公司設備管理制度[精選]

　　在現(xiàn)在社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的公司設備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司設備管理制度1

　　一、設備維護基本原則

　　1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。

　　2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

　　二、設備維護的要點

　　1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：

　�、�、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。

　�、啤�嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設備。

　　⑶、開車前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，并及時報告檢修責任者，立即處理。

　�、�、正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

　�、�、操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

　　⑹、認真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

　　2、專業(yè)維修工人，實行設備包修制：

　　⑴、班組包區(qū)域，個人包機組。

　　⑵、每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。

　　⑶、包修的責任班組，應按維修部門制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。

　�、取⒕S修部門應根據(jù)檢查的記錄，安排和落實該設備的`預修計劃，并報設備主管部門備案，及時排除設備事故或設備故障。

　　三、設備維護保養(yǎng)的標準

　　1、設備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點、定人、定時、定質、定量）原則。

　　3、設備各部位連接緊固，狀態(tài)良好。基礎螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象。

　　4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。

　　四、設備技術檔案管理

　　1、設備技術檔案是設備使用期間的物質運動（包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設備管理部門都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。

　　2、凡在用的設備都必須建立技術檔案。

　　⑴、按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

　�、�、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

　�、�、必須要有潤滑五定圖表。

　�、�、必須要有點檢表（包括內容、標準、時間、人員及處理結果）。

　�、�、設備檔案的內容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。

　�、省�檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

　　3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

　　4、新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備管理部門，一份交設備使用部門。

　　5、設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。

　　6、設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。

　　五、檢查與考核

　　本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，生產技術部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。

公司設備管理制度2

　　公司檢驗設備管理制度

　　1、由質檢科負責檢驗設備管理，定期檢定/校準，檢查檢驗人員對檢驗設備的維護保養(yǎng)情況。

　　2、由化驗員每天清除每個崗位的'工作臺，實驗臺、儀器設備及器皿上的灰塵，保持清潔。檢驗結束后將儀器、器皿、臺面擦干凈，一切廢物要放入紙簍或廢物箱，并及時處理。

　　3、實驗室內各種儀器、器皿、設備按規(guī)定放置，不能任意堆放、振動。

　　4、電熱高溫爐、烘箱、高壓滅菌器或電熱蒸餾器，使用時嚴格操作規(guī)程進行，使用過程中操作人員不得離崗。

　　5、實驗室高溫電氣設備必須裝有接地線和保險裝置，使用時不得超過允許的溫度范圍。

公司設備管理制度3

　　鋼鐵公司設備潤滑管理制度

　　第一章 總則

　　設備潤滑管理是設備維護工作的重要組成部分，它的任務是運用摩擦學傳統(tǒng)理論和最新研究成果分析設備摩擦與磨損的機理，合理選用潤滑材料，改進潤滑方式，以達到降低摩擦、節(jié)約能源，降低生產成本，延長設備使用壽命的目的。為了加強和規(guī)范潤滑管理工作，特建立此制度。

　　第二章 各級管理機構與職責權限

　　第一條 總工辦負責全公司設備潤滑及液壓設備的技術管理工作，具體職責為：

　　1.審查、批準全公司設備潤滑油脂、絕緣介質和液壓介質（統(tǒng)稱油品）的有關標準。

　　2.審查、批準新材料、新技術的試驗、試點及推廣應用工作。

　　3.審查、批準公司設備潤滑管理和液壓管理制度。

　　4.檢查、督導公司設備潤滑、液壓管理的全面工作。

　　5.參加因潤滑不良造成的重大設備事故分析會，審批防范措施。

　　第二條 機動部負責公司潤滑專業(yè)技術管理具體工作，具體職責為：

　　1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術管理工作進行指導、檢查與考核。

　　2.負責制定全公司設備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準，油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。

　　3.對油品、潤滑方式、液壓設備（油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監(jiān)測系統(tǒng)、變壓器、油開關）的使用管理進行監(jiān)督、檢查及考核。

　　4.組織分析因潤滑不良造成的重大設備事故，組織制定防范措施。

　　5.負責油品定期化驗、分析、質量確認工作。

　　6.新油品、新技術的導入、試用、評定、推廣等工作。

　　7。對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調整。

　　8。組織公司潤滑專業(yè)隊伍的技術培訓及考核工作。

　　9。參與新建工程（包括技改工程）油品選擇工作。

　　10。負責油品進廠后的取樣、復檢，向物資供應部出據(jù)檢驗單。

　　第三條 各廠、礦負責本單位的潤滑技術的管理工作，具體職責為：

　　1.各廠、礦應設專職（或兼職）設備潤滑管理員，負責貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的有關規(guī)章 制度，并根據(jù)本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規(guī)章 制度。

　　2.搞好設備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。

　　3.按機動部有關規(guī)定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質換油工作，加強油品定額管理，降低油品消耗，油品消耗要按期上報（其指標的考核包括年、定、日修工程用油）。

　　4.組織潤滑設備及系統(tǒng)的維護檢修與潤滑油站的運行工作，保證潤滑設備始終處于良好的技術狀態(tài)。

　　5.負責變壓器、油開關等電器設備的安全運行工作。

　　6.參加新油品、新技術的試驗研究，改善潤滑方式，不斷提高潤滑技術水平。

　　7。分析因潤滑不良造成的設備事故，杜絕違反潤滑管理制度的行為。

　　8。組織本單位潤滑技術培訓，提高業(yè)務技術水平。

　　9。定期向機動部報告本單位設備潤滑工作，按時填報本單位的油品消耗報表。

　　第四條 物資供應部負責油品采購、保管工作，具體職責為：

　　1.按機動部確定的油品品種、牌號，負責油品的計劃審批、招標、采購。

　　2.對投標方的要求：

　　1）提供各種資質證明，包括生產營業(yè)執(zhí)照、質量證明、生產許可證、專利產品要提供專利證明。

　　2）提供業(yè)績證明。

　　3）提供的產品包裝要求整潔，密封良好、油桶上有明顯的生產廠家及牌號標志，否則按不合格產品對待。

　　4）提供產品合格證、主要指標參數(shù)（理、化指標及使用性能指標），供應的油品必須符合國家標準（或行業(yè)標準）或滿足凌鋼提出的技術要求。

　　3.對供應商的管理：

　　1）建立供應商檔案庫，詳細記錄供應商的資質、信譽、供貨情況。

　　2）對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。

　　3）雖經機動部復檢合格，但在使用過程中發(fā)現(xiàn)油品存在質量問題，機動部組織使用單位、油品供應部門進行審核、確認。

　　4.油品保管：

　　1）堅持先進先出，不應存儲時間過長。

　　2）油品必須有合格證，并向機動部申報復檢，復檢合格方可入庫。

　　3）油品要按生產廠家、品種、牌號，分類、分區(qū)域整齊擺放，不得亂擺亂放，各種油品必須有明確標識。

　　5.對油品使用單位的油品存儲進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)使用單位油品存放、保管不利，應提出批評和改進意見，情節(jié)嚴重者應給與處罰。

　　6.廢油回收、保管或根據(jù)實際需要對回收廢油進行再生處理，經再生處理過的油品再使用時，必須經機動部檢定審查后方可投入使用。

　　第五條 財務部核查有機動部出具的復驗合格單方可辦理結算手續(xù)。

　　第三章 油品的管理

　　第一條 油品使用制度

　　1.各廠應根據(jù)公司統(tǒng)一制定的油品選用標準合理選用油品，設備所使用的.油品應按設備使用說明書選擇。如資料不全，可參照同類設備具體技術狀況或經技術咨詢選擇適當油品。

　　2.所有油品經機動部審定后不準擅自改代。

　　3.如確需改代（包括更換品種、規(guī)格、牌號、生產廠家），必須事先提出申請，提出技術依據(jù)和可行性技術分析，報機動部審定、總工辦批準，確認可行后方可試用，試用單位必須在使用前將試用設備、部位、時間，上報機動部備案，在試用過程中及時進行數(shù)據(jù)紀錄、統(tǒng)計，試用期結束后，將試用情況上報機動部，機動部召集總工、供應部門、使用單位，召開鑒定會，討論是否可以改代。

　　4.認真做好油品凈化工作，人工注油的部位，必須使用專用的注油工具，實行“三級過濾”。集中潤滑油站（液壓站），特別是制氧機、發(fā)電機、鼓風機、高精度機床的潤滑系統(tǒng)，必須增設過濾凈化裝置，定期進行油品凈化。

　　5.各廠應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準，堅持對油品進行定期取樣化驗，并根據(jù)化驗結果確定換油時間。

　　6.庫存超過半年的油品上機前要化驗，化驗合格后方可上機使用，否則不得使用。

　　7。各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具，務必保持干凈，需做到油具專用。

　　8。各廠的油品存放，不同油品必須做好標志，分別放置，防止混淆，并建立完善的發(fā)放制度，嚴禁露天存放油品。

　　9。各廠要做好廢油回收，經機動部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統(tǒng)一處理。

　　第二條 潤滑（液壓）裝置的管理

　　1.潤滑（液壓）設備及潤滑（液壓）站必須制定點檢四大標準及使用規(guī)程、崗位責任制、區(qū)域分工負責制、交接班制、衛(wèi)生清掃維護管理體系、防火要害保衛(wèi)制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等，并認真貫徹執(zhí)行。

　　2.要加強潤滑（液壓）設備及潤滑（液壓）站的維護保養(yǎng)，保證零部件的完整，儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔，設備、地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞，確保潤滑（液壓）設備的正常使用。

　　3.設備的潤滑（液壓）管路及裝置必須保持完好，未經批準不得拆除。

　　4.經常檢查設備的潤滑情況和潤滑效果，研究改進潤滑方式和油品，杜絕設備在潤滑不良的情況下運轉。

　　5.采用新型潤滑設備，改進儀表和控制系統(tǒng)，采用新型監(jiān)測裝置，不斷提高潤滑系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。

　　第三條 其它

　　1.加強潤滑（液壓）管理的基礎工作，建立潤滑事故臺賬，油脂消耗臺賬，人員培訓檔案等。

　　2.主要設備要建立潤滑技術檔案，內容包括設備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

　　3.因潤滑不良造成的設備事故，要及時進行分析、針對事故的原因，制定改進措施。

　　4.潤滑油站（液壓站）的運轉人員必須經過專業(yè)培訓，掌握潤滑（液壓）專業(yè)知識，熟悉使用維護規(guī)程，經考試合格后方可上崗工作。

　　5.加強設備的保養(yǎng)，減少泄漏，積極采用新型密封材料和先進密封裝置。

公司設備管理制度4

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強電氣設備的點檢管理，保證設備的穩(wěn)定運行，減緩設備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產電氣設備的點檢管理。

　　第三條 設備點檢是一種科學的設備管理方法。它是在“五定”基礎上，利用人的五官或儀器工具，對設備進行定點、定期的檢查。

　　第四條 點檢定義

　　1.日常點檢是在設備運行中或運行前后，由生產崗位操作工根據(jù)點檢標準，用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡單的工具、儀器對設備運行狀態(tài)進行的檢查。

　　2. 定期點檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具，定期對設備的技術狀態(tài)和安全狀況進行全面檢查和測定。

　　第五條 點檢“五定”: 定點即確定設備的檢測點，確定檢測點就是科學地分析設備，找準可能發(fā)生故障和老化的部位；定標即凡是點檢的設備都必須對每個維護點逐個制定標準，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據(jù)點檢標準對故障易發(fā)部位、項目和內容應預先設定點檢時間、周期；定人即點檢作業(yè)要確定點檢人員所負責的點檢區(qū)域和設備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

　　第二章 職 責

　　第六條 各生產車間負責所轄區(qū)域電氣設備的日常點檢，對點檢中發(fā)現(xiàn)的設備故障或隱患及時報電修車間處理。

　　第七條 電修車間負責處理生產車間在點檢中發(fā)現(xiàn)的設備隱患或故障。

　　第八條 崗位操作工職責

　　1、根據(jù)各車間制定的相關標準對所使用電氣設備進行點檢并做相關記錄。

　　2、當發(fā)現(xiàn)電氣設備有異常時，需緊急處理的要及時處理，不能處理時應盡快通知檢修人員進行處理，并記錄情況。

　　3、參加設備故障(事故)的分析與處理。

　　4、進行設備的清掃、緊固、調整、給油(脂)、防腐及生產工藝消耗零部件的更換等日常維護工作。

　　第九條 電修車間職責

　　1、制訂電氣設備點檢標準。

　　2、編制各類電氣設備點檢計劃。

　　3、按計劃進行點檢作業(yè)并做相關記錄，對崗位操作工進行點檢維修業(yè)務指導、督促和檢查。

　　4、根據(jù)備件預期使用計劃和檢修計劃的需要，編制維修備件需用計劃及維修備件的領用等準備工作。

　　5、搜集設備狀態(tài)信息，進行設備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設備的劣化程度。當發(fā)現(xiàn)設備異常時將情況記入點檢表中，并及時進行處理；在設備運轉時不能處理的，應及時報生產科，由生產科安排時間停機處理。

　　第三章 點檢周期及區(qū)域劃分

　　第十條 電修車間應將所轄區(qū)域電氣設備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進行點檢。

　　1、定期點檢周期規(guī)定為一周。

　　2、具體區(qū)域和點檢時間劃分如下:

　　周一，天車系統(tǒng)

　　周二，轉爐系統(tǒng)

　　周三，連鑄系統(tǒng)

　　周四，運行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)

　　周五，上料系統(tǒng)

　　周六，地面設備

　　周日，高低壓配電系統(tǒng)

　　以上系統(tǒng)的'點檢內容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設備和儀表、plc系統(tǒng)、計算機等。

　　第四章 附 則

　　第十一條 本辦法的附件有:

　　煉鋼廠電氣設備點檢表

　　第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產車間。

　　第十三條 本辦法如與上級有關規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實施。 第十五條 本辦法由電修車間負責解釋。 設備管理制度10

　　本文涉及的電腦設備，包括電腦室電腦設備及由電腦室負責安裝在其它部門或單位的電腦設備。

　　(一)病毒防護

　　1.要求

　　(1)裝有軟驅的微機一律不得入網；

　　(2)對于聯(lián)網的計算機，任何人在未經批準的情況下，不得向計算機網絡拷入軟件或文檔；

　　(3)對于尚未聯(lián)網計算機，其軟件的安裝由電腦室負責；

　　(4)任何微機需安裝軟件時，由相關專業(yè)負責人提出書面報告，經經理同意后，由電腦室負責安裝；

　　(5)所有微機不得安裝游戲軟件；

　　(6)數(shù)據(jù)的備份由相關專業(yè)負責人管理，備份用的軟盤由專業(yè)負責人提供；

　　(7)軟盤在使用前，必須確保無病毒； (8)使用人在離開前應退出系統(tǒng)并關機；

　　(9)任何人未經保管人同意，不得使用他人的電腦。 2.監(jiān)管措施

　　1.由電腦室指定專人負責電腦部管轄范圍內所有微機的病毒檢測和清理工作；

　　2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計劃(含檢測周期、時間、方式、工具及責任人)，報電腦經理批準后實施；

　　3.由各專業(yè)負責人和電腦室的專人，根據(jù)上述作業(yè)計劃按時(每周最少一次)進行檢測工作，并填寫檢測記錄；

　　4.由電腦經理負責對防病毒措施的落實情況進行監(jiān)督。 (二)硬件保護及保養(yǎng)

　　1.要求

　　(1)除電腦室負責硬件維護的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關的電腦設備；

　　(2)硬件維護人員在拆卸微機時，必須采取必要的防靜電措施；

　　(3)硬件維護人員在作業(yè)完成后或準備離去時，必須將所拆卸的設備復原；

　　(4)要求各專業(yè)負責人認真落實所轄微機及配套設備的使用和保養(yǎng)責任；

　　(5)要求各專業(yè)負責人采取必要措施，確保所用的微機及外設始終處于整潔和良好的狀態(tài)；

　　(6)所有帶鎖的微機，在使用完畢或離去前必須上鎖；

　　(7)對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電繼電保護電源。

　　2.監(jiān)管措施

　　(1)各單位所轄微機的使用、清洗和保養(yǎng)工作，由相應專業(yè)負責人負責；

　　(2)各專業(yè)負責人必須經常檢查所轄微機及外設的狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　(三)獎懲辦法

　　由于電腦設備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此，電腦部決定將電腦的管理納入對各專業(yè)負責人的考核范圍，并將嚴格實行。

　　從本文公布之日起

　　1.凡是發(fā)現(xiàn)：

　　(1)電腦感染病毒；

　　(2)私自安裝和使用未經許可的軟件(含游戲)；

　　(3)微機具有密碼功能卻未使用；

　　(4)離開微機卻未退出系統(tǒng)或關機；

　　(5)擅自使用他人微機或外設造成不良影響；

　　(6)沒有及時檢查或清潔電腦及相關外設。

　　電腦部根據(jù)實際情況追究當事人及其直接領導的責任。

　　2.凡發(fā)現(xiàn)由于：

　　(1)違章作業(yè)；

　　(2)保管不當；

　　(3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。

　　造成硬件的損壞或丟失的，其損失由當事人如數(shù)賠償。

　　3.電腦部將根據(jù)檢查的結果，按季度對認真執(zhí)行本制度的專業(yè)負責人和系統(tǒng)維護人員進行獎勵(具體辦法另行公布)。

公司設備管理制度5

　　1、目的

　　為了加強對本公司車輛設備、設施的管理，維護保養(yǎng)好裝置、設施，以便在關鍵時刻發(fā)揮其作用，對本公司車輛設備、設施物及其它安全裝置、設施的配置、計劃、采購、領取、維護保養(yǎng)、使用及報廢更新進行有效管理，以保證其隨時處于完好的待用狀態(tài)。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司經營、運輸?shù)能囕v及車輛設備、設施。

　　3、引用文件

　　《危險化學品安全管理條例》《危險化學品名表》（*生產監(jiān)督管理局）

　　《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》

　　4、定義與分類

　　危險貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運輸裝卸和儲存過程中，容易造*身傷亡、財產毀損和環(huán)境污染而需要特別防護的貨物。

　　本公司的設備、設施主要是有危險化學品運輸車輛及其車輛安全設施、消防設施等；

　　5、管理職責

　　5.1安全主任負責制定，更新車輛及車輛設備、設施清單，并收集、制定相應的安全操作規(guī)程，經總經理核準。

　　5.2行政部負責車輛設備、設施的采購、驗收和維護保養(yǎng)。

　　5.3運輸部負責車輛設備、設施的日常安全檢查。

　　6、工作程序

　　6.1選型及使用前期管理

　　6.1.2選購車輛時，應對車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進行選型論證，避免盲目購置。

　　6.1.2車輛必須符合國家規(guī)定的相關性能、安全要求。

　　6.1.3接受新車時應按合同和說明書的規(guī)定，對照車輛清單或裝貨單進行驗收，清點隨車工具及附件。新車投用前應進行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進行清潔、潤滑、調整，確保技術狀況良好。

　　6.1.4新車投用前，應建立車輛技術檔案，配備必要附加裝備和安全防護裝置。新車應嚴格執(zhí)行走合期的各項規(guī)定，做好走合維護工作。

　　6.1.5嚴格按制造廠技術要求使用。車輛發(fā)生損壞，應及時作出技術鑒定，屬制造廠責任，按規(guī)定程序向制造廠索賠。

　　6.2車輛基礎管理

　　6.2.1車輛從購置到報廢全過程的技術管理，應系統(tǒng)記入車輛技術檔案。技術檔案應認真填寫，妥善保管，記載及時、完整、準確。

　　6.2.2車輛技術檔案主要包括：車輛基本情況和主要性能，運行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。

　　6.2.3按時參加年檢和車輛技術狀況的等級鑒定。

　　6.2.4做好車輛技術，經濟指標完成情況的統(tǒng)計，按規(guī)定上報各種數(shù)據(jù)。

　　6.2.5折舊資金應用于車輛的更新改造，不得挪作他用。

　　6.3.設備的使用、維護和檢修參見《車輛維護保養(yǎng)管理制度》

　　7、設備的報廢

　　對屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。

　　7.1經過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工要求和保證產品質量的。

　　7.2設備老化，技術性能落后，耗能高、效率低、經濟效益差的。

　　7.3大修理雖能恢復使用，但不如更新經濟的'。

　　7.4嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。

　　7.5有關部門頒布不能繼續(xù)使用的。

　　7.6其它應當淘汰的。

　　7.7報廢的車輛或氣瓶及國家規(guī)定的淘汰設備，不得轉售其他單位或個人使用。

公司設備管理制度6

　　食品公司安全設施、設備管理制度安全生產是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動者個人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則,因此,企業(yè)把安全生產作為企業(yè)的重點工作來抓,常抓不懈,以確實保證員工的安全和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的重點和要求,特殊危險區(qū)域及特別危害物品倉庫其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。

　　防火區(qū)域的劃分:一級防火防爆區(qū)域劃分:cmc生產車間、ak生產車間、氯乙酸混合車間、及其四周15米;

　　酒精、鹽酸、二氯甲烷儲罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;

　　危險品倉庫、垃圾場、暖房、紙箱倉庫及四周10米;

　　冷凍車間及四周10米;

　　成品、半成品倉庫及其四周10米。

　　二級防火區(qū)域劃分:液堿儲罐區(qū);

　　耙式、烘房車間;

　　辦公樓。

　　固定動火區(qū):金工車間。

　　三級防火區(qū)域:除一級二級防火區(qū)域、固定動火區(qū)以外的其它動火區(qū)域。

　　(一)防爆車間的房頂和墻面上和防爆通風扇要24小時常開,保持加強通風,對車間的一些化學可燃物質的空氣含量在極限之內,在生產過程中通�？刹扇⊥�風置換手段對本身具有自然能力的`物質,采取通風散熱降溫等措施。

　　(二)車間的房頂?shù)睦滹L空調機設備,網板有粉塵阻塞對空調通風有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節(jié)對車間員工能得到降溫防暑工作,確保安全運轉。

　　(三)各車間崗位的消防設施(滅火器要定期充裝維修及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失及時維修及更換)。

　　公司自備消防泵要定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修更換,由設備部、安全科負責定期管理。

　　(四)防爆車間使用電氣設備必須是防爆電機及防爆電源開關、插座、防爆風扇,對一些地槽清理及耙式清理,通風散熱必須用防爆風扇。

　　(五)火警報警可燃氣體探測器要定期檢測和定期維護,又安全科負責,

　　(六)正壓空氣呼吸器由安全科負責定期檢測及維護,確保設備能安全使用。

　　以上各類安全設施、設備由設備部、安全科認真監(jiān)督此項工作,確保一切安全設備能正常使用和安全運轉。

公司設備管理制度7

　　1、目的

　　為營造舒適的辦公環(huán)境、更好的利用公司資源,提高工作效率,特制定以下規(guī)定。

　　2、范圍

　　適用于物業(yè)公司各部門、各管理處辦公環(huán)境管理。

　　3、定義:

　　無

　　4、職責

　　4.1辦公室負責對公司各部門、各管理處的辦公環(huán)境管理和辦公設施管理進行監(jiān)督。

　　4.2各部門、各管理處負責各自辦公環(huán)境和辦公設施日常的管理和維護。

　　5、方法及過程控制

　　5.1辦公環(huán)境管理

　　5.1.1辦公環(huán)境應保持整潔,辦公用品應擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應放入廢紙簍內,不得隨意拋棄;不得在個人工作區(qū)域內擺放與辦公環(huán)境不符的私人裝飾品。

　　5.1.2離開辦公區(qū)域或外出辦事應隨時整理好自己的桌面,離開座位后要將辦公椅移至辦公桌下;非辦公時間,應將文件資料全部收入抽屜或文件柜內,桌面上只允許擺放辦公設備及辦公文具。

　　5.1.3辦公區(qū)域內禁止吸煙、就餐,吸煙、就餐應到指定區(qū)域;嚴禁職員以吸煙名義長時間離開辦公位,聚眾聊天,對違章者每次扣罰薪金50元。

　　5.1.4辦公區(qū)域內交談須輕聲細語,不準大聲喧嘩、聊天;辦公時間不允許做與工作無關的事情;業(yè)余時間不要在辦公區(qū)域內進行娛樂性活動(公司組織的除外)或接待外來訪客。

　　5.1.5辦公區(qū)域內禁止存放易燃、易爆、有毒等危險物品。

　　5.1.6辦公區(qū)域內嚴禁各類推銷員、衣冠不整者及外來擺放人員隨意進入,對來訪人員,應由前臺接待員進行詢問和引導。

　　5.1.7愛護辦公設備,出入公司電子門時,應輕拉輕放;下班前關閉電腦設備、切斷電源,擺正座椅;晚間最后離開辦公室的人員應注意關閉辦公區(qū)域照明設備、辦公設備及電器設備。

　　5.1.8辦公桌內不要存放大量的現(xiàn)金及貴重物品,以免造成丟失,造成不必要的損失。

　　5.1.9當室外溫度大于(等于)27oc時,公司將視情況開啟空調系統(tǒng),調節(jié)室溫,當室外溫度小于(等于)26oc,空調系統(tǒng)將設置在通風狀態(tài)。

　　5.1.10辦公室將安排專門人員檢查職員辦公環(huán)境,對未按本規(guī)定要求執(zhí)行的將對其及其部門經理進行通報批評。

　　5.2辦公設施、設備管理

　　5.2.1辦公設備的管理

　　5.2.2.1辦公設備為公司財產,任何人不得故意損壞及因私使用。

　　5.2.2.2所有辦公設備應由資產管理員根據(jù)價格進行分類資產登記,確定存放位置;任何人不得隨意改變辦公設備的存放位置。

　　5.2.2.3各使用部門應明確設備的使用或保管人,負責設備的.日常管理;各部門應定時對所有使用中的辦公設備進行清潔、檢查和保養(yǎng);當設備發(fā)生故障時,應及時通知辦公室系統(tǒng)組進行維修處理,不得擅自拆裝。

　　5.2.2.4電腦類設備的管理

　　5.2.2.4.1電腦類設備由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一管理,其安裝、調試、系統(tǒng)配置等工作由辦公室系統(tǒng)組負責。

　　5.2.2.4.2使用人應嚴格遵守辦公室系統(tǒng)組的有關規(guī)定,正確使用電腦。

　　5.2.2.4.3使用人負責所用電腦及外設的日常保管、維護、清潔。

　　5.2.2.4.4電腦發(fā)生故障應及時通知公室系統(tǒng)組進行處理維修,嚴禁自行拆裝或改變電腦程序。

　　5.2.2.4.5公司配置的計算機設備禁止安裝游戲軟件,需要用外來軟盤及下載程序的部門或個人,以通報形式提交辦公室系統(tǒng)組,統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員確定可行性、安裝并操作。

　　5.2.2.4.6未經允許,不得隨意翻閱他人資料,查閱他人電腦。

　　5.2.2.5傳真機的管理

　　5.2.2.5.1各管理處及物業(yè)本部須指定專人負責傳真機的日常使用和管理;前臺接待員負責對收到的傳真件進行分發(fā),他人如因工需向外發(fā)送傳真,應標明欲傳送地點及傳真號碼,由前臺接待員負責發(fā)送;對收、發(fā)傳真件應做好登記,并注意對內容的保密。

　　5.2.2.5.2前臺接待員負責傳真紙張的及時更換及傳真機的日常清潔和保養(yǎng),發(fā)生故障時及時通知辦公室系統(tǒng)組,由專人維修處理,保證傳真機正常工作。

　　5.2.2.5.3禁止傳送與工作、業(yè)務無關的私人材料。

　　5.2.2.6復印機的管理

　　5.2.2.6.1各管理處及物業(yè)本部應指定專人負責復印機的日常使用和管理。

　　5.2.2.6.2正常情況下,復印機按照部門配備密碼,相應秘密對應限制復印張數(shù),部門之間密碼不得混用,并將復印材料、廢紙等隨身帶走。

　　5.2.2.6.3辦公復印時,要正確使用復印機,節(jié)約復印紙,復印的材料可雙面復印的盡量避免單面復印;使用后將復印機調整到節(jié)能狀態(tài)。

　　5.2.2.6.4油墨、涂改液未干的資料或需要保密的資料不得使用復印機復印。

　　復印機使用人員,特別時復印機管理人員負責復印機的日常清潔和保養(yǎng),及時補充紙張和碳粉,使用故障時及時通知辦公室系統(tǒng)組,通知專人進行維修處理,保證復印機的正常高效使用。

　　5.2.2.7電話的管理

　　5.2.2.7.1辦公電話應擺放在辦公桌的固定位置(部門統(tǒng)一位置),話筒與話機的連接不得打結,撥打電話時聲音不要過大,以免影響其他同事工作;接聽外來電話注意bi規(guī)范;若來電話時同事不在辦公位,同室其他人員應代為接聽。

　　5.2.2.7.2辦公人員應保管好辦公桌上的電話,并定時做好清潔工作。

　　5.2.2.7.3因工作需要撥打長途時,應通知前臺總機進行轉接并統(tǒng)一登記《長途電話登記簿》后方可撥打。

　　5.2.2.7.4禁止撥打私人長途電話,若職員有特殊情況需撥打長途應做好登記,花費自行承擔。

　　5.2.2.7.5電話出現(xiàn)故障時要及時通知辦公室行政組,不得私自拆裝。

　　5.2.2.8打印機的管理

　　5.2.2.8.1各部門、各管理處應指定專人負責所屬范圍內打印機的日常使用機管理。

　　5.2.2.8.2打印機的色帶、墨盒或硒鼓要節(jié)約使用,達到使用壽命時要及時更換,同時注意環(huán)保,使用后的色帶、硒鼓、墨盒由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一收集處理。

　　5.2.2.8.3不得使用打印機重復打印文件,如需多份,請打印一份后復印。

　　5.2.3辦公家私的管理

　　5.2.3.1員工應自覺愛護公司辦公家私,并負責個人所用辦公桌椅的日常保管,不得惡意損壞。

　　5.2.3.2部門公用辦公家私,應指定專人負責保管;辦公家私出現(xiàn)故障或損壞時,使用人應及時通知辦公室行政組進行維修處理,不得私自拆裝。

　　5.2.4影響設備的管理

　　5.2.4.1影響設備包括電視、影碟機、照相機、音像設備、投影設備、視頻設備等。

　　5.2.4.2辦公室系統(tǒng)組負責影響設備的日常管理、維護工作。

　　5.2.4.3辦公室系統(tǒng)組人員應培訓使用人員掌握正確的使用方法和程序,并令其負責使用期間設備的保管、清潔,使用完畢后應檢查設備及相關附件是否正常,并按正常操作程序關閉機器、關掉電源,發(fā)生故障應及時匯報。

　　5.2.4.4使用人若將設備搬離原場地,應獲得辦公室系統(tǒng)組人員的同意,并做好《電子設備領(借)用申請表》。

　　5.3本規(guī)定由公司辦公室行政組負責制訂、修改、解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、支持性文件

　　7、質量記錄及表格

公司設備管理制度8

　　一、所有機械設備在進廠時要進行檢查，應整體完整，有必要的圖紙，產品合格證和使用說明書。

　　二、所有機械設備的傳動部分，轉動部分都應有安全防護裝置（如防護罩等）或其它隔離裝置。除需要要調節(jié)和維修外，不得隨意拆除防護設備和安全裝置，調節(jié)或維修以后，要立即恢復安全防護裝置。

　　三、電氣設備都要作保護接地或保護接零。

　　四、機械的轉動，磨擦部分，可設自動加油或注油器，油的`牌號應符合要求，人工加油要使用長嘴油壺等。難以加油的應定期停車加油。

　　五、運轉設備在檢查或清理前，應先停止運轉，切斷電源并掛上禁動標志，有專人監(jiān)護方可進行工作。

　　六、對于可能危害工人安全或導致火災的高溫設備應有適當?shù)母綦x裝置。

　　七、對于要提供安全通道的設備，應裝上臺板、梯子、扶手或圍欄和擋腳板。為便于某些設備的操作，還要裝置防滑板或平臺。

　　八、設備操作場所應有防風雨、防物體墜落的工棚，設備的操作室和駕馭室的窗口應安裝玻璃，并保持良好狀態(tài)，下班時應關閉門窗并上鎖。

　　九、各種機械設備在下班前都要進行日常保養(yǎng)。

　　十、各種機械設備都只能在額定的負荷下負載操作。嚴禁超載運行。

　　十一、起重設備工作時，下面嚴禁有人通過和逗留。

　　十二、操作機械設備的人必須做到'四懂三會'（懂構造、懂原理、懂流程、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。嚴禁未經培訓獨立上崗操作，特別是操作特種機械的機手，必須持有勞動部門核發(fā)的操作證才能上崗操作。對操作人員必須制定操作人員上崗操作守則，以維護設備和人身安全；

　　十三、不同的機械設備和不同的施工場所、施工季節(jié)，對設備要采用不同的維護保養(yǎng)周期，使設備長期處于良好的狀況中；

　　十四、對各臺設備都要建檔建卡，維護保養(yǎng)要有記錄。

公司設備管理制度9

　　第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設施等維修計劃及維修手續(xù)。

　　第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構筑物、車輛、搬運工具和備品的增設、改造和更新。

　　第三條維修工作的責任人為制造部長、總務部長和技術部長。

　　第四條責任人負責制訂所屬設施等的維修計劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計劃和預算,組織實施維修業(yè)務。

　　第五條總務科負責協(xié)助責任人,組織、協(xié)調所屬設施等的維修工作。

　　第六條財務科負責協(xié)助責任人,編制綜合維修預算,檢查執(zhí)行預算情況。

　　第七條維修計劃制訂程序

　　1.責任人在進行維修前,應向技術部長提交維修計劃。

　　2.技術部長確認有必要,請示公司主管后,作出具體的指示。

　　3.技術部長從技術的角度對維修計劃的內容進行審查后,提出全公司的綜合設備投資計劃,交財務部長審查。

　　4.財務部長依據(jù)該計劃,編制資金計劃。

　　5.設備投資計劃和資金計劃均由總經理裁定,董事會審議。

　　6.技術部長將決定的設備投資計劃,通知責任人和相關部門。

　　第八條維修實施計劃的編制與實施

　　1.責任人接到技術部長的通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給技術部長和財務部長后,組織實施。

　　2.緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責任人與技術部長協(xié)商后,組織實施。

　　3.當責任人制訂的詳細實施計劃的'內容、期限和預算,與設備投資計劃有顯著差別時,應按第七條所列程序,修訂設備投資計劃。

　　第九條設備投資計劃的變更

　　1.維修實施后,如維修內容、期限、預算等需要作重要變更,或需追加預算時,責任人與技術部長協(xié)商后,應提交工程變更或追加預算申請。

　　2.技術部長應從技術角度對上述申請作出審查后,編制設備計劃修正案,提交財務部長審查。

　　3.設備計劃和資金計劃的修正案最終由總經理裁決,董事會審議。

　　第十條維修實施狀況報告

　　責任人應及時向技術部長、財務部長和總務部長提交維修進展和預算執(zhí)行情況報告。

　　第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。

　　第十二條本規(guī)程的實施細則由負責維修計劃實施管理的公司主管和財務主管制訂。

　　第十三條本規(guī)程自×××年×月×日起實施。

公司設備管理制度10

　　一、備品備件的計劃管理

　　1、備件需用計劃應分類編制一般分為：

　�、拧⒕S護需要的備件，即易耗、常換件。

　　⑵、大、中修需用的備件，即非常換件。

　　⑶、事故性需用的備件，即主要結構件。

　�、�、進口備件，即引進設備專用備件。

　　2、全年備品備件需用量，應根據(jù)生產計劃和定額計算結果，經四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。

　　3、每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在11月底布置下達，各生產工段部門應在12月10日前上報設備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產領導審批。

　　4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。

　　5、月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。

　　6、備品備件計劃，應將名稱、規(guī)格、型號、材質、數(shù)量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。

　　二、事故備件的處理

　　設備發(fā)生事故所需的'備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產。

　　三、對外訂貨管理

　　1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。

　　2、嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質比服務訂貨。

　　3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質、數(shù)量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

　　4、非標準件的加工由維修單位委托加工。

　　5、備件到廠后經檢驗發(fā)現(xiàn)質量問題，訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理，不得影響生產需要和造成經濟損失。

　　四、備件、部件的修復再生

　　設備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執(zhí)行。

　　五、備件的報廢

　　1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。

　　2、技術落后的備件。

　　六、本制度由生產廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

公司設備管理制度11

　　1、為了更加有效的對公司的特種設備進行安全管理,促使安全生產工作的順利進行,特制定此制度。

　　2、特種設備是指指由國家認定的,因設備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會造成人身傷亡及重大經濟損失的危險性較大的設備。

　　3、公司的特種設備包括壓力容器和機動叉車。

　　4、國家對企業(yè)特種設備管理的法規(guī)要求和管理措施;

　　◆特種設備的制造、安裝、使用必須執(zhí)行國務院行政管理部門頒發(fā)的《特種設備安全技術監(jiān)察規(guī)程》、《鍋爐壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》和《在用壓力容器檢驗規(guī)則》等法規(guī);

　　◆國家質量技術監(jiān)督總局負責特種設備的質量監(jiān)督與安全監(jiān)察工作;

　　◆特種設備使用單位必須使用有生產許可證或者安全認可證的特種設備;

　　◆安裝、維修保養(yǎng)、發(fā)行單位必須具備相應的條件,向所在地省級特種設備安全監(jiān)察機構或者其授權的特種設備安全監(jiān)察機構申請資格認可,取得資格證書后,方可以承擔認可項目的業(yè)務;

　　◆安裝、大修、改造特種設備前,使用單位必須持施工方案等相關資料到所在地區(qū)的地、市級以上特種設備安全監(jiān)察機構備案;

　　◆安裝、大修、改造后特種設備的質量和安全技術性能,經施工單位自檢合格后,由使用單位向規(guī)定的`監(jiān)督檢驗機構提出驗收檢驗申請,并由執(zhí)行當次驗收檢驗的機構出具檢驗報告,合格的,發(fā)給特種設備安全檢驗合格標志;除國家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,任何行政部門不得要求再進行強制性的驗收檢驗。

　　◆在用特種設備實行安全技術性能定期檢驗制度。使用單位必須按期向使用特種設備所在地的監(jiān)督檢驗機構申請定期檢驗,及時更換安全檢驗合格標志中的有關內容。

　　5、公司對工廠特種設備的管理措施和辦法;

　　◆根據(jù)事業(yè)部的要求建立鍋爐、壓力容器設備和安全附件的檢驗檔案;

　　◆壓力容器檢驗檔案名稱是《壓力容器登記卡》,建立的安全閥檔案是《安全閥技術管理卡》;

　　◆工廠建立特種設備原始技術資料明細檔案;

　　◆依據(jù)《特種設備安全運行檢查細則表》對特種設備進行月度安全檢查。

　　6、公司特種設備技術資料的檔案管理

　　◆壓力容器的資料管理

　　壓力容器產品質量證明書;壓力容器制造安全監(jiān)檢證書、壓力容器竣工圖紙(必須加蓋竣工章)安全附件的合格證(安全閥、壓力表、液位計);

　　◆壓力容器的注冊登記管理

　　在屬地技術監(jiān)督管理部門進行注冊登記【壓力容器(普查)注冊登記表】、領取壓力容器使用登記證和注冊登記金屬銘牌;

　　◆壓力容器的運行管理

　　建立『壓力容器登記卡』、建立『安全閥技術管理卡』和建立『壓力表校驗管理臺帳』;

　　◆壓力容器的日常性檢查管理

　　安全員根據(jù)檢查表規(guī)定內容進行的定期檢查【特種設備安全運行檢查表】、事業(yè)部組織的壓力容器安全運行狀況的定期檢查【壓力容器安全運行『安裝驗收』評定表】和【壓力容器安全運行『現(xiàn)場安檢』評定表】;

　　◆壓力容器的檢驗管理

　　根據(jù)壓力容器定期檢驗報告編制壓力容器檢驗計劃【壓力容器定期全面檢驗計劃報表】、根據(jù)屬地壓力容器定期檢驗管理措施,應分批實施【壓力容器定期全面檢驗分批實施計劃報表】和『安全閥年度調校計劃報表』;

　　7、特種設備的使用科室負責特種設備的日常維護和檢修。公司安全員負責特種設備的年度安檢。

公司設備管理制度12

　　第一章 總則

　　第一條 工業(yè)企業(yè)的機器設備和工具,是進行生產的物質條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機器設備和工具,使機器設備和工具經常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內容。設備管理好壞,對于產品的質量、品種、產量,對于減輕勞動強度,提高勞動效率以及減少原材料消耗,降低產品成本等具有極其重要的作用。

　　第二條 設備管理工作的內容包括從設備進廠驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產、設備的改造、更新,以及日常的登記、保管、調撥、報廢等一系列工作。設備管理的任務,是要保證設備在物質運動的全過程中,自始至終保持良好的技術狀態(tài)。

　　第三條 為了保證有效地實現(xiàn)設備管理目標,必須堅持以預防為主,維護保養(yǎng)與計劃檢修并重和先維修后生產的原則,正確使用,精心保養(yǎng),合理潤滑,安全生產。設備管理部門和生產部門共同負責,做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作,正確處理好生產與維修的關系。

　　第二章 設備技術狀況

　　第四條 設備技術經濟指標。

　　評價企業(yè)設備管理的.技術經濟指標有:

　　1.設備完好率 表示設備技術狀態(tài)的完好程度,是檢查企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式為:

　　設備完好率=完好的設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)×100%

　　設備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產設備,包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的所有設備,不包括尚未安裝和由基本建設部門管理、物資部門代管的設備。完好設備臺數(shù)是指設備總臺數(shù)中完全符合設備完好標準的臺數(shù)。

　　2.設備故障率 它是指因設備發(fā)生故障而停機的時間占設備運轉時間的百分比,計算公式為:

　　故障率=設備故障停機時間/設備運轉時間×100%

　　3.維修費用效率 它是指單位維修費用所能生產的產品產量,計算公式為:

　　維修費用效率=產品產量(件或噸)/維修費用

　　4.單位產品(或萬元產值)維修費用 計算公式為:

　　單位產品(或萬元產值)的維修費用=維修費用/產品產量(或總產值)

　　5.平均單臺設備年維修費用 計算公式為:

　　平均單臺設備年維修費用=年維修總費用/年投入使用設備總臺數(shù)

　　第五條 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體參合標準。

　　第六條 各部門的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。

　　第七條 設備管理部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解落實到崗。

　　第三章 設備運行動態(tài)管理

　　第七條 設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

　　第八條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施。

　　各作業(yè)部門要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出巡檢點、內容、正常運行的參數(shù)標準,并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

　　第九條 巡檢保證體系。

　　生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。

　　第十條 信息傳遞與反饋。

　　1.生產崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理;一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

　　2.專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

　　3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。

　　4.有關部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于上級公司有關部門的綜合管理。

　　第十一條 動態(tài)資料的應用。

　　1.巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

　　2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業(yè)部門領導確定解決方案。

　　3.重要設備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

　　第十二條 薄弱環(huán)節(jié)的立項。

　　凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):

　　1.運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

　　2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位;

　　3.運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);

　　4.存在安全隱患,且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

　　第十三條 薄弱環(huán)節(jié)處理。

　　1.有關部門要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案;

　　2.各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃;

　　3.設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,作出評價意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。

　　第四章 使用設備管理

　　第十四條 各類設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織使用人員接受操作培訓,工程部負責安排技術人員講解。

　　第十五條 使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,由工程部簽發(fā)設備操作證,上崗操作。

　　第十六條 機器開動和停車時,必須事先口頭通知本工區(qū)所有人員,停車后不準亂開馬達;在生產過程中,發(fā)現(xiàn)機器有異�，F(xiàn)象,應立即停車,并通知有關人員檢修。

　　第十七條 機器設備發(fā)生故障,或嚴重事故時,應堅持三不放過,保護現(xiàn)場,并報告班組長和有關人員處理。

　　第十八條 所有動力設備,不經車間、設備科、電工或機修工人允許,不準亂修、亂拆,不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

　　第十九條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　第二十條 不經領導批準,不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。

　　第二十一條 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者,應酌情給予經濟處罰和行政處分。

　　第二十二條 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使機器設備、工具、原料或產品受到損失者,應酌情予以經濟處罰和行政處分。

　　第五章 新增設備管理

　　第二十三條 各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。

　　第二十四條 經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

　　第二十五條 保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。

　　第二十六條 設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

　　第二十七條 施工安裝,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

　　第二十八條 對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經驗收不得入庫。

　　第六章 轉讓和報廢設備管理

　　第二十九條 設備陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,要進行技術鑒定與咨詢。

　　第三十條 有關部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

　　第三十一條 使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

　　第三十二條 申請批準后,將舊設備報損、報廢。

　　第三十三條 報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。

　　第七章 設備缺陷處理

　　第一條 設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

　　第二條 崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷的發(fā)展。

　　第三條 未能及時排除的設備缺陷,必須在當天生產會上研究決定如何處理。

　　第四條 在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

公司設備管理制度13

　　隧道分公司辦公設備管理辦法

　　第一章 總 則

　　第一條 為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

　　第二條 本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

　　第二章 辦公設備的配備及管理

　　第三條 因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買,所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。(配備人員見附表1)

　　第四條 新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)

　　第五條 原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。

　　第六條 在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。

　　第七條 在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動的，公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。

　　第八條 在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷(見附表2)

　　第九條 辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

　　l 公司經理、書記的辦公設備購買費用據(jù)實報銷。

　　l 公司副職領導的'辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。

　　l 公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。

　　l 其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。

　　第三章 附 則

　　第十條 辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

　　第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。

公司設備管理制度14

　　1、檢修前各單位要成立檢修批示部，對檢修實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。

　　2、歇工檢修項目應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

　　3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。

　　4、裝置歇工檢修必須制訂歇工、檢修、開工方案，及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發(fā)的安全檢修方案。

　　5、凡進入現(xiàn)場檢修的.人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，出格對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入項目作業(yè)時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊注銷。

　　6、生產裝置歇工前擬定有關歇工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實歇工檢修安全措施。

　　7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

　　8、聘請外單位檢修的項目，發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

　　9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。

　　10、動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

　　11、生產裝置歇工檢修必須做到：

　　11.1吹掃管線，并做記錄；

　　11.2專人負責加設盲板，并做記錄；

　　11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域，專人負責防火；

　　11.4專人負責排污檢查；

　　11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

　　12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

　　13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。

　　14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設，必須有安全部門批示，專人架設。

公司設備管理制度15

　　一、設備故障處理

　　1)物業(yè)如發(fā)生重大設備事故，現(xiàn)場人員馬上切斷電源，愛護事故現(xiàn)場，工程部人員或運用部門應馬上通知工程部、物業(yè)部及項目經理。工程部主要負責人和相關人員必需快速趕赴現(xiàn)場，分析檢查故障的緣由，實行堅決應急措施。

　　2)項目經理、工程經理、保安部經理查看后，依據(jù)現(xiàn)場狀況確定立即修復或關閉有關設備進行搶修。

　　3)找出緣由后，工程經理和主管工程師須馬上組織工程部人員進行搶修、解除故障、復原正常運行，匯報項目經理。

　　4)主管工程師寫出一份書面報告，說明發(fā)生故障的緣由，提出預防措施和再次發(fā)生故障的處理預案，報工程經理，抄報項目經理。

　　5)假如故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的`責任事故，由主管工程師依據(jù)狀況對責任者提出處理看法，報工程經理審批后賜予懲罰，并通知人事部備案;假如狀況較嚴峻，須要免除責任者，需報人事部和項目經理批準。

　　二、運行事故分析

　　1)不須要停止運行進行修理的事故，稱一般事故，由工程師調查與分析緣由，提出修理看法和責任事故緣由，吸取教訓，記錄在案，并匯報工程經理。

　　2)設備因非正常緣由，造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設備故障等影響物業(yè)正常營業(yè)，造成惡劣影響的均屬重大事故，應馬上上報工程部和保安部(影響治安時)。應由工程部組織人員緊急搶修和協(xié)作有關主管部門進行事故調查。對重大事故應在沒有查清晰，肇事者和員工沒有受到教化和沒有實行有效防范措施以前，決不放過。事故處理結果應上報項目經理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人，應追究行政和經濟、直至刑事責任。

【公司設備管理制度】相關文章：

公司設備管理制度09-24

公司設備管理制度02-07

【精品】公司設備管理制度12-25

公司設備管理制度（薦）05-03

公司設備資產管理制度（精選17篇）10-22

(熱)公司設備管理制度15篇12-12

公司設備管理制度（通用12篇）07-10

公司生活設備管理制度（精選24篇）06-06

保潔公司設備管理制度（精選17篇）08-24