設備技術管理制度集合（15篇）
在當下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的設備技術管理制度，歡迎大家分享。
設備技術管理制度1
機械設備技術檔案管理制度之相關制度和職責，凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。為了加強機械管理，充分了解單機設備使用維護情況，特建立機械設備...
凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。
為了加強機械管理，充分了解單機設備使用維護情況，特建立機械設備檔案制度。
1、公司所有設備必須由設備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。
2、所有設備檔案（包括正在維修保養(yǎng)的）由公司設備科統(tǒng)一建立。
3、設備檔案隨設備至各項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部機電工長統(tǒng)一保管，退場時須與設備同時交接。
4、每臺固定資產(chǎn)設備建立設備檔案內(nèi)容包括：
①固定資產(chǎn)卡片。
�、谠O備編號。
�、酆细褡C、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。
�、芫S修、保養(yǎng)記錄卡。
⑤設備報廢申請表等。
�、拊O備進場驗收、安裝調(diào)試記錄。大型設備必須填寫運轉記錄及交接班記錄。
5、項目機電工長必須保管好設備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機電工長年終獎金，并通報批評，嚴重者辭退。
6、項目機電人員必須認真填寫維修、保養(yǎng)記錄，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場材料員簽字，如果設備確認報廢則須填寫報廢申請單，由公司設備科簽字確認。
7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。
8、凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。
9、事故維修，必須在修理記錄卡上注明導致事故發(fā)生及維修意見，其它維修過程與第8條相同。
10、填寫設備技術檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填寫一次罰款20元。
設備技術管理制度2
一、在破碎頂板和分層假頂工作面的使用：
頂板破啐或厚煤層分層開采時，一般都采用鋪金屬網(wǎng)的辦法，從而形成一種人工假頂金屬網(wǎng)假頂。
我國現(xiàn)有的厚煤層（6m以上）多數(shù)江用分兩層開采（主要指綜采工作面），開采上分層時要為下分層采煤有利條件。其主要措施也是鋪金屬網(wǎng)（目前采用鋪頂網(wǎng)方式的較多），使垮落的巖石膠結成再生頂板。采煤機的這種條件下使用時，應注意以下幾點：
�。�1）要經(jīng)常維護假頂，保持假頂?shù)耐暾�，防止下分層出現(xiàn)墜包而破網(wǎng)。采煤機司機要掌握好分層采高，力求使支架梁與頂網(wǎng)保持同一平面上，以減少金屬網(wǎng)所受拉力，防止因過渡彎曲而發(fā)生崩落事故。
�。�2）在金屬網(wǎng)下割煤時，采煤機的滾筒不應靠近頂板截割，以免割破頂網(wǎng)。一般要求留200mm—300mm厚的假頂。
�。�3）在金屬網(wǎng)下割煤時，尤其是采上分層、底板是煤而不是巖石時，采煤機一定要割平，不能出現(xiàn)臺階式底板，否則會給推溜、移架造成困難。
（4）為了給下分層采煤創(chuàng)造良好的工作條件，消除或減少漏矸冒頂現(xiàn)象，根據(jù)垮落的頂板巖石性質，采取向采空區(qū)注水或注泥漿的辦法，促使冒落巖石膠結形成再生頂板，從而為下分層采煤創(chuàng)造有利條件。
�。�5）當煤層厚度變化較大時，采煤機司機要及時掌握和調(diào)整各分層的采高，以免造成下分層采高過大或偏小，從面給采煤機截割時帶來困難。為此，開采后沿走向每推進一定距離后，仍要在工作面沿傾斜方向每隔10m—15m打一鉆孔，繼續(xù)探查煤厚，以便隨時調(diào)整和控制上下分層的采高。
�。�6）當片幫煤大量塌落時，尤其是大塊煤掉落到溜槽或采煤機滑靴附近堵住采煤機時，應先進行人工破碎，然后再裝煤。
二、采煤機過斷層：
（一）采煤機過走向斷層
（1）當斷層位于工作面中部、落差小、附近煤層厚度大于滾筒直徑時，一般可使工作面平推硬過，采取留底煤的辦法。也就是在底板上留下一塊三角煤（增加了煤炭損失）。如不留底煤，也可以在底板上墊坑木矸石，使其保持一定坡度，以保證采煤機及輸送機順利通過。目前較多的是采取留底煤的辦法。
�。�2）當工作面的斷層落差較大，附近煤厚水于滾筒直徑時，一般用拉底或挑頂?shù)腵辦法，使采煤機順利通過。
�。�3）當斷層靠近上下平巷、落差較大、難以處理時，則可采用另開一段平巷，用聯(lián)絡眼與原平巷連通的方法，將工作面縮短，躲開斷層。
（二）采煤機過傾斜斷層
�。�1）對于落差大致等于或小于煤層厚度的傾斜（與工作面斜交）斷層，一般采用讓采煤機硬過的辦法。
（2）工作面采煤機通過斷層時，如果煤壁方向與斷層線互相平行或相交的角度太小，則斷層的暴露范圍將很大，會引起頂板壓力，急劇增加，頂板維護將十分困難。因此，為了使斷層與工作面交叉面積盡量小，應在通過斷層以前預先調(diào)整好工作面方向。一般在工作面距斷層15m左右時進行調(diào)整，使工作煤壁與煤層保持一定的夾角，夾角越大，交叉面積越小，頂板的維護越容易，但通過斷層的時間相對延長。根據(jù)經(jīng)驗，一般認為交角為250—400之間較好。
（3）采煤機通過斷層時，要特別注意底板坡度的變化、頂板破啐和堅硬巖石等問題。普氏系數(shù)在4以下時，可采用采煤機直接割的辦法；如果巖石硬度再高時，則要采用打眼放炮的方法預先挑頂或起底。頂板破碎時，支架移動要和采煤機配合好，應在采煤機前滾筒割煤后立即移架支護。
�。�4）當采煤機通過工作面斷層時，不論斷層是在工作面上部或下部，一般應采用起底的辦法，盡量不要采用挑頂，以避免破壞頂板巖層的穩(wěn)定性，增加維護上的困難。由于斷民層的頂板比較破啐，支架就采用擦頂移架的方法。
（三）采煤機在傾斜煤層中的使用
我國傾斜煤層的儲量占有一定的比例，因此在傾斜煤層的綜采工作面用好采煤機是十會重要的，并且要注意許多問題。
（1）使用鏈牽引采煤機時，若傾角大于150，必須使用液壓安全絞車，并有可靠的防滑裝置；使用無鏈牽引采煤機時，必須有可靠的防滑裝置。
（2）在傾角大于300的工作面，從減少運輸設備和電力消耗一考慮，應采用自溜運輸方式為好。
�。�3）采煤機在運行中一旦發(fā)生斷鏈，輸送機應立即停轉，防滑桿隨即插入輸送機刮板，防止采煤機下滑。因此，要求采煤機斷鏈和輸送機停轉要有安全連鎖裝置。
（4）對于傾角大、煤質硬的煤層，采煤機應采用單向割煤，也就是沿工作面下行割煤，上行跑空刀，往返進一刀的割煤方式。這樣可以避免上行割煤時采煤機打滑、牽引牽引速度太慢，尤其是煤質堅硬時前滾筒割下來的大塊煤卡住采煤機等現(xiàn)象。
�。�5）為確保安全，在上平巷還可以增設同步防滑絞車。采煤機割煤時，司機可用載波信號和絞車司機進行協(xié)同操作。
（6）傾角大的煤層，采煤機下行割煤時，上平巷的張緊裝置要保證牢固可靠，并有足夠的張緊力，特別是平鏈輪傳動的采煤機，本身吐鏈就不快，會因卡鏈、饋鏈而發(fā)生斷鏈事故。
�。�7）傾角大的煤層，使用平鏈輪傳動的采煤機下行割煤時，采煤機機身一定要堅固的導鏈裝置，防止牽引鏈把導鏈輪撥出。
設備技術管理制度3
1.普通教室現(xiàn)代教育技術設備是學校開展電化教學的主要工具，不得用于其它活動。
2.現(xiàn)代教育技術設備使用者應掌握各儀器設備使用方法，使用前應認真檢查儀器設備的完好程度，如有問題，及時通知現(xiàn)代教育技術中心處理。
3.使用時，嚴格按儀器設備的操作規(guī)范操作，時刻注意儀器設備運轉情況，一旦有故障，應立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的`原因，及時處理后再使用。
4.使用結束，應按操作程序關閉電源，整理好儀器設備，并把儀器設備放回原處。
5.未經(jīng)現(xiàn)代教育技術中心同意，不準擅自拆御任何儀器設備，不準擅自把儀器設備拿出教室外使用。
6.各班的電教員為班級現(xiàn)代教育技術設備的管理員，負責各班現(xiàn)代教育技術設備的衛(wèi)生、管理、使用登記等工作，并每周上報使用情況。
7.違反以上規(guī)定者，按學校管理條例處理。
設備技術管理制度4
1、目的
規(guī)范設備技改管理標準，提高技改管理質量和效率，充分體現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、先進、高效的技改原則，支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。
2、適用范圍
青州中聯(lián)水泥有限公司所屬各單位
3、職責
3.1、設備技改實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理負責設備技改項目的組織實施；
3.2、設備保全處負責全公司設備技改項目的宏觀管理；
3.3、財務處負責技改資金的落實并監(jiān)督資金的使用；
3.4、物資供應處負責技改物資的入庫保存。
4、控制程序
4.1、技術改造計劃的申報
有關單位必須在公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃所規(guī)定的時間內(nèi)，將下一年度的設備技術改造計劃按要求報設備保全處匯總。申報技改項目時，必須寫清楚項目名稱、改造的原因、設想方案、預期效益和作用、預計費用并附方案簡圖。
4.2、技術改造計劃的審定
4.2.1、對于50萬元以下的技改項目
設備保全處依據(jù)各單位申報的計劃，組織有關人員根據(jù)項目的輕重緩急，預期綜合效益和公司資金狀況逐項審定，編入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃后實施。做到長短計劃、大小項目結合，使我公司技術改造工作分期、分批、有計劃、有步驟地進行。
4.2.2、對于50萬元以上的技改項目
項目經(jīng)理在施工前負責作出工程預算（包括機電設備、土建工程、材料及制作安裝費），可行性研究報告經(jīng)設備保全處審核后報中國聯(lián)合水泥有限公司批準后方可實施。
4.2.3、效益型改造項目
使用單位認可，設備保全處組織有關專家評審后報公司領導批準實施。
4.2.4、涉及公司形象型改造項目
上報公司領導，由公司領導批準實施。
4.2.5、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術引進
設備保全處組織有關專家評審后報公司領導批準實施。
4.2.6、設備改進型改造項目
使用單位認可，設備保全處組織有關專家評審后報公司領導批準實施。
4.2.7、追加技改項目
各單位的技術改造項目的實施，原則上必須與年度計劃相符和；對無計劃而生產(chǎn)要求又必須改造的項目，應由公司分管領導批準，并報設備保全處備案。
4.3、項目經(jīng)理的確定
設備保全處擬定出項目經(jīng)理人選報公司領導批準。
4.4、項目的實施
4.4.1、技改項目實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對其承擔的項目全權負責，主要內(nèi)容為
4.4.1.1、編制項目實施計劃書、可行性研究報告和技改實施方案；
4.4.1.2、組織實施技改方案；
4.4.1.3、組織竣工驗收及試運行；
4.4.1.4、資料歸檔；
4.4.1.5、固定資產(chǎn)辦理；
4.4.1.6、新技術培訓；
4.4.2、為保證技改管理工作順利進行，建立月調(diào)度會制度。項目經(jīng)理根據(jù)技改進度要求，于每月25日前需將下一月份技改所需的資金計劃及項目進展情況、下月的工作安排報送設備保全處審核、匯總，設備保全處將資金計劃報送公司領導審批后，交財務處落實資金。
4.4.3、技改物資采購
按《青州中聯(lián)水泥有限公司物資采購管理手冊》和《青州中聯(lián)水泥有限公司設備管理標準》執(zhí)行。
4.4.4、項目驗收
每個技改項目施工結束，由項目經(jīng)理負責寫出竣工報告（內(nèi)容包括：項目開工及完工時間、所用工時及費用、取得的實際效果等），并將有關的圖紙資料報送設備保全處和檔案室存檔，項目經(jīng)理負責組織有關單位和人員對完工項目進行驗收。
4.4.5、技改項目的.結算
4.4.5.1、技改項目所需材料、設備、施工費報送設備保全處時，必須列出明細，以利于核查數(shù)量，并作為財務結算依據(jù)。
4.4.5.2、技改項目用的材料、施工費用的管理必須經(jīng)項目經(jīng)理、設備保全處經(jīng)理、公司分管領導審批簽字后，方可列入技改費用。對于在技改過程中搭車的現(xiàn)象，項目經(jīng)理應堅決制止。
4.4.5.3、對于未竣工的項目，各階段施工所發(fā)生的材料費、施工費、設備費等，使用單位將材料報項目經(jīng)理、設備保全處經(jīng)理審批后，到資產(chǎn)財務部掛帳，并報設備保全處存入項目經(jīng)理的檔案，待項目全部竣工后，再將全部的費用呈報分管公司領導審閱，最后核定數(shù)額到財務處沖減。
4.4.5.4、技改項目的實施，原則上由本廠力量施工，對于確有必要需委托外單位承擔的技改項目，其施工費應按有關的承包合同或協(xié)議支付。
4.5、技改物資管理
4.5.1、領用程序
技改物資領用單必須經(jīng)項目經(jīng)理、設備保全處簽字同意后，到倉庫辦理領料手續(xù)并加注技改備注，以利于財務結算。
4.5.2、技改項目結束后，剩余的材料辦理退庫手續(xù)；同時有關固定資產(chǎn)的辦理，進入固定資產(chǎn)管理程序。
4.5.3、對于技改拆下來的物資，經(jīng)設備保全處鑒定：能夠利用的應入庫妥善保存；失去使用價值的物資，進入固定資產(chǎn)報廢的管理程序。
4.5.4、技改物資進入公司后，倉庫應負責入庫妥善保存。
4.6、對于小改小革項目的管理
各單位應積極組織員工開展技術革新活動，推動公司的技術進步，提高經(jīng)濟效益。員工進行的小改小革完工后，由本單位組織驗收，并按照“技術革新項目申報表”中規(guī)定的內(nèi)容填寫上報設備保全處，經(jīng)審查核實后提交公司評審委員會，按照《青州中聯(lián)水泥有限公司技術創(chuàng)新管理規(guī)定》進行評定獎勵。
5、檢查考核
5.1、項目經(jīng)理
5.1.1、設備保全處負責建立項目經(jīng)理管理檔案，為真正體現(xiàn)項目經(jīng)理責、權、利三者的統(tǒng)一，由項目經(jīng)理負責分配技改獎勵資金（其中20%獎勵資金獎勵項目經(jīng)理，80%獎勵資金由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況進行分配），并將獎勵情況報送設備保全處備案。
5.1.2、對表現(xiàn)出色的項目經(jīng)理、項目組成員頒發(fā)榮譽證書，并作為職稱評定依據(jù)。
5.1.3、項目經(jīng)理要嚴格控制資金支出，確保項目不超預算，確實超預算時，需報公司領導審批；項目結束后不給予獎勵。
5.1.4、對不能完成按時技改計劃的項目經(jīng)理，設備保全處有權報公司領導批準后更換項目經(jīng)理，且原項目經(jīng)理兩年內(nèi)不得擔任其它項目的項目經(jīng)理。
5.2、效益型改造項目
5.2.1、項目投資的一半費用進受益單位成本，另一半費用公司承擔。
5.2.2、項目竣工驗收時，該項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益需經(jīng)受益單位簽字認可。
5.2.3、以該項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益為標準，相應提高該受益單位的經(jīng)濟考核指標。
5.3、公司形象型改造項目
所發(fā)生費用走公司管理費用，不進單位成本。
5.4、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術引進
所發(fā)生費用走公司管理費用，新產(chǎn)品、新技術轉讓時收取一定的費用。
5.5、設備改進型改造項目
項目投資的一半費用進受益單位成本，另一半費用公司承擔。
6、附則
本辦法由設備保全處負責解釋。
設備技術管理制度5
�。ㄒ唬┠超F(xiàn)場采用的塔機為300KNm，平衡臂長約9m，起重臂長40m，被安裝在一個20m×30m的天井中，天井旁僅留出了一個寬6m、高4m的混凝土現(xiàn)澆結構的出口，天井周圍被12層高的建筑物包圍，因此，采用常規(guī)的拆卸方法根本無法實現(xiàn)。通過仔細觀察，看到該塔機靠近塔帽的那根拉桿所拉的一段起重臂長為12m，塔機中心距東西兩側的建筑物距離各長15m。
因此，采用了以下的拆卸方法：
�。�1）首先降塔，使塔機的起重臂靠近樓面，并在樓頂塔機起重臂下方的塔設支架，拆下該塔機起重臂的前半部分及一根拉桿。然后固定小車，利用該塔機起重臂的后半部分將樓面上已經(jīng)拆正氣的起臂等部件分別吊至地面。（2）反穿塔機起重鋼絲繩，利用塔機自身卷揚機將該塔機平？臂上的平衡塊依次拆卸并吊至地面。
（3）在該塔機未拆卸起重臂段的端部加裝一固定滑輪，并通過該滑輪重新穿繞起重小車牽行鋼絲繩，使小車能在該段起重臂自由移動，再重新穿好小車上的吊鉤起重鋼絲繩。
�。�4）以該塔機塔身為支點，重新計算塔機的起重臂及平？臂的力矩，并利用該塔機能移動的小車，在某一幅度處吊起適當?shù)闹匚铮顾䴔C起重臂和平衡臂的力矩重新處于平衡狀態(tài)。
（5）將該塔機的起重臂轉至正常拆卸位置，用頂升機構正常拆卸。
（二）塔機為250kNm，臂長30m，平衡臂長8m，被安裝在15m×15m見方的天井中心，天井周圍為高8層的建筑物。該塔機靠近塔帽的一段起重臂長9m，而塔機到天井任一角的`距離均大于9m，該塔機的頂升油缸位于塔岙中心。我們將該塔機起重臂的前節(jié)拆下，將其全部移出并綁在該塔朵未拆下的最后一節(jié)起重臂的前端上，不再拆卸平衡重。然后再按照上述方法，保持平衡臂與起重臂力矩的平衡，將該塔機起重臂轉到天井的對角線上，采用常規(guī)操作程序拆塔。
在拆卸以上兩臺塔機時要用上述方法，力矩平衡是塔機拆卸時的關鍵，所以都能安全、順利地進行拆卸。
設備技術管理制度6
為了建立健全我公司特種設備技術檔案工作，加強對本單位特種設備安全技術檔案的科學管理，有效地保護和利用檔案，結合本單位實際情況，特制定本。
一、本單位檔案管理體制
1、 本單位檔案管理機構：安監(jiān)部統(tǒng)一管理本單位的特種設備技術檔案。
2、 本單位指定專人管理特種設備技術檔案工作，保管人必須維護檔案的完整與安全，并接受必要的培訓。
二、立卷歸檔
1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。特種設備管理部門將辦理完畢的文件材料，經(jīng)過挑選，立卷，定期移交檔案室集中保存。
2、歸檔范圍：凡是本單位具有考查利用價值的文件材料。包括特種設備注冊登記表、使用證復印件、設計文件、制造單位的產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；特種設備定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故意和事故及處理記錄；特種設備重大修理改造竣工檔案；停用、緩檢的相關申請資料等。以及特種設備有關往來函件（含傳真、電子郵件等）、照片等各種形式、載體的文件。
3、歸檔時間：辦理完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：
1、按年形成的文件，第二年上半年歸檔。
2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、凡是有機密性的.文件，隨時形成，隨時歸檔。
4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個月內(nèi)歸檔。
4、歸檔要求
1、材料完整齊全。
2、系統(tǒng)、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。
3、立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統(tǒng)一立卷，不得分散。
4、在進行卷內(nèi)文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統(tǒng)一規(guī)定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。
5、由檔案部門對特種設備管理部門加以指導，協(xié)助特種設備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù)，雙方在移交清冊簽字。
5、歸檔要求
1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關條款歸入卷內(nèi)，便于次年立卷。
2、文件按時間順序排列，最近的在最上面。
3、一臺特種設備一個立卷，一個檔案盒。
設備技術管理制度7
1、總則
設備更新與技術改造是設備技術管理的重要組成部分。為了滿足生產(chǎn)工藝要求，提高產(chǎn)品質量和工作效率，引進新技術、新工藝、新材料，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項重要工作。
2、立項依據(jù)
2.1、凡屬下列情況之一者應予以更新或技術改造。
2.1.1、經(jīng)過監(jiān)測，大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質量的。
2.1.2、設備老化，技術性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟效率差的。
2.1.3、大修后雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
2.1.4、嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的。
2.1.5、國家已規(guī)定的.淘汰產(chǎn)品。
3、組織機構
3.1、設備更新與技術改造工作在主管經(jīng)理領導下，由設備工程管理部管理，施工單位具體組織與施工加以實現(xiàn)的。
3.2、設備工程管理部是設備更新與技術改造工程組織實施的主管部門，負責設備更新與技術改造方案的審查、立項、工程發(fā)包、合同簽定，監(jiān)督工程質量和進度，處理施工中出現(xiàn)的重大技術問題，組織工程的驗收及工程的預、結算等工作。
3.3、公司設備更新與技術改造項目均采取招標（或議標）形式發(fā)包。
4、計劃管理
4.1、根據(jù)工藝要求和設備技術狀況，各單位必須在每年6月15日前向設備工程管理部申報下年度設備更新與改造申請計劃。
4.2、各單位在申報設備更新、改造計劃的同時，要附上更改項目建議書，重大項目要有可行性研究報告。否則不予立項。
4.3、設備工程管理部接到申請計劃后，要認真進行審核落實，匯總后報主管經(jīng)理及有關部門，由公司領導組織有關部門會審，確定下年度更改項目。
4.4、設備工程管理部依據(jù)更改計劃對立項工程進行發(fā)包。
4.5、施工單位接到工程發(fā)包通知后，5日內(nèi)作出項目的預算，材料、備件計劃，一式5份，報設備工程管理部。
4.6、設備工程管理部接到預算后，根據(jù)圖紙按“國家定額”及公司有關規(guī)定審查預算，嚴格控制工程費用。簽定工程合同。
4.7、施工單位具備施工條件時，提出開工報告，經(jīng)設備工程管理部批準后，方可開工，否則不得開工和動用資金。
5、工程管理
5.1、施工單位簽定施工合同后，開工前必須作好施工方案，方案包括下列內(nèi)容：
5.1.1、施工的主要內(nèi)容、進度及勞動組織。
5.1.2、質量標準及保證質量的措施。
5.1.3、安全措施等。
5.2、施工單位在施工中，應嚴格按計劃內(nèi)容施工，無特殊情況不得超計劃范圍，因隱蔽工程與計劃不符，需增加或變更材料、備件計劃及施工工作內(nèi)容時，應及時報告設備工程管理部，在主管領導同意下，根據(jù)實際情況酌情處理。
5.3、工程竣工后，施工單位應及時通知設備工程管理部及使用單位，由設備工程管理部組織使用單位、施工單位共同驗收。驗收合格后，交付使用單位。
5.4、驗收后，交付使用的設備保修一年。在保修期內(nèi)出現(xiàn)的施工質量問題由施工單位負責，過保修期后出現(xiàn)的問題由使用單位負責。
5.5、施工單位在施工中必須作好原始記錄。原始記錄作為驗收文件內(nèi)容之一。
5.6、施工單位在竣工后三日內(nèi)寫出驗收文件供驗收使用，文件內(nèi)容包括：
5.6.1、設備名稱、規(guī)格、型號。所屬單位、施工單位、開工及竣工日期。
5.6.2、原始記錄。
5.6.3、隱蔽工程記錄。
5.6.4、施工中遇到的技術問題，解決的措施及方法。
5.6.5、改造項目的圖紙及數(shù)據(jù)。
5.6.6、試運轉記錄。
5.6.7、工程驗收后，由施工單位填寫工程驗收證書一式5份，使用單位簽定蓋章后，由施工單位與工程結算書一并報設備工程管理部。
5.6.8、工程竣工后，施工單位應將所有圖紙、技術資料交設備工程管理部歸檔。
5.7、更新、改造后，原設備殘值可充減施工費，剩余部分由設備工程管理部回收后上繳公司，或在工程結算中扣除。
5.8、工程竣工后，施工中產(chǎn)生的廢棄物，由施工單位妥善處理，否則不予結算。
設備技術管理制度8
1.遵守學校各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位。
2.熱情禮貌接待來訪者，認真檢查身份證件，做好校外人員進出登記工作，若被訪者不在校要謝絕來訪，嚴格控制閑雜人員及推銷人員進入校園。
3.維持校門秩序，禁止大門口停放車輛，嚴禁機動車從學校大門進出，外單位機動車未經(jīng)批準不得進入校園，提醒學生自行車進出校門要推行。
4.攜運物資和貴重物品出校門要檢查，驗證、核實出門證或付款收據(jù)等信息后才可放行，并做好相應記錄。
5.規(guī)定在校時間內(nèi)，學生進出一律驗證請假手續(xù)并登記，及時反饋當天學生遲到及其他異常情況，未經(jīng)允許學生不得出校門。
6.除學校規(guī)定學生到校和放學時間外，校門必須隨時保持在關閉狀態(tài)。
7.做好門前安全綜合治理工作，主動了解情況，對滋事人員要及時制止，對學生進行保護；發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向領導反映，有緊急情況立刻向“110”報警。
8.負責校門口衛(wèi)生保潔工作，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，著裝整潔規(guī)范，舉止得體。
9.及時、準確做好信件和報刊雜志的`收發(fā)工作，校級領導的報刊、信函等要直送領導辦公室；匯款、郵包、重要信函要登記備案，保管好師生員工及家長委托的臨時存放物品。
10.晚上放學后以及節(jié)假日檢查關閉辦公樓、教學樓門窗和水電，按時開啟學校警報設施，做好夜間安全巡視工作，注意火警、防盜、急救等緊急事態(tài)現(xiàn)場處理，并及時向相關部門報告。
設備技術管理制度9
特種設備安全技術檔案管理工作為設備管理提供資料，技術信息和考核的依據(jù)，是管好設備和基礎工作，必須認真做好。
1、有專人負責特種設備安全技術檔案管理工作。
2、特種設備要有安全技術檔案，并應逐臺分別建檔（一機一檔），安全技術檔案應當包括以下內(nèi)容：
�。�1）特種設備的設計文件、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；
（2）特種設備使用證、注冊注冊登記表
（3）特種設備的'定期檢驗報告和定期自行檢查的記錄；
（4）特種設備的日常使用狀況記錄；
�。�5）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；
�。�6）設備重大維修修、改造的有關技術文件；
（7）特種設備運行故障和事故記錄。
3、安全技術檔案必須齊、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。
4、公司檔案保管員負責保管和供應公司圖紙、技術資料。
5、設備遷移或報廢，其檔案均隨設備調(diào)撥，設備報廢后，首先向質監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公司檔案保管員封存。
設備技術管理制度10
1.為加強設備管理，落實工作責任，及時消除設備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進行，特制定本制度。
2.設備缺陷（異常）分類
1）重大設備缺陷（異常）
指生產(chǎn)主流程重要設備運行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。
2）一般設備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運行不正常，存在故障，但不很嚴重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時處理的。
3）微小設備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴大，通常所在崗位可自行處理解決的。
3.維護檢修工作的責任范圍和工作程序按有關規(guī)定執(zhí)行。
4.設備缺陷（異常）反饋表
1）設備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責任記錄。
2）此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責任人員簽署意見。
3）此表具體格式見附頁。
5.設備缺陷（異常）信息反饋程序
1）當班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應向裝置所屬崗位的當班班長反映，經(jīng)確認后，視缺陷（異常）的分類，填寫設備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關領導。
2）中夜班及節(jié)假日，設備缺陷（異常）反饋表當班班長填寫后，向值班領導匯報，由值班領導統(tǒng)籌指揮。
3）若設備缺陷（異常）的消除在技術、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責向相關專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時配合解決。
6.設備缺陷（異常）消除后的確認
1）檢修部門對有缺陷的'設備實施檢修后，應在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。
2）設備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名，同時將處理結果記入設備缺陷臺賬。
3）生產(chǎn)部定期對硬設備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進行檢查，對延誤、推諉的責任者提出考核意見。
設備技術管理制度11
1.生產(chǎn)技術處技術管理具有的資料
1.1以生產(chǎn)車間為單位的設備清冊（計算機建檔管理）；
1.2全廠設備分類匯總表；
1.3全廠靜密封點匯總表；
1.4全廠設備技術狀況季報、年報；
1.5關鍵機組特護管理臺帳；
1.6設備維護檢修規(guī)程；
1.7鍋、容、管、特設備臺帳及檢驗報告；
1.8設備非計劃停車臺帳；
1.9設備事故及故障臺帳；
1.10全廠潤滑手冊；
1.11全廠主6kV系統(tǒng)一次圖；
1.12全廠主6kV系統(tǒng)繼電保護配置圖，全廠繼電保護裝置動作記錄，全廠6kV電氣設備繼電保護定值臺帳；
1.13全廠過程控制計算機系統(tǒng)技術檔案；
1.14全廠A、B級儀表聯(lián)鎖明細表，全廠A級儀表聯(lián)鎖管理臺帳。
2.生產(chǎn)車間技術管理具有的資料
2.1建立全車間設備明細表及分類匯總表；
2.2全車間靜密封點匯總表；
2.3車間設備技術狀況季報表；
2.4建立與第3條第5項至第9項同內(nèi)容的'各類技術檔案；
2.5建立車間所轄范圍內(nèi)的全部轉動設備及鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止設備及防腐蝕設備技術檔案，內(nèi)容包括：
（1）設備技術特性、附屬設備明細表等，
�。�2）安裝使用說明書，安裝試車記錄，
�。�3）設備運轉時間累計，
（4）歷年設備重大缺陷及事故記錄、事故報告，
�。�5）設備結構及易損件圖紙，
（6）潤滑油（脂）種類、用量記錄等設備潤滑資料，
�。�7）設備防腐檔案，
�。�8）設備檢修、試驗與技術鑒定記錄，
（9）主要配件更換記錄，
（10）設備及設備管路靜密封點網(wǎng)絡和靜密封點泄漏記錄，
�。�11）設備技改技措記錄；
2.6現(xiàn)場設備巡檢記錄，含潤滑內(nèi)容；
2.7潤滑手冊；
2.8車間A、B級儀表聯(lián)鎖明細表，車間A、B級儀表聯(lián)鎖管理臺帳；
2.9發(fā)電車間電氣技術管理需具有的資料：
（1）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)主要電氣設備技術檔案、一般電氣設備登記卡片，
�。�2）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖，
�。�3）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護配置圖、繼電保護裝置動作記錄、繼電保護定值臺帳，
�。�4）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣運行規(guī)程、試驗規(guī)程、特殊設備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程，
�。�5）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設備運行記錄、電氣設備檢修記錄、電氣設備試驗記錄、電氣設備缺陷記錄、電氣設備故障及處理記錄、電氣設備事故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣設備絕緣電阻登記薄，
（6）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票（至少保存最近一年），資產(chǎn)所屬范圍內(nèi)電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
3.電氣技術管理具有的資料
3.1電氣設備維護檢修規(guī)程；
3.2受托管理范圍內(nèi)電氣設備清冊以及分類匯總表（計算機建檔管理）；
3.3受托管理范圍內(nèi)主要電氣設備技術檔案，一般電氣設備登記卡片；
3.4受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖；
3.5受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護配置圖、繼電保護裝置動作記錄、繼電保護定值臺帳、繼電保護年度檢修計劃；
3.6受托管理范圍內(nèi)電氣運行規(guī)程、試驗規(guī)程、特殊設備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程；
3.7受托管理范圍內(nèi)6kV電動機和100kW及以上的低壓電動機技術檔案，100kW以下的低壓電動機登記卡片；
3.8受托管理范圍內(nèi)電氣設備運行記錄，電氣設備檢修記錄，電氣設備試驗記錄，電氣設備缺陷記錄，電氣設備故障及處理記錄，電氣設備事故記錄，第一種工作票登記冊，第二種工作票登記冊，電動機潤滑記錄，電氣設備絕緣電阻登記��；
3.9受托管理范圍內(nèi)電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票（至少保存最近一年）；
3.10受托管理范圍內(nèi)電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
4.儀表技術管理具有的資料
4.1儀表維護檢修規(guī)程；
4.2受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設備清冊以及分類匯總表（計算機建檔管理）；
4.3受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設備“八項技術基礎資料”；
4.4受托管理范圍內(nèi)A、B級儀表聯(lián)鎖明細表；
4.5受托管理范圍內(nèi)關鍵特護機組的儀表臺帳；
4.6受托管理范圍內(nèi)可燃氣體報警儀技術檔案；
4.7受托管理范圍內(nèi)儀表非計劃停車管理臺帳；受托管理范圍內(nèi)各種票據(jù)（至少保存最近一年）；
4.8受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
設備技術管理制度12
為了建立健全我公司特種設備安全技術檔案管理工作，加強對本單位特種設備安全技術檔案的科學管理，有效地保護和利用檔案，結合本單位實際情況，特制定本辦法。
一、本單位檔案管理體制
1、 本單位檔案管理機構：安監(jiān)部統(tǒng)一管理本單位的特種設備技術檔案。
2、 本單位指定專人管理特種設備技術檔案工作，保管人必須維護檔案的完整與安全，并接受必要的培訓。
二、立卷歸檔制度
1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。特種設備管理部門將辦理完畢的文件材料，經(jīng)過挑選，立卷，定期移交檔案室集中保存。
2、歸檔范圍：凡是本單位具有考查利用價值的文件材料。包括特種設備注冊登記表、使用證復印件、設計文件、制造單位的產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；特種設備定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故意和事故及處理記錄；特種設備重大修理改造竣工檔案；停用、緩檢的相關申請資料等。以及特種設備有關往來函件（含傳真、電子郵件等）、照片等各種形式、載體的文件。
3、歸檔時間：辦理完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：
3、1、按年形成的.文件，第二年上半年歸檔。
3、2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、3、凡是有機密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。
3、4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個月內(nèi)歸檔。
4、歸檔要求
4、1、材料完整齊全。
4、2、系統(tǒng)、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。
4、3、立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統(tǒng)一立卷，不得分散。
4、4、在進行卷內(nèi)文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統(tǒng)一規(guī)定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。
4、5、由檔案部門對特種設備管理部門加以指導，協(xié)助特種設備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù)，雙方在移交清冊簽字。
5、歸檔要求
5、1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關條款歸入卷內(nèi)，便于次年立卷。
5、2、文件按時間順序排列，最近的在最上面。
5、3、一臺特種設備一個立卷，一個檔案盒。
5、4、定時交檔案室：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。文件量大的，一年交兩次，次年上半年和下半年各一次。
6、記錄檔案文件材料須用碳素筆寫。在無特殊情況下，須用A4紙。
三、檔案管理工作
1、檔案的管理：區(qū)分全宗，正確立檔單位；分類，依據(jù)檔案、來源、時間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。
2、檔案保管：本單位設立專用文件庫保存檔案。
3、檔案的鑒定：從檔案的內(nèi)容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。
4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦理銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準，方能銷毀；銷毀要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊上簽字。
四、檔案利用工作
1、凡需調(diào)閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據(jù)借閱權限和檔案密級，經(jīng)有關領導簽批后方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。
2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復印件；提供文獻索引資料。
3、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關法律法規(guī)，做好本公司檔案統(tǒng)計工作。
設備技術管理制度13
接地裝置檢查試驗制度
接地裝置檢查試驗制度為了規(guī)范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試
工作，明確各級人員的職責，及時準確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運行狀況，特制定本制度。
一、本規(guī)定適用烏化礦業(yè)有限責任公司內(nèi)所有接地裝置試驗工作。
二、接地裝置試驗工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。
三、機電設備管理科以及各責任班組應將檢查、試驗記錄存檔。
四、接地裝置檢查、接地電阻測試的相關要求：
1、接地裝置的.焊接質量、接地試驗應符合規(guī)定，各種設備與主接地網(wǎng)的連接必須可靠，擴建接地網(wǎng)與原接地網(wǎng)間應為多點連接。
2、變壓器中性點應有兩根與主接地網(wǎng)不同地點連接的接地引下線，且每根接地引下線均應符合熱穩(wěn)定的要求。
3、認真執(zhí)行《電力設備預防性試驗規(guī)程》（DL／T596－1996）中對接地裝置的試驗要求，同時還應測試各種設備與接地網(wǎng)的連接情況，嚴禁設備失地運行。接地裝置檢查試驗制度
4、在測量運行中的大型接地網(wǎng)的接地電阻過程中，應盡可能消除干擾，使測試的結果更加準確。
5、戶外設備接地裝置接地電阻的測量應選在天氣晴朗的時候進行，雨后不應立即測量接地裝置的接地電阻。
6、接地裝置預防性試驗項目及周期嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行。
設備技術管理制度14
真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合勞保用品發(fā)放、領用制度。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)法的`有關規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞保用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴。為此，我礦根據(jù)自身特點，制定我礦勞保用品發(fā)放、領用制度。
一、勞保用品發(fā)放范圍：礦山井下及地面所有從業(yè)。
二、發(fā)放標準
1、安全帽：每3年一頂；
2、工作服：每一年一套；
3、手套：每月兩雙。
三、勞保用品購買費用納入企業(yè)生產(chǎn)成本。
四、勞保用品發(fā)放程序：礦安全管理人員―入庫―職工領用―發(fā)放人員做好記錄
五、根據(jù)各崗位人員使用過程中的耗損情況，不斷調(diào)整完善發(fā)放標準。
設備技術管理制度15
為加強微機機房管理工作，保證計算機教學正常運轉，防止各種意外事故發(fā)生，特制定如下規(guī)定
1.機房要指定專人負責，按時開關，嚴禁他人替代。
2.機房內(nèi)嚴禁易燃易暴物品，未經(jīng)許可不得將外面的軟盤帶入機房引入病毒。
3.機房必須設置必要數(shù)量的滅火器材，組織使用訓練，并定期檢查維護使用情況。
4.機器發(fā)生故障時，操作人員要記錄故障現(xiàn)象和信息，及時報告領導，通知維修人員進行維修，故障未查時之前不得隨意啟動機器。機器的`啟動和關閉要嚴格按照規(guī)定順序進行。
5.每臺機器都應建立檔案記錄，將每天機器運行情況如實記載。
6.非機房工作人員未經(jīng)許可不準進入機房，非操作人員不準上機操作和動機箱內(nèi)的各種開關。
7.要對機器進行定期維護，清潔，保養(yǎng)，操作臺后面和機器上不準放置其它物品。
8.進入機房前必須換上工作拖鞋和工作服，隨手關門，盡量減少灰塵的帶入。
9.對各種用途的系統(tǒng)軟件加應用；軟件，設專柜分類存放，存放時不要擠壓。
10.每天工作完畢后要打掃整理機房，保持機房內(nèi)整潔，并由工作人員把空調(diào)，照明，機器等電源切開，鎖門后才可離開。
11.對嚴重失職造成重大事故者應追究其責任。
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