公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度
在生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，歡迎閱讀與收藏。
公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1
1、參加生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點工作方案統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)力量規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)制造成本掌握，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作方案;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的`建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;
8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認(rèn)證制度并組織落實培育方案。
公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度2
安全生產(chǎn)管理制度
1.以“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)”為方針
2.遵守公司規(guī)章制度
3.掌握本責(zé)業(yè)務(wù)知識
4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)
5.作業(yè)中不得脫崗、睡崗、串崗
6.做到腿勤、手勤、眼勤
7.認(rèn)真做好“七不充裝”的.檢查
8.杜絕不符合規(guī)定的氣瓶上充裝臺
9.做好充裝記錄的真實性、準(zhǔn)確性
10.提高安全生產(chǎn)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量的合格率
氣瓶充裝操作規(guī)章
1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率
2.充裝臺控制閥門、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態(tài)
3.防錯裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符
4.操作任何閥門時必須站在側(cè)面，嚴(yán)禁猛開、關(guān)閥門
5.充裝時速不得大于8m/h,禁止插入空瓶
6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣
7.充裝時嚴(yán)禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道
8.充裝人員不準(zhǔn)穿戴化纖衣帽及釘子鞋，嚴(yán)禁油脂
9.做好氣瓶氣體置換工作
10.充裝過程中必須堅守崗位，嚴(yán)禁超壓，做到氣瓶放穩(wěn)，嚴(yán)禁空重瓶混放
11.充裝壓力是否在12.5Mpa范圍內(nèi)
12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等，有問題一律不得上充裝臺
氣瓶裝卸操作規(guī)程
1.必須了解氣體性質(zhì)，掌握熟練知識
2.氣瓶搬動時，一手握氣瓶沿地面旋轉(zhuǎn)
3.不準(zhǔn)平地滾動，需滾動時嚴(yán)禁撞擊
4.裝車時一定做好精準(zhǔn)到位
5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下，以免爆炸危險
6.做到氣瓶數(shù)據(jù)登記和標(biāo)號登記工作
低溫液體泵操作規(guī)程
1.工作前做好防護(hù)工作
2.開機(jī)前確認(rèn)集流排放空充裝準(zhǔn)備
3.檢查頁面高度及壓力
4.打開排液閥關(guān)閉放空閥，開啟回氣閥對泵進(jìn)行預(yù)冷盤車啟動
5.汽化器掛霜和預(yù)冷15分鐘
6.確認(rèn)泵正常運(yùn)行
7.聽排出液體活門聲音和機(jī)器振動是否正常
8.充裝完畢后，關(guān)閉下液閥和回氣閥，打開放空閥停車
9.液體泵排出壓力小于15Mpa，入口壓力大于1.2Mpa
10.做到泵體無異常工作
公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度3
第一條、為了加強(qiáng)團(tuán)隊安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。
第二條、堅持科學(xué)管理
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。
第三條、明確團(tuán)隊安全工作的組織
(一)團(tuán)隊長是團(tuán)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理和要求在本團(tuán)隊的貫徹執(zhí)行。
(二)團(tuán)隊?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊長全面開展團(tuán)隊安全管理工作。安全員不在時，團(tuán)隊長要明確代管人員。團(tuán)隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊員工完成與安全有關(guān)的`工作。
(三)團(tuán)隊要建立包括團(tuán)隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條、安全教育與宣傳。
團(tuán)隊要制定安全培訓(xùn)計劃，對新員工進(jìn)行安全教育;按時召開安全例會，組織團(tuán)隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。
2、團(tuán)隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本和措施。
三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
3、嚴(yán)格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
4、認(rèn)真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。
5、加強(qiáng)廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6、加強(qiáng)“兩煙”倉庫防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條、團(tuán)隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團(tuán)隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理
維護(hù)好團(tuán)隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條、安全檢查內(nèi)容
明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊安全員及相關(guān)人員對本團(tuán)隊進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”(即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實)。
第九條、處罰和獎勵
(一)對于違反團(tuán)隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
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