作業(yè)管理管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的作業(yè)管理管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
作業(yè)管理管理制度1
一、總則
為保證現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)人員的安全，結(jié)合作業(yè)項(xiàng)目情況，特制定本制度。要求各部門所有人員嚴(yán)格遵守、互相監(jiān)督、杜絕違章、保證安全。
二、危險(xiǎn)作業(yè)范圍
高處作業(yè)（等于或高于基準(zhǔn)墜落面2米）臨電作業(yè)，明火或易燃易爆作業(yè)，有中毒或窒息危險(xiǎn)作業(yè)，吊裝起重作業(yè)，安裝拆除作業(yè)
三、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理職責(zé)分工：
1、安監(jiān)部（專職安全員）：負(fù)責(zé)明火作業(yè)安全檢查，動(dòng)火證的批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)高處作業(yè)、有限空間作業(yè)安全設(shè)施的檢查、驗(yàn)收；監(jiān)督安全技術(shù)措施和交底的`落實(shí)情況；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改通知書，以及時(shí)消除隱患。
2、物資部：購置、發(fā)放、更新危險(xiǎn)作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施；購置時(shí)要審核供貨單位的資質(zhì)材料，嚴(yán)禁三無、不合格產(chǎn)品入場(chǎng)；做好有關(guān)記錄材料。
3、工程部（技術(shù)人員）：編制安全保障措施和方案，并對(duì)作業(yè)
人員進(jìn)行交底。措施或方案要做到：操作性強(qiáng)、有針對(duì)性、科學(xué)優(yōu)化。
4、機(jī)械部：根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度的規(guī)定對(duì)有關(guān)特種作業(yè)人員進(jìn)行教育，交底及考核；審核特種作業(yè)操作證，杜絕假證、過期證入場(chǎng)。
四、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理
1、安全技術(shù)交底：在安排危險(xiǎn)作業(yè)前，相關(guān)部門或人員要組織力量對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，要明確危害的嚴(yán)重性，發(fā)表主預(yù)防措施。
2、指定作業(yè)安全監(jiān)督員：作業(yè)過程中要有安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，如明火作業(yè)的看火人、各班組的工班長(zhǎng)。安全監(jiān)督員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁私自脫崗，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要立即處理或上報(bào)處置，情況危急時(shí)可指令人員停止作業(yè)，離開作業(yè)點(diǎn)，待處置安全后再組織施工。
3、合理組織施工作業(yè)：有作業(yè)禁忌證人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及不良心理狀態(tài)人員，不準(zhǔn)直接從事危險(xiǎn)作業(yè)。
4、危險(xiǎn)作業(yè)安全保障措施
高處作業(yè)：作業(yè)點(diǎn)必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全防護(hù)措施，確有1）
困難不能設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施時(shí)必須采取臨時(shí)保障措施以保證作業(yè)人員安全；作業(yè)人員要系好安全帶，使用的工器具要放好，嚴(yán)禁隨意拋擲；遇有五級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大霧、雷爆等不良天氣時(shí)，需停止露天作業(yè)。作業(yè)場(chǎng)所要有足夠的照明措施。
2）臨電作業(yè)：作業(yè)必須持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。作業(yè)時(shí)要佩戴好絕緣保護(hù)用品，掛設(shè)禁止合閘等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。
3）明火和易燃易爆作業(yè)：主要涉及現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔焊接作業(yè)、防水作業(yè)和食堂液化氣使用�，F(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行“明火審批制度”，做到持證上崗；防水作業(yè)要加強(qiáng)通風(fēng)，嚴(yán)禁與明火作業(yè)同地點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行；食堂管理員要定期組織對(duì)氣體報(bào)警及自動(dòng)切斷裝置進(jìn)行定期檢測(cè)，保證其動(dòng)作靈敏性及可靠性。
4）有中毒或窒息危險(xiǎn)作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行先檢測(cè)、先通風(fēng)、后作業(yè)的原則組織作業(yè)。作業(yè)前要進(jìn)行申報(bào)，待審批后方可進(jìn)行施工。
5）吊裝起重作業(yè)：作業(yè)必須做到持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。吊裝前要先對(duì)機(jī)械設(shè)備、吊索器具進(jìn)行檢查；操作：作業(yè)過程中做好周邊防護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)于超過一定規(guī)模的起重吊裝工程，要編制專項(xiàng)方案并請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證，并嚴(yán)格按方案組織生產(chǎn)。
6）安裝拆除作業(yè)：對(duì)臨建房屋要委托相應(yīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行作業(yè)，并簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。設(shè)備的安裝與拆除，要制定施工方案，作業(yè)前要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，工區(qū)要指定施工人員進(jìn)行全過程監(jiān)管。
7）作業(yè)人員要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
作業(yè)管理管理制度2
一. 目的：
加強(qiáng)倉庫管理和場(chǎng)地規(guī)劃，為公司財(cái)務(wù)及銷售等提供準(zhǔn)確的庫存記錄，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的配套齊全，保障物資的計(jì)劃管理和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二. 適用范圍：
本規(guī)定適用于公司倉庫所有物資的出、入、在庫管理。
三. 職責(zé)：
3.1 生產(chǎn)部倉庫負(fù)責(zé)所有物資的入庫、出庫、在庫管理。
3.2 生產(chǎn)部倉庫負(fù)責(zé)每月對(duì)倉庫所有物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、卡、物的一致。
四，定義：
無
五，入庫流程規(guī)范
(一) 采購入庫
1， 供應(yīng)商到貨，由采購或者物料計(jì)劃提前2小時(shí)在ERP中提交《采購到貨單》(采購訂單)。以便倉庫做好收貨準(zhǔn)備
2， 所有供應(yīng)商送貨，倉庫均按ERP《采購到貨單》及供方《送貨單》確認(rèn)收貨。倉庫收貨時(shí)核對(duì)ERP到貨單，確認(rèn)規(guī)格，型號(hào)，數(shù)量，包裝相符合后簽收。并將物品放入來料待檢區(qū)。
沒有《采購到貨單》及供方《送貨單》的到貨，倉庫應(yīng)該予以拒收。
3， 收貨確認(rèn)無誤后審核ERP《采購到貨單》，并在收貨完成后1小時(shí)內(nèi)在ERP中報(bào)檢
4， 質(zhì)檢合格后，倉庫1小時(shí)內(nèi)在ERP中按質(zhì)檢檢驗(yàn)單生成《采購入庫單》，并按物料屬性選擇倉庫。確認(rèn)無誤后提交審核入庫。
質(zhì)檢不合格，按品質(zhì)流程由采購安排退貨或者品質(zhì)部隔離
(二) 產(chǎn)成品入庫
1， 產(chǎn)成品入庫由生產(chǎn)部門在ERP中提交《產(chǎn)成品入庫單》
2， 倉庫收到貨物時(shí)，清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無誤，所有環(huán)節(jié)均沒有問題的確認(rèn)審核入庫。有問題的予以拒收
(三) 其他入庫
1， 按ERP《其他入庫單》，清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無誤后，審核入庫。
2， 調(diào)撥，借用歸還，形態(tài)轉(zhuǎn)換，盤點(diǎn)，組裝拆卸等其他來源的《其他入庫單》均按上述要求操作
六， 出庫流程規(guī)范
(一)，銷售發(fā)貨
1，倉庫發(fā)貨員審核ERP《銷售發(fā)貨單》是否符合相關(guān)規(guī)定，和發(fā)貨特殊注意事項(xiàng)，確認(rèn)后打印發(fā)貨單，嚴(yán)格按ERP系統(tǒng)《銷售發(fā)貨單》安排發(fā)貨
2， 發(fā)第三方倉庫的按物料調(diào)撥流程處理
3， 所有發(fā)貨遵守備貨--復(fù)核2個(gè)步驟，確保發(fā)貨物資的準(zhǔn)確性
4， 發(fā)貨包裝，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨物資包裝規(guī)范
5， 所有發(fā)貨記錄確保ERP可查
6， 特殊要求發(fā)貨，按銷售或者項(xiàng)目提供的發(fā)貨要求執(zhí)行
(二) ， 調(diào)撥出庫
1， 為了保障物資安全，物料調(diào)撥由需求部門發(fā)起，需要由部門負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。
2， 調(diào)撥單需要備注調(diào)撥原因，及調(diào)出與調(diào)入倉庫
3， 各倉庫負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)各自倉庫物資異動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。
4， 倉庫審核調(diào)撥單，并按調(diào)撥單發(fā)料。更新賬物記錄
5， 倉庫轉(zhuǎn)倉，車間撥料，委外加工及第三方倉庫發(fā)貨。均可適用物料調(diào)撥
(三)，借用出庫
1，正常按ERP借用流程審核出來，單據(jù)審核打印后，倉庫按銷售發(fā)貨流程執(zhí)行發(fā)貨
2，特殊臨時(shí)借用倉庫做好登記，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)追回。(只有極少特殊情況，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后方可操作，其余必須走正常ERP借用流程)
(四)，其他出庫
1，按ERP《其他出庫單》，清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無誤后，按發(fā)貨流程倉庫
2，調(diào)撥，借用歸還，形態(tài)轉(zhuǎn)換，盤點(diǎn)，組裝拆卸等來源的《其他出庫單》均按上述要求操作
(五)，領(lǐng)料/撥料出庫
1，生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品BOM在ERP中提前提交領(lǐng)料單/撥料單，倉庫按領(lǐng)料單/撥料單備貨
2，其他部門領(lǐng)料需要經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，倉庫方可按單發(fā)料
3，發(fā)料時(shí)當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后在領(lǐng)料單/撥料單上簽字確認(rèn)發(fā)料
七，倉庫日常管理規(guī)范
(一) 物資擺放
1， 倉庫根據(jù)功能及劃分為：收貨區(qū)，來料待檢區(qū)，成品放置區(qū)，原材料放置區(qū)，發(fā)貨包裝區(qū)，工具放置區(qū)，包材回收區(qū)，不合格品區(qū)
2， 按ERP系統(tǒng)倉別分為成品倉，機(jī)械料倉，電子料倉，耗材倉，委外倉，PCBA半成品倉，報(bào)廢倉和第三方倉庫。
3， 所有物資出入庫及在庫擺放均必須按規(guī)劃區(qū)域擺放。
4， 貨物擺放保管，要做到“三清”，“二齊”，“四號(hào)定位”擺放。 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清 二齊：擺放整齊、庫容整齊 。四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。對(duì)庫區(qū)和貨架及架位進(jìn)行編號(hào)。存放一目了然，簡(jiǎn)潔方便。同類物資堆放、先進(jìn)先出、根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊劃一。
5， 貨架物資擺放單件重量20千克以上限高2層。所有物資擺放不超出貨架。貨架頂層物資限高0.5米。單件重量超過20千克的貨物禁止擺放在貨架頂端。
6， 平面?zhèn)}托盤物資擺放，單件超過20千克以上限高3層。所有平面?zhèn)}托盤物資擺放限高2.3米。平面?zhèn)}擺放確保每3米至少一個(gè)通道
7， 所有物資擺放必須確保通道暢通，遵循下重上輕原則，確保人員及物資安全。
(二) 庫存賬物卡及單據(jù)管理
1， 倉庫管理需準(zhǔn)確及時(shí)的登記帳、卡。帳卡登記一定要保證及時(shí)性和準(zhǔn)確性，今日事今日畢。倉庫管理員在入庫和出庫時(shí)一定要同時(shí)登記，填好日期、單據(jù)單號(hào)、出入庫數(shù)量、結(jié)存數(shù)量等，登記的同時(shí)要做好標(biāo)記以查驗(yàn)出入庫操作人。確保帳卡物一致。如有不一致須及時(shí)查出錯(cuò)誤原因，及時(shí)糾正
2， 倉庫庫存卡由理貨員各自自行保存6個(gè)月以上，以備查驗(yàn)
3， 倉庫所有出入庫原始單據(jù)，必須簽字完整，存檔備查
4， 所有單據(jù)由收發(fā)貨員按日期裝訂成冊(cè)，確保裝訂有序，無遺漏
5， 倉庫收發(fā)原始單據(jù)保管期限為3年
(三) 批次管理
1， 所有入庫物資按入庫日期在ERP系統(tǒng)生成批次
2， 所有出庫按系統(tǒng)指定批次發(fā)貨
3， 所有批次確保準(zhǔn)確無誤，批次記錄確保ERP可查
(四) 物料先進(jìn)先出管理
1， 倉庫物資收發(fā)原則為左取右放，循環(huán)收發(fā)擺放。確保物料先進(jìn)先出管理
2， 所有物料入庫在系統(tǒng)中錄入批次信息，發(fā)料嚴(yán)格按系統(tǒng)指定批次發(fā)料，確保物料先進(jìn)先出
3， 電子物料按D/C先后，進(jìn)行出入庫管理
4， 可以掃描條碼的，按條碼進(jìn)行先進(jìn)先出管理
(五) 電子料及特殊物料管理
1， 倉庫物料按規(guī)劃區(qū)域擺放，做好靜電防護(hù)。電子倉禁止紙箱包裝進(jìn)入，物料搬運(yùn)臨時(shí)存放必須用防靜電周轉(zhuǎn)框
2， 電子倉溫濕度管控要求：溫度為：23℃±5℃ 濕度為：50RH±15RH
3， 對(duì)與濕度敏感元件的管理
3.1，收貨時(shí)需要檢查真空包裝是否完好，不得拆去真空包裝
3.2，收到散料時(shí)，清點(diǎn)完成后。立即進(jìn)行真空封裝
3.3，發(fā)現(xiàn)濕敏元件包裝破損或者包裝充氣時(shí)，立即檢查包裝內(nèi)防潮卡，防潮卡正常時(shí)立即進(jìn)行重新真空封裝，若防潮卡出現(xiàn)異常，立即隔離禁止使用，并請(qǐng)品質(zhì)判定處理方式。
3.4，未能及時(shí)封裝或者需要干燥處理的，及時(shí)存放干燥柜
3.5，需要烘烤的物料，按要求烘烤后發(fā)料上線
4， 錫膏管理
4.1，錫膏入庫按錫膏管理規(guī)定制作統(tǒng)一的錫膏管理標(biāo)簽
4.2，出庫時(shí)做好錫膏利用記錄，記錄包含，日期，錫膏編號(hào)，領(lǐng)用人，領(lǐng)用數(shù)量等信息
4.3，錫膏領(lǐng)用以空瓶換領(lǐng)新錫膏
4.4，錫膏必須在0-10℃的冰箱中存儲(chǔ)。存儲(chǔ)壽命為6個(gè)月
4.5，錫膏發(fā)放嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出管理規(guī)定
4.6，超過有效期的錫膏，立即進(jìn)行隔離。張貼不合格標(biāo)示，定期報(bào)廢
(六) 盤點(diǎn)管理
1， 庫存盤點(diǎn)關(guān)系到是否確保帳卡物的一致和庫存的準(zhǔn)確以及公司財(cái)產(chǎn)的安全。
2， 盤點(diǎn)分為每日循環(huán)盤點(diǎn)、月盤、年終盤點(diǎn)。目前月盤為倉庫統(tǒng)一組織全盤，及公司財(cái)務(wù)抽盤審核相結(jié)合的形式進(jìn)行。
3， 盤點(diǎn)過程分為，初盤，復(fù)盤，和差異確認(rèn)。每次盤點(diǎn)必須確保賬物卡相符，異常情況及時(shí)查找原因。最終差異責(zé)任到人
4， 對(duì)于盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的庫存異常需要調(diào)帳的，需要備注差異因和責(zé)任人。并由部長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)備案后，進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)賬
(七) 退貨管理
1，生產(chǎn)或者其他退貨部門，在ERP中提交退貨單，由質(zhì)量部門審核，倉庫清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無誤后，審核入庫
2，倉庫按物料屬性和判定結(jié)果，分類存放至指定區(qū)域
3，來料不合格的，未做系統(tǒng)收貨入庫的物資按《不合格報(bào)告》及時(shí)退供應(yīng)商。已辦理入庫的物資，必須從ERP系統(tǒng)出庫后退貨，確保賬務(wù)相符
(八) 報(bào)廢物資管理
1， 所有報(bào)廢物資按品質(zhì)部門出具的'《不合格報(bào)告》填寫《報(bào)廢單》，倉庫按報(bào)廢單收貨，確認(rèn)，入報(bào)廢倉
2， 需要隔離的物料由質(zhì)量部門負(fù)責(zé)隔離保管，并依物料隔離流程在系統(tǒng)中凍結(jié)物料，或者將物料出庫，確保倉庫賬務(wù)相符
3， 報(bào)廢倉物資，由倉庫定期申請(qǐng)報(bào)廢處理
4， 品質(zhì)和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審核
5， 審核無誤后提交ERP報(bào)廢物資處理單，報(bào)廢處理
(九) 呆滯料管理
1， 自物料檢驗(yàn)合格入庫之日起，超過6個(gè)月，沒有收發(fā)異動(dòng)的物料，稱之為呆滯料
2， 倉庫負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)提交呆滯物料清單。
3， 定期協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)呆滯物料進(jìn)行評(píng)審，討論解決方式，以避免物資積壓，達(dá)到物盡其用，
4， 倉庫全力配合呆滯料的處理，以提高倉庫管理水平和庫存物資周轉(zhuǎn)
(十) 5S管理
1，倉庫5S管理分區(qū)劃分責(zé)任人，各人對(duì)自己區(qū)域的5S管理負(fù)責(zé)
2，倉庫對(duì)5S管理實(shí)行評(píng)比和抽查制度，對(duì)抽查與評(píng)比不達(dá)標(biāo)的與考核掛鉤
(十一) 設(shè)備管理
1，所有倉庫設(shè)備納入倉庫設(shè)備檔案，設(shè)備定期專人點(diǎn)檢，做好點(diǎn)檢記錄
2，設(shè)備使用到保養(yǎng)期限定期保養(yǎng)，提高使用壽命
3，電子倉特殊設(shè)備，如：冰箱，工作柜，溫濕度，除濕機(jī)，干燥機(jī)，必須進(jìn)行每天多次點(diǎn)檢，并做點(diǎn)檢記錄
八，物流發(fā)運(yùn)規(guī)范
(一)，發(fā)貨包裝管理
1，倉庫所有發(fā)貨包裝以保障產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，包裝大方美觀，方便客戶收貨清點(diǎn)使用為目標(biāo)
2，每款物料按要求張貼發(fā)貨標(biāo)簽，并由品質(zhì)蓋章確認(rèn)
3，一份發(fā)貨清單與質(zhì)檢報(bào)告與貨物綁定放置，避免錯(cuò)誤和遺漏
4，一份發(fā)貨清單與物流發(fā)貨托運(yùn)面單，裝訂一起，由于物流清點(diǎn)和簽回單
5，零數(shù)箱包裝，必須填充完好，張貼對(duì)應(yīng)的數(shù)量標(biāo)簽，并做好零數(shù)標(biāo)識(shí)，以便客戶收貨
6，要求做客戶發(fā)貨系統(tǒng)的，包裝完成后。按要求在客戶系統(tǒng)中錄入好發(fā)貨信息
7，所有物料盡量整拖發(fā)貨，并整托打包。保障發(fā)貨質(zhì)量
8，特殊發(fā)貨要求，按項(xiàng)目和銷售要求操作
(二)，物流發(fā)運(yùn)管理
1，由物流發(fā)貨計(jì)劃負(fù)責(zé)貨運(yùn)方式與物流公司或快遞公司的選擇，倉庫根據(jù)發(fā)貨單所提供的發(fā)運(yùn)方式來安排發(fā)貨和適當(dāng)協(xié)調(diào)。
2，每備完一張發(fā)貨單，核對(duì)無誤后，填寫物流單據(jù)，并按客戶和物流公司分類分堆存放至待發(fā)貨區(qū)。
3，物流公司或快遞公司提貨時(shí)，要逐張單據(jù)簽收，倉管員要進(jìn)行檢查核對(duì)，確認(rèn)簽字完畢發(fā)貨。
(三)，發(fā)貨跟蹤
倉庫負(fù)責(zé)發(fā)貨跟蹤，臨時(shí)查貨的查詢與協(xié)調(diào)。并提交發(fā)貨跟蹤報(bào)表
(四)，運(yùn)輸報(bào)表
倉庫發(fā)貨人員負(fù)責(zé)將每日的發(fā)貨記錄匯總為發(fā)貨登記表，詳細(xì)填寫運(yùn)輸相關(guān)信息，最晚在隔天上午10點(diǎn)前以郵件的形式發(fā)送給相關(guān)人員。
(五)，回單管理
1，物流提貨原始清單，由倉庫回收，按月裝訂成冊(cè)
2，客戶簽收有倉庫負(fù)責(zé)回收核對(duì)，并統(tǒng)計(jì)成表。
(六)，自有車輛管理
1，自有車輛管理，合理規(guī)劃送貨路線，確保車輛利用率。
2，做好車輛的使用登記，控制好油耗。
3，車輛定期保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命
九，員工管理
1， 日常行為規(guī)范
嚴(yán)格按公司相關(guān)制度管理規(guī)定，對(duì)倉庫人員日常行為進(jìn)行管理
2， 員工培訓(xùn)
2.1新員工培訓(xùn)按新員工培訓(xùn)制度執(zhí)行
2.2倉庫固定每月進(jìn)行1-2次培訓(xùn)，提高員工相關(guān)工作能力
3， 績(jī)效考核
3.1，績(jī)效考核參照《績(jī)效管理辦法》相關(guān)管理規(guī)定
3.2，每月進(jìn)行績(jī)效面談，對(duì)績(jī)效考核中反饋的問題，進(jìn)行分析輔導(dǎo)
4，倉庫內(nèi)部設(shè)施周會(huì)及小結(jié)制度，分析問題鞏固成果，對(duì)反饋的問題討論解決方案
十，安全管理
1， 安全管理， 依據(jù)公司規(guī)章制度和其他相關(guān)安全管理辦法，確保倉庫沒有火災(zāi)隱患及其他安全隱患， 整個(gè)倉庫和辦公區(qū)內(nèi)均禁止煙火
2， 消防通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何物品，不可覆蓋或遮擋消防器材，保證消防通道暢通和消防器材的正常使用。
3， 禁止使用大功率電器，以防止短路。在電器用過之后一定隨手關(guān)掉開關(guān)。每天下班前值班人員檢查好電源是否全部關(guān)掉。
4， 貨物堆放要做到下重上輕，嚴(yán)禁把重貨堆在輕貨上面或把重貨堆的偏高。遵守物資擺放規(guī)定。保持通道暢通
5， 所有物資收發(fā)必須有正式的出入流程及收發(fā)單據(jù)。異常情況必須經(jīng)過審批，沒有收發(fā)單據(jù)，不符合收發(fā)流程的。禁止物資出入庫。
6， 倉庫人員需要使用特種設(shè)備時(shí)，必須持證上崗。
7， 非倉庫工作人員禁止進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁非倉庫人員私自領(lǐng)取物料。
8， 每天下班前要檢查好門窗是否關(guān)好，最后離開人員必須確認(rèn)所有物資均已入庫，并擺放在倉庫大門內(nèi)。確認(rèn)無誤后負(fù)責(zé)關(guān)好大門。
作業(yè)管理管理制度3
1、特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可從事管理工作。
2、凡從事特種設(shè)備操作的人員必須熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門考核合格，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，無證人員一律不得上崗。
3、在新增特種設(shè)備作業(yè)人員上崗前，應(yīng)組織本單位新增特種設(shè)備安全管理和操作人員到負(fù)責(zé)考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門集中申報(bào)辦理特種設(shè)備作業(yè)人員考核取證手續(xù)。
4、特種設(shè)備管理人員應(yīng)建立特種設(shè)備操作人員檔案和臺(tái)帳，在特種設(shè)備作業(yè)人員證有效期滿前三個(gè)月，組織或督促本單位特種設(shè)備安全管理和操作人員到負(fù)責(zé)考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報(bào)辦理復(fù)審。《特種設(shè)備作業(yè)人員證》超期未進(jìn)行復(fù)審的不得上崗操作。
5、建立特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：國(guó)家特種設(shè)備安全管理有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備業(yè)務(wù)知識(shí)、本單位特種設(shè)備事故分析、故障排查處理，故障應(yīng)急處置技術(shù)、企業(yè)安全管理制度和特種設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制及事故案例剖析教育等；安全教育分為班組教育、車間教育和廠級(jí)教育，班組教育每月應(yīng)安排業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)一次，教育學(xué)習(xí)記錄應(yīng)存入檔案。
6、及時(shí)安排特種設(shè)備操作人員參加特種設(shè)備安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)等上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)考核記錄存入檔案。
7、建立特種設(shè)備作業(yè)人員獎(jiǎng)懲制度，經(jīng)常開展特種設(shè)備操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程等制度情況的`檢查，每年組織對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員操作技能、工作表現(xiàn)的考核獎(jiǎng)懲，考核意見存入檔案。
8、按規(guī)定定期配發(fā)特種設(shè)備作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品，改善特種設(shè)備操作條件，穩(wěn)定特種設(shè)備作業(yè)人員隊(duì)伍。
作業(yè)管理管理制度4
一、會(huì)所正門、停車場(chǎng)
1.綠化帶、花草盆：無垃圾、無雜物，花草葉無枯萎和明顯積塵，花草盆側(cè)面及槽邊無污跡、無積塵、無積水和異味，花草修剪整齊，擺放美觀。
2.所管區(qū)域道路和地面：無污跡、無水泥跡、無口香糖膠跡、無積水、無堆放雜物、無青苔。
3.階梯：無污跡、無水泥跡、無口香糖膠跡、無積水、無堆放雜物。
4.扶手：無污跡、無水跡。
5.墻面：無污跡、無亂張貼物。
6.門戶：無污跡、無積塵、無亂張貼物。
7.指示牌(包括會(huì)所招牌)：無污跡、無積塵、
8.消防栓：無污跡、無積塵。
9.出入口欄桿：無污物、無雜物阻塞。
二、洗手間
1.地面：無污跡、無水泥跡、無口香糖膠跡、無積水、無堆放雜物。
2.墻面：無污跡、無亂張貼物。
3.天花：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。
4.光管罩：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。
5.窗戶：無污跡、無積塵、無亂張貼物。
6.鏡臺(tái)：無污跡、無積塵、無亂張貼物。
7.洗手盆：表面光潔、無污跡。
8.鏡面：無污跡、無積塵、無亂張貼物。
9.排氣口：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。
10.尿槽：表面光潔、無尿跡、無污跡、無水銹跡、無煙頭、無雜物、無異味。
11.廁座：廁蓋及廁體內(nèi)外表面光潔，其內(nèi)無尿跡、無污跡、無水銹跡、無阻塞。
12.廁紙箱：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。
13.手紙箱：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。
14.門戶：無污跡、無積塵、無亂張貼物。
15.地漏及水溝：無污物積聚、無堵塞。
三、會(huì)所內(nèi)
1.地面：無污跡、無水泥跡、無口香糖膠跡、無積水、無堆放雜物。
2.墻面：無污跡、無亂張貼物。
3.天花：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。
4.光管罩：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。
5.垃圾桶：垃圾不可超過桶蓋。
6.銅牌：無污跡、無積塵、無銅油跡。
7.水牌及指示牌：無污跡、無積塵、無亂張貼物。
8.桌、椅、沙盤、模型、裝飾物：無污跡、無積塵。
9.門戶(辦公室門、管井門、隔煙門、廁所門)：無污跡、無積塵、無亂張貼物。
10.垃圾桶：桶體光潔無污跡、無痰跡;煙灰缸蓋上無煙頭、雜物;桶內(nèi)垃圾不得超過桶口。
四、露臺(tái)(包括天臺(tái)、平臺(tái)、陽臺(tái))
1.消防栓：無污跡、無積塵、無亂張貼物。
2.地漏及水溝：無污物積聚、無堵塞。
3.地面：無堆放雜物、無垃圾、無污跡。
五、垃圾房
無堆積垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清。做好垃圾袋裝化，將所有垃圾集中堆放在堆放點(diǎn)，做到合理、衛(wèi)生、四周無散放垃圾;可做廢品回收的垃圾，要另行放置;垃圾間保持清潔、無異味，經(jīng)常噴灑藥水，防止發(fā)生蟲害。
作業(yè)管理管理制度5
1、為了確保進(jìn)入貯罐內(nèi)檢驗(yàn)檢修作業(yè)的安全,防止發(fā)生中毒、窒息死亡等意外事故,特制訂本規(guī)定。
2、檢查、檢驗(yàn)、檢修工作必須在貯罐內(nèi)進(jìn)行的,必須事先辦理入罐審批手續(xù)。如需要貯罐內(nèi)動(dòng)火,應(yīng)同時(shí)需動(dòng)火審批手續(xù)。
3、貯罐受檢前,應(yīng)先切斷與其他貯罐、設(shè)備的連通管道,在連通管法蘭上加盲板,掛上“禁止拆卸”的標(biāo)志牌;然后將罐內(nèi)的'介質(zhì)排除干凈,并進(jìn)行清洗、氣體置換,測(cè)定罐內(nèi)的氧氣含量。要求含氧量不低于18%,可燃?xì)怏w濃度應(yīng)低于0.5%。
4、首次或隔日繼續(xù)進(jìn)入貯罐內(nèi)檢驗(yàn)、檢修作業(yè),在入罐前十五分鐘內(nèi),還必須對(duì)罐內(nèi)的含氧量、可燃?xì)怏w濃度進(jìn)行測(cè)定,當(dāng)含氧量<18%、可燃?xì)怏w濃度>0.5%或罐內(nèi)的情況不明時(shí),嚴(yán)禁入內(nèi)。
5、當(dāng)罐內(nèi)含氧量不足時(shí),嚴(yán)禁用氧氣瓶對(duì)罐內(nèi)放氧。
6、罐內(nèi)的照明只準(zhǔn)許用q4伏以下電壓的安全燈。
7、在罐內(nèi)進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)(受壓部件嚴(yán)禁焊接),必須在入孔上配備流量不小于5米/分的排風(fēng)抽氣裝置,以保證罐內(nèi)空氣暢通,含氧量足夠。
8、作業(yè)人員必須穿戴勞保服裝,禁止光膀子或用高壓氧氣吹掃身體。
9、罐內(nèi)作業(yè)必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),并配備救護(hù)必需的氧氣呼吸器。
10、未經(jīng)審批擅自入罐作業(yè)而發(fā)生事故,要追究責(zé)任人與當(dāng)事人責(zé)任。
作業(yè)管理管理制度6
1、目的
為了加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全管理,預(yù)防、控制中毒窒息等生產(chǎn)安全事故發(fā)生,切實(shí)保護(hù)從業(yè)人員的生命安全,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。
2、適用范圍
2.1本公司生產(chǎn)范圍內(nèi)從事有限空間作業(yè)和具有有限空間作業(yè)行為的生產(chǎn)活動(dòng)。
2.2定義:有限空間是指封閉或部分封閉,進(jìn)出口較為狹窄有限,未被設(shè)計(jì)為固定工作場(chǎng)所,自然通風(fēng)不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的空間。有限空間作業(yè)是指作業(yè)人員進(jìn)入有限空間實(shí)施的作業(yè)活動(dòng)。
3、職責(zé)
3.1作業(yè)負(fù)責(zé)人(部門負(fù)責(zé)人)職責(zé):應(yīng)了解整個(gè)作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)危害因素;確認(rèn)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序、防護(hù)設(shè)施、作業(yè)人員符合要求后,授權(quán)批準(zhǔn)作業(yè);及時(shí)掌握作業(yè)過程中可能發(fā)生的條件變化,當(dāng)有限空間作業(yè)條件不符合安全要求時(shí),終止作業(yè)。
3.2作業(yè)者職責(zé):應(yīng)接受有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn);遵守有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程,正確使用有限空間作業(yè)安全設(shè)施與個(gè)人防護(hù)用品;應(yīng)與監(jiān)護(hù)者進(jìn)行有效的`操作作業(yè)、報(bào)警、撤離等信息溝通。
3.3監(jiān)護(hù)者職責(zé):應(yīng)接受有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn);全過程掌握作業(yè)者作業(yè)期間情況,保證在有限空間外持續(xù)監(jiān)護(hù),能夠與作業(yè)者進(jìn)行有效的操作作業(yè)、報(bào)警、撤離等信息溝通;在緊急情況時(shí)向作業(yè)者發(fā)出撤離警告,必要時(shí)立即呼叫應(yīng)急救援服務(wù),并在有限空間外實(shí)施緊急救援工作;防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入。
3.4安環(huán)部負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。
4、有限空間作業(yè)安全管理
4.1作業(yè)審批:凡進(jìn)入有限空間進(jìn)行施工、檢修、清理作業(yè)的,所屬生產(chǎn)管理部門應(yīng)實(shí)施作業(yè)審批。未經(jīng)作業(yè)負(fù)責(zé)人審批,任何人不得進(jìn)入有限空間作業(yè)。
4.2培訓(xùn):應(yīng)對(duì)有限空間作業(yè)負(fù)責(zé)人員、作業(yè)者和監(jiān)護(hù)者開展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:有限空間存在的危險(xiǎn)特性和安全作業(yè)的要求;進(jìn)入有限空間的程序;檢測(cè)儀器、個(gè)人防護(hù)用品等設(shè)備的正確使用;事故應(yīng)急救援措施與應(yīng)急救援預(yù)案等。培訓(xùn)應(yīng)有記錄。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)記載培訓(xùn)的內(nèi)容、日期等有關(guān)情況。
4.3危害告知:生產(chǎn)管理部門應(yīng)在有限空間進(jìn)入點(diǎn)附近設(shè)置醒目的警示標(biāo)志標(biāo)識(shí),并告知作業(yè)者存在的危險(xiǎn)有害因素和防控措施,防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
4.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理:有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員和作業(yè)人員。進(jìn)入受限空間,應(yīng)采取可靠的置換或通風(fēng)措施,并有專人監(jiān)護(hù)和采取便于空間內(nèi)外人員聯(lián)系的措施。
4.5承包管理:委托承包單位進(jìn)行有限空間作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格承包管理,規(guī)范承包行為,不得將工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個(gè)人。
將有限空間作業(yè)發(fā)包時(shí),應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。存在多個(gè)承包單位時(shí),應(yīng)對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守安全協(xié)議,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
4.5臨時(shí)作業(yè):在有限空間實(shí)施臨時(shí)作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵照本規(guī)范要求。如缺乏必備的檢測(cè)、防護(hù)條件,不得自行組織施工作業(yè),應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系求助配合或采用委托形式進(jìn)行。
4.6應(yīng)急救援:生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定有限空間作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,明確救援人員及職責(zé),落實(shí)救援設(shè)備器材,掌握事故處置程序,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。預(yù)案每年至少進(jìn)行一次演練,并不斷進(jìn)行修改完善。
有限空間發(fā)生事故時(shí),監(jiān)護(hù)者應(yīng)及時(shí)報(bào)警,救援人員應(yīng)做好自身防護(hù),配備必要的呼吸器具、救援器材,嚴(yán)禁盲目施救,導(dǎo)致事故擴(kuò)大。
4.7作業(yè)實(shí)行閉環(huán)管理,由作業(yè)所屬生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。
5、相關(guān)記錄
《危險(xiǎn)作業(yè)審批單》
6、附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
作業(yè)管理管理制度7
1、下述作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè)
(1)高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))。
(2)在易燃易爆部位的作業(yè)。
(3)爆炸或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)。
(4)起吊安裝大重型設(shè)備的作業(yè)。
(5)帶電作業(yè)。
(6)有急性中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)。
(7)處理化學(xué)毒品、易燃易爆物資、放射性物質(zhì)的作業(yè)。
(8)在輕質(zhì)屋面(石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等)上的作業(yè)。
(9)其它危險(xiǎn)作業(yè)。
2、危險(xiǎn)作業(yè)審批
(1)報(bào)請(qǐng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)屬于生產(chǎn)中不常見,急需解決的作業(yè)。進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門和具體執(zhí)行部門(包括承包部門、個(gè)人)共同填寫“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”,報(bào)安全管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),特別危險(xiǎn)作業(yè)需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(2)如情況特別緊急來不及辦理審批手續(xù)時(shí),實(shí)施單位必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可施工。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)共同審定安全防范措施和落實(shí)實(shí)施單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮人。
(3)危險(xiǎn)作業(yè)的.單位應(yīng)制定危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施,報(bào)請(qǐng)經(jīng)安全科室審批;特別危險(xiǎn)作業(yè)須經(jīng)安全技術(shù)論證報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(4)作業(yè)人員由危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)指定,有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員,不準(zhǔn)直接從事危險(xiǎn)作業(yè)。
3、危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施
(1)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,必須由執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令。操作者有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。
(2)作業(yè)前,單位領(lǐng)導(dǎo)或危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故,有針對(duì)性地對(duì)全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全措施。
(3)危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。
(4)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)整潔,道路暢通,應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。
(5)危險(xiǎn)作業(yè)過程中實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),有安全意識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。
(6)危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(7)對(duì)違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。
(8)危險(xiǎn)作業(yè)完工后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。
作業(yè)管理管理制度8
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職能業(yè)務(wù)科室安全管理責(zé)任,強(qiáng)化外委隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)施工過程中人、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素,提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全,根據(jù)有關(guān)文件要求及xxx礦現(xiàn)實(shí)際情況,特編制《xxx礦掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度(外委單位)》。
第一章、管理內(nèi)容
第一條、全礦外委掘進(jìn)隊(duì)組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴(yán)格按照本管理制度履行安全確認(rèn)職責(zé)。
第二條、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度實(shí)行簽字責(zé)任制,本著“誰檢查、誰簽字、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行安全確認(rèn),責(zé)任落實(shí)至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)人員。
第三條、安全生產(chǎn)確認(rèn)制度是各業(yè)務(wù)科室針對(duì)掘進(jìn)工作面本專業(yè)的安全要點(diǎn)和易發(fā)生安全事故的因素進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)期間必須做到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定、確認(rèn)可靠、確認(rèn)準(zhǔn)確原則確保安全生產(chǎn)。
第四條、各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患對(duì)其當(dāng)班管理人員說明,規(guī)定整改期限,根據(jù)所檢查隱患填寫安全確認(rèn)結(jié)論,確認(rèn)結(jié)論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全,業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊(duì)組整改,同時(shí)業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時(shí)間追蹤落實(shí),落實(shí)后將已簽字落實(shí)“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患,不具備施工條件現(xiàn)象,業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)勒令該施工隊(duì)組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊(duì)組整改完畢后,工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收工作,待驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工,同時(shí)將落實(shí)后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。
第五條、外委施工隊(duì)組按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容班班進(jìn)行自我排查,施工隊(duì)組當(dāng)班負(fù)責(zé)人員于接班過程中根據(jù)《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患當(dāng)班安排作業(yè)人員進(jìn)行整改,并按照要求填寫安全確認(rèn)表,每天三班確認(rèn)表需當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后報(bào)至工程科,每周確認(rèn)表需于周一前報(bào)送至工程科進(jìn)行存檔、保存。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不得未整改即進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過程中不得弄虛作假,未查填表現(xiàn)象。
第六條、外委施工隊(duì)組針對(duì)各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認(rèn)隱患內(nèi)容,項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)三人聯(lián)合跟蹤落實(shí)、按照求整改,確保安全生產(chǎn)。
第七條、各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進(jìn)工作面一次,進(jìn)行本專業(yè)安全確認(rèn)工作,現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)后,業(yè)務(wù)單位安全確認(rèn)人、外委項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程科科長(zhǎng)三方于安全確認(rèn)單上簽字后,此安全確認(rèn)單方可生效。
第八條、各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認(rèn)單、已閉合四定表交至工程科進(jìn)行存檔、備案及總結(jié)。每月28日前針對(duì)本月檢查內(nèi)容及隊(duì)組整改情況進(jìn)行歸納總結(jié),同安全確認(rèn)單、已閉合四定及閱讀總結(jié)一同交至工程科進(jìn)行備案、存檔。
第二章、考核管理
第一條、各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開展安全確認(rèn)工作情形,對(duì)相關(guān)職能科室主管人員處以200元/考核管理;
第二條、各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送安全確認(rèn)單、閉合四定表及閱讀總結(jié)情形,對(duì)相關(guān)職能科室主管人員處以200元/次考核管理;
第三條、各職能業(yè)務(wù)安全確認(rèn)人員未檢查謊報(bào)已查、檢查過程中未按要求內(nèi)容檢查、落實(shí)過程中弄虛作假、蒙混過關(guān)等情形,造成安全隱患未落實(shí)、未整改情形,對(duì)相關(guān)職能科室主管人員處以300元/次考核管理,對(duì)安全確認(rèn)人員處以100元/次考核管理;
第四條、外委施工隊(duì)組自我排查過程中發(fā)現(xiàn)敷衍了事、弄虛作假、謊報(bào)檢查結(jié)果情形,對(duì)外委施工隊(duì)組項(xiàng)目部經(jīng)理處以500元/次考核管理、生產(chǎn)經(jīng)理處以400元/次考核管理、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)處以300元/次考核管理;
第五條、外委施工隊(duì)組未按照要求時(shí)間報(bào)送安全確認(rèn)表情形,對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理處以500元/次考核管理;
第六條、外委施工隊(duì)組當(dāng)班自我安全確認(rèn)安全后,業(yè)務(wù)科室安全確認(rèn)期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未確認(rèn)整改情形,對(duì)外委隊(duì)組項(xiàng)目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)各處以500元/次考核管理。
作業(yè)管理管理制度9
關(guān)于印發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度的通知
總公司所屬各單位、項(xiàng)目部:
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用,確�？偣镜腵安全生產(chǎn),經(jīng)研究決定:制定下發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度,望各單位接到通知后,及時(shí)傳達(dá),并嚴(yán)格落實(shí)。
附:特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度
年 月 日
特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度
1.凡屬國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號(hào)工、急救人員、機(jī)械操作工等工種),必須按國(guó)家建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。
2.特種作業(yè)人員,除應(yīng)接受三級(jí)安全教育外,還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的專門針對(duì)性的安全教育,嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作。
3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進(jìn)行一次復(fù)審教育和參加體檢,由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審考核。
4.工種發(fā)生變化時(shí),應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意,進(jìn)行備案,一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時(shí),應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育,::經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可持證上崗。
5.特種作業(yè)人員必須要責(zé)任心強(qiáng),熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識(shí)和檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程,不冒險(xiǎn)蠻干,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6.特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時(shí)匯報(bào)。
7.凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。
作業(yè)管理管理制度10
作業(yè)管理是教學(xué)常規(guī)管理中一個(gè)最基本、也是最重要的環(huán)節(jié)，作業(yè)管理。作業(yè)管理稀松馬虎，要么造成學(xué)生課堂學(xué)習(xí)與課后練習(xí)的脫節(jié)，使“溫故而知新”成為一句空話；要么使作業(yè)成為學(xué)生的沉重負(fù)擔(dān)影響學(xué)生的身心健康。因此，完善作業(yè)管理制度，在實(shí)施新課程的今天尤為必要。
值得關(guān)注的幾種傾向
一是對(duì)作業(yè)不重視。認(rèn)為課上得好就是教學(xué)水平高，作業(yè)布置不布置、布置多少都無傷大雅，因而在備課時(shí)對(duì)作業(yè)不加研究，作業(yè)布置表現(xiàn)出極大的隨意性和盲目性。
二是對(duì)作業(yè)不研究。為什么要布置這些作業(yè)，作業(yè)的質(zhì)與量對(duì)哪類學(xué)生合適，有沒有實(shí)現(xiàn)作業(yè)對(duì)課堂教學(xué)延伸、補(bǔ)充和鞏固的功能，有沒有對(duì)學(xué)生的思維訓(xùn)練起到舉一反三、觸類旁通的作用，等等，對(duì)于這些問題，有些教師心中無數(shù)，布置作業(yè)只是跟著感覺走。
三是不做“下水作業(yè)”。只有下得水來，才能知道水的深淺。教師只有做好“下水作業(yè)”，才能掌握題目的含金量，但部分教師直到批改作業(yè)時(shí)才對(duì)照答案匆忙掃一遍。
四是對(duì)作業(yè)數(shù)量不控制。這種傾向主要表現(xiàn)為濫發(fā)講義、濫訂教輔資料。作業(yè)數(shù)量過多、過濫，學(xué)生不堪重負(fù)，失去了對(duì)教學(xué)內(nèi)容的反芻、內(nèi)化時(shí)間，消磨了學(xué)習(xí)興趣，遏制了他們個(gè)性化、創(chuàng)新性思維的發(fā)展。
五是新理念不落實(shí)。部分教師只滿足于布置一些書面作業(yè)、短期作業(yè)、顯性作業(yè)，而對(duì)于新課程理念倡導(dǎo)的與課程有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)、調(diào)查等，置之一邊，不加重視。
完善作業(yè)管理制度
第一，備課組長(zhǎng)把關(guān)制度。在作業(yè)內(nèi)容、數(shù)量、要求等方面，經(jīng)過備課組成員集體討論，由備課組長(zhǎng)把關(guān)。這樣不僅加強(qiáng)了教師對(duì)作業(yè)內(nèi)容的研究，使作業(yè)更好地服務(wù)于課堂，服務(wù)于學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的有效提高，還可以防止組內(nèi)成員在作業(yè)數(shù)量上的互相攀比，防止作業(yè)過多、過濫。
第二，作業(yè)布置的常規(guī)檢查制度。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)的常規(guī)檢查，對(duì)檢查反映出的問題，及時(shí)反饋給備課組和任課教師，以期有關(guān)備課組和教師調(diào)整好作業(yè)布置的質(zhì)與量，協(xié)調(diào)好與其他備課組的作業(yè)布置關(guān)系，對(duì)學(xué)生作業(yè)總量有效控制。通過檢查，發(fā)現(xiàn)備課組和教師在提高作業(yè)效能、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)等方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)加以推廣，使作業(yè)輕負(fù)高效。作業(yè)常規(guī)檢查的主要形式有：學(xué)生座談和問卷調(diào)查，班級(jí)任課教師的.隨機(jī)調(diào)查，定期搜集家長(zhǎng)信息，期中、期末考試等重要時(shí)段的系統(tǒng)檢查等。
第三，基礎(chǔ)年級(jí)教師與畢業(yè)年級(jí)教師同步作業(yè)制度。這樣做的主要目的是，促使基礎(chǔ)年級(jí)教師及時(shí)了解最新高考動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)思維訓(xùn)練，提高解題、制題能力，對(duì)整個(gè)高中學(xué)科教學(xué)有完整的把握。管理者的職責(zé)在于引導(dǎo)、組織和及時(shí)督促。常見的辦法是一個(gè)月集中一次，做到一月一測(cè)。
第四，印發(fā)講義資料的審批制度。講義印發(fā)，應(yīng)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和年級(jí)特征，有量的限制，建立必要的審批登記制度。這樣管理者對(duì)備課組印發(fā)的講義有總體把握，防止講義發(fā)得過勤、過多，同時(shí)防止講義偏少，學(xué)生得不到應(yīng)有的訓(xùn)練。對(duì)于教輔資料的管理，一是在源頭上控制，堅(jiān)持一教一輔，對(duì)充斥于市場(chǎng)的資料做到去偽存真、好中選優(yōu)；二是要求教師對(duì)現(xiàn)成的資料、試卷進(jìn)行精挑細(xì)選、系統(tǒng)整合，為我所用，杜絕現(xiàn)成資料進(jìn)課堂的現(xiàn)象。
第五，作業(yè)精編制度。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量要上臺(tái)階，教學(xué)要有自身特色，必須在作業(yè)的編制上下足功夫。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，組織力量編制出一套符合本校教學(xué)實(shí)際、學(xué)生實(shí)際的高質(zhì)量、有特色的作業(yè)訓(xùn)練系列，是提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。
第六，教師“下水作業(yè)”制度。凡是要求學(xué)生做的題目，教師必須先做一遍；凡是要求學(xué)生做的作文，教師必先做一篇。教師在下水作業(yè)的過程中，了解作業(yè)的難易程度、所需時(shí)間、規(guī)范格式、容易出錯(cuò)的地方和適合的學(xué)生群體，這樣才能做到布置作業(yè)適量且具有針對(duì)性，切合不同層次的學(xué)生。
第七，作業(yè)二次批改制度。作業(yè)的二次批改，就是將學(xué)生所訂正的作業(yè)進(jìn)行再次批改。這樣做的目的，一是督促做錯(cuò)題的學(xué)生認(rèn)真反思出錯(cuò)原因，把錯(cuò)題仔仔細(xì)細(xì)重新做一遍；二是教師通過二次批改，掌握學(xué)生的訂正情況，決定全班講評(píng)還是個(gè)別輔導(dǎo)，提高課時(shí)利用率。
第八，“軟作業(yè)”評(píng)價(jià)制度。所謂軟作業(yè)，就是一些需要學(xué)生思考、自學(xué)的作業(yè)，還有一些需要較長(zhǎng)時(shí)間才能完成、一時(shí)交不上來的作業(yè)，如社會(huì)調(diào)查、長(zhǎng)篇名著閱讀、實(shí)驗(yàn)性作業(yè)、研究性學(xué)習(xí)，等等。這些作業(yè)的高質(zhì)量完成，對(duì)于增進(jìn)學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)無疑是很有幫助的。但是，因?yàn)檫@些作業(yè)不是通常的紙筆作業(yè)，時(shí)間間隔又長(zhǎng)，難以批改，容易為人忽視。所以管理者一方面要引導(dǎo)教師去研究、布置，同時(shí)還要分階段去檢查，通過對(duì)這些作業(yè)的文字描述、性質(zhì)揭示、等第評(píng)定、賦予學(xué)分等不同方式，讓這些作業(yè)由“軟”變“硬”。
作為學(xué)校的管理者，要從引導(dǎo)教師研究作業(yè)、用好作業(yè)、查好作業(yè)等入手，不斷完善作業(yè)管理制度。而最關(guān)鍵的是，學(xué)校的管理者應(yīng)盡最大努力把這些制度落到實(shí)處、落到細(xì)微處、落實(shí)到有效處。
作業(yè)管理管理制度11
文件編號(hào)：aqk—z—12—28
1.目的
為了使某些無法在源頭上得到有效控制和消除的職業(yè)病危害因素，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，通過加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病危害因素的控制與管理，促進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境質(zhì)量不斷改善，以保護(hù)員工的職業(yè)健康，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于德陽市南塔化工有限責(zé)任公司的各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的控制與管理過程。
3.工作職責(zé)
3.1公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各本部門對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的控制、管理和組織實(shí)施工作；
3.2公司安委會(huì)按照管理要求，指導(dǎo)各部門具體實(shí)施對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的控制與管理，其中重點(diǎn)實(shí)施部門為生產(chǎn)科、設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科、行政辦、安全消防環(huán)�？�。
4.工作內(nèi)容
4.1作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素控制組織管理措施：
4.1.1公司安委會(huì)辦公室應(yīng)按有關(guān)要求建立健全職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)檔案，內(nèi)容包括本單位基本情況、生產(chǎn)工藝流程圖、生產(chǎn)車間有毒、有害因素分布圖、職業(yè)危害因素動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)表，掌握危害因素的基本情況。
4.1.2按照專業(yè)的職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)，定期組織對(duì)接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并完善員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
4.1.3 產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備及場(chǎng)所，要求在設(shè)備醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和中文警示說明。警示說明中應(yīng)載明設(shè)備性能,可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維修注意事項(xiàng)、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。
4.2作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的管理措施
4.2.1控制作業(yè)場(chǎng)所有毒物質(zhì)的管理措施
4.2.1.1本公司生產(chǎn)區(qū)域有毒物質(zhì)作業(yè)的工作場(chǎng)所主要為脫硫轉(zhuǎn)化中低甲裝置、氨合成裝置、碳化工段、液氨貯罐崗位，主要有毒物質(zhì)為氨、一氧化碳。
4.2.1.2對(duì)可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的工藝設(shè)備和管道，要加強(qiáng)維護(hù)，定期檢修，保持設(shè)備完好，杜絕跑、冒、滴、漏。
4.2.1.3在具有氨化學(xué)灼傷危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置洗眼器裝置。
4.2.1.4有害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施，保證有充足的水源，并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、檢修，定期檢測(cè)防護(hù)效果，確保正常使用。
4.2.1.5為接觸有毒物質(zhì)因素的員工配備適宜有效的個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品，防護(hù)急救器具專用柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道，同時(shí)做好定期檢查和記錄，按照不同的危害因素發(fā)放不同的防護(hù)用品，車間內(nèi)各作業(yè)場(chǎng)所張貼緊急疏散逃生路線圖。
4.2.1.6在危害作業(yè)崗位的醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)志和中文警示說明，警示說明應(yīng)闡明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施。
4.2.2控制高溫的管理措施
4.2.2.1本單位高溫作業(yè)工作場(chǎng)所主要為夏天的開工鍋爐崗位。
4.2.2.2公司有關(guān)部門要制定防暑降溫和保健管理措施。
4.2.2.3暑天高溫期間要做好崗位人員的防暑降溫工作。
4.2.2.4供應(yīng)清涼飲料或提供充足的開水，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員身體水鹽代謝；
4.2.2.5高溫作業(yè)禁忌癥患者應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫作業(yè)崗位，妥善安置。
4.2.3控制噪聲的管理措施
4.2.3.1本單位噪聲作業(yè)工作場(chǎng)所主要為冰機(jī)崗位、壓縮機(jī)崗位和變壓吸附崗位。
4.2.3.2噪聲檢測(cè)，通過環(huán)境噪聲檢測(cè)，準(zhǔn)確提供危害警示數(shù)據(jù)；
4.2.3.3個(gè)體防護(hù)，處于噪聲危害的作業(yè)場(chǎng)所必須配戴防噪聲耳塞。
4.3作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的技術(shù)措施
4.3.1控制工作場(chǎng)所有毒物質(zhì)的技術(shù)措施
4.3.1.1通風(fēng)排毒，對(duì)于可能產(chǎn)生有毒物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所必須設(shè)置通風(fēng)和排風(fēng)設(shè)施，將有毒物質(zhì)及時(shí)安全地排放到大氣環(huán)境中；
4.3.1.2吸收凈化法，是采用適當(dāng)?shù)囊后w作為吸收劑，根據(jù)廢氣中各組分在液體中溶解度的.不同，液體吸收劑有選擇地使氣相中的有害組分溶解在液體中，從而使氣體得到凈化的方法；
4.3.3控制高溫的技術(shù)措施
4.3.3.1合理設(shè)計(jì)工藝流程；
4.3.3.2利用水或?qū)嵯禂?shù)小的材料進(jìn)行隔熱；
4.3.3.3通風(fēng)降溫。
4.3.4控制噪聲的技術(shù)措施
4.3.4.1吸聲,是采用多孔吸聲材料，板狀共振吸聲結(jié)構(gòu)、穿孔板共振吸聲結(jié)構(gòu)和微穿孔板吸聲共振結(jié)構(gòu)等技術(shù)方法，降低室內(nèi)的混響聲，從而實(shí)現(xiàn)降噪目的。
4.3.4.2隔聲,是指應(yīng)用隔聲構(gòu)件將噪聲源和接受者分開，隔離噪聲在介質(zhì)中的傳播，從而減輕噪聲污染程度。隔聲措施包括隔聲屏障、隔聲罩、隔聲操作室等，一般能降低噪聲級(jí)20db-50db。
4.3.4.3 消聲,是指采用消聲器,允許氣流通過，又能阻止或減弱聲波傳播的裝置。對(duì)于通風(fēng)管道、排氣管道等噪聲源，在進(jìn)行降噪處理時(shí)，需要采用消聲技術(shù)。消聲器的種類很多，依據(jù)消聲機(jī)理主要分為三類：阻性消聲器、抗性消聲器、阻抗復(fù)合消聲器。
4.3.4.4 隔振與阻尼：物體的振動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生噪聲。對(duì)于振動(dòng)產(chǎn)生的固體聲，一般采用隔振措施。常見的隔振器主要有金屬隔振器、橡膠隔振器、空氣橡膠彈簧隔振器、各種隔振墊等。阻尼降噪措施主要用于板結(jié)構(gòu)的物體振動(dòng)，如輸氣管道、機(jī)器的防護(hù)壁、車體和飛機(jī)的外殼等。
5.相關(guān)法律、法規(guī)清單
5.1 《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康安全監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令[20xx]第23號(hào))；
5.2《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gbz1-20xx)；
5.3《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》(中華人民共和國(guó)國(guó)衛(wèi)生部令[20xx]第23號(hào))；
5.4《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分 化學(xué)有害因素》(gbz2.1-20xx) ；
5.5《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值 第2部分 物理因素》(gbz2.2-20xx)。
作業(yè)管理管理制度12
為了確保鍋爐、機(jī)動(dòng)車輛的安全運(yùn)行，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，保證人身的生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度如下：
1、鍋爐的安全管理
1·1、非公司生產(chǎn)部部門人員和鍋爐操作者其他人嚴(yán)禁入內(nèi)，如因其它需要必須經(jīng)過生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可入內(nèi)；
1·2、鍋爐操作者必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考核，方可上崗獨(dú)立操作；
1·3、鍋爐房?jī)?nèi)嚴(yán)禁懸掛和堆放其他任何無關(guān)的'物品；
1·4、鍋爐安全閥壓力表，必須靈敏可靠，不得超壓運(yùn)行；
1·5、鍋爐設(shè)備檢修時(shí)必須懸掛警告牌，并有人監(jiān)護(hù)；
1·6、鍋爐必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維修；
1·7、鍋爐安全閥每年校驗(yàn)一次，壓力表每半年校驗(yàn)一次，并形成記錄。
1·8、鍋爐操作者按規(guī)定作好運(yùn)行記錄。
2、機(jī)動(dòng)車輛安全管理
2·1、機(jī)動(dòng)車輛指：來廠裝運(yùn)的各種運(yùn)輸車輛及私用汽車；
2·2、機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛，必須按公司規(guī)定的范圍和時(shí)速行駛，廠區(qū)內(nèi)限速5公里/小時(shí)，車輛在車間內(nèi)或轉(zhuǎn)彎處限速2公里/小時(shí)，車輛按規(guī)定地點(diǎn)停放，車輛進(jìn)入廠區(qū)要遵守交通規(guī)則；
2·3、機(jī)動(dòng)車輛的安全裝置必須齊全完好，各部件靈敏有效，技術(shù)性能良好，嚴(yán)禁車輛帶病行駛；
2·4、機(jī)動(dòng)車駕駛員應(yīng)接受培訓(xùn)教育，考試合格后，持證上崗，駕駛員有責(zé)任安全行車，保養(yǎng)車輛，并預(yù)防交通事故的發(fā)生，駕駛員應(yīng)保持身體健康，嚴(yán)禁疲勞駕駛；
2·5、公司機(jī)動(dòng)車在廠區(qū)內(nèi)行駛應(yīng)主動(dòng)避讓其它車輛和人員；
2·6、機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)，并及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
3、電氣設(shè)備和電工作業(yè)的管理
3·1、公司所有的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備必須合理設(shè)計(jì)，正確安裝，有可靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測(cè)；
3·2、電氣設(shè)備的安裝、接拆電線必須由專職電工進(jìn)行，任何人不得私自亂拉、亂接電線；
3·3、對(duì)接觸電氣設(shè)備的職工，要加強(qiáng)用電教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生；
3·4、電氣設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù)，防止本身著火，電氣線路要定期檢查，防止腐蝕老化線路引起漏電短路；
3·5、不準(zhǔn)在機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備和供電線路上帶電作業(yè)（無論高壓和低壓），停電后應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器，并掛上“嚴(yán)禁合閘”“有人工作”等標(biāo)示牌，工作末結(jié)束或末得到許可，不準(zhǔn)任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電；
3·6、必須帶電檢修時(shí)，應(yīng)采用可靠的安全措施，作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；
3·7、電工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后，持證上崗，進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須穿戴必須的安全勞保用品；
3·8、電器室要嚴(yán)密，除電工外，其它任何人嚴(yán)禁入內(nèi)。
作業(yè)管理管理制度13
目的
建立高空作業(yè)程序。
為確保野外登山巡檢作業(yè)、登塔、固話寬帶安裝作業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，操作員工的生命安全和儀器設(shè)備的工作安全，防止發(fā)生登高作業(yè)安全事故，特制定本規(guī)定。
范圍
適用于登塔、上線纜桿作業(yè);野外登山巡檢作業(yè)等登高生產(chǎn)作業(yè)。
職責(zé)
3.1 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，為登高作業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)登高作業(yè)安全管理規(guī)定的有效執(zhí)行。
3.2 項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人，應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)登高作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任。
3.3 項(xiàng)目安全生產(chǎn)員，適時(shí)把握危險(xiǎn)源并實(shí)施安全防范策劃，督辦日常登高作業(yè)安全生產(chǎn)。
管理內(nèi)容與要求
4.1 總體要求
(1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，適時(shí)組織宣傳教育，使員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，樹立安全保護(hù)意識(shí)。
(2)針對(duì)項(xiàng)目野外生產(chǎn)情況，做好危險(xiǎn)源初始識(shí)別、評(píng)價(jià)，并制定控制措施。
(3)從事登高作業(yè)的人員必須身體健良好，患有有關(guān)禁忌癥的人員，禁止從事相關(guān)登高作業(yè)。
(4)加強(qiáng)日常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對(duì)存在的重大安全問題及時(shí)上報(bào)。
(5)每年一次由部門管理者指定專人對(duì)登高作業(yè)安全器具進(jìn)行檢查，并記錄。
4.2 登高作業(yè)安全規(guī)定
4.2.1 嚴(yán)禁酒后、生病中登高作業(yè)。
4.2.2 必須腳穿橡膠底性質(zhì)防滑鞋子，安全登高從腳下做起。
4.2.3 山體坡度超過30°以上需登山作業(yè)時(shí)，須2人及其以上相伴登山，必要時(shí)攜帶安全繩索登山作業(yè)。雨雪天氣，禁止攀爬30°的山體陡坡。
4.2.4 在登山過程中，應(yīng)選擇安全區(qū)域行進(jìn)，避免在有墜石危險(xiǎn)的地方或陡崖邊行走。
4.2.5 登塔作業(yè)操作必須2人及其以上相伴，相互配合作業(yè)。
4.2.6 在夏季登塔、登山作業(yè)，應(yīng)帶足飲用水，以不斷補(bǔ)充身體所需的水分，避免發(fā)生虛脫、中暑。
4.2.7 登塔作業(yè)前要注意觀察天氣情況，氣象條件不適于登塔作業(yè)，嚴(yán)禁登塔。
4.2.8 在山頂作業(yè)遇雷雨天氣，應(yīng)及時(shí)躲避至相對(duì)低洼處或干燥掩體遮擋的地方，及時(shí)關(guān)閉無線通訊設(shè)備，嚴(yán)禁將有關(guān)桿、架、傘、鐵鍬扛在肩上，以防雷擊。
4.2.9 登塔、登山作業(yè)必要時(shí)應(yīng)隨身攜帶急救藥品，以便在發(fā)生摔傷、碰傷、扭傷時(shí)應(yīng)急使用。
4.2.10 在山林中作業(yè)時(shí)，切勿亂扔煙蒂，離去時(shí)須徹底消除燃火隱患。
4.3 高空作業(yè)安全規(guī)定
4.3.1 高空作業(yè)場(chǎng)地要求
(1)確保有足夠的工作場(chǎng)地及空間。
(2)操作平臺(tái)人員和物料的總重量，嚴(yán)禁超過設(shè)計(jì)的容許載荷。
(3)操作平臺(tái)有開口部的，要安裝扶欄或安全網(wǎng)。
(4)確保操作區(qū)域充足的光亮度。
4.3.2 高空作業(yè)人員防護(hù)要求
(1)從事登高作業(yè)的人員必須身體健良好，患有高血壓、心臟病、嚴(yán)重貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員，禁止從事高空作業(yè)。
(2)登高作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品、用具。(工作服、安全帽、安全帶、防滑鞋、手套、工具包)
(3)在工作區(qū)的每個(gè)人都要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、用具。(工作服、安全帽、安全鞋等)
(4)工作人員進(jìn)入工作區(qū)時(shí)不得佩戴會(huì)被鉤住、掛住的珠寶首飾或其他裝飾品。頭發(fā)及胡須不得妨礙防護(hù)的有效功能。
4.3.3設(shè)施設(shè)備的選擇要求
(1)所使用的'安全帶必須完好并適合于該項(xiàng)工作的特殊工作要求。安全帶配有的短繩用尼龍或者強(qiáng)度相當(dāng)?shù)牟牧现谱?短繩的長(zhǎng)度必須能夠調(diào)節(jié)。
(2)所使用的梯子，應(yīng)保證踏板完好無損，無缺陷及開裂現(xiàn)象，立腳無彎曲變形。
(3)所使用的安全帽應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格(安全帽必須經(jīng)過沖擊實(shí)驗(yàn)和防觸電保護(hù)實(shí)驗(yàn))。
(4)基本裝備應(yīng)由同一家制造商提供，如更換購買廠家，則采購管理者應(yīng)對(duì)新采用的基本配備的質(zhì)量、安全性能進(jìn)行評(píng)估。
4.3.4 高空作業(yè)實(shí)施要求
(1)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置足夠的安全警示標(biāo)志，安全標(biāo)志必須醒目，并得到妥善保護(hù)。
(2)登高作業(yè)前，操作者必須對(duì)所有高空作業(yè)器具的有效性進(jìn)行確認(rèn)。
(3)離地2米以上高度作業(yè)人員，應(yīng)系上符合要求的安全帶，安全帶的栓掛不得低掛高用。不得用繩子代替。
(4)高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定專門監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)督高空作業(yè)人員遵守規(guī)章制度，防護(hù)高空作業(yè)人員的安全，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)應(yīng)責(zé)令其停止作業(yè)。
(5)員工進(jìn)入工作區(qū)必須戴檢驗(yàn)合格的安全帽。
(6)作業(yè)人員穿著要靈便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。
(7)使用梯子登高作業(yè)時(shí)，梯子的閉鎖部件應(yīng)完好，底部堅(jiān)實(shí)防滑。
(8)在五級(jí)風(fēng)以上的、雷電、雨雪、大霧、霜降等惡劣氣候條件下影響作業(yè)安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天高空作業(yè)。當(dāng)夏季溫度高于35°、冬季溫度低于-10°時(shí)，露天登高作業(yè)應(yīng)選擇在適宜時(shí)間段進(jìn)行。
(9)夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明，嚴(yán)禁夜間登塔作業(yè)。
(10)高處作業(yè)嚴(yán)禁上下投擲工具、材料和雜物等，所用工具包、袋有防止墜落的措施。在同一墜落平面上，一般不得進(jìn)行上下交叉高處作業(yè)，如需進(jìn)行交叉作業(yè)中間應(yīng)有隔離措施，嚴(yán)禁上下垂直作業(yè)。
(11)線路外勤人員在石棉瓦、木板條等輕型或簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)的屋面上操作，要有可靠的防護(hù)措施。防止滑跌、踩空或因材料斷折而墜落傷人。
(12)線路施工登高用的梯子不能缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以三十厘米為宜。使用時(shí)上端要扎牢，下端要采取防滑措施。單面梯與地面夾角以六十至七十度為宜。禁止二人同時(shí)在梯上作業(yè)。如需接長(zhǎng)使用，應(yīng)綁扎牢固。人字梯底腳下數(shù)第二檔必須用繩子拉牢。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。
(13)登高維修帶電機(jī)械物件、輸電線路時(shí)，一定要切斷電源，并經(jīng)檢驗(yàn)確實(shí)停電后，才能進(jìn)行登高作業(yè)。
(14)在登高檢查光(電)纜前要檢查牽引鋼絞線是否帶電，確認(rèn)安全再進(jìn)行作業(yè)。否則，要查找?guī)щ娫�，排除帶電因素以后才能進(jìn)行作業(yè)。
(15)高空作業(yè)要與架空電線保持規(guī)定的安全距離。特別是高壓線路，應(yīng)保持安全間距:10kv以下2.5m以上，10kv以上4m以上。
(16)攀爬墻上垂直爬梯時(shí)，作業(yè)人員手上不得攜帶物品，要放在工具包內(nèi)攜帶，大件物品材料要用繩索提吊。
(17)攀爬電桿前必須對(duì)電桿的安全狀況進(jìn)行檢查，包括電桿的埋深、有無斷裂痕跡、是否有足夠的安全操作空間等，以及腳扣是否牢固、安全帶磨損程度等影響安全操作的所有因素。必須順線路方向或背拉線方向上攀爬電桿，攀爬上桿后操作的過程中，安全帶應(yīng)掛在距桿梢50cm以下的地方。
(18)利用滑椅在城區(qū)架空線路上作業(yè)時(shí)，必須有另一工作人員在地面上進(jìn)行保護(hù)配合，操作段線路傾斜度超過30度時(shí)，應(yīng)在滑椅上固定拉力繩，并由另一工作人員在教高的一側(cè)面協(xié)助作業(yè)，控制滑椅的移動(dòng)。
(19)在架空電路上使用梯子進(jìn)行操作時(shí)，搭接點(diǎn)上端應(yīng)在梯子的1/4到1/3之間，不得超過1/2，同時(shí)必須有另一工作在員在地面?zhèn)冗M(jìn)行保護(hù)沒，防止梯子滑動(dòng)。
作業(yè)管理管理制度14
一、提高作業(yè)人員安全技能，增強(qiáng)作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)
要做好作業(yè)檢修安全工作首先必須保證作業(yè)人員對(duì)作業(yè)過程安全技能的全面掌握，作業(yè)過程能否安全順利進(jìn)行，操作是否規(guī)范是關(guān)鍵，作業(yè)人員必須提高安全技術(shù)能力，熟練掌握檢修作業(yè)程序，規(guī)范操作行為，確保正確的使用工具和杜絕誤操作。其次，作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)的高低也是作業(yè)安全的關(guān)鍵，作業(yè)人員必須提高警戒，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全面的分析，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)采取有效的防范措施，才能確保作業(yè)過程不受傷害。
二、明確施工任務(wù)，作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，做好檢修準(zhǔn)備工作。
作業(yè)之前，首先要明確作業(yè)檢修的具體工作內(nèi)容，搞清楚設(shè)備、裝置操作介質(zhì)、停車后設(shè)備內(nèi)部介質(zhì)置換清理情況等進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，確定危險(xiǎn)種類及可能發(fā)生的事故，有針對(duì)性地對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，明確施工前的安全檢查；施工中的監(jiān)護(hù)和安全措施落實(shí)情況、作業(yè)注意事項(xiàng)、應(yīng)急對(duì)策；施工之后的安全復(fù)查，消除對(duì)后續(xù)作業(yè)的威脅等。作業(yè)人員明白自己的作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境的具體情況，在作業(yè)時(shí)才能夠引起高度的重視，杜絕有可能引起事故的操作和施工，對(duì)于避免造成傷害和損失能夠起到積極的預(yù)防作用。
三、明確責(zé)任，提高各級(jí)人員安全職能
作業(yè)檢修過程中，作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、作業(yè)組織實(shí)施人員、安全監(jiān)督人員、票證審批人員等都應(yīng)明確自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行自己的義務(wù)，確保檢修過程的有序安全進(jìn)行。作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，遵守作業(yè)注意事項(xiàng)，對(duì)作業(yè)環(huán)境全面了解，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。
監(jiān)護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，對(duì)作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)，監(jiān)督作業(yè)人員落實(shí)各項(xiàng)安全措施，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，對(duì)異常情況采取正確果斷的處理措施，確保作業(yè)人員安全�，F(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備相當(dāng)了解，并掌握足夠的安全技術(shù)知識(shí)，對(duì)各種可能存在的危險(xiǎn)能預(yù)想、預(yù)知，對(duì)作業(yè)過程中出現(xiàn)的各種情況能采取有效的應(yīng)急措施。
作業(yè)組織實(shí)施人員在布置任務(wù)時(shí)，應(yīng)周全考慮作業(yè)檢修的不安全因素和應(yīng)對(duì)措施，對(duì)參與作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育，對(duì)作業(yè)注意事項(xiàng)進(jìn)行交代和強(qiáng)調(diào)。安全監(jiān)督人員要及時(shí)對(duì)作業(yè)檢修過程進(jìn)行檢查，制止各種違反安全規(guī)定的行為，督促各級(jí)人員履行職責(zé)，確保安全措施的落實(shí)。票證審批人員必須對(duì)作業(yè)過程安全負(fù)責(zé)，對(duì)作業(yè)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行審核，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)措施的正確。
四、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留通道在裝置上檢修，預(yù)留安全通道是非常重要的，特別是外協(xié)施工人員剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉，因此，在作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)之前，必須進(jìn)行探路工作，有條件的在拐彎等處以較醒目的箭頭指示行走。安全通道不應(yīng)僅單向通行，至少可以從2個(gè)方向離開作業(yè)區(qū)域，避免只留一條安全通道，阻礙人員遇險(xiǎn)撤離。
2、規(guī)范臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)施工檢修工作中，難免將平臺(tái)或欄桿扶手切割開，以便吊裝物件或移出更換的設(shè)備，在切割部位必須加設(shè)臨時(shí)的防護(hù)圍欄。這些臨時(shí)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格對(duì)待，不能隨意進(jìn)行，更不應(yīng)該采用塑料繩或棕繩進(jìn)行，因?yàn)樗鼈儗佘浶圆牧希荒苡行ё钃跞藛T越過安全區(qū)發(fā)生事故，所以對(duì)于切割部位應(yīng)采用鐵柵欄搭設(shè)封閉圍欄進(jìn)行。圍欄高度為1．2～1．5M為宜，且設(shè)雙橫桿，圍欄邊緣離切割部位邊緣最少不應(yīng)小于500mm，夜間在圍欄周圍還應(yīng)設(shè)置警示燈。
3、平臺(tái)占用需進(jìn)行規(guī)劃，不能隨意堆放檢修更換的塔內(nèi)件、改造用的小配件等往往不可避免地需要暫時(shí)堆放在平臺(tái)上。針對(duì)此情況，在占用平臺(tái)時(shí)，首先要考慮物件重量不能超過平臺(tái)承受能力的0．6倍，防止平臺(tái)被壓變形。堆放在平臺(tái)上的物件高度不得超過平臺(tái)扶手高度，堆放層數(shù)最多不宜超過4層，否則有可能引起失穩(wěn)，導(dǎo)致堆放物件倒塌或墜落。物料堆放時(shí)，首先要考慮留出600mm人員通行寬度，盡量將物件堆放在平臺(tái)的死角處，不占用通行區(qū)。物料擺放要平穩(wěn)，如放置較大的異形件，還需用手拉葫蘆與臨近的設(shè)備固定牢，防止異形件因自重策動(dòng)而發(fā)生墜落情況。
4、搞好多層作業(yè)的安全防護(hù)檢修工作中，多層作業(yè)不可能消除，其最大的'危險(xiǎn)是墜物打擊，它將會(huì)導(dǎo)致較大的傷害，因此，多層作業(yè)應(yīng)將重點(diǎn)放在預(yù)防物體墜落情況的發(fā)生。首先確定上層作業(yè)區(qū)使用的工具及拆換的部件，依情況搭設(shè)全面積跳板（俗稱：滿堂紅），在跳板上鋪滿鐵皮，邊角處需用2層石棉布封堵。其次，對(duì)于使用的小型工具（如：手錘、扳手等）應(yīng)用繩子系扣，套在操作者的手腕上，拆卸的物件事先應(yīng)有良好的固定，拆除后盡快移出作業(yè)區(qū)。五、細(xì)化其它管理工作的內(nèi)容
要求檢修工作中的滅火器配備應(yīng)針對(duì)附近裝置的工作介質(zhì)而定，不能圖省事一律配備干粉滅火器。因?yàn)橛行┗鹎橛酶煞蹨缁鹌鞑荒芎苡行В绕湓诼短煊酗L(fēng)的作業(yè)環(huán)境，干粉噴出后，會(huì)被風(fēng)吹散而起不到作用，因此在配備滅火器材時(shí)，應(yīng)以多種類為原則，以適應(yīng)不同的著火源。檢修工作中，有的設(shè)備內(nèi)部有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)介質(zhì)雖經(jīng)置換和吹掃，但經(jīng)過一段時(shí)間后，死角處積存的介質(zhì)又會(huì)揮發(fā)而形成有害氣體的現(xiàn)象。因此，人員在進(jìn)入這些區(qū)域作業(yè)時(shí)，首先要有軸流風(fēng)機(jī)不間斷地進(jìn)行新鮮空氣的補(bǔ)充，其次，人員要帶防毒面具，防止內(nèi)部介質(zhì)的不均勻殘存而引發(fā)中毒事件。檢修中所使用的腳手架搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，做到橫平、豎直，這樣桿與桿之間受力及力傳遞效果較好，腳手架才能比較穩(wěn)定。
總之，檢修工作中的安全管理是比較復(fù)雜的，但是如果能做好預(yù)先分析、作業(yè)中的監(jiān)督、作業(yè)后的復(fù)查，不給后續(xù)作業(yè)留隱患，作業(yè)檢修是有安全保障的。
作業(yè)管理管理制度15
一、糧食熏蒸前必須認(rèn)真計(jì)算用藥量，詳細(xì)填寫糧食熏蒸方案，報(bào)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
二、領(lǐng)取熏蒸藥劑，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)行雙人領(lǐng)用記錄。如因特殊情況，未用完熏蒸藥劑必須按規(guī)定進(jìn)行處理或及時(shí)退回藥品庫。
三、在施藥期間，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止在夜間或大風(fēng)大雨天氣進(jìn)行熏蒸或放氣。
四、熏蒸藥劑由上級(jí)單位統(tǒng)一購買、統(tǒng)一存放，并設(shè)專用藥庫，實(shí)行雙人雙鎖管理，不準(zhǔn)私自購買、存放。
五、被熏蒸的糧食在沒有徹底放氣前，必須在倉外10米設(shè)安全警衛(wèi)線，設(shè)置警示牌，并安排專人值班，確保人畜安全。
六、熏蒸過程中接觸毒氣時(shí)間每次不得超過半個(gè)小時(shí)，每人每天累計(jì)一般不超過1小時(shí)。
七、處理藥劑殘?jiān)趲靺^(qū)或生活區(qū)50米以外的無水源地帶挖坑深埋。
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