安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度【推薦】
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編整理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1
一、為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書，責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。
三、項目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo)，安全經(jīng)費計劃，明確目標(biāo)獎懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動的承諾。
四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。
五、項目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，進行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人，不允許租賃承包方進行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。
二、市場應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并各指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
三、設(shè)施、場地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時，必須征求市場同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。
四、市場負(fù)責(zé)對租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、租賃承包方進入我市場時，需要接受我市場的監(jiān)督管理，遵守各項管理制度。
六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求，對其所屬人員進行安全教育培訓(xùn)。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進行定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為，確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時間，要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及關(guān)上的漏洞。
4.班組安全檢查的.形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進行。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定出相應(yīng)的處理辦法及時整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。
7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應(yīng)處罰。
8.要建立檢查臺帳，全面掌握情況，及時總結(jié)分析，臺帳要有相互制約的簽字手續(xù)。
9.月末時班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會，對班組安全生產(chǎn)形式進行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和考核。
3、職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人
3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行考核。
3.2安全科
3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法。
3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
3.3相關(guān)職能部門
3.3.1負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。
3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
4、運作程序
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。
4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門。
4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進行培訓(xùn)。
4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。
4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施
4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實施計劃。
4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。
4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報。
4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。
4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃落實情況進行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。
4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。
4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度4
1 目的
為切實進一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進作用,現(xiàn)結(jié)合集團安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項進行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實施考核;
4.4班組級以下的`崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會同實施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級分解。
5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎,并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人的評選資格,同時事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎,同時事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進行相應(yīng)的考核后計發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當(dāng)月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎,分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進個人和先進班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時,依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動并嚴(yán)格落實,并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度5
一、本商場實行24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個營業(yè)時間內(nèi)商場的正常、安全運營；掌握商場安全動態(tài)；及時協(xié)調(diào)解決商場在運營過程中出現(xiàn)的各種問題。
2.熟悉商場運作和工作程序，掌握各部門人員當(dāng)班情況，并做好查崗工作。
3.嚴(yán)格開收市制度，檢查開收市情況，做好收市期間顧客的.離場清場工作，收市時組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全。
4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時間進行維修處理，確保正常營運秩序。
5.認(rèn)真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實情況，保證商場安全運營。
6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，當(dāng)值時未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。
7.如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向值班長或總經(jīng)理匯報。
8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件，并將事件的過程和處理結(jié)果報告市場領(lǐng)導(dǎo)。
三、值班工作流程
1.設(shè)立值班記錄本，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好當(dāng)值記錄，未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經(jīng)理審閱。
3.商場收市清場結(jié)束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調(diào)班，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度6
為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。
一、設(shè)備設(shè)施選購及安裝
1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)采購。
2、抓實抓好安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等工作。
二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。
2、制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護裝置。
4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準(zhǔn)上崗。
三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實。
2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實專人負(fù)責(zé)實施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度
1、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備設(shè)施安全。
2、操作人員要做好以下工作：
�。�1）自覺愛護設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；
�。�2）及時消除跑冒滴漏；
�。�3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
�。�4）做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
�。�5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。
1、在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；
2、在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制《安全專篇》；
3、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案進行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量；
4、按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗收和投產(chǎn)使用；
5、建設(shè)項目正式投入運行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用。
6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進行風(fēng)險管理。
三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：
1、設(shè)計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須有鑒定報告。
3、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。
3、施工過程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。
4、市場物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的項目，均不能驗收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場管理
1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令，嚴(yán)格落實安全措施，并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。
3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標(biāo)志，夜間要設(shè)置信號燈，并指定專人負(fù)責(zé)。各種防護設(shè)施、安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動或拆除。
5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志。
6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。
7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。
8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。
9、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動火作業(yè)，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的.有關(guān)規(guī)定。
3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。
4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時，中間必須隔絕。
5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細(xì)檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，接零或接地良好。
7、進行電氣設(shè)備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
8、要認(rèn)真檢查動火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。
9、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準(zhǔn)備情況。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度7
一、目的：
對市場范圍內(nèi)的危險進行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。
二、適用范圍：
適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。
三、權(quán)責(zé)：
1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。
2.各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。
3.由市場總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。
四、工作程序：
1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的時機。
1.1以全體部門為對象，每年進行一次。
1.2在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動、商品、服務(wù)、運行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。
2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。
2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安全辦進行。
2.4安全辦對收集回來的`“危險源識別和風(fēng)險評估表”進行統(tǒng)計和分析，整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”。
3.風(fēng)險評價。
3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進行風(fēng)險種類、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險級別確定。
依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風(fēng)險由高到低劃分為五個級別。
1級風(fēng)險（即不可容許風(fēng)險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。
2級風(fēng)險（即重大風(fēng)險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。
3級風(fēng)險（即中度風(fēng)險）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。
4級風(fēng)險（即可容許風(fēng)險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。
5級風(fēng)險（即可忽略風(fēng)險）：指危險性小，不會傷人的風(fēng)險。
五、風(fēng)險控制措施
1.建立風(fēng)險控制機制；
2.提前排查風(fēng)險；
3.加強對重點風(fēng)險的控制；
4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)；
5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練；
6.建立督察機制；
7.建立責(zé)任追究機制。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度8
一、目的為加強對外來勞務(wù)人員和工程施工的安全管理，防止各類事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍本辦法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。
三、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)招用和項目工程發(fā)包部門應(yīng)對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動進行安全管理。
2、承包、施工單位負(fù)責(zé)人要對本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負(fù)總責(zé)。
3、安全辦負(fù)責(zé)對外來勞務(wù)和施工的安全管理工作進行監(jiān)督檢查。
4、控制過程
�。�1）城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時，在簽訂用工合同中，必須明確雙方勞動保護方面的責(zé)任，并對錄用人員的安全管理工作負(fù)責(zé)。對新錄用的勞動者，招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓(xùn)、場紀(jì)場規(guī)教育及三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和人員要進行安全資格審查；未經(jīng)有關(guān)勞動部門認(rèn)可的，不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項目的承包施工合同。
（2）工程項目發(fā)包的管理工程項目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時，必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責(zé)任，并對承包施工單位進行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)。
發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負(fù)責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，并與市場簽訂《安全協(xié)議書》，否則不準(zhǔn)入場施工。
承包、施工單位，只有在獲得有效安全資格認(rèn)可的前提下，方可參加相關(guān)項目的投標(biāo)。
承包施工的法人代表，要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé)，要設(shè)置專（兼）職安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作，并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀(jì)、勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項工程一般不準(zhǔn)多單位承包，總承包單位若將工程二次發(fā)包時，要對二次承包單位的安全負(fù)責(zé)。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù)，否則不準(zhǔn)開工，違者嚴(yán)肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。
承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時，必須事先報告發(fā)包部門和安全辦，并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào)，與相關(guān)單位簽訂同時作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書，制定安全保證措施，負(fù)責(zé)安全保證措施的貫徹落實，并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負(fù)責(zé)安全檢查，確保安全施工，否則不準(zhǔn)施工。
承包施工單位因違反國家或市場的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等而受到經(jīng)濟處罰，其罰款金額將由市場財務(wù)部門從承包工程經(jīng)費中扣除。
凡違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處罰。
職業(yè)健康安全管理制度為全面落實“以人為本，注重實效”的原則，切實保障職工的安全與健康，特制定本制度：
1、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度；
2、積極創(chuàng)建文明市場，做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強勞動保護、消除事故隱患，創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員；
4、制定安全教育培訓(xùn)制度，新員工必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗，并定期復(fù)審；
5、安全員要結(jié)合專業(yè)特點及具體安全要求，有針對性地組織開展安全知識培訓(xùn)和安全意識教育；
6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進行安全知識和意識的`教育，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求；
7、根據(jù)工作的特點編制切實可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實施方案，進行安全技術(shù)交底；
8、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案進行控制；
9、進入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個人防護用品，建立勞保用品領(lǐng)用制度，對特殊工種配備必要的防護工具；
10、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施；
11、要經(jīng)常利用標(biāo)語、廣告、廣播、文件等形式進行安全知識宣傳和安全意識教育，并定期召開安全生產(chǎn)會議，提高全體員工的職業(yè)健康意識，使全體員工充分認(rèn)識職業(yè)健康的必要性和重要性。
12、要定期為職工進行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度9
一、目的建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場全體員工。
三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審和績效測量。
五、內(nèi)容與要求
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
（1）安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進行管理；
�。�2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達到如下要求：
實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進行修訂；
要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；
要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。
（4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動：
�、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實現(xiàn)所需資源；
�、谠谌粘h中與員工討論安全生產(chǎn)問題；
�、壑辽倜總�月進行一次安全生產(chǎn)巡查；
至少每月組織開展一次回顧糾正行動；
�、軈⒓影踩a(chǎn)委員會會議；
�、葜辽倜磕暝u審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；
�、迏⑴c風(fēng)險評價和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價；
�、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；
⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
�、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：
�。�1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；
�。�3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的.培訓(xùn)市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，考核期為一年。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度10
第一章總則
第一條為規(guī)范成都交投智慧停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱停車公司）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，促進安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《四川省安全生產(chǎn)條例》《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律、行政法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合實際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于停車公司對本部及直管企業(yè)安全目標(biāo)的制定、分解、實施、監(jiān)測、考核的管理。
第二章管理職責(zé)
第三條停車公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）負(fù)責(zé)對本部及直管企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理工作，停車公司安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）負(fù)責(zé)牽頭對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行制定、分解，提交安委會進行討論、確定。
第四條其他各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)負(fù)責(zé)本單位目標(biāo)的制定和分解。
第三章安全目標(biāo)的制定、分解、下發(fā)、實施
第五條根據(jù)公司的.總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標(biāo)。
第六條年度安全目標(biāo)要符合公司職業(yè)安全健康管理方針、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他規(guī)章制度的要求，并考慮危害辨識及風(fēng)險評價后進行目標(biāo)管理危害事件。
第七條綜合管理部負(fù)責(zé)目標(biāo)文件的正式下發(fā)。
第八條安全目標(biāo)計劃要經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)商討論，由安委會辦公室頒布實施。
第四章安全目標(biāo)控制要求
第九條安委會辦公室每年年初要制訂旨在保證實現(xiàn)全年安全目標(biāo)的安全目標(biāo)和控制指標(biāo)的管理方案。在制訂管理方案時要明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)，完成任務(wù)的時間及資源等。
第十條安委會辦公室要把安全目標(biāo)納入年度安全生產(chǎn)計劃中，并組織實施。
第十一條以企業(yè)制訂的年度安全目標(biāo)為前提，針對各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)工作性質(zhì)及所管轄范圍的不同，公司與各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
第十二條各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)要對照公司年度安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案的具體要求，對公司下達到本部門、本業(yè)務(wù)機構(gòu)、本直管企業(yè)的安全目標(biāo)進行分解，根據(jù)本部門、本業(yè)務(wù)機構(gòu)、本直管企業(yè)安全目標(biāo)制定相應(yīng)的措施，對策劃措施要明確到各班組、人員，做到縱向到底，橫向到邊。
第十三條各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)要把安全目標(biāo)作為安全管理中一項重要工作來抓，認(rèn)真組織職工貫徹學(xué)習(xí)年度目標(biāo)及管理方案，認(rèn)真實施實現(xiàn)安全目標(biāo)的各項措施。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生變化時，必須制訂相應(yīng)的措施，以確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
第十四條各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)每年度要對安全目標(biāo)、對策措施進行監(jiān)測，并將監(jiān)測小結(jié)上報公司安委會辦公室。
第十五條安全目標(biāo)管理方案發(fā)生變化時，安委會辦公室要組織有關(guān)部門、業(yè)務(wù)機構(gòu)、直管企業(yè)進行安全管理評審，并對安全目標(biāo)進行重新確定。
第五章考核獎勵
第十六條公司安委會辦公室每季度根據(jù)和各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)簽訂的《安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書》對各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)實行目標(biāo)考核，對目標(biāo)考核先進部門、業(yè)務(wù)機構(gòu)、直管企業(yè)，年終發(fā)放安全目標(biāo)管理獎。
第十七條安全目標(biāo)管理實行年度檢查，年度獎勵。
第六章附則
第十八條本制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本制度自公布之日起正式實施。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度11
一、目的：
為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實，特制定本制定。
二、適用范圍：
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
三、職責(zé)：
1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案；
3、安全部負(fù)責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實施；
4、各職能部門負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實施。
四、規(guī)定內(nèi)容：
1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；
2、安全部負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的安全目標(biāo)進行審查，審查其全面性、合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并有總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)；
3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反映。
五、安全方針：
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；
全員參與，科學(xué)管理，持續(xù)改善。
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、因公重傷、死亡事故為零；
2、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；
3、主責(zé)交通事故率為零；
4、火災(zāi)、爆炸事故為零；
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；
6、年度事故損失小于1.5萬元；
7、因公千人輕傷率5‰；
8、安全教育培訓(xùn)合格率達到99%；
9、事故隱患按期整改率100%；
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
七、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解：
1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表序號年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解財務(wù)部業(yè)務(wù)部客房部行政部品質(zhì)部生產(chǎn)部調(diào)配科設(shè)備科倉儲科1 10以上10項均填
2、每年安全主任，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全生產(chǎn)指標(biāo)，分配到各相應(yīng)職能部門；
3、對分解后的目標(biāo)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋受控印章，分別發(fā)到相關(guān)職能部門
4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
八、目標(biāo)的調(diào)整：
1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進行一次。由個部門在書面提出調(diào)整報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交安全部；
2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行調(diào)整；
九、安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃：
1、企業(yè)自身
1.1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
1.2提供必要的'人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；
1.3按照“分級管理、分片負(fù)責(zé)”的原則，督促各部門、各科室、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作；
1.4落實安全技術(shù)措施，不斷強化對危險源的監(jiān)控，積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效；
1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案；
1.6及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴(yán)格對事故進行調(diào)查處理；
1.7完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等的要求；
1.8不斷改進安全生產(chǎn)管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平；
1.9對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進行處罰。
2、財務(wù)部實施計劃
2.1在編制基本建設(shè)工程費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用；
2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓(xùn)費用等安全費用的資金到位；
2.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容；
2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；
2.5建立安全費用提取臺賬，嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提�。�
2.6建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進行分析；
2.7負(fù)責(zé)員工的薪資和獎勵的發(fā)放。
3、業(yè)務(wù)部實施計劃
3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行，并接受監(jiān)督；
3.2負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理；
3.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；
3.4負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào)，做好聯(lián)絡(luò)工作；
3.5負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作
4、客服部實施計劃
4.1負(fù)責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料；
4.2負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品；
4.3提供必需的應(yīng)急救援物資，并對物資進行到貨驗收；
4.4負(fù)責(zé)與客戶進行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，做好配合工作；
4.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作；
4.6負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作；
4.7負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5、行政部實施計劃
5.1把安全生產(chǎn)工作作為對員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎考核條件中；
5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.4執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；
5.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷的勞動鑒定及善后處理工作；
5.6負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理；
6.7消防設(shè)備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；
5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。
6、品管部實施計劃
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作；
6.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態(tài)的控制；
6.4對不合格品的分析及歸口管理；
6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；
6.6負(fù)責(zé)計量工作，測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作；
6.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
7、生產(chǎn)部實施計劃
7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)；
7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)；
7.3在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法技術(shù)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；
7.4參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚或批評；
7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核；
7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；
7.7負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
7.8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計上報，及時向上級報告，參加其他其他公司的事故調(diào)查處理；
8、調(diào)配科實施計劃
8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)；
8.3及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；
8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；
8.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
8.6負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告，并積極參入事故調(diào)查。
9、設(shè)備科實施計劃
9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行，并接受監(jiān)督；
9.2負(fù)責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；
9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃，并按計劃進行實施；
9.4負(fù)責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施；
9.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
9.6負(fù)責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；
9.7負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報告，并積極參與施工調(diào)查。
10、倉儲科實施計劃
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人；
10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用；
10.6掌握各類物質(zhì)的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
10.7定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見；
10.8參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參入建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況；
10.9負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協(xié)助實施；
10.10做好倉儲部團隊建設(shè)。協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和業(yè)績考核工作；
10.11合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計劃，努力提高人民的積極性和服務(wù)意識；
10.12負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；
10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十、安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃考核辦法：
1、實施計劃規(guī)定項目必須按時、保質(zhì)保量完成，所不達標(biāo)項目按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核；
2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù)；
3、安全委員負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃落實情況形成實施計劃跟蹤報表，報總經(jīng)理特助審批形成考核；
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。
十一、文件記錄：
1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年；
2、年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年。
十二、附件：
1、20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件；
2、20xx年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度12
一、目的為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控，規(guī)范本市場的危險源管理，保證市場的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的.危險物品及重大危險源管理。
三、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負(fù)責(zé)做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理。
四、內(nèi)容與要求
1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法，確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
�。�1）市場組織專人負(fù)責(zé)危險物品及重大危險源的監(jiān)控，確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。
�。�2）現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材，現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。
（3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查，嚴(yán)格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。
�。�4）嚴(yán)格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴(yán)禁夜間進入市場，確需進入的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴(yán)格登記，交待清楚注意事項并進行監(jiān)護。
�。�5）危險物品及重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點，制定專項應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進行處理并上報市場領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。
�。�6）危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔，并嚴(yán)格進行檢查、監(jiān)控，使危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一個持續(xù)的過程。
安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)人員的人身安全，杜絕作業(yè)過程中人身、設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場所存在的危險因素，制定詳細(xì)的安全防護措施并認(rèn)真落實。
2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證，嚴(yán)格票證審批程序，內(nèi)容填寫要詳細(xì)、完整、不留空白項。
3、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護用品，落實有關(guān)規(guī)章制度。
4、進入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進行作業(yè)，其中一人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護，監(jiān)護人員要堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。
6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時，應(yīng)迅速撤離作業(yè)場所，待作業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系確認(rèn)安全后方可重新進入作業(yè)現(xiàn)場。
7、嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù)，不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。
8、對不按規(guī)定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證，安全措施不落實經(jīng)教育不改者，領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
9、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度13
為增強員工、業(yè)戶安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計劃、工作總結(jié)和工作考核之中，要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費和組織保障。
二、市場安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓(xùn)。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進行一次全員安全培訓(xùn)。
五、新員工及從業(yè)人員入場，必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓(xùn)等。、八、要認(rèn)真組織、周密部署，并做好教育培訓(xùn)記錄，存檔備案。
特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的.疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進行，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。
五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復(fù)原工種獨立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。
七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實行憑證操作制度，無證者一律不準(zhǔn)進行特種作業(yè)，對安排無證人員進行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度14
為驗證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，特制定本制度。
一、適用范圍本制度適用于推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的市場各部門、各層次人員。
二、職責(zé)
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全城績效評定管理工作。
2、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實施性、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào)。
3、安全辦負(fù)責(zé)搜集相關(guān)資料、擬定評定計劃等。
4、各部門負(fù)責(zé)總結(jié)、報告標(biāo)準(zhǔn)化實施的績效及持續(xù)改進的計劃。
三、程序
1、每年進行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。
2、安全辦收集日常標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)資料和目標(biāo)完成資料。
3、各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進的計劃等資料。
4、各部門將績效資料報安全辦，安全辦對照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的`要求，對上報材料進行驗證檢查，然后報分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會上報告安全標(biāo)準(zhǔn)化實施和安全目標(biāo)完成情況，以及績效評定的依據(jù)。
四、績效評定的實施
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持績效評定會議。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報告，主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各部門分解的安全目標(biāo)完成情況，現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。
3、各部門報告標(biāo)準(zhǔn)化實施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進、變更、糾正預(yù)防建議。
4、做好會議記錄并備案。
五、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)容
1、組織機構(gòu)及人員配置。
2、各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性。
3、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化的符合性。
六、績效評定的輸出
1、通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：
安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全責(zé)任的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會，安委會討論制定糾正預(yù)防的管理方案，納入下一周期工作實施方案中。
3、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果。包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效，存在的問題，市場以文件的形式下發(fā)到各部門，各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃。
七、績效評定結(jié)果考核
1、根據(jù)對各部門績效的考評，依照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定予以獎勵和處罰。
2、依照日常安全管理績效，對每個員工予以獎罰兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)考核及獎懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門或個人工作業(yè)績進行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容，并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。
二、實行安全生產(chǎn)一票否決制，對違反安全制度者，視情節(jié)取消其評先、晉級和調(diào)級資格。
三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的，按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵：
1、及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的；
2、事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著貢獻的；
3、在安全生產(chǎn)方面，提出切合實際、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的；
四、不重視安全生產(chǎn)工作，有下列情況之一的，根據(jù)情況，應(yīng)分別給予行政紀(jì)律處分或其它處理：
1、放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴(yán)重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；
2、安全制度不落實，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：
3、強迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故的；
4、對堅持原則、制止違章作業(yè)人員進行打擊報復(fù)的；
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度15
一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn)，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。
3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
四、安全投入內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括：
�。�1）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，其中：安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。
�。�2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
�。�3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
�。�4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
（5）安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
（6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、對安全投入資金的'計劃，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經(jīng)安全辦審核，報總經(jīng)理審批后方可實施。
4、根據(jù)年底結(jié)算費用憑證，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費用管理臺賬》。
安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于與市場安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
三、職責(zé)
1.安全辦負(fù)責(zé)制定本制度，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。
2.各部門負(fù)責(zé)本部門文件檔案的管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。
3.各部門安全員負(fù)責(zé)本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。
四、內(nèi)容
1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：
�。�1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。
（2）上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。
�。�3）市場安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。
�。�4）安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。
�。�5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
（6）供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。
�。�7）安全設(shè)施檢測、檢驗報告、記錄等。
�。�8）安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。
2.立卷歸檔
�。�1）文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。
�。�2）應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。
�。�3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統(tǒng)一保存。
（4）各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。
�。�5）不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨立卷。
3.檔案保管
�。�1）檔案應(yīng)入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。
�。�2）應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。
4.檔案借閱
�。�1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。
（2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。
（3）歸還檔案時，由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。
5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。
五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。
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