾方面重點卡控：
1.加強技術人員能力培養(yǎng)
對所有技術人員要定期進行內(nèi)部技術交底和培訓，定期進行專業(yè)知識和業(yè)務能力考核，重點培養(yǎng)技術人員的綜合能力得到有效提升，從而更加專業(yè)和全面的指導現(xiàn)場施工，保證技術安全措施得到有效落實。
2.加強現(xiàn)場調(diào)查，杜絕安全隱患
帶領技術人員要進場深入施工現(xiàn)場，檢查技術安全措施的落實情況，根據(jù)現(xiàn)場情況也要適時修訂施工方案和技術交底，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患并立即指正，消滅安全隱患至萌芽中。
3.加強安全教育培訓
在技術交底中，要重點進行安全技術教育，讓管理人員和工人首先在思想意識上提高安全意識，以高度自覺性進行自我防范。整體提高管理人員和工人安全防范素質(zhì)，杜絕安全隱患發(fā)生。
安全生產(chǎn)反思6
“煤礦事故的發(fā)生有其偶然性和必然性，偶然性不可抗拒，必然性是人為因素，煤礦只要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，是不會發(fā)生安全事故的�！�6月5日，在我市舉行的煤礦事故反思大討論活動上，水城縣雞場鄉(xiāng)攀枝花煤礦有關負責人深有感觸地說。
據(jù)了解，今年以來，全市共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故12起，死亡13人。
當日反思大討論活動上，聽完事故報告后，與會人員暢所欲言，圍繞煤礦事故發(fā)生的原因、后果發(fā)表了看法。與會代表一致認為，這些事故的發(fā)生主要是因麻痹大意造成的。通過這些案例，使大家對煤礦頂板等事故的成因、危害方式、治理方法有了新的認識。
經(jīng)過討論，監(jiān)管部門和各家煤礦代表達成共識，認為煤礦要在確保安全的.前提下才能生產(chǎn)，做到不安全不生產(chǎn)，把安全納入生產(chǎn)的全過程；要提高管理人員和生產(chǎn)人員的業(yè)務能力和知識水平，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，落實好主體責任，加大安全監(jiān)管力度。各煤礦代表紛紛表示，要在事故中吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗；在保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的基礎上，抓好安全管理工作；并將把這次活動與本礦安全生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，與安全宣傳教育工作結(jié)合起來，深化煤礦安全，查隱患，找問題，堵漏洞，切實提高全員安全意識、安全技能，不斷促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)反思7
XXX透水事故使我們情緒都那么厚重，它給了我們沉痛的教訓，幫我企業(yè)集團增添了巨大損失，我們要根據(jù)深入剖析這事，從這當中吸取事故教訓，保證將安全防護貫徹到每一個角落，狠抓工程安全事故的產(chǎn)生。
一、將“安全就是性命”的核心核心理念真正讓大伙兒共知、分享，要喚醒大家每位員工“交通違章便是安全事故、安全事故寓意身亡”的觀念，保證干一行，慎重一行。還需要真真正正將我們的安全性價值理念滲入每一名員工的觀念、觀念、操縱、個人行為；充分體現(xiàn)安全體系，不可以疏忽大意憑心存僥幸；總而言之，我們應該更改固定思維，保證安全生產(chǎn)工作細致求細，假如略有疏忽，必定發(fā)生意外，并且安全事故慘忍，一旦發(fā)生不可原諒、無法挽回，大家就是要在提升安全保證水平的前提下保證“預測分析、預料、預警信息、氣象預報、防止”。
二、要提升大家每位員工的安全性認識能力。要真正意識到安全工作的權(quán)威性、嚴格性，意識到安全生產(chǎn)工作一票否決、否定一切的極端重要性。僅有人生境界提升了才能真正的引起重視，才能將安全性真真正正放進生命至上高度去探究、去管理方法、去貫徹落實，去全方位履職履責。若想沒被安全性否認，他們的管理方法就要有相對高度，要嚴格落實“綠色發(fā)展”的`需求，搞好“人、機、物、環(huán)”四種安全隱患的清查，嚴厲打擊不安全的寫作。
三、一定要做好各種各樣安全隱患的清查，防范于未然。要將沒事當有急事，無中找有，小題大作。排查隱患很重要的是要細膩，一定要有細之又細、謹慎從事心的，不采用細膩全方位的辦法、方式可能就針對問題置若罔聞，可能就對發(fā)現(xiàn)的問題難以解決。看待工程項目要慎之又細，避免安全性·事件的發(fā)生。
四、在工程項目管理上，嚴苛按流程申請辦理有紀錄、有貫徹落實，重大決策都需要有會議紀要和會議紀要，不能有系統(tǒng)漏洞。對前期工作材料，一定要梳理、歸類、歸檔，做好本職工作每一階段文件管理工作中。在項目管理方面一定要搞好安全體系和實質(zhì)質(zhì)量標準有效落實。安全體系注重內(nèi)在安全體系，最重要的是人的本性安全性，這便是規(guī)定對員工要一手抓文化教育，推行正面引導，樹立正確安全意識，一手抓制度約束，嚴格遵守各項制度要求，目的是為了處理維護自我的難題；實質(zhì)品質(zhì)便是要干規(guī)范活，標準化干活兒，操作規(guī)范，不忽悠自身、不忽悠他人。要搞好各項工作的標準，設計規(guī)范、操作流程、人寫作都需要按照規(guī)范去標準。我們應該所追求的便是凡是有規(guī)范，一切按要求去做，就是一個長期勤奮改正錯誤偏好的全過程。
安全就是性命，我們要用慘痛教訓勾起每位員工保護生命、珍惜健康的觀念，文化教育每位員工不可以交通違章，不可以圖心存僥幸、嫌麻煩，按照規(guī)范、依照標準，實實在在地搞好自身的安全性。要把安全性價值理念擴散作用于每一名員工，產(chǎn)生小伙伴們的普遍認可，保證全體職工共知分享。根據(jù)9.28透水事故的教訓，在項目、項目風險管理上保證警鐘常鳴，警告列宿，緊緊圍繞安全體系的監(jiān)管保證認知能力高、工作中細、貫徹落實嚴，不斷深化綠色發(fā)展。
安全生產(chǎn)反思8
在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中，通常將管理者對員工提出的安全標準要求稱為“管理要求安全”，而員工自覺遵守安全規(guī)定則被稱為“員工行為安全”。這兩種表述不僅體現(xiàn)了不同的語言概念，還反映了不同的安全實施方法和管理效果。所謂“管理要求安全”是指從管理者角度出發(fā)，通過外部因素施加約束和控制，推動員工履行安全生產(chǎn)行為，最終達到安全生產(chǎn)的目標；而“員工行為安全”則是從員工自身角度出發(fā)，通過內(nèi)在動力主動實施安全操作，以確保安全生產(chǎn)。在管理上，“管理要求安全”和“員工行為安全”是辯證統(tǒng)一的�！肮芾硪蟀踩笔峭庖�，是動力；而“員工行為安全”是內(nèi)因，也是基礎。它們相互聯(lián)系、相互補充，在不同方面促進或決定著安全生產(chǎn)的實施。
如何實現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變？筆者在電力施工企業(yè)工作，立足于生產(chǎn)一線。安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來效益，他有深刻的理解和體會。
首先，注重人的安全心理，開展安全教育
安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映，也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境和人際關系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。勞動生產(chǎn)中的安全心理學、職業(yè)安全心理學、安全管理過程中的安全群體心理學、安全組織心理學等。通過總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效果，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以安全教育要圍繞以下三點：一是利用安全心理的優(yōu)勢作用，做好新員工進廠后的安全教育工作，為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌。二是利用安全心理學的新近效應，用本單位典型的安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響和激勵員工。利用安全心理的隱性效應，運用隱性和間接的方法，對員工的心理和行為施加潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。無論采用哪種教育方式，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢把握人的安全心理傾向。
其次，把握人的安全行為，落實安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中為保護自己和設備、機器等物質(zhì)而采取的一切行動。在我國電力建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學管理、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體的自我保護行為，也是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。為了建立一個整體的安全體系，需要保護個人的自我安全，這需要一個能夠?qū)�人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的`安全行為。這個體系要從安全行為者的角度去編制和操作，安全行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點，牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的安全行為，建立健全個人自我安全保護體系。員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令；有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝；有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設備；有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性，使其自覺遵守安全規(guī)章制度，自覺進行安全防護。
第三，針對人類事務的障礙開展安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工會采取自我保護措施。
可能因為存在某些思想障礙，要我安全“這類思想障礙歸納起來”對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性：對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對自我的熟練技術過分自信，心存僥幸；麻痹大意，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動；精神松懈；注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等，某些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè)。但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失，各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手。對癥下藥、有的放矢地開展安全活動，開展安全規(guī)章制度教育。讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性：開展安全知識培訓，提高員工的安全技術素質(zhì)；推行標準化作業(yè)和安全職責制，強化員工的安全保護；用心搞好均衡生產(chǎn)。
總之、為了實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要對廣大員工的思想認識、心理和行為進行全面轉(zhuǎn)變。為了實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，我們需要進行大量的宣傳、教育、檢查、督促以及獎懲等工作。通過外在的動力，即“要我安全”，來促使內(nèi)在的變化，從而讓安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動。只有這樣，我們的安全生產(chǎn)才能達到一個新的水平。
安全生產(chǎn)反思9
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，嚴格執(zhí)行違章懲處制度，并設立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的'懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認為，應該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。
俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機務工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全責任意識，讓他們自覺遠離不安全行為;要建立健全“防違章”機制，嚴格落實領導到位化規(guī)定，要求各級安全負責人要不定期地參加基層的安全分析會、現(xiàn)場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。
此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務相對較少的時間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。
作為機務工作者，就應該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。
安全生產(chǎn)反思10
我們晉城公司今年連續(xù)發(fā)生了三起事故：裕興煤業(yè)“4.6”筒倉墜人事故、“9.29”店上煤業(yè)機械傷人事故和“10.19”南河煤業(yè)片幫傷人事故，再次引起了我們的反思，作為一名煤礦工人，面對每起事故都非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慘重的代價。
煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，一旦安全上出了問題，特別是造成人員傷亡的重大事故，就會在社會上產(chǎn)生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。這些事故，不僅使集團公司近年來較好的安全態(tài)勢大幅度下滑，既定的安全目標難以實現(xiàn)，也使企業(yè)在社會上產(chǎn)生一定的不良影響。
我們要更加清醒地認識到做到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應該深刻接受事故教訓，扎扎實實地把安全工作做好，促進礦井各項工作的開展，以此來消除事故的消積影響，彌補所受到的各方面的損失。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為每一個職工，應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細做實。
第二要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會遠離我們。
第三要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學習安全知識，在實踐中多掌握安全技能，并把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正做到“三不傷害”。
第四要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。安全有規(guī)程，操作有標準。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標準化標準、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務再緊，都要對照標準，遵章作業(yè)。
只有這樣，讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。我們才能創(chuàng)造和諧的家庭乃至工作環(huán)境，才能促進企業(yè)的發(fā)展。
集團公司把每年的x月14日定為事故警示日，目的就是為了讓全體干部職工在日常的生產(chǎn)工作中能夠居安思危，警鐘長鳴。我作為技術部門的第一負責人，每一次的反思大會之后，我對“安全責任，重于泰山”這句話都會有更深的理解。同時也對自己在本職崗位上的安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。
通過對日常工作的分析，我認為自己還存在以下問題：
�。�1）安全意識較薄弱，主動參加安全教育積極性不高，對事關安全的問題還不夠敏感。
�。�2）對規(guī)章制度以及相關安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。每一起事故教訓，都是由一系列的違章造成的.�？v觀近年來公司發(fā)生的一系列事故，客觀的因素少，設備的因素少，絕大部分是人為因素。業(yè)務素質(zhì)方面，我對有關規(guī)定和作業(yè)制度學習還不夠積極主動，造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應用，還沒有完全達到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的。
（3）事故預案學習不夠，不能靈活處理應用事故，信息收集不主動、不及時，不能及時傳遞到位。
針對以上存在的問題，今后我在安全上要努力做到以下三點：一是加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關人命關天的大事，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。二是加強業(yè)務學習，提高安全水平。今后工作中要進一步加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，全面掌握各專業(yè)崗位的安全生產(chǎn)知識、安全制度規(guī)定，現(xiàn)場安全作業(yè)方法，并在實際工作中嚴格執(zhí)行，進一步提高自己的安全防范水平。三是事故處理全面考慮，采取措施時果斷迅速，講求輕重緩急和統(tǒng)籌布置�？傊乙ㄟ^這次安全反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為煤層氣發(fā)電公司安全穩(wěn)定運行保駕護航。
安全生產(chǎn)反思11
為深入開展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，使廣大干部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
一是分層分級分專業(yè)開展事故案例學習。公司全體干部員工分層分級分專業(yè)學習清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故，楚雄“2·27”事故，海南文昌“1·6”基建外包項目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故，省內(nèi)外電力行業(yè)因31種違章行為導致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組，公司五名領導各帶一組，分別與職能部門負責人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學習分析討論。
本公司高度重視事故事件案例的總結(jié)與反思工作，為了加強安全管理，提高員工的安全意識和責任感，我們要求全體干部員工結(jié)合自身崗位職責，對照事故事件中存在的問題進行深入分析，并撰寫相關的反思材料。通過這樣的方式，我們可以從思想層面找出管理違章和行為違章的深層次原因，并提出預防對策，同時也能提出有針對性的改進意見和措施。在反思材料撰寫過程中，請大家署名并交上級審查。按照一級對一級負責的原則，公司領導將負責審查直管部門中層干部的反思材料，各部門主任將負責審查專責、班組長、技術員和安全員的反思材料。而班組長則需要審核員工的反思材料。對于不合格的反思材料，要退回重新撰寫，經(jīng)審查人簽名確認備查后方可通過。通過這樣的反思過程，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)安全責任不落實、安全教育培訓不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，并從根本上提出改進方案。通過全體員工的共同努力，我們相信可以不斷完善安全管理，保障員工的生命安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違規(guī)行為。在學習分析、撰寫反思材料的.基礎上，各部門、班組應組織員工以班組為單位進行違規(guī)行為大反思大討論。在開展大反思大討論過程中，要確保每個人都能發(fā)言，并且確保每個人都經(jīng)過審核確認其參與質(zhì)量。通過這樣的大反思大討論活動，廣大員工將堅定信念，整理并增強自己的信心，形成養(yǎng)成良好安全習慣，從“習慣性違規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲晳T性遵規(guī)”。
五是建立安全教育室、警示畫廊、警示日。建立安全教育室，供員工參觀學習，時刻提醒員工遵守規(guī)章制度，并將參觀安全教育室作為新員工入職培訓的必需環(huán)節(jié)。每年2月27日設立為公司安全警示日。公司安全監(jiān)督部門組織開展公司層面的安全事故警示學習活動，各部門、班組也組織開展部門、班組層面的安全事故警示學習活動。
安全生產(chǎn)反思12
對于大中型水利工程施工項目，其全部施工任務由某一家施工承包商獨立承包已不可能。現(xiàn)在往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔某一標段的施工任務。然而，由于不同單位的安全管理體系及工作習慣存在差異，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進行土方、石方施工或業(yè)主授予的其他工作內(nèi)容，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象。這可以通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析來實現(xiàn)。
為了加強安全生產(chǎn)管理，首先需要建立規(guī)章制度。在承包商進場時，應督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化和規(guī)范化。同時，還應幫助承包商完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度和培訓考核工作制度，以及安全產(chǎn)品和勞動防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。對于重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須經(jīng)過工程師審批后方可實施。
其次，需要加強安全生產(chǎn)宣傳教育。應重點加強對承包商有關領導、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓。并且，應不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學習。
此外，還應開展預防性安全監(jiān)督檢查工作。加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。對于安全措施不到位的單位，安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工。
另外，還應加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復結(jié)案工作。對于有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責任者，要堅決進行罰款并令其退場。對于造成人員傷亡的事故，要追究其法律責任。
為了進一步推動安全工作，還可以開展安全活動。安全月活動是一個很好的'宣傳和檢查安全工作的機會。通過安全月活動，可以開展安全宣傳和安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，并制定整改措施。根據(jù)安裝進度和施工環(huán)境的不同變化，可以分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進行了消除隱患、遵章守紀、為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)而奮斗的安全月活動，反違章、除隱患、實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的安全月活動，以及樹立安全第一的思想，預防為主、落實責任、加強法制的安全月活動。
此外，還可以開展安全周活動。根據(jù)具體的施工內(nèi)容和環(huán)境，可以有針對性地開展查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀等活動。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。在每周的安全活動中，可以開展遵章守紀、杜絕三違；勿忘安全、珍惜生命；治理隱患、保障安全；遵章守紀、保障安全；加強管理、保障安全；落實責任、保障安全；安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展等主題的安全周活動。這可以落實“安全第一、預防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想。
在對施工安全的幾點想法中，首先需要關注安全與質(zhì)量的關系。安全和質(zhì)量均很重要，可以將安全工作納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制并不矛盾，也不會相互干擾，因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標和控制目標。在施工管理中，可以提出“安全第一，質(zhì)量第二”的口號。
其次，需要關注安全與工期的關系。雖然安全措施的到位可能會對施工進度產(chǎn)生一定影響，但從長遠來看，安全措施的到位可以提高工作效率，縮短施工工期。特別是對于工期較長的項目，提高工作效率可以更加明顯地縮短工期。
最后，需要關注安全與投資的關系。安全設施的投入需要花錢，但這已包含在投標報價中，也就是說，承包商已經(jīng)從業(yè)主那里獲得了相關的安全費用。如果這些費用不用于施工安全措施，就等于是偷工減料，與質(zhì)量控制中的做法沒有區(qū)別。因此，在工程施工中，應重視安全措施的投入。
總之，通過建立規(guī)章制度、開展安全活動和整治隱患，可以提高大中型水利工程施工項目的安全管理水平，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，并提高全體職工的安全意識。同時，需要關注安全與質(zhì)量、工期和投資的關系，以實現(xiàn)安全和高效的施工。
安全生產(chǎn)反思13
我們的工作在局安監(jiān)處的領導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國家電網(wǎng)公司《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”和“三個一”工作要求，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作會議精神，以“安全第一、預防為主”的方針，進一步提高了我公司的人身安全意識和安全素質(zhì)，為我公司的安全生產(chǎn)工作發(fā)揮了積極的'作用。在本次“安全生產(chǎn)月”中，我們做了大量的工作，現(xiàn)就我公司“安全生產(chǎn)月”工作開展情況匯報如下：
我公司根據(jù)公司《關于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求，從公司領導到各個部門，層層簽訂了安全責任狀，并與各部門、各生產(chǎn)崗位簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”，把安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到各級領導、各個部門和個人，使各項安全工作落到了實處。
1、組織召開了全公司安全生產(chǎn)月動員大會，傳達、學習了上級電網(wǎng)公司下發(fā)的文件精神。
2、組織各級領導及生產(chǎn)部門學習電網(wǎng)公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和電力生產(chǎn)事故案例，使全公司人員明確了電力生產(chǎn)中安全生產(chǎn)的重要性，提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、組織了安全生產(chǎn)知識考試。
4、組織全公司安全生產(chǎn)管理人員參加了安全資格考試，通過考試，使全公司員工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高。
5、加大了安全生產(chǎn)宣傳力度。
6、落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制。公司于xx月xx日，召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達全公司安全會議精神，并對各項安全工作進行安排布置。
7、加大隱患排查力度。
8、加大安全檢查力度。
9、加大安全培訓力度。
安全生產(chǎn)反思14
針對近階段發(fā)生的同煤集團姜家灣煤礦重大透水事故、晉煤集團東溝煤業(yè)較大透水事故、陽煤集團司家莊煤礦較大煤與瓦斯突出事故、余吾煤業(yè)瓦斯超限事故，接到煤業(yè)公司安監(jiān)處的通知后，及時召集組織部門員工對案例進行學習、分析，反思自己，查找自己在業(yè)務管理上的漏洞和不足，采取積極的措施，預防各類事故在我們身上發(fā)生。他們的事故就是我們的事故，事故的教訓是深刻的，上至集團公司，下及各個礦區(qū)、各個職工，甚至涉及到礦工家屬，我們都應該對這些事故銘記于心，認真對待礦區(qū)進行的任何工作，如何搞好安全工作，怎樣搞好安全工作的前提是需要我們時刻都具有憂患意識，保持清醒的頭腦，強化隱患排查力度和整改措施，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故。再者，我們還要具備的是具有責任心的管理人員，能夠時時處處發(fā)揚個人的長處改進個人的不足，從被動防范管理向源頭管理改變，能起到真正的'好的帶頭作用，帶動職工主動加強安全生產(chǎn)的意識。
1、在思想認識上，要通過活動，使全體員工徹底轉(zhuǎn)變不適應不符合科學發(fā)展、安全發(fā)展的思想觀念，切實把握安全生產(chǎn)與科學發(fā)展的關系，深化對安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與健康、安全與幸福的認識。
牢固樹立“安全第一”的理念，“一切為了職工，一切服從安全”的理念，“事故是可防可控”的理念，“不發(fā)生事故就是硬道理”的理念，“瓦斯超限就是事故”的理念，“安全管理無小事，必須嚴抓細管”的理念，“以風定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)”的理念，“低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標準管理”的理念，增強搞好安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展的責任感和使命感，增強落實安全生產(chǎn)責任制、遵章守紀保安全的自覺性和主動性，不斷提升業(yè)務保安、自�；ケ�、全員保安的能力和素質(zhì)。
2、抓好變化管理和非正規(guī)作業(yè)工程。
經(jīng)過深刻剖析，變化管理和非正規(guī)作業(yè)工程是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好變化管理和非正規(guī)作業(yè)是遏制事故發(fā)生的一項最主要、最基本的工作。按照集團公司和結(jié)合本礦工作實際，對變化管理和非正規(guī)作業(yè)單項工程進行分級分類管理，把變化按照變化信息的可控性、嚴重程度和影響范圍分為三級，把非正規(guī)作業(yè)單項工程根據(jù)其特殊性和危險程度、作業(yè)特點、工作周期，劃分為四個等級。對變化管理和非正規(guī)作業(yè)單項工程按照變化級別和性質(zhì)，安排相應的人員跟班，并通過早調(diào)度會安排強調(diào)。為安全生產(chǎn)起到了保護作用。
3、認真排查現(xiàn)場存在的各種隱患，防患于未然。
安全工作不能光靠安監(jiān)部門一家，各種隱患存在于井下各個環(huán)節(jié)、各個地點，隱患無時無刻不存在于井下現(xiàn)場，抓安全查隱患是全員全方位的事情，煤業(yè)公司員工人人有責任、有義務。所以要求部門全體員工經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，認真查找現(xiàn)場存在的各種不安全隱患，要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
4、在干部作風上，干部，是煤礦安全生產(chǎn)的風向標。礦區(qū)風氣好，干部作風正，安全有保證；礦區(qū)風氣差，干部作風虛，安全出問題。
在這個問題上，我們務必要發(fā)揚求真務實的作風，真抓實干，堅持抓基礎工作、抓現(xiàn)場工作，抓落實工作。要認真貫徹集團公司和礦1號文件精神，以嚴落實集團公司“安全紅線管理”，強力推動安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和自身作風轉(zhuǎn)變。要把安全明細化管理貫穿到落實安全生產(chǎn)責任工作中，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責。要嚴格特殊地段、困難時期和生產(chǎn)條件發(fā)生變化時的干部到場到位管理，提高干部下井到現(xiàn)場的質(zhì)量和效果，及時解決基層和生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的安全生產(chǎn)擋手問題。要加大安全考核力度，嚴格安全績效考核，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位領導堅決給予考核。要下大力氣整治干部不作為，切實做到安全管理重心下移，安全管理責任前移。
總之，通過一周以來對近期各類事故的經(jīng)過、原因進行反思、討論、學習、分析、總結(jié)，我們一定要吸取集團內(nèi)外單位的沉痛教訓，只有內(nèi)部不斷強化管理手段，加大管理力度，采取管理措施，把工作做細做實，真抓實干，高標準，嚴要求，把安全生產(chǎn)工作落實到底，打好安全生產(chǎn)工作堅實基礎；只有用如履薄冰、如臨深淵、如坐針毯的心態(tài)對待安全工作，動員一切積極力量，確保安全生產(chǎn)工作。煤礦安全管理工作是一個復雜的、系統(tǒng)的和科學的的一項重要工程。需要進行長期的、持久的攻堅戰(zhàn)。針對我礦現(xiàn)狀，建礦時間短、職工素質(zhì)慘差不齊、施工隊組不斷更換，部分職工上班不穩(wěn)定等帶來的管理難度因素，我們相信，只要有我們的共同努力，齊抓共管，一步一個腳印，一定能夠使安全生產(chǎn)管理上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)反思15
一、思想認識不深
我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點事兒,查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因為我個人思想認識上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。
二、工作布置上不實
我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,把安全工作的指示和要求作為一項常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求,班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應付領導提問,對安全工作的'意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活
對安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導的少,檢查落實的少,貫徹上級要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。所以我在反思問題時,就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風不實,沒有從根本、根源上去深挖隱患,實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
四、好人主義嚴重
主要表現(xiàn)在對問題的處理上,明明是應該嚴重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工,認為他們干了一輩子地鐵工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點到為止,直接縱容了職工的違章違紀行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足,這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全,解決這些問題是當務之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理和作風三個方面采取措施,強化整改。
一、強化安全教育
要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進安全教育,及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,針對問題開展好安全教育。同時,從提高班組長素質(zhì)著眼,利用交班會和碰頭會等時機,對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓,提高班組長安全管理、教育引導的能力,發(fā)揮班組長的示范引領把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二、抓好安全攻關活動
要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓,通過反復查、查反復的方式把自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查,并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質(zhì)量,著力解決為完成任務而進行考核的問題;要實施問題攻關。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理,建立起問題庫,定期進行復查,檢驗各級人員的整改效果,并對邊查邊改的問題實施重點攻關,消除安全隱患。
三、轉(zhuǎn)變工作作風
把轉(zhuǎn)變作風,提高能力,強化責任作為重點,不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓早、超前預防。
總之，我們要以這次“大反思、大排查、大整治、大提高”的活動為契機，努力營造安全生產(chǎn)的氛圍，經(jīng)過這次活動要真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，人人都要講安全，搞安全，爭當人人都是安全員，人人都是安全標兵，人人都是通風員。開展安全思想認識，規(guī)范安全行為，實現(xiàn)零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場，為公司的各項安全任務指標的順利完成，獻出自己微博的力量。
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