后勤保障方案通用【15篇】
為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預先制定好方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的后勤保障方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
后勤保障方案1
關鍵詞：消防，應急保障體系
近年來，我國發(fā)生的重特大火災事故呈日趨增長的趨勢，自然災害也不斷發(fā)生。例如重慶市天原化工總廠“4.16”氯氣泄露爆炸事故中，重慶市消防總隊在接到報警后，先后調(diào)集了總隊特勤大隊和第一支隊第二、四、十一、十三、十五等6個中隊共14臺消防車，150余名官兵前往現(xiàn)場處置。整個事故的處置總共經(jīng)過了100余小時才結(jié)束；2008年5月12日14時28分，四川汶川發(fā)生里氏8.0級地震，給汶川人民帶來深刻災難。事故發(fā)生后，公安部消防局先后3次緊急從全國26個總隊連同四川本省共調(diào)集了13000多名消防官兵奔赴災區(qū)一線參與救援。這對我國消防應急保障體系提出了更高的要求。
一、我國消防應急保障體系存在的主要問題
第一，消防器材裝備，特別是特勤裝備與實際滅火救援還有一定差距。特勤器材裝備類型多樣、技術(shù)要求高、價格昂貴，由于受經(jīng)費、技術(shù)等多方面的限制，當前部分基層部隊難以按需配齊買全，只能略配一些常用搶險救援器材，當遇到一些特殊的災害事故時，由于器材裝備的缺乏或陳舊，難免顯得束手無策，力不從心。
第二，通訊指揮系統(tǒng)不健全，特別是處置重特大火災時，應急通訊保障不到位。通訊指揮系統(tǒng)是應急指揮的手段，是快速處置的可靠保障。完善、靈敏和迅捷的通訊系統(tǒng)對應急指揮與決策具有決定成敗的重要作用。但是目前我國由于各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡，尤其是沿海發(fā)達地區(qū)與西部一些貧困地區(qū)相比，在通訊指揮系統(tǒng)建設中投入相差懸殊，導致通訊指揮系統(tǒng)無法發(fā)揮應用作用。
第三，后勤應急保障預案不完善。當前消防部隊對滅火預案的制定都投入了很大的精力，各級消防部門都肯定了預案在滅火過程中的作用，但是多數(shù)滅火預案中都沒有后勤應急保障預案，對于后勤保障在滅火戰(zhàn)斗中的作用沒有引起重視。一旦遇到重特大火災和災害性事故，就會引起后勤保障的無需混亂，影響戰(zhàn)斗的順利進行。
第四，火場醫(yī)療急救準備不足。在大型火場和災害性事故現(xiàn)場中，隨時會發(fā)生建筑坍塌、爆炸等而造成消防員受傷害的事故，特別是戰(zhàn)斗員長時間在濃煙籠罩的火場內(nèi)進行高強度的戰(zhàn)斗，易因缺氧或吸入毒煙而出現(xiàn)惡心、嘔吐、乏力、昏迷的中毒癥狀。而目前消防部隊的第一出動力量只是純粹考慮滅火對象、燃燒面積及災害事故的大小，對火場醫(yī)療急救的準備近乎空白，萬一現(xiàn)場消防員出現(xiàn)傷亡，就會錯過最佳救護時間而造成不必要的損失。
二、完善消防應急保障體系的`對策
為保證消防部隊撲救重特大火災和災害性事故救援的順利進行，必須建立快速反應、實時聯(lián)動、暢通規(guī)范的應急保障體系，確保后勤保障的有序、有效和連續(xù)進行。
第一，建立應急保障指揮機制，確保應急保障的有序進行。
由于處置重特大火災和災害事故力量多，時間長，所需要的裝備和滅火劑等用量大，往往會給后勤保障帶來很大的難度。因此只有建立應急保障指揮機制，明確分工，由專門的機構(gòu)來組織領導后勤保障工作，才能確保應急保障能夠按照需要有序的進行。
第二，制定完善后勤保障預案，確保應急預案的有效開展。
后勤保障預案是滅火預案的重要組成部分，是滅火戰(zhàn)斗成功的保證。在消防部隊平時的戰(zhàn)備準備中，必須建立完善、可行的后勤保障預案，不管是撲救重特大火災、參與搶險救援，還是一般的火災撲救和災害事故處置，都應有后勤保障預案，而且要經(jīng)常性的組織后勤保障預案的演習，使相關人員熟悉自己的職責，同時檢驗預案的可操作性，不斷修改完善預案，確保在戰(zhàn)時后勤保障能夠有效進行。、
第三，消防部隊的后勤保障應該與社會有關部門和相關資源實行實時聯(lián)動，形成聯(lián)動保障機制。
消防部隊具有雙重領導屬性，在當?shù)卣I導下，充分做好政府的助手，為當?shù)亟?jīng)濟建設保駕護航，贏得了人民群眾和政府領導的高度贊賞。特別是在大型的火災和災害事故現(xiàn)場，都是由當?shù)卣y(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮，所以消防部隊的后勤保障應該與政府相關部門聯(lián)系起來，積極爭取政府的支持，利用社會資源，形成部隊為主、地方配屬、統(tǒng)一調(diào)配、科學組合的保障體系。
第四，加強火場醫(yī)療急救準備工作，完善消防后勤保障內(nèi)涵。
過去我們一提到消防后勤保障，大多只是想到器材裝備、滅火劑及飲食保障，相關的后勤保障預案中也沒有涉及到火場醫(yī)療急救方面。但是隨著火場復雜性和撲救危險性的增大，消防員出現(xiàn)傷亡的可能性大大增強，比如2003年11月3日衡陽發(fā)生的特大火災就造成了36人傷亡，其中20名消防官兵壯烈犧牲，11名消防官兵受傷。因此，加強火場醫(yī)療急救準備工作已經(jīng)刻不容緩，必須把它加進消防后勤保障內(nèi)容中。消防部隊應該培養(yǎng)一支專門的醫(yī)療急救力量，并充實到各消防中隊，一旦發(fā)生火災，醫(yī)療急救人員應隨第一出動力量行動，確保消防員一旦出現(xiàn)傷亡能得到及時救助，從而最大限度的保護消防員，提高戰(zhàn)斗力。
三、結(jié)束語
我國消防應急保障體系是消防應急指揮體系的重要組成部分，特別是在現(xiàn)代火災和災害事故中，應急保障對于指揮能否順利進行影響日益增強，因此，只有加強消防應急保障體系的建設，建立消防應急保障指揮機制，才能更好完成消防部隊承擔的任務。
參考資料：
[1]康青春，黃金印.中外搶險救援典型戰(zhàn)例精選[M].紅旗出版社，2005.
[2]周煒.消防通信[M].中國人民公安大學出版社.2007.
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[5]王浩，李存新.如何做好大型火場和災害事故的后勤保障[J].消防科學與技術(shù)，2007（8）：46-47.
后勤保障方案2
根據(jù)學校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學報到，為了做好新生入學各項后勤保障工作，根據(jù)學校有關通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務中心的工作職責和實際情況，特制定本方案。
一、組織領導
成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學后勤保障工作領導小組。全面負責新生入學各項后勤服務保障工作、負責制定新生入學后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學校各部門之間的關系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長：xx
成員：xx、xx、xx
二、各部門工作職責
1、辦公室
負責人：xx
工作職責：負責與學校相關部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
2、質(zhì)量監(jiān)督科
負責人：xx
�。�1）負責制定20xx級研究生新生入學后勤保障方案。
�。�2）組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3、學生社區(qū)中心
負責人：xx
工作職責：
�。�1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學院；將新生宿舍號、名單及收費標準送財務處。
（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
�。�3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學生公寓樓值班工作。
4、校園管理中心
負責人：xx
工作職責：
�。�1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。
�。�2）新生報到期間對主要路線干道進行灑水、保潔。
5、商貿(mào)超市
負責人：xx
工作職責：在接待點安排超市供應學生生活用品。
6、飲食服務中心
負責人：xx
工作職責：做好學生餐飲供應工作，適當延長餐飲供應時間。
7、中心區(qū)服務中心
負責人：xx
工作職責：
�。�1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進行衛(wèi)生保潔。
�。�2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。
�。�3）研究生開學典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學典禮會場布置工作。
8、動力服務中心
負責人：xx
工作職責：新生報到期間適當延長開水供應和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。
9、綠化中心
負責人：xx
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學校的.一項重要工作，也是展現(xiàn)學校及后勤形象的一項重要工作。相關中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案3
按照公司春節(jié)服務總體安排，行政部作為員工后勤保障責任部門，做以下計劃保障春節(jié)服務工作的順行：
一、 督促分部做好內(nèi)務管理，改善員工飯菜質(zhì)量：
1、 行政部將盡快組織落實各分部宿舍及內(nèi)務管理工作，督促分部解決員工宿舍設施配備并確保各種設施的安全性，為員工解決住宿問題；同時督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作，確保食品衛(wèi)生安全。
2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日，要求分部每日中午菜品為兩菜（一翹葷 、一素菜）。每個分部的廚師擬定好每周的菜譜，并公布出來，保證菜品數(shù)量充足，不重復，干凈清潔，所有人員共同監(jiān)督，并由行政部隨時抽查。
3、 從12月20日至1月25日，每周增加一次固定肉葷時間，調(diào)整為每周三次；每周增加一次，保證每人每次為5兩，35天內(nèi)共增加6次；由行政部統(tǒng)一購買發(fā)放。
4、 對各分部生活管理情況進行不定期抽查，凡出現(xiàn)不按時開飯、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部，將對分部進行嚴懲。 二、 做好冬季防病工作：
1、 為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品（手套或圍巾），在各分部員工動員會后發(fā)放。
2、 為各分部配備防感冒中草藥。
3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。
4、 要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生，保持通風，減少發(fā)病機率。
5、 為信息中心話務員配發(fā)金嗓子喉寶（兩盒）及眼藥水（一盒）。
三、 春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物，由公司統(tǒng)一購買。
四、 加強信息聯(lián)絡和行政督辦工作：
1、設置行政督辦郵箱：
為了提高管理部門工作效率，做好對分部管理工作的指導和服務，行政部將設置行政督辦郵箱。
對各分部工作提出的問題各管理部門應在當天給予回復，若不能及時解決完畢的，也應給出一個解決的.時間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時響應，可將事由及時間要求發(fā)往督辦郵箱，由行政部按督辦規(guī)定進行督促。
2、建立分部聯(lián)系人制度。
為及時了解員工狀況和分部管理信息，行政部將在員工中有手機者建立聯(lián)系，確定為聯(lián)系人，定期與之聯(lián)系了解情況。
3、設置員工服務熱線：
為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問題，了解公司的各項政策和情況，將行政部辦公電話在員工中公布，以便行政部能及時了解和解決員工所關心的問題。
4、行政部每周不定時對各分部的后勤管理情況進行抽查，對不合符公司要求的分部要求其限期整改，對于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。
后勤保障方案4
XXXX年元旦春節(jié)即將來臨，根據(jù)中科院和大連市有關部門的要求，XXXX年春節(jié)安全保衛(wèi)和后勤保障工作預案的主導思想是繼續(xù)堅持"安全第一、預防為主"的方針，強化基礎工作，充分發(fā)揮人防、技防和物防作用，確保所的安全穩(wěn)定形勢，為全年工作的開展創(chuàng)造一個良好的開端，后勤保障工作預案。具體內(nèi)容如下：
一、安全保衛(wèi)工作
1.結(jié)合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的情況，針對冬季安全保衛(wèi)工作的特點，在全所開展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點的安全工作大檢查，檢查的重點是用電設備(電暖器)安全使用情況，易燃化學藥品、可燃氣體使用存放情況，現(xiàn)金、有價證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車輛的運行狀況。
2.加強防范措施，防止案件和事故發(fā)生。 加強門衛(wèi)守護人員管理和調(diào)整， 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，通過定期和不定期的.抽查，督促履行職責。加強外來施工隊和臨時人員管理工作，凈化所內(nèi)治安環(huán)境。加強司機隊伍管理，杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為，工作總結(jié)《后勤保障工作預案》。對所內(nèi)節(jié)日期間組織的各種活動做好安全保障和安全檢查，防止各類問題的發(fā)生。
綜合管理處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班，保持通訊暢通，備齊應急器材，做好應付各種突發(fā)事件的準備。二站所區(qū)防護以山上東西兩側(cè)為主，兼顧肼庫、過氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區(qū)以1-4館和藥品庫為防火重點。
3.做好XXXX年度安全保衛(wèi)工作的總結(jié)，尤其是發(fā)生的問題和存在的不足，著重進行剖析，提出應對的措施。對公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權(quán)限和職責等相關問題，醞釀改革方案。 1月上旬組織召開全所安全保衛(wèi)工作會議，兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎懲責任狀內(nèi)容，布置XXXX年安全保衛(wèi)工作要點和要求。
二、后勤保障工作
加強與智鑫科技服務公司的協(xié)調(diào)，節(jié)日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。做好園區(qū)保潔，及時清運垃圾，組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領導和故障處理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問題。
后勤保障方案5
一、后勤管理工作的特點
法院的后勤管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，它不僅與其他行政部門的后勤管理工作存在共性，同時又有其自身的特性：
1.服務性
服務既是后勤管理工作的出發(fā)點，也是后勤管理工作的歸宿。后勤管理部門是法院正常運轉(zhuǎn)的能量保障，必須為上下左右、四面八方服務。這些服務主要歸結(jié)為：一是為領導服務。后勤管理部門所處的地位，決定了它首先應該為領導服務好。領導工作涉及到哪里，后勤服務工作范圍就要延伸到哪里。二是為法院內(nèi)部各部門服務。后勤管理部門往往掌握著法院的財、物，也是確保各個部門的正常運轉(zhuǎn)的“命根子”。后勤管理部門切不能以此作為一種權(quán)力地位的象征，而應看作是服務的職責和途徑。什么時候都不要顯示自己的權(quán)力，而限制和阻礙各部門的工作，而應急其所急，幫其所幫，解其所難，熱情服務。三是為人民服務。為人民服務，是各級機關各個部門的主旨。后勤管理部門的一切工作，歸根結(jié)底都是為人民服務。例如辦公環(huán)境條件的改善，庭院環(huán)境的美化等工作，一方面是為了審判工作能夠更好的運作，更重要的是為人民來法院訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，讓人民在一個優(yōu)美舒心的環(huán)境中解決生活中的爭端。
2.瑣碎性
后勤管理工作常常是從一些不起眼的小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。例如，會務工作，需要抬桌子、搬椅子、端茶倒水，如果沒有這些不起眼的小事準備，無法保證大事的順利進行；迎來送往，電話的接進接出，是再小不過的事，但卻代表著法院的精神風貌，弄得不好，會直接影響到上下、內(nèi)外的關系；如果是對待外賓，小事處理不當，也可能影響到國家的形象。
3.復雜性
首先它表現(xiàn)為事無巨細，頭緒繁多，既有人際關系，又有人與物的關系，而人與物的關系處理不當，又會影響人與人之間的關系。審判業(yè)務所需的交通、通信、器材等物資保障以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏，就會影響審判業(yè)務的展開和審判人員辦案的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好法院內(nèi)部各庭、處、室的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系。因此，人民法院的后勤管理也是一項系統(tǒng)的社會工程。
二、當前后勤保障體系現(xiàn)狀與不足
后勤管理工作在法院中有著極為重要的地位和作用勿庸多言。然而我們的現(xiàn)實工作中，后勤保障體系出現(xiàn)諸多問題。一是后勤工作本身的特性決定了它必然耗費大量的人力物力，這使得法院機構(gòu)除行政管理機構(gòu)、審判機構(gòu)外，還要拖著一個龐大的后勤服務機構(gòu)。在內(nèi)部組織機構(gòu)方面，一般法院的后勤保障工作由辦公室負責，或?qū)ＴO后勤保障部門。專設后勤保障部門是現(xiàn)有體制下較為理想的組織方式，但大部分法院的后勤保障工作還是放在辦公室。許多專業(yè)性較強的水電維修、車輛駕駛、廚師等工作，都需要專業(yè)人員從事，在編人員一般無此技能，故常常需要外聘其他人員。這種粗放型的分工，不僅使得辦公室的組織機構(gòu)龐大庸腫，而且會直接影響到辦公室行政管理職能的高效率實施。二是法院聘用的這些人員需要發(fā)放報酬，然而國家對這一部門人員并無財政撥款，這部門費用就需要法院自行負擔。對于辦公經(jīng)費本來就十分緊張的法院，無疑是血上加霜。以東港法院為例，僅食堂、車隊就雇傭臨時工作人員就有十幾名，每月的報酬僅為三百余元，但這每年也需要法院自行負擔數(shù)萬余元的臨時工作人員報酬，這筆費用對于一個基層法院來說也是一筆不小的數(shù)額。三是臨時聘用人員在管理上帶來許多不便，又由于法院所能給付的報酬實在差強人意，所以高素質(zhì)的專業(yè)人員往往很難留住，這一矛盾對于留住技術(shù)性更為強的信息化建設人才顯得更為突出。
總體而言，我國當前法院后勤管理體制與其后勤管理工作地位、作用、特點以及審判工作面臨的新形勢、新要求還有一些不相適應的地方。在體制上，仍然是計劃經(jīng)濟體制下的“縱向封閉型”，存在著“大而全”、“小而全”的編制模式；在管理方法上，采取的是以行政手段為主的管理方法；在分配制度上，仍然是“鐵飯碗”、“福利型”；在效率上，存在著高投入、低產(chǎn)出，高消耗、低效率的問題。如此等等，制約和影響了法院后勤管理工作的發(fā)展，也不同程度地影響了審判工作的展開。在精簡機構(gòu)、深化改革、公正高效全面地加強法院審判工作的形勢下，如何搞好法院后勤管理體制的改革，真正實現(xiàn)全面、高效的優(yōu)質(zhì)服務，已是一個即待解決的問題。要搞好這一改革，必須面對現(xiàn)實，正確認識法院后勤管理工作的地位、作用和特點，從當前法院后勤管理體制的實際出發(fā)，積極探索，大膽實踐。
三、改革的方法
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后勤保障分為很多部分，原來計劃經(jīng)濟體制下的“大而全”、“小而全”的編制模式已遠不能適應現(xiàn)代法院的需要。其中食堂、車輛、文印等可社會化事務仍然包含在法院后勤保障之中，其中利害關系已在上文述明。對于此種可市場化事務我們應該引入社會化機制，由專門獨立機構(gòu)負責此范圍內(nèi)事項。而對于諸如辦公采購、檔案、接待等與法院工作緊密聯(lián)系，不宜引入社會化機制的事務，宜由辦公室等相關法院內(nèi)部部門繼續(xù)管理。概而言之，即是實現(xiàn)后勤管保障分流制，當分則分，宜留則留。結(jié)合《國務院各部門后勤機構(gòu)改革實施意見》相關規(guī)定，具體分為如下三個步驟：
第一步，以后勤服務社會化為目標，逐步實現(xiàn)行政管理職能與服務職能分立。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理已顯得力不從心，這就必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，改變現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制。將現(xiàn)在統(tǒng)一由法院后勤機構(gòu)承擔的行政管理和服務兩種職能分開，分別由兩種不同性質(zhì)的機構(gòu)承擔。即將法院現(xiàn)行后勤管理部門中的可社會化事務部分從機關行政序列中劃出，重新組建為事業(yè)單位，使用事業(yè)編制，列支機關事業(yè)經(jīng)費，與機關行政序列脫鉤。后勤服務以本部門為主，與機關建立經(jīng)濟核算關系，實行多種形式的承包經(jīng)營責任制，獨立核算。
第二步，經(jīng)過過渡，獨立的服務機構(gòu)在保障機關服務的前提下，有條件的可實行定額補貼，對機關進行有償服務。
第三步，各部門的經(jīng)營服務實體打破部門分割，進行區(qū)域性聯(lián)合，逐步實現(xiàn)機關后勤服務的社會化，有條件的可自收自支實行企業(yè)化管理。
通過逐步實現(xiàn)后勤社會化，不但可以提高工作效率，而且大大節(jié)約了人力、物力、財力的.開支。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，大大促進后勤管理工作。法院雖然有其特殊性，不可一下實現(xiàn)后勤管理工作的社會化、企業(yè)化，但應當在法院機構(gòu)改革的過程中積極創(chuàng)造條件，使后勤向著集約化、社會化和企業(yè)化方向邁進。單獨設立的后勤管理機構(gòu)要轉(zhuǎn)變職能，精兵簡政，集中精力，抓好各項后勤行政管理工作，提高后勤保障能力，促進后勤服務單位經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換。
必須注意的是，后勤社會化不可避免的帶來對內(nèi)服務與對外服務的沖突。分立后的后勤服務部門一方面積極開展對外服務，有利于發(fā)揮人、財、物的綜合利用能力；另一方面必須注意樹立為本法院服務是第一位，對外服務是第二位的，要防止和克服“一切向錢看”的思想，要把經(jīng)濟效益和服務效益統(tǒng)一起來。
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人是開展工作的基礎，是至關重要的因素。多年來，法院后勤保障隊伍得到了充實和加強，完成了大量的工作任務，為審判工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。但是，從長遠來看，法院后勤保障隊伍的整體素質(zhì)不能盲目樂觀，整個隊伍與最高法院提出的“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過硬、思想敏銳、辦事干練、作風優(yōu)良、廉潔勤政、甘于奉獻”的要求還有相當大的距離。在各省法院實踐中提出了一個很好的解決辦法，即建立法院辦公室系統(tǒng)的職業(yè)標準。建立法院后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標準與法官隊伍的職業(yè)化建設是一脈相承的，是法官職業(yè)化建設對法院后勤保障隊伍建設的必然要求，也是法官職業(yè)化建設的重要保障。因此，對于繼續(xù)保留在法院的不宜社會化的后勤事務工作，要加強后勤保障隊伍建設，結(jié)合人民法院審判工作的特點，構(gòu)建后勤保障系統(tǒng)的職業(yè)標準。具體而言，應包括以下幾個方面：
一是后勤保障職業(yè)準入制度。多年來，法院后勤人員配備，呈現(xiàn)出多渠道、多來源、多層次、多標準的局面，整體素質(zhì)參差不齊，與后勤保障部門承擔的工作任務不相適應。雖然這是多方面的原因造成的，但是，在很大程度上與后勤保障部門沒有一個明確準入標準有著密切的聯(lián)系。只有建立職業(yè)準入標準，明確進人條件，才能保證人員素質(zhì)，徹底扭轉(zhuǎn)目前的被動局面。規(guī)劃和建立后勤保障職業(yè)的準入制度，必須充分考慮法院后勤工作的特點。后勤工作種類繁多，每種類型的工作都要求具有專門的知識，如接待工作要求較高的公關水平與良好的形象、氣質(zhì)，檔案工作要求較高的檔案管理知識，等等。那種認為后勤工作不需要專業(yè)知識的觀點是不符合客觀實際的。同時，作為審判機關的后勤保障機構(gòu)，后勤工作與審判工作有著密切的聯(lián)系，為了更好地為審判工作服務，后勤工作人員也要懂得一定的法律知識，尤其是從事接待、檔案工作的人員，其工作與審判業(yè)務聯(lián)系更加緊密，還應當具備較高的法律專業(yè)知識，這是法院后勤工作的專業(yè)性的必然要求。
二是辦公室職業(yè)管理制度。目前，辦公室工作存在著因人而異，因人而設，靠經(jīng)驗辦事，靠習慣運作的現(xiàn)象，失范、無序、隨意的問題嚴重，這對提高法院辦公室工作水平形成嚴重的制約。必須按照程序性的要求，從職業(yè)標準的高度，大力加強法院辦公室工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設。辦公室工作的制度化、規(guī)范化、程序化的建設，關鍵是要善于從瑣碎繁雜的政務性、事務性工作中尋找出工作的規(guī)律和特點，再進行從特殊到一般、具體到抽象的歸納性加工和提煉，形成工作制度、工作程序，通過制度管理人，通過程序規(guī)范工作。
三是后勤職業(yè)培訓制度。后勤保障隊伍要不斷提高整體水平，就必須建立有計劃、有目標、長遠的培訓制度。人民法院的各項工作，隨著形勢的變化而不斷調(diào)整，新的知識、新的理論以及工作環(huán)境日新月異，只有不斷地更新原有的理論知識，才能不斷提高工作，以適應不斷發(fā)展變化的形勢。這有賴于一個完善、科學的辦公室職業(yè)培訓制度。以檔案管理為例，法院在履行審判職能、行政管理職能過程中所形成的訴訟、案件、文件檔案，是法院立案、審判、行政事務處理過程的記錄和反映，是進行審判工作和行政管理工作的工具。這就需要檔案工作人員把本法院各項活動中形成的全部檔案，按照其本來面目完整地、系統(tǒng)地保存起來，不使遭到自然的和人為的破壞，使人們從這些檔案中能全面地、真實地看到法院從事的各種活動。這其中的整理、分類、信息調(diào)取、檔案保存等都涉及一些專業(yè)知識，只有高素質(zhì)的專業(yè)人才才能更加有力地確保檔案的安全，保障審判工作及行政管理工作的高效運行。
四是后勤管理職業(yè)精神風貌。后勤工作門類眾多，任務繁重，事情瑣碎繁雜，這就需要著力培養(yǎng)后勤保障隊伍的職業(yè)精神，樹立良好的職業(yè)作風。具體來講，后勤工作人員應當具備：勇于奉獻、吃苦耐勞、求真務實和開拓創(chuàng)新的精神。勇于奉獻，就是不講個人得失，甘當無名英雄；吃苦耐勞，就是專心本職工作，任勞任怨；求真務實，就是腳踏實地，認真對待每一項工作；開拓創(chuàng)新，就是大膽探索，勇于實踐。后勤工作就是當好鋪路石，需要的是默默無聞的勤干實干，少說多想多干。要真正發(fā)揮好后勤部門的輔助作用，后勤工作人員要增強自己的角色意識，借以不斷調(diào)節(jié)自我心理和自我行為只有這種意識提高了，才能在思想上自學地遵循服務大局的原則，胸懷大志，甘當配角，甘做無名英雄。
五是后勤職業(yè)保障制度。目前，后勤隊伍相當不穩(wěn)定，不論是否具備法官條件，都有到審判業(yè)務庭工作的傾向和要求。這對搞好后勤工作極為不利。造成這種局面的諸多原因中，缺乏制度性的職業(yè)保障是其中重要的一條。要穩(wěn)定后勤隊伍，提高后勤工作水平，僅僅靠一般性的號召是不夠的，必須建立辦公室職業(yè)的保障機制。這種機制，既要體現(xiàn)穩(wěn)定，又要有交流、輪崗；既要調(diào)整后勤隊伍結(jié)構(gòu)，又要充實后勤力量；既要培養(yǎng)干部，又要大膽使用干部，堅決破除論資排輩的觀念，營造一個良性的用人環(huán)境。通過建立保障機制，保持隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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對于不宜進行社會化管理的后勤工作，如檔案管理、財務管理、辦公采購管理等，應堅持規(guī)范化建設為主線，狠抓各項管理工作的建章立制。以東港法院檔案工作為例，檔案工作已形成了一套行之有效的整理流程（如下圖）：
一般來說，按照檔案形成的特點和保持檔案之間的歷史聯(lián)系來整理檔案，基本上就能達到便于保管和提供利用的目的。但由于有些文件的保存價值不同，就需要考慮分開立卷，便于檔案的鑒定和分開保管。通過這套檔案整理流程，不能能夠有力確保檔案整理的有序化，使得檔案人員能夠從紛繁復雜的各項資料中，理出有檔案價值的材料，還能夠確保調(diào)檔的高效、準確�？傊�，其它不宜社會化管理的后勤工作要實現(xiàn)高效高質(zhì)運轉(zhuǎn)，就必須加強規(guī)范化、制度化建設，這是后勤保障后勤工作的必經(jīng)之路。
后勤保障方案6
為確保“院慶”取得圓滿成功，根據(jù)學院“院慶活動總體方案”及院領導要求，結(jié)合后勤工作實際，特制定本方案。
一、機構(gòu)設置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負責“院慶”后勤保障服務組織協(xié)調(diào)工作。
組 長：張正榮
副組長：鄧新民 潘奇 龔顯益
成 員：后勤處所有干部職工及后勤服務工作從業(yè)人員
保障組下設4個工作小組。
(一)餐飲交通組
組 長：張正榮
成 員：邵正南 劉小斌 肖光祥 饒紹輝 黃海鷹 吳小清 廖波 劉海濤 夏波 顧應國 黃時英 曾德松
(二)校園美化組
組 長：鄧新民
成 員：韓興茂 屠勻生 劉海濤 顧應國 夏波 汪燕妮
(三)水電保障組
組 長：潘 奇
成 員：孟憲軍 李貴生 金仁江 張明清
(四)迎賓接待組
組 長：龔顯益
成 員：車建萍 任崇玲 丁玲霞 馬春艷
二、工作任務
(一)餐飲交通組
1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務工作。
2、負責落實好 10 月 30 日 后勤保障工作組及院領導中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務用車車輛檢修以及“院慶”期間公務用車調(diào)度工作。
(二)校園美化組
1、根據(jù)“院慶”總方案負責中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設工作。
2、負責協(xié)調(diào)各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(三)水電保障組
1、負責院慶期間水電供應保障工作。
2、負責院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。
3、負責避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。
(四)迎賓接待組
1、負責來賓報到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進程時間推進表
四、工作要求
1、各工作組務必高度重視，及時召開小組會議明確任務，分工負責，把每一項工作落實到位責任到人，各組工作人員必須服從組長調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調(diào)做好院慶有關工作。
2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務周到。車隊司機要穿著整潔，熱情服務。
3、校園美化組認真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學院良好形象。
6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現(xiàn)場指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務。
7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。
后勤保障方案7
后勤保障措施后勤工作是保障工程項目高效有序進行的重要前提和基礎，后勤工作必須服從大局、服務工程項目，后勤工作具有政策性強，工作量大瑣細繁雜的特點。后勤管理工作實際上也是一門綜合學問，涉及各個方面涵蓋了經(jīng)濟學、管理學、服務學、公共關系學等多門學科，一個工程項目的現(xiàn)場后勤管理應該走上制度化、規(guī)范化、管理化的道路，形成運轉(zhuǎn)有效的后勤保障體系，確保工程項目高效優(yōu)質(zhì)地完成。后勤策劃應具有預見性、全面性、科學性、可操作性。
工作目標：
在“凝心聚智、創(chuàng)新實干”團隊精神引領下，腳踏實地向著旗能的共同愿景努力，為“典范項目、和諧團隊、一流業(yè)績”做出后勤工作的貢獻，后勤工作在汲取各個現(xiàn)場多年的管理經(jīng)驗的基礎上，認真做好工程的后勤保障工作，讓職工滿意率達到90%以上，做到讓職工滿意、項目部滿意、公司滿意、自己滿意，通過實現(xiàn)“四個滿意”，努力爭做現(xiàn)場后勤的典范項目。工作思路：
將后勤工作分為工程前期、中期及末期，針對現(xiàn)場工程各個時期對后勤工作要求的不同，后勤工作的側(cè)重點就不同根據(jù)工期、所處地域、氣候的不同開展好相應的服務工作。后勤工作具有時效性與不可逆轉(zhuǎn)性，還要與各個部門的進行大量協(xié)調(diào)，不可能做到所有人百分百滿意，但我們應做到百分百努力。
后勤管理組織結(jié)構(gòu)圖工程前后期后勤管理策劃方案工程前期的后勤管理服務具有時間緊、任務重、困難多、不可預知等特點，前期后勤服務的質(zhì)量直接關系到工程的進度，影響前期工程人員的生活問題。要在最短的時間內(nèi)為整個項目打開良好局面創(chuàng)造出最佳的環(huán)境。一個項目一場硬仗，兵馬未動、糧草先行，后勤要為工程的順利進行做好強有力的保障。萬事開頭難前期后勤工作應做好以下各項工作。
一、人員組建迅速成立后勤部門
積極加強與項目部辦公室部門的配合工作，項目經(jīng)理部直管后勤服務團隊。前期后勤服務團隊需配置后勤主管人員一人、廚師一人、后勤綜合管理人員一人、雜工三人。
�。ǘ�、廚師主要負責后勤生活保障工作，盡快形成前期生活食堂，確保職工的用餐需要。
�。ㄈ⒑笄诰C合管理人員配合后勤負責人，安排好職工的入住工作，負責物資的配備發(fā)放，各類物資的統(tǒng)籌管理。
（四）、雜工主要負責食堂的配合工作，前期物資的搬運，生活物資的安置，生活辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生等各項工作。
二、前期后勤及辦公物資的準備
三、物資的采購（調(diào)撥）控制采購成本
�。ㄒ唬�、必須品的采購要有預見性，批量采購集中管理。
�。ǘ�、電器等物資應在正規(guī)地點采購，保管好相應票據(jù)，便于進行安裝維修。
�。ㄈ�、盡可能就近購買，要求商家送貨，減少運輸搬運等費用。
�。ㄋ模⑹程梦镔Y采購要全面細致，辦公、生活環(huán)境形成時，食堂應具備運作條件，滿足職工的生活需求。
�。ㄎ澹�、在施工現(xiàn)場附近尋找部分物資采購點，作為今后物資定點采購的地方，便于急需物資就近采購，減少庫存物資。
四、參與生活臨建區(qū)域的規(guī)劃設計工作
（一）、參與食堂規(guī)劃設計工作
�。�1）、重點注意項目：
A、食堂菜品生產(chǎn)間一定要用磚房，不得用活動板房建設。
B、排煙系統(tǒng)為入墻式工業(yè)用大排風扇（圓筒行55CM）。
C、食堂用電線路一定要專線，不得與職工寢室混用。
D、食堂大型用電設備，如蒸飯車、炒菜灶，一定要單獨接電源線。開關集中，并作出防水、防油煙處理
�。�2）、確保生活區(qū)食堂設施使用符合廚師的操作需要，滿足職工的.用餐要求根據(jù)食堂設計大小，共需一個打飯臺五個操作臺。一個操作臺在灶臺對面，便于擺放調(diào)料、菜品；
一個操作臺做切菜、配菜等用；第三個是白案操作臺，便于面點的制作；第四在大灶的旁邊，以利于裝菜；第五個為小家電臺，用于電磁爐、微波爐鄧小家電的使用。食堂的各類操作臺臺面高度應該根據(jù)操作順手的原則合理安排，一般在70CM到80CM。幾個操作臺均可設計為上下兩層，便于擺放碗盆等雜件物資，便于食堂規(guī)范管理、保持食堂整大型活動后勤保障方案)潔衛(wèi)生。設計淘菜池、清洗池、洗碗池、儲水池、客餐餐具柜。
�。�3）、食堂需設計干貨、蔬菜、酒水、雜物等2—3間庫房，庫房內(nèi)要做貨架，便于物資的規(guī)范存放，蔬菜存放的庫房要考慮通風設施，便于夏季蔬菜的保鮮存放
�。�4）、食堂開始設計時就要考慮各種大型灶具的布局：
進水、排水、柴油箱及管道。大點的設備電器開關一律設計為單管漏電開關。所有食堂電器開關必須用透明蓋板保護，以防油煙參入短路。
（5）、廚具設備的采購：
一次性考慮完善。
�。�6）、貨架設計：
干貨架若干個、蔬菜架1個、蒸飯架1個、淘菜架1個、米面堆放架一個。尺寸可根據(jù)房間布局合理安排。
�。�7）、食堂文化建設：
制度牌、溫馨提示、勵志標語、食堂宣傳圖片。
（二）、參與生活區(qū)域的設計，設計要合理布局，為生活區(qū)的職工提供便利舒適的生活環(huán)境
�。�1）、基本能滿足高峰時期的人員住宿安排的房間，提前與人事部門規(guī)劃各單位房屋分配的大致區(qū)域
�。�2）、生活區(qū)的衣物晾曬區(qū)域，要建議合理區(qū)域，解決職工晴、雨天衣物晾曬問題。
�。�3）、廁所的設計位置要方便使用，下水的管道設計要滿足后期的使用，后勤人員應找到化糞池的具體位置，便于后期的清理疏通。
�。�4）、為保證后期的管理，建議生活區(qū)的干濕功能區(qū)要集中，便于集中管理清潔，避免蚊蟲滋生傳播病害。
�。�5）、垃圾傾倒位置的設計，盡可能遠離食堂，如果是集中堆放，統(tǒng)一清理就要做好及時清理工作。
五、現(xiàn)場設施、設備的管理現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)得公共設施設備的管理及維護，后勤人員應熟悉管理區(qū)域的水、電閥門，排污井、化糞池等位置，保障各個管道的暢通，對特殊區(qū)域進行定期檢查、疏通，消除安全隱患。
六、矛盾的處理后勤工作的好壞直接關系到職工的切身利益，容易產(chǎn)生矛盾和問題，后勤部門應認真收集職工合理化建議，及時向項目部反映，盡量協(xié)調(diào)好各類矛盾，溝通處理好各單位的關系，建議從以下幾方面進行協(xié)調(diào)處理各類矛盾。
�。ㄒ唬⒔�(jīng)常與分公司領導及職工進行溝通，了解現(xiàn)場職工的工作具體情況，便于后勤工作相應進行調(diào)整，滿足職工生活的要求。
后勤保障方案8
�。ㄒ唬┻M一步完善各項規(guī)章制度
本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善，總務處的事務會不斷增多，但人員不會增加。總務處的事務繁雜，要做到統(tǒng)籌兼顧。
牢固樹立全心全意為教師服務的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析所服務對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務水平，確保總務整體保障能力的提高。
(二) 配合學校創(chuàng)建縣“綠色學�！惫ぷ鳎龊每倓仗幍牟牧瞎ぷ�。盡最的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作，創(chuàng)設更優(yōu)美環(huán)境。
（三）加強校產(chǎn)管理
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責分明，凡屎物都要貨比三家，多去了解，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓，做到精打細算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的.維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。
2、加對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設施責任到處室、年級、班級，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登激作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務人員的重要職責，在往年的工作基礎上進行落實、規(guī)范、科學、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
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進一步加強水電管理，提高水電維修人員業(yè)務水平，要規(guī)范操作，增強責任感，加檢查力度，確保水電安全運轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于1次，認真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學校搞好用電檢查，同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
�。ㄎ澹┘訌娛召M管理，合理使用資金
1、財務人員要嚴格執(zhí)行財務紀律，嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準；收費公示；堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。學期末要及時準確地出據(jù)學生代管費結(jié)算清單。嚴格控制代管費的支出，減輕學生負擔。
2、財務人員應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，同時要求財會人員作好財務分析，給領導多提合理化建議。
3、做好校長的財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
4、宗物品一律實行公開招標采購，嚴格執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實行定點定價采購制度，增加物品采購的透明度。
（六）安全保衛(wèi)工作：
開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
各辦公室要注意用電安全，學校禁止使用電燒鍋、熱得快等功率電器。
各班主任要做好學生安全用電的教育，有損壞開關、插座、電扇調(diào)速器及時報告。
總務工作點多面廣，涉及范圍寬，從前面的門衛(wèi)到后面的操場，從樓頂?shù)较滤�，到全校的財產(chǎn)、賬務，小到一張紙、一把拖把、一支筆芯，水汽油電，教學一線的保障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等，所以在工作過程中，既要抓住重點，分主次，又要注意不能忽視某個方面，某些看似小的方面，因工作差錯或保障不到位，就會演變成的問題，造成壞的影響。要進行分層管理，層層負責，從全處、全校局著眼，搞好多方協(xié)調(diào)，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務好、快速高效的總務后勤保障服務隊伍。
總之，總務后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學校的教育教學作出應有的貢獻。
后勤保障方案9
一、基層檢察院后勤保障工作的特點
在檢察機關內(nèi)部組織機構(gòu)中，后勤部門是檢察機關這座大廈的“地基”，后勤部門的運轉(zhuǎn)失靈，直接影響著檢察院工作的正常運轉(zhuǎn)，檢察職能作用的發(fā)揮也就無從談起。檢察后勤管理工作不僅要進行行政事務管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境起到關鍵作用。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。檢察機關后勤管理工作與其他機關、部門的后勤管理工作比較，有共性，也有其自身的特點：
1.后勤工作內(nèi)容具有廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說，基層檢察院的后勤工作主要有以下幾項內(nèi)容：食堂管理、水電管理、通訊管理、車輛管理、服裝管理、來賓接待、會務保障、政府采購、行政資產(chǎn)管理、辦公用品管理、綠化保潔、維護維修及其他日常性事務。業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，與全院各項工作及每位干警、職工的工作、生活都息息相關�？梢哉f，后勤服務保障部門是一個綜合性、行政業(yè)務項目紛繁、涉及面廣的內(nèi)部管理、保障、服務機構(gòu)。
2.后勤工作性質(zhì)具有服務性。基層檢察機關后勤服務保障部門是全院正常運轉(zhuǎn)的保障平臺，從后勤工作的內(nèi)容來看都是為本院工作服務的，其工作就是保證院內(nèi)其他工作順利進行的服務性工作。比如，配備電腦、采購辦公桌椅、車輛管理、飯?zhí)霉芾�、環(huán)境管理、辦公用品領用等，都是一種保障或服務。為此我們后勤工作者需要熱情、主動、耐心，還需要有能力、有技能、有方法，才能做好服務保障工作，才能得到廣大檢察干警的支持和理解。
3.后勤工作事項具有復雜性。后勤管理工作事無巨細，頭緒繁多，既有人與人之間的關系，又有人與物之間的關系，而人與物的關系處理不當，又會影響到人與人之間的關系。檢察工作所需的交通、通訊、水電、服裝等物資保障以及全體干警職工的生活樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和干警、職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本院各內(nèi)設科室的關系，又要協(xié)調(diào)好本院與外部的諸多方面的關系。可以說，后勤工作是打造幸福檢察的.重要組成部分。
4.后勤工作對象具有特定性。檢察機關后勤工作主要的服務對象是各項檢察工作和全體檢察人員，此外還有一些與檢察業(yè)務有關的會議安排、業(yè)務接待等。雖然后勤工作常常是從一些不起眼的被看作是芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。在具體工作中，水電維修、辦公用品領用、服裝發(fā)放、綠化保潔等看起來是再小不過的事，如果處理不當，將會對今后的工作造成一定的影響；如果是對外聯(lián)系的話，稍有不慎將會影響到整個單位的良好形象。
5.后勤工作服務具有時效性。后勤管理工作是動態(tài)的活動，每項工作的開始和結(jié)束都有合理的時效性，每一項服務都有其即時性，超出它合理的時效性都將變得毫無意義。如燈、水、電壞了需要立即維修，為此后勤人員要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、科學、有序，錯過了就很難彌補，所以要考慮周詳，及時為檢察干警提供服務和保障。
二、基層檢察院后勤保障工作面臨的問題
根據(jù)基層檢察院后勤保障工作的特點，可以看出后勤服務保障工作在全院工作中的地位和作用是極為重要的，如果離開了后勤部門的保障服務工作，檢察機關的正常運轉(zhuǎn)就會受到不可估量的影響。但在現(xiàn)實工作中，基層檢察院后勤服務保障工作仍面臨很多問題。
1.行政經(jīng)費和辦案經(jīng)費嚴重不足，在不同程度上影響著基層院工作的開展。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展，物價上漲，各項費用開支加大，再加上檢察業(yè)務的不斷創(chuàng)新，對設備、器材的要求越來越高，當?shù)刎斦䲟芸钜褵o法滿足辦案和其它檢察業(yè)務活動開展的需要。
2.工作任務繁雜，后勤人員兼職多，服務跟不上。由于基層檢察院沒有專門的機關后勤服務中心，一般由計劃財務裝備部門或辦公室負責。筆者以所在單位為例，目前我院行政部門只有5名干警。其中，科室領導1名，財務3名，后勤工人1名。所以，與繁雜多樣的后勤工作相比，就顯得任務多、項目雜，每人都要身兼數(shù)職，許多事做起來力不從心，疲于應付，使服務保障跟不上。
3.對后勤管理服務工作認識不到位。大部分人認為后勤工作就是吃吃喝喝，接待應酬，不需要很高的職業(yè)技能和工作素質(zhì)。其實，后勤工作屬于承上啟下、左右互動的工作性質(zhì)，平時跑腿學舌的事很多，這就需要每名工作人員認真、仔細、耐心地做好每件事情，要在細中求精，精中務實，實中求細，最終達到領導滿意、大家滿意。所以，做好新時期的檢察機關后勤服務保障工作，后勤人員必須具備辦事高效、保障得力、服務優(yōu)良的能力，樹立為執(zhí)法辦案服務、為檢察業(yè)務服務的大局意識，努力提高服務、管理、組織、參謀助手等各種能力和培養(yǎng)穩(wěn)重、踏實、仔細的工作作風。
三、做好基層檢察院后勤服務保障工作的幾點看法
根據(jù)前面所談的后勤服務工作的特點及目前后勤保障工作所面臨的問題，筆者認為必須從實際出發(fā)，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效能為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐。筆者認為可以從以下幾個方面做好基層檢察院后勤服務保障工作：
1.確保后勤保障經(jīng)費來源。基層檢察院應該從實際出發(fā)，爭取地方政府和上級領導在編制、經(jīng)費、裝備等方面加大對檢察院的支持力度，把檢務保障、提高檢察機關的裝備和信息化水平納入發(fā)展規(guī)劃。要積極貫徹落實高檢院會同財政部門下發(fā)的《關于制定縣級人民檢察院公用經(jīng)費保障標準的意見》，做好經(jīng)費保障，不能讓缺乏經(jīng)費成為制約業(yè)務的“瓶頸”。
2.完善后勤人事制度。一是要樹立科學的人才觀，使后勤人員做到合理搭配，人盡其用，培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。二是要加強后勤人員素質(zhì)培養(yǎng)，采取“走出去，請進來”等多種手段，加大培訓力度，全面提高后勤管理隊伍的組織、管理和服務能力。三是要注重培養(yǎng)踏實穩(wěn)重的工作作風，確保后勤人員認真仔細地做好每件事情，取得領導滿意、大家滿意的良好效果。
3.加強后勤機構(gòu)科學設置�；鶎訖z察院應該設置科學、獨立性的后勤管理部門，如財務裝備科或后勤服務中心等用于后勤服務專項職能機構(gòu)，從而減輕一人兼有多項工作的機構(gòu)設置中一對多的工作壓力。健全績效目標管理考核機制，建立科學的綜合工作職業(yè)標準，使資源得到合理配置，優(yōu)化檢察后勤服務職能。
4.正確處理后勤“管”與“理”。一是后勤部門領導要有大膽管的意識，通過多種方式強化管理，狠抓規(guī)章制度落實，使每位后勤人員做到自我管理，自覺管理，養(yǎng)成好習慣、好作風、好傳統(tǒng)。二是科室人員要有認真理財?shù)囊庾R，克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的問題，最大限度地滿足檢察機關工作和生活的需要。
5.創(chuàng)新后勤管理模式。要適應現(xiàn)代檢察業(yè)務工作的需要，改革服務體制，更新服務理念，創(chuàng)新服務機制。做到從管理方法上，由單位的行政管理向科學的經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)變；從服務方式上，由行政型后勤向經(jīng)營型后勤轉(zhuǎn)變；從服務范圍上，由封閉式向開放式服務轉(zhuǎn)變；從經(jīng)費來源上，由供給型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。后勤管理工作要服務于檢察工作大局，使管理更加科學化、程序化和法制化，使服務更加規(guī)范化、專業(yè)化、社會化和人性化。
后勤保障方案10
根據(jù)學校安排，我校**級研究生9月12日—13日入學報到，為了做好新生入學各項后勤保障工作，根據(jù)學校有關通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務中心的工作職責和實際情況，特制定本方案。
一、組織領導
成立后勤管理處(中心)20xx級研究生新生入學后勤保障工作領導小組。全面負責新生入學各項后勤服務保障工作、負責制定新生入學后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學校各部門之間的關系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長：胡新峰
成員：吳 鋒 邵金魚 荊 林 杜一鵬 謝瑞石
馬曉麗 卿明華 穆新社 徐新明
二、各部門工作職責
1.辦公室
負責人：吳 鋒 ********
工作職責：負責與學校相關部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
2.質(zhì)量監(jiān)督科
負責人：邵金魚 *******
(1)負責制定20xx級研究生新生入學后勤保障方案。
(2)組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3.學生社區(qū)中心
負責人：杜一鵬 ******
工作職責：
(1)8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學院;將新生宿舍號、名單及收費標準送財務處。
(2)9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
(3)做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學生公寓樓值班工作。
4.校園管理中心
負責人：荊 林 *******
工作職責：
(1)9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。
(2)新生報到期間對主要路線干道進行灑水、保潔。
5.商貿(mào)超市
負責人：徐新明 *******
工作職責：在接待點安排超市供應學生生活用品。
6.飲食服務中心
負責人：卿明華 ******
工作職責：做好學生餐飲供應工作，適當延長餐飲供應時間。
7.中心區(qū)服務中心
負責人：馬曉麗 *****
工作職責：
(1)9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進行衛(wèi)生保潔。
(2)新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。
(3)研究生開學典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學典禮會場布置工作。
8.動力服務中心
負責人：穆新社 ****
工作職責：新生報到期間適當延長開水供應和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。
9. 綠化中心
負責人：謝瑞石 *******
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學校的一項重要工作，也是展現(xiàn)學校及后勤形象的.一項重要工作。相關中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案11
根據(jù)歷年工作要求，為進一步做好后勤保障工作，滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求，確保重特大保障任務執(zhí)法人員盯崗無縫銜接；車輛狀況良好；工程師、司機、廚師等相關保障人員及時到位，順利完成保障任務，特制定此方案，供領導參考。
一、車輛保障
1.執(zhí)法車輛：車輛定期檢修，確保車況良好。
2.指揮車：車輛定期檢修，確保指揮車及車載設備狀況良好。
3.大板車：車輛定期檢修，確保車況良好。
二、飲用水
飲用水由盯崗人員自行解決。
三、人員
現(xiàn)裝財科共有xx人，需要xx人。
1.由于后勤保障工作繁瑣，任務重，保障力度大，人員已滿額調(diào)配。建議裝財科人員不安排點位。
2.裝財科保障人員
�。�1）司機�，F(xiàn)共有xx人，負責指揮車xx人，負責大板車xx人。
�。�2）送餐人員。現(xiàn)共有xx人。南片xx人，北片xx人。其中司機xx人。
（3）廚師�，F(xiàn)共有xx人。支援xx人。
�。�4）電腦維修人員�，F(xiàn)共有工程師xx人。其中盯守指揮車設備人員xx人。
�。�5）車用卡（無線上網(wǎng)卡）。安排工程師xx人負責解決相關技術(shù)問題。
3．指揮車保障用品瓷水壺
（1）水杯
�。�2）水壺暖壺
（3）礦泉水玻璃水杯（沖茶）
�。�4）水果
�。�5）外接電源線、插座
�。�6）普洱茶葉
注：如遇人員調(diào)整請及時與后勤保障人員聯(lián)系。
裝備財政科
20xx年XX月XX日
后勤保障方案12
后勤服務應急保障措施為強化、細化后勤服務工作，切實履行好部門職責，做到應急救援期間各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進工作水平、服務質(zhì)量不斷提升，特制訂本措施。
一、后勤保障工作措施
1、定期檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。
2、低值易耗品，定期盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。
3、低值易耗品采購，提前報計劃，按時配發(fā)。
4、門崗人員要堅守崗位，做到24小時崗位不離人，對外來人員、車輛要詳細登記，如有特殊情況及時向調(diào)度室及值班礦領導匯報。
二、餐廳管理
1、加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。定期組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。
2、加強餐廳現(xiàn)場管理，定期檢查。
3、保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。
三、宿舍管理
1、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理，定期檢查。
2、制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。
3、定期召開一次員工代表座談會，當面解決員工的`實際問題，并設意見箱廣泛征求員工意見。
4、根據(jù)人員招聘情況，合理安排人員住宿。
5、做好住宿職工夏季防暑工作，冬季供暖工作。
后勤保障方案13
一、后勤保障工作具體分工
1、學校分管領導(組長)：Z副校長 (1XXXX)
副組長:Z (1XXX)
2、后勤事務責任人：Z (1XXX)
3、安全事務責任人：Z Z外保 (18XXXX6)
X內(nèi)保 (15XXX0)
4、環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：X (137XXX)
5、餐飲事務責任人：Z(1XX8)
6、醫(yī)務事務責任人： 兩部校醫(yī) (82XX9)
7、車輛調(diào)度 ： Z (1XXX89)
二、具體工作
�。ㄒ唬┪飿I(yè)及安全
目的：高考期間，總務處以打造讓家長放心、學生安心、“平安高考”為目標，周密部署，狠抓落實。
具體工作：為確保全國普通高校統(tǒng)一招生考試如期進行，總務處圍繞“校園安全、交通有序、各項設施設備正常運作”的后勤保障作為重點工作。同時， 秩序維護部，保證高考試卷、考生和財物進入校園時的絕對安全。
附件1:
Z中高考物業(yè)及安全管理方案
一、總負責人：Z（1XXX8）
環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：Z (13XXX4)，各項工作明細如下；
1、安全組責任人：Z （15XX0）高考期間所有員工的'休息時間暫停，各部門根據(jù)工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：Z)
2、消殺公司對校園內(nèi)易滋生害蟲的地方進行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）
3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專項檢查，高考期間要有專業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：Z）
4、交通秩序維護，Z中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長車輛通行，禁止駛?cè)隯中街防止無關車輛進入和塞車（3.12-3.13 7：00），Z中街設置路障實施車輛進出分流（3.11下午實施），（Z負責）
5、高考考場衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門框、玻璃無污漬，無灰塵。考場內(nèi)黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責任人：Z3.11完成）
6、高考期間考場電源、空調(diào)、風扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時正常使用，并做好檢查記錄，3.11監(jiān)考老師巡查考場，如發(fā)現(xiàn)問題，及時匯總反饋至服務中心，并及時整改到位，（責任人：Z 3.11完成）
7、各試室時鐘一律更換新電池，核準時間，確保正常運作。（責任人：Z 3.11前完成）
8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開啟試室同時開啟空調(diào)、燈等相關設施（責任人：Z ）
9、布置西校區(qū)考生家長休息場地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：Z）
10、門崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學校正門除與考務工作相關人員、考生外，其它人員一律免進。如有特殊情況，學校老師及老教職工一律憑學校教務處、辦公室發(fā)放的通行證進出，但不能進入學校設置的高考警戒線內(nèi)，當天值班的行政老師，可放行，但不允許進入高考警戒區(qū)域。（責任人：Z）
11、考試期間晚上考場關閉所有進出通道派專人不定時巡查考場安全工作：
3月11日上夜考場巡查責任人：Z
3月12日上夜考場巡查責任人：Z
12、高考期間各警戒線增設專職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著保安服。
13、在大門口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無線電子通信設備等與考試無關的物品進入考場。
14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門派出所予以對高考大力支持（責任人：Z）
15、負責清理高考考試封閉區(qū)內(nèi)所有車輛，校園內(nèi)不能停放與高考無關的車輛，校園外車輛一律按指定區(qū)域停放，滿足考務人員的車輛停放（責任人：Z）
16、大門崗、中門崗、后門崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進出人員禁止無關人員進入，門崗值班人員全副武裝執(zhí)勤
17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務中心待命，做臨時機動。
二、高考現(xiàn)場指揮：
1、總負責人：Z (1XXX)
2、安全組責任人：Z （1XX）
組員：ZZZ 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：
1） Z中街1人，負責指揮車輛 ，人員：ZZ
2） 大門崗 2人，負責考生進出管理，人員：ZZ；（警察2人）
3）學校西側(cè)芳鄰樓下2人:人員：ZZ
4）學校東側(cè)2人：人員：ZZ
5）球場側(cè)門3人：人員：ZZ（警察2人）
6） 夜間考場巡查1人，人員：ZZ、學校周邊巡查2人
7） 成美樓門崗1人，人員：ZZ；教工停車場1人；z
3、 后勤組責任人：ZZ （1XXX4） 組員：ZZ
負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
4、 維修組責任人：Z1XXX2） 組員：本部：ZZZ
5、 環(huán)境組責任人：Z（13XX8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。
6、高考期間所有
施工工地禁止施工，禁止工人進入。
后勤保障方案14
根據(jù)學校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學報到，為了做好新生入學各項后勤保障工作，根據(jù)學校有關通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務中心的工作職責和實際情況，特制定本方案。
一、組織領導
成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學后勤保障工作領導小組。全面負責新生入學各項后勤服務保障工作、負責制定新生入學后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學校各部門之間的關系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長：
成員：
二、各部門工作職責
1、辦公室
負責人：
工作職責：負責與學校相關部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
2、質(zhì)量監(jiān)督科
負責人
�。�1）負責制定20xx級研究生新生入學后勤保障方案。
（2）組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3、學生社區(qū)中心
負責人：
工作職責：
（1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學院；將新生宿舍號、名單及收費標準送財務處。
（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
�。�3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學生公寓樓值班工作。
4、校園管理中心
負責人：
工作職責：
�。�1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。
�。�2）新生報到期間對主要路線干道進行灑水、保潔。
5、商貿(mào)超市
負責人：
工作職責：在接待點安排超市供應學生生活用品。
6、飲食服務中心
負責人：
工作職責：做好學生餐飲供應工作，適當延長餐飲供應時間。
7、中心區(qū)服務中心
負責人：
工作職責：
（1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進行衛(wèi)生保潔。
�。�2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。
�。�3）研究生開學典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學典禮會場布置工作。
8、動力服務中心
負責人：
工作職責：新生報到期間適當延長開水供應和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。
9、綠化中心
負責人：
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學校的.一項重要工作，也是展現(xiàn)學校及后勤形象的一項重要工作。相關中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案15
為確�！霸簯c”取得圓滿成功，根據(jù)學院“院慶活動總體方案”及院領導要求，結(jié)合后勤工作實際，特制定本方案。
一、機構(gòu)設置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負責“院慶”后勤保障服務組織協(xié)調(diào)工作。
組長：
副組長：
成員：后勤處所有干部職工及后勤服務工作從業(yè)人員
保障組下設4個工作小組。
�。ㄒ唬┎惋嫿煌ńM
組長：
成員：
（二）校園美化組
組長：
成員：
�。ㄈ┧姳Ｕ辖M
組長：
成員：
�。ㄋ模┯e接待組
組長：
成員：
二、工作任務
�。ㄒ唬┎惋嫿煌ńM
1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務工作。
2、負責落實好10月30日后勤保障工作組及院領導中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務用車車輛檢修以及“院慶”期間公務用車調(diào)度工作。
�。ǘ┬@美化組
1、根據(jù)“院慶”總方案負責中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設工作。
2、負責協(xié)調(diào)各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
（三）水電保障組
1、負責院慶期間水電供應保障工作。
2、負責院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。
3、負責避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。
（四）迎賓接待組
1、負責來賓報到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進程時間推進表
四、工作要求
1、各工作組務必高度重視，及時召開小組會議明確任務，分工負責，把每一項工作落實到位責任到人，各組工作人員必須服從組長調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調(diào)做好院慶有關工作。
2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務周到。車隊司機要穿著整潔，熱情服務。
3、校園美化組認真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學院良好形象。
6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現(xiàn)場指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務。
7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。
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