工藝部培訓計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的工藝部培訓計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、培訓目的

　　為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀律監(jiān)督與考核，提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務水平，加強員工的崗位責任心，從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓。

　　二、培訓內(nèi)容

　　工藝技術(shù)培訓內(nèi)容主要包括以下三點：

　　1，技術(shù)部定期定員對車間的培訓。

　　技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進行集中培訓，培訓時間、地點和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。

　　主要內(nèi)容包括：

　�。�1）出臺工藝管理制度的培訓。

　�。�2）技術(shù)改造的說明培訓。

　�。�3）重要裝置、工藝操作法的培訓。

　�。�4）工藝技術(shù)員的業(yè)務水平培訓。

　�。�5）臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。

　　2，車間實際需求的工藝技術(shù)培訓。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，車間有義務根據(jù)生產(chǎn)中的實際需要，要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進行培訓，用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔工藝責任的風險。（詳見《車間培訓及考核細則》）

　　主要內(nèi)容包括：

　�。�1）生產(chǎn)中遇到的難點控制問題的培訓。

　　（2）新上項目或設備的運行操作培訓。

　　（3）工藝條件控制中的理論支持培訓。

　�。�4）其他工藝技術(shù)培訓。

　　3，車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。

　　車間必須制定每月的詳細培訓計劃，并報技術(shù)部，由技術(shù)部進行評估并監(jiān)督執(zhí)行，對于講課的內(nèi)容，水平以及效果列入年度考評（職稱、工資系數(shù)）。

　　培訓內(nèi)容包括：

　�。�1）車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

　�。�2）生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。

　�。�3）車間生產(chǎn)主要設備性能及設備維護。

　�。�4）車間生產(chǎn)設備的開停車順序。

　�。�5）生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案。

　　三、培訓方式

　　工藝技術(shù)培訓提倡能切實提高員工藝技術(shù)水平的各種方式，但集中授課將作為主要培訓手段，培訓方式如下

　　（1）下發(fā)各種工藝技術(shù)資料，并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評。

　�。�2）邀請專業(yè)人員（菏澤學院教授或煉油廠工程師）組織授課。

　　（3）由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。

　　（4）組織培訓人員集中交流，互相探討與學習生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗及操作技術(shù)。

　�。�5）技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進行現(xiàn)場教育與指導操作。四培訓紀律

　　（1）所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

　�。�2）收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事，必須認真答卷。

　　對組織的培訓考試應認真對待。

　　（3）培訓資料必須歸口管理。

　�。�4）車間技術(shù)員要定期對培訓進行總結(jié)，對重要培訓受訓人員要書

　　寫培訓學習心得。

　　五培訓考核

　　相關(guān)培訓考核方案將嚴格按照《生產(chǎn)車間培訓及考核細則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車間培訓及考核細則》根據(jù)本廠實際情況討論決定。

　　六培訓時間

　　每次科目培訓前，培訓時間由各部門協(xié)商決定。

　　七培訓科目示例

　　《化學品安全培訓》

　　《化工單元操作》

　　《化工設備基礎》

　　《石油及油品的物化性質(zhì)》

　　《煉油廠污染防治》

　　《原油加工工藝》

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