項目管理人員崗位職責(zé)（合集15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的項目管理人員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目管理人員崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實施的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的利益，確保公司下達(dá)的'各項指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各個分項過程質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進(jìn)一步熟悉圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件。
4、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括過程進(jìn)度和計劃方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
5、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項現(xiàn)場管理工作。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。
職位要求：
1、熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝及現(xiàn)場管理；
2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書；
3、有3~5年以上鋼結(jié)構(gòu)項目管理工作經(jīng)驗，熟悉鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程、建筑鋼結(jié)構(gòu)工程，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等相關(guān)工作的管理有較強的管控能力；
4、具備良好的計劃、判斷和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊建設(shè)能力，有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心；
5、土木工程、機械制造及相關(guān)專業(yè)；
6、熟悉CAD及辦公軟件。
項目管理人員崗位職責(zé)2
主要工作職責(zé)：
建設(shè)和管理專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工及開發(fā)團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)公司一切技術(shù)工作，不斷提高公司的.科學(xué)技術(shù)水平，提高公司的技術(shù)綜合競爭力，嚴(yán)格履約，控制技術(shù)風(fēng)險，對設(shè)計、營銷、制造、安裝提供技術(shù)支持、指導(dǎo)。
職位要求：
1、土木工程類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，接受過工程管理或相關(guān)企業(yè)管理方面的培訓(xùn)；
2、高級工程師及以上職稱，國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師；
3、從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工技術(shù)性工作經(jīng)驗10年以上（含相關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗5年以上）。
4、35周歲及以上，身體健康；
5、具有較強的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識和處理工程技術(shù)難題的能力；
6、有公司大局觀，整體協(xié)調(diào)能力強；
7、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，決策果斷。
行業(yè)百強企業(yè)任職經(jīng)歷，有前50強企業(yè)管培生經(jīng)驗者優(yōu)先錄取。
項目管理人員崗位職責(zé)3
1、搜集并分析政府最新政策法規(guī)、行業(yè)信息，為公司各項業(yè)務(wù)提供政策支持;
2、根據(jù)國家、江蘇省、海門市及區(qū)政府申報要求，匹配公司合適項目，分析項目申報可行性并做出申報計劃;
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)部門、人資部門、財務(wù)部門進(jìn)行方案書的'編寫工作;
4、負(fù)責(zé)申報材料的整體編制、整理，根據(jù)項目時間節(jié)點進(jìn)行申報;
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)資源組織審評答辯等;
6、負(fù)責(zé)項目申報后期的結(jié)項驗收工作落實;
7、建立公司與政府相關(guān)部門的良好公共關(guān)系，并負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和關(guān)系維護(hù)，做好政府相關(guān)部門的外聯(lián)工作，包括日常接待、會議參與、活動組織等。
項目管理人員崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：全日制大專以上學(xué)歷，有相關(guān)項目管理經(jīng)驗、人力資源管理或工商管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
任職要求：
1。負(fù)責(zé)地市市場、運營、綜合管理工作；
2。按照運營管理部整體指標(biāo)分解部門工作指標(biāo)，并確保指標(biāo)達(dá)成；
3。靈活應(yīng)變、善于溝通、能處理日常工作的突發(fā)狀況和風(fēng)險事件；
4。迥然不同統(tǒng)計員工考勤、考核、做好日常管理工作；
5。積極配合公司及領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作。
工作時間：周一至周五，周末雙休。
項目管理人員崗位職責(zé)5
職責(zé)：
1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的'安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。
2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。
3)組織義務(wù)消
防隊,配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。
4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進(jìn)行整改。
5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。
項目管理人員崗位職責(zé)6
職位描述
1、25—35周歲，大專（含）以上學(xué)歷，工民建相關(guān)專業(yè)；
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工、質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備、資料等管理。
3、負(fù)責(zé)控制與協(xié)調(diào)施工進(jìn)度；
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及過程中各方的溝通協(xié)調(diào)；
5、正直、敬業(yè)、執(zhí)行力強、能吃苦耐勞
項目管理人員崗位職責(zé)7
現(xiàn)場材料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目材料員負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面材料管理的.管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動材料員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計劃和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進(jìn)度。
3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞，對建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù)，購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價時，應(yīng)按計劃和進(jìn)度同步跟上。
4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。
5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作，不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。
6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料臺帳。
7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。
8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人員崗位職責(zé)8
1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策，落實本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實施，把安全生產(chǎn)落到實處。
3．嚴(yán)格安全管理，根據(jù)工程項目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的'安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實整改措施。
5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時組織施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象要堅決制止，確保全過程的施工安全。
6．負(fù)責(zé)組織對腳手架搭設(shè)、龍門架、井字架、塔吊等設(shè)備安裝的驗收，合格后交付使用。
7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護(hù)現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實整改措施，不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。
8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。
9．負(fù)責(zé)組織制定實施本項目的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
項目管理人員崗位職責(zé)9
為提高建設(shè)工程施工項目管理水平，明確項目施工職能人員職責(zé)和權(quán)限，增進(jìn)施工項目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，制定工程項目施工管理人員崗位職責(zé)。
項目經(jīng)理：
1、對所承建工程質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、安全等全面負(fù)責(zé)。
2、組建項目班子，配備職能人員，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、組織項目質(zhì)量策劃，明確質(zhì)量目的、工期目的、安全目的、文明施工、成本管理等目的。
4、組織編制項目質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計，并貫徹實行。
5、貫徹貫徹公司質(zhì)量方針、管理方針，組織實行公司體系文獻(xiàn)，制定并貫徹獎罰辦法，且對質(zhì)量目的、管理目的.、指標(biāo)進(jìn)行考核。
6、抓好分項、分部及單位工程質(zhì)量檢查、評估工作。
7、組織對項目環(huán)境和風(fēng)險因素辨認(rèn)、評價和擬定，組織編制和實行項目管理方案。
8、組織項目部運營控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，依照內(nèi)外部檢測成果，持續(xù)改進(jìn)項目部環(huán)保和安全。
9、主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)、解決施工中技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全等問題。
10、協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、監(jiān)理及供方之間關(guān)系，保證工程合同有效履行。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)編制項目施工策劃、項目質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計及施工方案，參加環(huán)境和職業(yè)安全健康管理方案編制，并指引項目部組織實行。
2、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，組織編制新技術(shù)應(yīng)用、特殊過程和核心過程作業(yè)指引書，并做好技術(shù)交底。
3、對產(chǎn)品實現(xiàn)過程實行控制，抓好項目監(jiān)視和測量工作，并負(fù)責(zé)材料復(fù)試報告、施工實驗報告審視。
4、對不合格品、糾正辦法、防止辦法進(jìn)行控制，組織對不合格品確認(rèn)評審和處置方案審批。
5、組織并參加圖紙會審，負(fù)責(zé)設(shè)計變更審視和工程洽商經(jīng)辦。
6、擬定施工試件制作和技術(shù)復(fù)核內(nèi)容。
7、加強對施工噪聲、固廢監(jiān)測與控制，保證文明施工。
8、指引檢查工程技術(shù)資料形成、收集、整頓。 施工員
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖，查找施工圖存在問題，參加業(yè)主組織圖紙會審。
2、參加編制項目質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計、施工方案和特殊過程作業(yè)指引書、核心過程實行方案，并按其組織實行。
3、按照施工圖和施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定組織施工，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底。
4、負(fù)責(zé)工程定位放線，并做好定位放線記錄。
5、參加分部、分項工程質(zhì)量評估，隱蔽工程驗收，填寫分項工程驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄。
6、負(fù)責(zé)原材料實驗取樣和送樣，組織關(guān)于工種負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場各種實驗。
7、按照批準(zhǔn)不合格品處置方案糾正辦法和防止辦法組織實行。
8、依照記錄技術(shù)應(yīng)用籌劃，合理選取記錄技術(shù)組織應(yīng)用。
9、積極參加C小組活動，針對選取課題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。
10、積極采用建設(shè)部推廣應(yīng)用十項新技術(shù)，且配合編制新技術(shù)應(yīng)用作業(yè)指引書，并組織實行，同步做好新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報工作。
質(zhì)檢員
1、參加項目質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計、施工方案、核心過程實行方案、作業(yè)指引書策劃和編制，并按此進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)工程項目監(jiān)視和測量。
3、組織進(jìn)場物資進(jìn)貨驗證，必要時到供應(yīng)商貨源處驗證。
4、負(fù)責(zé)各分項工程技術(shù)復(fù)核工作，涉及樓層定位放線復(fù)核。
5、組織進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收，核定分某些項工程質(zhì)量級別。
6、參加單位工程質(zhì)量自評檢查和打分。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查測量設(shè)備管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場檢查測量設(shè)備檢查和校驗。
8、監(jiān)督現(xiàn)場材料、半成品、過程檢查和實驗狀態(tài)標(biāo)記工作。
9、參加對不合格品確認(rèn)，并對處置狀況跟蹤檢查驗證和對糾正辦法、防止辦法實行狀況驗證。
10、積極參加C小組活動，組織對工程質(zhì)量通病攻關(guān)，并總結(jié)整頓QC成果報告。
材料員
1、收集材料供應(yīng)信息，提供物資供方經(jīng)營、管理、資信資料，參加供方評價選取和年度考核。
2、依照采購籌劃，從合格供方名冊中選取供方組織進(jìn)貨。
3、參加在供方貨源處或現(xiàn)場對所購物資驗證。
4、做好現(xiàn)場物資唯一性標(biāo)記和檢查、實驗狀態(tài)標(biāo)記。
5、對供方提供物資，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨、驗證，并做好儲存、標(biāo)記等管理工作。
6、對進(jìn)場不合格物資，負(fù)責(zé)隔離，標(biāo)記，告知項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或業(yè)主代表（業(yè)主提供物資），并按不合格品處置方案進(jìn)行解決。
7、負(fù)責(zé)對進(jìn)場（庫）物資搬運工作組織實行，以及對現(xiàn)場物資儲存、防護(hù)進(jìn)行管理。
安全員
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定勞動保護(hù)與安全生產(chǎn)政策法令及關(guān)于規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保和勞動保護(hù)控制和檢查。
2、對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教誨，并做好記錄。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》保證施工生產(chǎn)規(guī)定所需工作環(huán)境。
4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度，及時指出事故隱患并負(fù)責(zé)監(jiān)督整治。對嚴(yán)重違章、違紀(jì)冒險作業(yè)者有權(quán)停止其工作，并報告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。
5、參加腳手架、塔吊裝拆監(jiān)督驗收工作。
6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全網(wǎng)架設(shè)、“臨建”安全圍護(hù)設(shè)施驗收。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工交底，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況，做好各種安全記錄。
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場噪聲、固廢監(jiān)測和控制，并檢查督促項目節(jié)能降耗工作。
9、協(xié)助做好工傷事故調(diào)查、分析，填報工傷事故報告，并按“四不放過”原則進(jìn)行解決。
10、積極協(xié)助文明施工管理，為通過安全文明施工工地驗收打好基本。
機管員
1、依照項目質(zhì)量籌劃，配備施工機械，做好機械設(shè)備標(biāo)記工作。
2、執(zhí)行機械設(shè)備定機、定人上崗操作制度，檢查監(jiān)督本單位機械設(shè)備使用狀況。
3、保存設(shè)備技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺帳，按規(guī)定精確及時上報各類報表。
4、參加制定塔吊、施工升降機等大型設(shè)備裝拆方案，監(jiān)督裝拆過程。
5、按照大型設(shè)備使用狀況，編寫大型設(shè)備大修申請報告，并參加設(shè)備大修驗收。
6、按規(guī)定辦理內(nèi)部機械設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備申請購買和報廢手續(xù)，并組織新購設(shè)備驗收。
預(yù)算員
1、執(zhí)行國家（省、市）預(yù)算定額、施工定額及所在地補充定額暫行規(guī)定。
2、參加圖紙會審，提出圖紙中存在問題和改進(jìn)建議。
3、編制施工圖預(yù)算，提供材料用量和采購籌劃。
4、提供精確工程工料分析匯總表，分階段進(jìn)行兩算對比，給領(lǐng)導(dǎo)管理、決策提供根據(jù)。
5、依照設(shè)計變更告知或工程洽談記錄，及時調(diào)節(jié)預(yù)算。
6、依照當(dāng)月施工進(jìn)度上報計量支付。
7、進(jìn)一步現(xiàn)場理解施工狀況，收集、匯總與結(jié)算關(guān)于簽證記錄，并按規(guī)定做好工程竣工決算。
保管員
1、參加進(jìn)場物資驗證，核算其名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)保書及合格證等。
2、建立進(jìn)庫物資臺帳，執(zhí)行領(lǐng)料制度，做好材料收發(fā)登記，保證帳、物、卡相符，能隨時提供庫存物資數(shù)量。
3、甲供物資應(yīng)分開存儲，并做好標(biāo)記，單獨建立臺帳。對損壞、缺量、不合用狀況及時告知材料員，報業(yè)主解決。
4、做好倉庫物資和現(xiàn)場物資唯一性標(biāo)記和檢查實驗狀態(tài)標(biāo)記。
5、對不合格物資，隔離存儲，做好標(biāo)記，并告知材料員進(jìn)行解決。
6、做好庫內(nèi)物資儲存、防護(hù)工作，保證防火、防爆、防潮、防銹、防雨、防凍，并對超過規(guī)定儲存期限物資進(jìn)行檢查或?qū)嶒灐?/p>
7、做好檢查、測量和實驗設(shè)備進(jìn)出庫檢查，做好其狀態(tài)標(biāo)記，掌握其周期檢定期限，禁止超周期檢測設(shè)備投入使用。
計量員
1、負(fù)責(zé)編制監(jiān)視測量設(shè)備周期檢定校驗籌劃，建立臺帳，準(zhǔn)時檢定，保管好計量設(shè)備出廠合格證書、檢定書、校驗記錄。
2、負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場檢查、測量和實驗設(shè)備進(jìn)行校驗，并做好記錄。
3、掌握強制性周檢檢查測量設(shè)備周檢期限，組織到期設(shè)備送檢，不準(zhǔn)超周期檢定設(shè)備在現(xiàn)場使用。
4、對經(jīng)檢定校驗計量器具，負(fù)責(zé)做好檢定有效期標(biāo)記。
5、對精密儀器設(shè)備進(jìn)行定機、定人操作管理。
6、負(fù)責(zé)庫存監(jiān)視和測量設(shè)備封存和啟封審查工作，監(jiān)督庫房檢測設(shè)備發(fā)放。
7、負(fù)責(zé)自制檢測器具精確度檢查、校準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)視、測量設(shè)備購買和入庫前驗證。
資料員
1、依照《文獻(xiàn)控制程序》規(guī)定，建立文獻(xiàn)控制清單。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)接受、登記、分發(fā)。
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量驗收規(guī)范、施工圖集控制及施工圖紙、會審記錄、變更告知、洽商記錄、技術(shù)交底等文獻(xiàn)接受、登記、編號、傳遞。
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄填寫、收集、編目、整頓、匯總及竣工資料整頓、歸檔。
班組長職責(zé)
1、科學(xué)地組織施工作業(yè)，合理安排好本班組工作，充分發(fā)揮班組全體人員積極性。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安裝基本知識，施工操作規(guī)程、驗評原則、作業(yè)指引書，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全管理體系文獻(xiàn)，樹立“質(zhì)量第一”觀念。
4、認(rèn)真做好班組技術(shù)交底工作，保證班組施工質(zhì)量。
5、教誨班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組。如發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時按級上報，按“四不放過”原則解決質(zhì)量事故，保證對交付驗收產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、配合施工員、質(zhì)檢員做好本工種各工序現(xiàn)場各類檢查、實驗工作，并協(xié)助做好質(zhì)量記錄。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、文明施工，保證作業(yè)場合工完料盡。
8、參加技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
9、積極參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用，并不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用知識，掌握應(yīng)用技巧，總結(jié)經(jīng)驗。
10、參加質(zhì)量管理QC小組活動，攻克質(zhì)量通病。
施工生產(chǎn)工人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全體系文獻(xiàn)，對的樹立“質(zhì)量第一”觀點，貫徹質(zhì)量方針和管理方針。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑施工技術(shù)基本知識、本工種作業(yè)指引書、操作規(guī)程、質(zhì)量原則，純熟掌握本工種技能技巧。
3、嚴(yán)格按照圖紙、操作規(guī)程和技術(shù)交底規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，對自身完畢產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，準(zhǔn)時完畢班組長交給任務(wù)。
項目管理人員崗位職責(zé)10
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的`合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目管理人員崗位職責(zé)11
一、項目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會，組織安全質(zhì)量檢查等。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的'一切生產(chǎn)事務(wù)等。
三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。
四、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細(xì)則等。
五、商務(wù)經(jīng)理：完成對內(nèi)、外報量，分包進(jìn)度款結(jié)算，對業(yè)主函件。
六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計劃，構(gòu)件進(jìn)場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案，解決日常技術(shù)問題等。
七、工長：完成構(gòu)件進(jìn)場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。
項目管理人員崗位職責(zé)12
1.對項目管理部和項目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責(zé)任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。
2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。
4.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。
5.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部物資分供商的.評審和選擇工作，負(fù)責(zé)項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。
7.負(fù)責(zé)項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
8.負(fù)責(zé)項目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進(jìn)行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。
9.負(fù)責(zé)對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。
10.負(fù)責(zé)項目管理部對外經(jīng)營管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。
項目管理人員崗位職責(zé)13
1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤，熟悉控制標(biāo)志的`位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。
3、認(rèn)真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護(hù)測量儀器設(shè)備，定期維護(hù)保養(yǎng)，安全妥善保管。
4、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手序，為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。
5、負(fù)責(zé)制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。
7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。
8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。
9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。
10、加強技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。
項目管理人員崗位職責(zé)14
一、工程項目管理經(jīng)理安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項安全合同，確保完成公司下達(dá)的各項安全技術(shù)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目管理部各類管理人員的安全職責(zé)權(quán)限和組織制定各項安全規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。
4、根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求嚴(yán)格管理，按時上報有關(guān)報表、資料，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
5、貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)所承建項目的竣工驗收、安全質(zhì)量評定、交工，做好各項安全資料的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。
7、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
二、工程項目管理副經(jīng)理安全職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、全面負(fù)責(zé)施工項目的施工，嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
3、負(fù)責(zé)工地新進(jìn)施工人員的三級安全教育，未接受教育的新進(jìn)員工不得上崗，有計劃的安排施工機械和材料的進(jìn)出場。
4、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫安全施工報表，定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。
5、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。
6、協(xié)助經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。
三、工程項目管理部部門干事安全職責(zé)
1、督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。
2、協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。
3、會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。
4、應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的'宣傳教育及外包隊的安全教育工作。
5、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。
6、經(jīng)�？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改善勞動保護(hù)條件。
7、負(fù)責(zé)貫徹落實施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。
四、項目部安全職責(zé)
1、組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。
2、在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。
3、組織對外來施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。
4、按季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本公司的安全生產(chǎn)各項制度。
5、按“三同時”原則，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和使用。
6、參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。
項目管理人員崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，按照公司材料、財務(wù)部門的要求，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領(lǐng)用手續(xù)，對倉庫物資的管理、安全承擔(dān)責(zé)任。
2、按照規(guī)定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
3、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識，按照材料供應(yīng)計劃數(shù)量清點、入庫，分類堆放負(fù)責(zé)保管庫存物資材料。
4、負(fù)責(zé)材料庫存管理，會同施工員辦理材料進(jìn)場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長回收利用。
5、根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前7天向項目部提出物資材料供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材的使用，填寫出庫手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳。
6、負(fù)責(zé)編制本項目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度，根據(jù)用料計劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒有用完的及時回收，做好記錄。
7、健全倉庫各種工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查、入庫驗收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負(fù)責(zé)查清原因、照原價索賠，并做到及時修復(fù)或報廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫。
8、負(fù)責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參與項目文明施工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場人員。
9、對于甲方供應(yīng)的.周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。
10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時做好結(jié)算工作，核對項目工程材料耗用量，為成本核算提供有效依據(jù)。
11、對于長期不用或者用不上的物品及時退庫，或者報請材料科妥善處理，負(fù)責(zé)項目部廢舊物資材料的回收管理，并報請公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣。
12、完成項目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。
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