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中小幼教師遠(yuǎn)程研修實施方案

時間:2025-01-04 08:06:55 實施方案 我要投稿
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中小幼教師遠(yuǎn)程研修實施方案

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的中小幼教師遠(yuǎn)程研修實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中小幼教師遠(yuǎn)程研修實施方案

  為加快唐山市中小幼教師隊伍建設(shè),全面提升教師隊伍整體素質(zhì),提高教育水平和質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育實施,根據(jù)唐山市教育發(fā)展的需求,經(jīng)研究決定利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開展“xx年唐山市中小幼教師學(xué)科提高遠(yuǎn)程研修”,具體實施方案如下:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.通過培訓(xùn)提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平,強化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。

  2.在培訓(xùn)過程中充分利用國家級培訓(xùn)資源,開發(fā)地方研修資源;充分利用唐山市教師進(jìn)修信息中心,建立地方名師培養(yǎng)和展示平臺。

  二、培訓(xùn)原則

  1.堅持自主學(xué)習(xí)為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出,不可能長時間的集中學(xué)習(xí),因此進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。

  2.堅持注重解決實際問題的原則。在實施新課程過程中,教師主要遇到兩方面的問題:一是實施教學(xué)中遇到的難點與困惑;二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗和操作能力,因此本次培訓(xùn)主要針對實際情況解決問題。

  3.堅持培訓(xùn)者擇優(yōu)聘用的原則。培訓(xùn)者素質(zhì)是完成培訓(xùn)的關(guān)鍵,因此根據(jù)培訓(xùn)的特點,聘用教學(xué)第一線、教育教學(xué)能力、科研能力強的骨干教師組成地方指導(dǎo)團(tuán)隊,充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干,“以點帶面、輻射全員”,促進(jìn)培訓(xùn)實效性提升。

  4.堅持培訓(xùn)模式創(chuàng)新性原則。本次培訓(xùn)采取遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式,全程貫穿多種形式的活動設(shè)計和評價方式,如網(wǎng)上案例分析、問題情境創(chuàng)設(shè)、主題研討活動、班級沙龍討論活動、優(yōu)秀評選活動和成果展示活動等等,以此豐富培訓(xùn)形式、推動培訓(xùn)進(jìn)程、落實培訓(xùn)實效。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

  以中國教師研修網(wǎng)為平臺,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式。課程內(nèi)容包含通識和學(xué)科兩大部分,其中通識部分圍繞學(xué)情分析、教師專業(yè)成長、教育科研設(shè)置24學(xué)時公共課,供全體學(xué)員學(xué)習(xí)。學(xué)科部分每學(xué)科設(shè)置24學(xué)時(平均)課程,供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習(xí),包含學(xué)科通識、學(xué)科專題教學(xué)、教學(xué)課例評析三個模塊。每門培訓(xùn)課程都包含視頻講課、問題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  四、培訓(xùn)模式與特色

  以唐山市教師進(jìn)修信息中心為基礎(chǔ),以中國教師研修網(wǎng)為依托,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式,各區(qū)縣為單位按學(xué)科、學(xué)段分期分批組織中小幼教師參加培訓(xùn)。

  學(xué)員按照要求和進(jìn)度,自主進(jìn)行每個課程模塊的學(xué)習(xí)。學(xué)員通過"觀看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評論→完成和提交作業(yè)→參與班級在線研討和交流→完成提交學(xué)習(xí)問題及作業(yè)、反思總結(jié)"的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中,專家定期參與討論和答疑指導(dǎo)。學(xué)習(xí)過程將理論引領(lǐng)、自主反思和同伴互助有機結(jié)合在一起。這種培訓(xùn)方式有以下特色:

  1.網(wǎng)上集中培訓(xùn)與網(wǎng)下分散學(xué)習(xí)相結(jié)合(網(wǎng)上分散學(xué)習(xí)與網(wǎng)下集中培訓(xùn)相結(jié)合)

  以網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)為主,把學(xué)員的自主分散學(xué)習(xí)、專家網(wǎng)絡(luò)在線答疑與網(wǎng)下集中組織學(xué)習(xí)討論相結(jié)合。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,學(xué)員通過中國教師研修網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、互動研討;各地教師培訓(xùn)機構(gòu)定期組織集中研討與交流活動。

  2.專家引領(lǐng)與學(xué)員參與相結(jié)合

  學(xué)員通過專家視頻學(xué)習(xí)、文本案例學(xué)習(xí)和其它學(xué)習(xí)資源的學(xué)習(xí),參與網(wǎng)上網(wǎng)下各種形式的互動交流,按要求完成作業(yè);同時,課程專家定期參加在線答疑,與學(xué)員直接對話與交流。輔導(dǎo)教師日常指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、研討。

  五、培訓(xùn)對象

  唐山市中小幼全體在崗教師。

  六、培訓(xùn)組織與管理

  為確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)的順利實施,唐山市教育局,唐山各區(qū)縣教師培訓(xùn)機構(gòu)和中國教師研修網(wǎng)分工合作,共同組織實施。

  唐山市教育局師訓(xùn)處:負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的制定和培訓(xùn)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)。

  區(qū)縣教師培訓(xùn)機構(gòu):區(qū)縣教師培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的日常學(xué)習(xí)指導(dǎo)與問題匯總,并按照要求參加中國教師研修網(wǎng)組織的專家答疑等活動。相關(guān)的技術(shù)問題,及時反饋給中國教師研修網(wǎng)。

  中國教師研修網(wǎng):負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)的課程設(shè)計與開發(fā)、平臺支持、教學(xué)教務(wù)管理、學(xué)習(xí)全過程的技術(shù)支持和監(jiān)測。中國教師研修網(wǎng)和唐山市教育局共同組織專家團(tuán)隊,在培訓(xùn)過程定期為學(xué)員提供網(wǎng)上集中答疑指導(dǎo)。

  培訓(xùn)具體進(jìn)行過程中以網(wǎng)上虛擬班級為基本組織單位,各區(qū)縣按照學(xué)員的學(xué)段和學(xué)科進(jìn)行組班,每班根據(jù)實際情況可安排50-100人,每班設(shè)置班級管理員指導(dǎo)教師各1名(可由班長兼任)。職責(zé)如下:

  班級管理員:

  1.確保班級每位學(xué)員參加培訓(xùn),組織學(xué)員積極參與培訓(xùn)期間的各項活動,配合指導(dǎo)教師進(jìn)行班級主題研討活動;

  2.培訓(xùn)過程中,每三周發(fā)布一篇班級簡報,總結(jié)班級學(xué)習(xí)情況、梳理過程中產(chǎn)生的經(jīng)驗和困惑、展示學(xué)員學(xué)習(xí)成果;

  3.于12月5日24時前在班級門戶的班級簡報中完成一篇班級總結(jié)簡報;

  4.根據(jù)考核評優(yōu)辦法和評優(yōu)細(xì)則,結(jié)合學(xué)員在培訓(xùn)期間的綜合考核成績和整體表現(xiàn),與指導(dǎo)教師共同評選出優(yōu)秀學(xué)員,并于12月19日24時前將本班優(yōu)秀學(xué)員推薦表發(fā)送至區(qū)縣教務(wù)負(fù)責(zé)人處。

  指導(dǎo)教師:

  1.引導(dǎo)班級沙龍研討活動,在班級管理員的配合下組織并指導(dǎo)班級主題研討活動;

  2.于12月5日24時前,完成學(xué)員自薦作業(yè)和教學(xué)實踐活動的評分工作;

  3.配合班級管理員完成班級培訓(xùn)總結(jié)簡報的編寫和優(yōu)秀學(xué)員的評選推薦工作。

  研修結(jié)束后,市教育局和中國教師研修網(wǎng)將對在培訓(xùn)工作中成績突出的區(qū)縣、班級管理員指導(dǎo)教師(班長)和表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員進(jìn)行表揚獎勵。

  七、培訓(xùn)日程安排

  培訓(xùn)時間為xx年7月8日至12月31日,相關(guān)安排如下表:

  階段

  教學(xué)教務(wù)安排

  報名注冊

  6月25日 — 7月4日

  各旗縣市區(qū)按要求組班、報名,項目組生成帳號

  分批公布已報名區(qū)縣的賬號

  預(yù)學(xué)習(xí)

  7月5日 - 7日

  項目組:引導(dǎo)參訓(xùn)人員預(yù)學(xué)習(xí)

  各區(qū)縣、班長:組織各班學(xué)員登錄培訓(xùn)專區(qū)

  學(xué)員:查詢學(xué)習(xí)賬號登錄培訓(xùn)專區(qū),進(jìn)入班級門戶和學(xué)習(xí)平臺熟悉相關(guān)操作

  7月8日

  開班儀式(管理者培訓(xùn))

  遠(yuǎn)程研修

  7月8日-11月28日

  7.8 - 8.29

 。ǖ1-8周)

  通識第一模塊課程學(xué)習(xí)

  *學(xué)員完成在線學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、參與班級交流和研討活動。

  *班長把握學(xué)情,組織參與各項活動,定期發(fā)布班級學(xué)習(xí)簡報。

  *項目組將組織學(xué)情通報會和專家研討答疑,活動時間另行通知。

  8.30 - 9.19

 。ǖ9-12周)

  通識第二模塊課程學(xué)習(xí)

  9.20 - 10.10

 。ǖ13-15周)

  學(xué)科第一模塊課程學(xué)習(xí)

  10.11 - 10.31

 。ǖ16-18周)

  學(xué)科第二模塊課程學(xué)習(xí)

  11.1 - 11.21

 。ǖ19-21周)

  學(xué)科第三模塊課程學(xué)習(xí)

  *學(xué)員“自薦作業(yè)”提交于11月21日24時截止

  11.22 - 11.28

  (第22周)

  學(xué)員完成并提交教學(xué)實踐作業(yè)

  *28日24時關(guān)閉學(xué)習(xí)統(tǒng)計系統(tǒng)

  考核總結(jié)

  11月29日-12月31日

  11.29 - 12.5

  班長完成學(xué)員自薦作業(yè)和教學(xué)實踐作業(yè)的評分工作,發(fā)布班級總結(jié)簡報(12月5日24時截止)

  12.6 - 12.12

  項目組統(tǒng)計、計算成績、公布考核成績

  12.13 - 12.19

  各區(qū)縣報送優(yōu)秀學(xué)員名單

  12.20 - 12.22

  核對成績、各類名單

  12.23 - 12.31

  最終審核并公布培訓(xùn)成績、各類優(yōu)秀名單

  表彰優(yōu)秀,進(jìn)行研修總結(jié)

  八、評價考核與優(yōu)秀評選

 。ㄒ唬┛己宿k法

  學(xué)員集中研修階段考核分為基本考核和附加分考核兩部分。

  基本考核滿分100分,有四項指標(biāo),達(dá)到60分即為合格。

  考核項目

  考核標(biāo)準(zhǔn)

  權(quán)重

  課程學(xué)習(xí)時間

  包括觀看課程視頻,在課程頁面自學(xué)文本資料的學(xué)習(xí)時間。

  達(dá)到48學(xué)時(即2160分鐘)此項可得滿分。

  30%

  課程作業(yè)

  選做提交至少3篇課程作業(yè),并推薦其中一篇作為“自薦作業(yè)”。

  20%

  互動交流

  發(fā)帖跟帖、留言討論、主持或參與熱點問題討論,參與專家答疑討論活動。

  30%

  教學(xué)實踐活動

  把培訓(xùn)內(nèi)容帶到教學(xué)實踐中,完成2篇課堂實錄或教學(xué)設(shè)計、教育敘事、論文、教學(xué)案例等體現(xiàn)教學(xué)實踐和反思的作業(yè),在學(xué)習(xí)平臺的“培訓(xùn)總結(jié)”中提交。

  20%

  附加分考核主要針對培訓(xùn)期間學(xué)員的個人工作室建設(shè)、研討活動參與情況、完成教學(xué)任務(wù)的質(zhì)量(以推薦至培訓(xùn)首頁展示為考核標(biāo)準(zhǔn))等方面,考核結(jié)果與基礎(chǔ)考核相加后的綜合考核結(jié)果作為評優(yōu)的重要參考。附加分考核上限為20分。

  (二)考核細(xì)則

  基本考核方面,學(xué)員的在線學(xué)習(xí)時間、完成作業(yè)篇數(shù)、沙龍發(fā)貼數(shù)、留言數(shù)均由學(xué)習(xí)平臺自動記錄;指導(dǎo)教師需要進(jìn)行學(xué)員自薦作業(yè)的審核批改和教學(xué)實踐活動的評分工作;班級管理員需要進(jìn)行班級研討活動的申請、考勤、活動記錄、專題簡報的編寫等工作。細(xì)則如下:

  1.學(xué)習(xí)時間:學(xué)員學(xué)習(xí)時間滿1260分鐘(28學(xué)時)計20分,每超過45分鐘加0.5分,達(dá)到2160分鐘即可得30分。此項滿分30分。

  網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間指在課程頁面觀看視頻課程、文本資料等內(nèi)容的時間;學(xué)習(xí)時間將在第二天更新至學(xué)習(xí)統(tǒng)計中。

  2.作業(yè)20分:學(xué)習(xí)期間學(xué)員需完成至少3篇作業(yè),計15分;從中選擇1篇最佳作業(yè)進(jìn)行自我推薦,被指導(dǎo)教師評為“審核通過”計2分,被評為“班級優(yōu)秀”計3分,被評為“班級推薦”計5分。此項共計滿分20分

  3.互動交流30分:培訓(xùn)期間,每個學(xué)員至少參加2次答疑活動,計10分;在課程頁面、沙龍話題的留言不少于20條,計5分;發(fā)起話題不少于10條,計5分;參加班級組織的在線研討不少于2次,計10分。

  4.教學(xué)實踐活動20分:學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)把培訓(xùn)內(nèi)容帶到教學(xué)實踐中,在學(xué)習(xí)平臺的“培訓(xùn)總結(jié)”中完成2篇課堂實錄或教學(xué)設(shè)計、教育敘事、論文、教學(xué)案例,由班級指導(dǎo)教師根據(jù)完成情況和作業(yè)質(zhì)量予以評分,每篇滿分10分。此項滿分20分。

  附加分考核方面,主要由項目組進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,由各班班級管理員和指導(dǎo)教師配合項目組進(jìn)行相關(guān)信息的記錄和整理,細(xì)則如下:

  1.對于推薦到培訓(xùn)首頁展示區(qū)的作業(yè)、話題、日志、資源等,每展示一篇,將予以2分加分,此項上限為10分。作業(yè)務(wù)必為原創(chuàng)文章,抄襲現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消參評資格。

  2.研修期間,對于積極參與個人工作室建設(shè)、內(nèi)容充實豐富,并且進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研討、信息資源共享的學(xué)員,將在首頁展示其工作室,并予以5分的加分;另外培訓(xùn)期間將開展研修之星的系列評選活動,被評為研修之星的學(xué)員,將予以5分的加分。

  (三)評優(yōu)辦法

  結(jié)合綜合考核成績和培訓(xùn)過程中在研討活動、教學(xué)實踐活動方面的表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)員的評選;優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班級管理員、優(yōu)秀指導(dǎo)教師將參照班級各項學(xué)情數(shù)據(jù),并結(jié)合班級活動情況、管理員和指導(dǎo)教師的組織和管理情況進(jìn)行評選。

  中國教師研修網(wǎng)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)全過程的技術(shù)支持和監(jiān)測,研修過程中遇到的技術(shù)問題,當(dāng)?shù)責(zé)o法解決的可直接與中國教師研修網(wǎng)客服部聯(lián)系(24小時免長途客服熱線),或者發(fā)送電子郵件至項目組郵箱()。

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