員工工作管理制度[大全15篇]

　　在我們平凡的日常里，制度對人們來說越來越重要，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的員工工作管理制度，希望能夠幫助到大家。

員工工作管理制度1

　　宿舍管理員作為學(xué)校住校生管理中非常重要的一員，肩負(fù)著很多具體而又繁雜的責(zé)任。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院對學(xué)生宿舍的管理，建設(shè)一支具有良好素養(yǎng)的宿舍管理員隊(duì)伍，為廣大學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈、整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境，結(jié)合我院的實(shí)際情況，現(xiàn)將宿舍管理員的工作職責(zé)規(guī)定如下：

　　一、常規(guī)工作：

　　1、宿舍管理員（簡稱宿管員），在學(xué)院學(xué)生工作處的管理下開展工作，嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2、宿舍管理員值班時(shí)間不得私自離開工作崗位。如有特殊情況須向相關(guān)管理人員請假，并保證有人值班。

　　3、落實(shí)各寢室成員的'住宿情況，并作詳細(xì)登記，在開學(xué)之后的一星期只內(nèi)完成床位表的登記。

　　4、按規(guī)定開、關(guān)門及水電。嚴(yán)格按照作息時(shí)間和進(jìn)出要求管理住校生進(jìn)出宿舍樓，對特殊情況（實(shí)習(xí)或其他活動），按學(xué)生處規(guī)定的要求處理。

　　上課及自習(xí)期間不準(zhǔn)學(xué)生隨便進(jìn)入宿舍和在宿舍逗留。對無故不請假的及時(shí)反饋給班主任或?qū)W生處。對因病滯留的同學(xué)要了解情況，及時(shí)向班主任通報(bào)并做好記錄。

　　5、對住校生晚上及雙休日就寢及時(shí)查房、點(diǎn)名并詳細(xì)記錄。每晚熄燈前檢查學(xué)生回室情況，對于晚歸的學(xué)生要查看其證件，查明晚歸原因、如實(shí)做好登記記錄，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)向班主任或值班老師通報(bào)。對晚上熄燈后出樓的學(xué)生嚴(yán)格檢查批準(zhǔn)手續(xù)。

　　6、常規(guī)檢查和管理工作以及安全檢查管理工作。舍管員要有管理學(xué)生的意識，出現(xiàn)情況要能及時(shí)處理，并做到防范。對抽煙、曠宿等現(xiàn)象從重扣分，并通知班主任。

　　7、調(diào)動宿舍須由學(xué)生處統(tǒng)一安排，舍管員要協(xié)助完成宿舍的安排工作。

　　二、安全工作：

　　1、學(xué)生搬遷電腦等貴重物品出公寓樓時(shí)，要做好登記記錄。

　　2、禁止男女學(xué)生互串宿舍。

　　3、嚴(yán)禁閑雜人員、非住宿學(xué)生進(jìn)入宿舍（值周領(lǐng)導(dǎo)、值周班主任例行檢查除外）。家長送錢物、會見子女一般在傳達(dá)室進(jìn)行。家長、親戚遇有特殊原因，經(jīng)管理員批準(zhǔn)，做好登記，明確逗留時(shí)間后由有關(guān)同學(xué)領(lǐng)進(jìn)）。嚴(yán)禁小商、小販、閑雜人等外來人員進(jìn)入公寓，如發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)該主動要求其出示證件。情節(jié)嚴(yán)重的，直接向?qū)W生處報(bào)告。

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍區(qū)用電管理制度的實(shí)施，保證學(xué)生宿舍區(qū)的正常用電秩序，杜絕用電安全隱患，切實(shí)保證安全用電。負(fù)責(zé)住校生的安全文明用電，隨時(shí)檢查水籠頭，杜絕長明燈、長流水。對學(xué)生中出現(xiàn)的相關(guān)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

　　5、對學(xué)生中存在的其它不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止并上報(bào)。

　　6、對住宿管理中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)告之有關(guān)部門。

　　三、服務(wù)工作

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)及樓區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生檢查督促工作。負(fù)責(zé)宿舍樓的公共場所衛(wèi)生的打掃和保潔工作，使整個(gè)住校環(huán)境干凈整潔。

　　2、負(fù)責(zé)公物及設(shè)施管理與維修的聯(lián)系工作。管理好宿舍區(qū)域內(nèi)所有公物，發(fā)現(xiàn)損壞的公物應(yīng)及時(shí)查找責(zé)任人，并報(bào)請學(xué)校及時(shí)維修。對學(xué)生報(bào)修的燈具及線路故障項(xiàng)目，要做到當(dāng)天維修不過夜（如遇特殊情況不能及時(shí)維修，要向?qū)W生說明原因）。負(fù)責(zé)宿舍樓的各寢室財(cái)產(chǎn)維修登記和鑰匙借用工作，負(fù)責(zé)檢查消防通道的安全和通暢。

　　3、負(fù)責(zé)宿舍樓室內(nèi)外公告欄張貼及清理工作。

　　4、熱情接待來訪客人和來訪電話，做好信息記錄和傳達(dá)工作。

　　5、重視看護(hù)學(xué)生晾曬在室外的被子、衣服、鞋襪等生活用品，雨天幫助學(xué)生收回衣物。掉在地上的衣物及時(shí)通知領(lǐng)取。

　　6、好人好事，存在問題管理到人，要記錄學(xué)生個(gè)人生活檔案，提供給班主任和學(xué)生處，是學(xué)生操行評定的重要資料，是評選文明宿舍、文明班級的重要依據(jù)。參與德育處對文明宿舍、“星級”文明宿舍的評選工作。

　　7、負(fù)責(zé)宿舍樓室內(nèi)外公告欄張貼及清理工作。

員工工作管理制度2

　　根據(jù)公寓樓相關(guān)管理規(guī)定，履行公寓樓的秩序、安全保衛(wèi)、防火防盜、正確用電、公物報(bào)修、人員物品出入、宿舍調(diào)配、公物管理等項(xiàng)職責(zé)，完成中心指導(dǎo)老師臨時(shí)布置的其他工作任務(wù)。

　　一、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)管理規(guī)章制度

　　二、認(rèn)真做好會客登記，盡快熟悉本樓學(xué)生，做到是否本樓學(xué)生一目了然；

　　三、文明用語，熱情為學(xué)生及來訪客人服務(wù)，切忌用不文明的言語與學(xué)生及來訪客人發(fā)生爭執(zhí)。

　　四、負(fù)責(zé)對學(xué)生宿舍公共場所和學(xué)生房間衛(wèi)生、安全的檢查工作，每天定時(shí)或不定時(shí)在樓內(nèi)巡回檢查，對所負(fù)責(zé)樓衛(wèi)生、安全檢查至少兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好檢查記錄；每周將檢查結(jié)果匯總上交。

　　五、按照規(guī)章制度、維護(hù)學(xué)生宿舍的.正常秩序，及時(shí)檢查糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，并向關(guān)部門反映情況。

　　六、按時(shí)開關(guān)宿舍大門，檢查就寢情況，維持就寢秩序，防止男女互串

　　七、每月要定期或不定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行查鋪兩次以上，防止外人住宿，如有學(xué)生帶外人或異性人員留宿，按學(xué)生公寓管理的有關(guān)規(guī)定將有關(guān)材料上報(bào)學(xué)院學(xué)生工作處。

　　八、宿舍樓發(fā)生酗酒、打架、、盜竊等惡性的事件，管理員要努力在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止，正常上班時(shí)間要及時(shí)通知班主任老師或處室領(lǐng)導(dǎo)，晚上要及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　九、負(fù)責(zé)公寓內(nèi)物品出入的管理工作，防止公共財(cái)產(chǎn)及個(gè)人的大型貴重物品的流失。

　　十、負(fù)責(zé)本樓所有維修項(xiàng)目的報(bào)修工作，做好登記。

　　十一、負(fù)責(zé)管轄各樓的共用設(shè)備、家具等物品的建賬登記工作。

　　十二、負(fù)責(zé)值班室內(nèi)的衛(wèi)生清理工作，保持值班室內(nèi)整潔有序。

　　十三、全面掌握本樓各房間住宿人員情況，在中心安排下努力做好宿舍房間的調(diào)整、使用、退房等各項(xiàng)工作。

　　十四、負(fù)責(zé)保管好宿舍學(xué)生房間的鑰匙，嚴(yán)格按規(guī)章制度使用，不允許私自借用他人，做好登記記錄，單獨(dú)一人不得進(jìn)入學(xué)生宿舍，禁止私自動用學(xué)生房間內(nèi)私人物品，違者將嚴(yán)肅處理。

　　十五、做好工作記錄，積累保存各類統(tǒng)計(jì)數(shù)字和安全、衛(wèi)生等檢查資料。

　　十六、值班實(shí)行輪流值班制度，如需調(diào)班，可平等自愿雙向協(xié)商。

　　十七、及時(shí)處理公寓內(nèi)的突發(fā)情況，做到“早發(fā)現(xiàn)、能處理、零損失”

　　十八、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作和突擊任務(wù)。

員工工作管理制度3

　　為使員工有清潔衛(wèi)生的飲食環(huán)境，特制定以下制度，望每位食堂工作人員及員工共同遵守。

　　一、食堂工作人員制度：

　　1、食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。工作時(shí)要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。

　　2、食堂應(yīng)時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗，炊事械具等應(yīng)清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。

　　3、食堂購置食物時(shí)應(yīng)注意食物質(zhì)量，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止病從口入;未烹調(diào)的'食物要生、熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。

　　4、提前一天制定隔天的食譜，清點(diǎn)隔天就餐人數(shù)，平等待人，飯菜定量，食品足稱。

　　5、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收登記制度，搞好成本核算，每月盤點(diǎn)一次，做到日清月結(jié)、賬物相符。

　　6、食堂工作人員準(zhǔn)時(shí)上下班，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

　　7、做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和儲物室。值班人員下班后應(yīng)關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備及爐灶，做好防火防盜工作。

　　二、員工就餐制度：

　　1、就餐時(shí)應(yīng)排好隊(duì)伍盛飯菜。

　　2、工程人員需用膳時(shí)，應(yīng)提前登記用餐，無登記者若無特殊情況不予用膳。

　　3、剩余飯菜不可隨意扔棄，應(yīng)按指定地點(diǎn)清倒，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。

　　4、用餐后，餐具由用餐人員自行洗凈后統(tǒng)一放入洗碗槽，由食堂工作人員處理后進(jìn)行消毒。

　　5、用熱水洗澡時(shí)，應(yīng)避免澆熄鍋爐中的煤碳，違者罰款1000元。

　　6、餐費(fèi)每月結(jié)算一次，食堂總務(wù)在月底將用餐登記表交于財(cái)務(wù)室。

　　三、違反以上制度者，視情節(jié)輕重，將以經(jīng)濟(jì)處罰或停工辭退等相關(guān)懲誡辦法。

員工工作管理制度4

　　1.0適用范圍:

　　適用于公司各部門。

　　2.0工作時(shí)間:

　　2.1日常工作時(shí)間:每日08:30-18:00(夏令時(shí)),08:30-17:30(冬令時(shí))。

　　2.2作息時(shí)間:

　　職位每日工作時(shí)間休息時(shí)間 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、客戶主任 工程部長、護(hù)衛(wèi)部長、財(cái)務(wù)部長 綜合部長、環(huán)境部長、人事主辦、

　　文員、倉管員、司機(jī)、會計(jì)、出納員夏令時(shí):

　　08:30-12:00

　　14:30-18:00

　　冬令時(shí):

　　08:30-12:00

　　14:00-17:30每月6天

　　客戶助理

　　a:08:30-12:00

　　14:30-18:00

　　b:12:00-14:30

　　18:00-22:00每月6天

　　維修技工24小時(shí)待命每月6天 運(yùn)行技工a:07:30-11:30

　　13:30-17:30

　　b:11:30-13:30

　　17:30-23:30

　　c:23:30-07:30每月6天

　　護(hù)衛(wèi)員、中控值班員a:03:00-11:45 b:11:45-17:45

　　c:17:45-03:00每月4天

　　2.2.1各部門根據(jù)以上作息時(shí)間及部門實(shí)際工作需要安排各職位作息時(shí)間,經(jīng)公司綜合事務(wù)部審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2.2.2運(yùn)行技工、中控值班員、護(hù)衛(wèi)員實(shí)行每周輪班制。

　　2.2.3護(hù)衛(wèi)部長休息時(shí)必須與公司保持聯(lián)系,并能隨時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。

　　2.2.4中層管理職員根據(jù)實(shí)際工作需要自行安排值班,值班時(shí)間:08:30-22:00。

　　2.3.5部分職位因工作量的不確定性,可根據(jù)實(shí)際工作量適當(dāng)安排職員調(diào)休。

　　2.2.6休息期間及法定節(jié)假日,須安排管理職員值班,不能補(bǔ)休的將發(fā)放津貼。

員工工作管理制度5

　　一、工作時(shí)間

　　(一)公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時(shí)間。

　　(二)凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。

　　二、考勤制度

　　(一)各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。

　　(二)考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報(bào)辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

　　(三)考勤統(tǒng)計(jì)是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對。

　　(四)員工要嚴(yán)格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。

　　(五)員工要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,在工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。

　　三、請銷假制度

　　(一)員工請事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請假,事后銷假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定

　　(一)員工在工作時(shí)不得著運(yùn)動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

　　(二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。

　　(三)員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。

　　五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度

　　(一)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。

　　(二)各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的`安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。

　　六、各種辦公設(shè)備的使用制度

　　(一)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。

　　(二)因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。

　　(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報(bào)銷。

　　(四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理。

　　七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度

　　各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。

員工工作管理制度6

　　一，制定管理制度

　　科學(xué)、完善的管理制度是保潔工作順當(dāng)進(jìn)行的有力保證。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)在國家和地方有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定出自己的八九管理工作規(guī)章制度，如保潔衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、員工服務(wù)規(guī)范、清潔設(shè)備領(lǐng)用制度、操作規(guī)程、獎懲規(guī)定等。

　　二，制定保潔工作方案

　　工作方案是詳細(xì)實(shí)施保潔管理的主要依據(jù)。因此，保潔工作應(yīng)明確每日、每周、每月工作的支配，以便實(shí)施和檢查。

　　1、每日清潔工作的內(nèi)容

　　（1）所轄區(qū)域內(nèi)道路（喊人行道）清掃兩次，整日保潔。

　�。�2）所轄區(qū)域綠化帶，含草地、花木灌叢、建筑小品等清掃一次。

　�。�3）樓宇電梯間、地板拖洗兩次，墻身清抹一次。

　�。�4）各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清擦一次。

　�。�5）收集住戶生活垃圾，清除垃圾箱內(nèi)垃圾。

　　2、每周清潔工作的內(nèi)容

　�。�1）各層樓宇的各層公共走廊拖洗一次。

　　（2）業(yè)主信箱清擦一次。

　　（3）天臺、天井清掃一次。

　　3、每月清潔工作的內(nèi)容

　�。�1）天花板灰塵和蜘蛛網(wǎng)清除一次。

　　（2）各層樓宇各層的公用玻璃窗擦拭一次。

　�。�3）公共走廊及住宅內(nèi)路燈罩清擦一次。

　　（三）抓好衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)

　　物業(yè)服務(wù)企業(yè)保潔部要搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，必需有相應(yīng)的`衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施。

　�。�1）衛(wèi)生車輛包括清掃車、灑水車、垃圾運(yùn)輸車、糞便清運(yùn)車等。

　�。�2）便民設(shè)施指為便利群眾而建設(shè)的衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾清運(yùn)站、果皮箱等。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生，既需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理、打掃，也需要業(yè)主或使用人的保持與協(xié)作。因此，應(yīng)通過宣揚(yáng)教育，提高住戶的文明程度，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，協(xié)作物業(yè)服務(wù)企業(yè)搞好保潔管理工作。

員工工作管理制度7

　　為加強(qiáng)保潔隊(duì)伍的管理，提高保潔員的工作素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，進(jìn)一步搞好全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生，就保潔員管理，特制訂如下制度。

　　一、工作制度

　　1、保潔員由村聘用，聽從鎮(zhèn)與村里的管理、安排、指揮，原則上在本村低收入農(nóng)戶和低保戶中選擇，每年選聘1次。

　　2、保潔員必需按村里劃分的責(zé)任片，完成好自己的工作任務(wù)，做到每天準(zhǔn)時(shí)收集垃圾，把垃圾桶內(nèi)的垃圾送到垃圾池內(nèi)，清掃保潔率達(dá)到100%。

　　3、保潔員要樂觀參與鎮(zhèn)及村組織的'各種衛(wèi)生突擊勞動，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4、保潔員要求辭職時(shí)，必需提前一周向村里提出申請，待同意后方可離崗，不得自行找人接替。

　　5、保潔員因病、因事暫不能工作時(shí)，需自己找人替班，并向村請假，準(zhǔn)許后方可離崗，否則另行支配他人接替，按自己離職處理。

　　6、保潔員在工作中要留意安全，防止各種事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故后果自負(fù)。

　　二、獎懲制度

　　1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作狀況進(jìn)行考評，每年評比先進(jìn)保潔員，賜予嘉獎300—800元。

　　2、保潔員應(yīng)根據(jù)規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)收集垃圾，不按規(guī)定時(shí)間收集的一次扣款5元，問題嚴(yán)峻的扣10元。

　　3、保潔員在責(zé)任段內(nèi)應(yīng)全面清掃，不徹底的一次扣款5元，問題嚴(yán)峻的扣10元。

　　4、保潔員承包的年保潔費(fèi)用按月先發(fā)80%，年底村民代表和村衛(wèi)生監(jiān)督小組成員認(rèn)可保潔質(zhì)量，余下20%一次性發(fā)放。

　　5、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程安全作業(yè)，對于清掃、保潔、收運(yùn)質(zhì)量較差且教育不改的，將賜予相應(yīng)的懲罰和辭退處理。

　　三、文明上崗制度

　　1、保潔員要樹立為村民、為社會服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹立良好的行業(yè)形象。

　　2、保潔員要語言文明，以理服人，不準(zhǔn)辱罵過往行人和經(jīng)營者。發(fā)覺有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象，做到文明勸導(dǎo)，主動清掃，對蠻不講理者，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告村主要干部，進(jìn)行妥當(dāng)處理，以免發(fā)生意外狀況。

　　3、保潔員在崗期間，保持個(gè)人衛(wèi)生，衣服勤洗勤換，必需穿配發(fā)的黃色馬褂。

員工工作管理制度8

　　1、管理范圍

　　包括員工工作服的制作、領(lǐng)用、更換及著裝要求等。人事行政部設(shè)立“服裝管理員”具體負(fù)責(zé)員工工作服裝的管理工作。

　　2、服裝制作

　　2.1服裝分類

　　員工工作服分四類：即“職員服裝”（指辦公室人員和管理人員）、“工員服裝”（司機(jī)、配送員、物流員工、廚師、清潔工、保安人員）“銷售人員服裝”（銷售人員）“活動服裝”（指工會活動時(shí)的運(yùn)動服、旅游服、促銷廣告衫等）。

　　2.2制作計(jì)劃

　　“職員服裝”、“工員服裝” “銷售人員服裝”由人事行政部擬定計(jì)劃；“活動服裝”由活動主辦部門擬定計(jì)劃；所有服裝制作計(jì)劃需報(bào)行政副總、總經(jīng)理審批后，交服裝管理員安排廠家制作。

　　2.3款式設(shè)計(jì)

　　2.3.1人事行政部職責(zé)

　　服裝管理員負(fù)責(zé)與服裝制作廠家聯(lián)絡(luò)，了解面料、款式、價(jià)格等信息，根據(jù)我方要求選擇2-3家符合要求的廠家服裝設(shè)計(jì)師提供2-3套設(shè)計(jì)樣稿。服裝管理員將設(shè)計(jì)樣稿交人事行政部經(jīng)理，人事行政部經(jīng)理組織相關(guān)部門主管對服裝樣稿進(jìn)行討論，廣泛征求意見，再將征求意見匯總后與廠家再次溝通，要求廠家根據(jù)我方意見再次出具設(shè)計(jì)樣稿以滿足我方要求。

　　2.4加制申請

　　服裝管理員負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握工作服庫存情況，對工員服裝和生產(chǎn)服裝要合理控制庫存。新員工所需的職員服裝，待新員工轉(zhuǎn)正后，由服裝管理員提出申請，填寫“物品制作申請單”交人事行政部經(jīng)理審批。加制申請盡可能為多套服裝集中提出，公司統(tǒng)一采購時(shí)間為夏裝4月1日，冬裝9月1日。

　　2.5合同簽訂

　　人事行政部經(jīng)理與服裝公司簽訂合同，內(nèi)容包括確定的面料、款式、價(jià)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任等。具體要求見《合同管理制度》。

　　2.6制作跟蹤

　　服裝管理員負(fù)責(zé)對服裝的款式、面料的質(zhì)量、做工的精細(xì)等進(jìn)行監(jiān)督跟蹤；

　　2.7服裝驗(yàn)收

　　工作服制作完成后，由人事行政部按照合同要求驗(yàn)收。符合要求，服裝管理員填寫一式兩聯(lián)“采購物品檢驗(yàn)單”并簽名，人事行政部經(jīng)理在檢驗(yàn)單上簽名后，第一聯(lián)存根聯(lián)（白聯(lián)）由服裝管理員留存，做服裝臺賬登記憑證，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)（紅聯(lián)），與服裝結(jié)算發(fā)票一起交財(cái)務(wù)部做記賬憑證。

　　3、服裝保管

　　3.1建立臺賬

　　服裝管理員將員工服裝分“職員服裝”、“工員服裝”、“銷售人員服裝”、“活動服裝”四類，根據(jù)分類建立“員工工作服裝庫存臺賬”，根據(jù)“采購物品檢驗(yàn)單”記服裝庫存增加，根據(jù)“服裝領(lǐng)用登記本”記服裝庫存減少。

　　3.2庫存保管

　　服裝管理員將尚未發(fā)放的服裝統(tǒng)一集中保管，收藏存放服裝的房間和箱柜保持干凈，要求沒有異物及灰塵，以防污染服裝。服裝管理員定期進(jìn)行消毒滅菌，同時(shí)放置樟腦丸，注意防蟲、防鼠、防潮。服裝發(fā)放后由領(lǐng)用人自行保管，領(lǐng)用人不得擅自改變工作服式樣；未經(jīng)人事行政部許可，不得擅自改動工作服大小。工作服應(yīng)保持整潔，如有污損，應(yīng)自行清洗或修補(bǔ)。清洗服裝時(shí)，避免用堿性較大的洗衣粉。合成纖維類面料遇水溫過高時(shí)，會出現(xiàn)收縮、發(fā)粘和表面皺巴等，不得用高于30℃的水溫洗滌。在收藏存放前要充分晾干，對于襯衣襯褲可以平整疊起來存放，對于外衣外褲要用大小合適的衣架褲架將其掛起。懸掛時(shí)要把服裝擺正，防止變形，衣架之間應(yīng)保持一定的距離，不可亂堆亂放。

　　3.3服裝報(bào)損

　　3.3.1自管服裝

　　對于員工自行保管的超過使用期限且嚴(yán)重磨損以至無法使用的工作服裝，由領(lǐng)用人申請報(bào)廢，服裝管理員檢驗(yàn)無誤后填寫“財(cái)產(chǎn)減損單”報(bào)人事行政部經(jīng)理。核準(zhǔn)后，服裝管理員將需報(bào)廢的服裝收回，發(fā)放新服裝并在“服裝領(lǐng)用登記本”上注明，領(lǐng)用人簽名。服裝管理員憑“財(cái)產(chǎn)減損單”在臺賬內(nèi)作減損登記。對于未超過使用期限因員工保管不善導(dǎo)致工作服無法使用或使用嚴(yán)重影響公司形象的.，經(jīng)人事行政部經(jīng)理審核后，由服裝管理員強(qiáng)制收回報(bào)損，發(fā)放新服裝并在“服裝領(lǐng)用登記本”上注明，領(lǐng)用人簽名，服裝管理員憑“財(cái)產(chǎn)減損單”在臺賬內(nèi)作減損登記，將“財(cái)產(chǎn)減損單”財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)部按服裝原價(jià)從領(lǐng)用員工工資中扣除。

　　3.3.2庫存服裝

　　服裝管理員每半年清理一次庫存服裝，對于長期閑置不用的服裝提出處理意見，報(bào)人事行政部部長審核、行政副總審批后進(jìn)行處理。對于確需報(bào)廢的服裝，服裝管理員填寫“財(cái)產(chǎn)減損單”報(bào)人事行政部部長、財(cái)務(wù)部部長、行政副總審核，總經(jīng)理審批后做報(bào)廢處理。服裝管理員憑“財(cái)產(chǎn)減損單”在臺賬內(nèi)作減損登記。

　　4、服裝領(lǐng)用

　　4.1領(lǐng)用手續(xù)

　　新進(jìn)員工將“試用員工派遣單”交服裝管理員辦理當(dāng)季服裝的領(lǐng)用手續(xù)（試用職員不領(lǐng)用工作裝）；轉(zhuǎn)正員工憑“轉(zhuǎn)正派遣單”到服裝管理員辦理所有工裝的領(lǐng)用手續(xù)。服裝管理員審核符合要求后，辦理領(lǐng)用手續(xù)。服裝管理員將發(fā)放的服裝明細(xì)登記到“服裝領(lǐng)用登記本”上，領(lǐng)用人簽名。

　　4.2工員轉(zhuǎn)職員

　　上崗前2天，領(lǐng)用人憑“人員異動通知單”將“工員服裝”交服裝管理員，辦理工員服裝注銷手續(xù)后，再辦理“職員服裝”領(lǐng)用手續(xù)。服裝管理員檢查交回的工員服裝是否數(shù)量相符、完好無損，檢查符合要求后在“服裝領(lǐng)用登記本”備注欄內(nèi)辦理注銷手續(xù)，否則，領(lǐng)用人必須折價(jià)賠償后方可辦理。服裝管理員將發(fā)放的“職員服裝”明細(xì)登記到“服裝領(lǐng)用登記本”上，領(lǐng)用人簽名。

　　4.3職員轉(zhuǎn)工員

　　原職員裝不需退回。領(lǐng)用人憑“人員異動通知單”到綜合部辦理工員裝領(lǐng)用手續(xù)。服裝管理員將發(fā)放的“工員服裝”明細(xì)登記到“服裝領(lǐng)用登記本”上，領(lǐng)用人簽名。

　　5、著裝要求

　　按公司規(guī)定的統(tǒng)一著裝時(shí)間、要求著工作裝上班；大型活動或其他要求統(tǒng)一著裝時(shí)應(yīng)著工作裝。要求所著工作服整潔有形，充分體現(xiàn)公司員工的良好精神風(fēng)貌。換裝時(shí)間夏裝5月1日之后，冬裝10月1日之后。如因其他問題視具體情況調(diào)整。

　　5.1公司員工工作時(shí)間須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服及工作牌；注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。

　　5.2工作服應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象，要保持工作服的整潔整齊干凈，如有污損，應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ)。

　　5.3在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂�等�?/p>

　　5.4著西裝時(shí)，須著襯衣；（著）襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。

　　5.5工作時(shí)間男員工不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲；女員工不得穿超短裙、低胸衫、過于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服。

　　5.6員工對配發(fā)的工作服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任。制服若有丟失或破損不能穿用時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)本部門及人事行政部，如因此須重新申請工作服上報(bào)人事行政部，費(fèi)用

　　則由員工本人全額承擔(dān)。

　　6、費(fèi)用核算

　　離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

　　6.1自工作服發(fā)放之日起，工作滿兩年（含兩年）以上者，離職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

　　6.2自工作服發(fā)放之日起，工作滿一年（含一年）以上兩年以下者，離職時(shí)，收取服裝50%費(fèi)用。

　　6.3自工作服發(fā)放之日起，工作不滿一年者，離職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用。

　　7、監(jiān)督考核

　　7.1服裝管理員對員工的著裝和服裝管理進(jìn)行檢查和考核；人事行政部部長對服裝管理員進(jìn)行檢查和考核，填寫“平時(shí)（現(xiàn)場）檢查考核記分表”；

　　7.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

　　7.3工作時(shí)間不著工裝者，視為當(dāng)天缺崗，并樂捐50元/次。

　　7.4該部門負(fù)責(zé)人樂捐100元。

　　7.5樂捐直接從當(dāng)月工資中扣除，樂捐款全部作為公司工會費(fèi)用。

　　7.4各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過5人次或該部門職員總數(shù)20%的，

　　8.相關(guān)記錄

　　8.1物品

　　制作申請單

　　8.2試用員工派遣單

　　8.3服裝領(lǐng)用登記本

　　8.4轉(zhuǎn)正派遣單

　　8.5人員異動通知單

　　8.6離職手續(xù)辦理單

　　8.7財(cái)產(chǎn)報(bào)廢申請單

　　8.8平時(shí)（現(xiàn)場）檢查考核記分表

員工工作管理制度9

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,強(qiáng)化組織觀念,維護(hù)正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

　　一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

　　二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度

　　第六條執(zhí)行)

　　三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎懲制度

　　第五條執(zhí)行。

　　四、嚴(yán)格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤,考勤員必須認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假,違者按獎懲制度

　　第十三條執(zhí)行。

　　月底匯總,于次月1日報(bào)經(jīng)理審查后交財(cái)務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

　　五、嚴(yán)格堅(jiān)持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。

　　杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

　　六、對無視公司工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

　　七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。

　　違者除對其批評教育外,按獎懲制度

　　第七條執(zhí)行。

　　八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報(bào)復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)將按獎懲制度

　　第八條執(zhí)行。

　　九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時(shí)以外的`臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。

　　十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度

　　第十條執(zhí)行。

　　十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;

　　值班人員安排其他時(shí)間補(bǔ)休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。

　　十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

　　禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映,則按獎懲制度

　　第十一條執(zhí)行。

　　十三、業(yè)主(或使用人)對收費(fèi)(含代收費(fèi)項(xiàng)目)標(biāo)準(zhǔn)提出異議時(shí),要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個(gè)別業(yè)主無理取鬧,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

員工工作管理制度10

　　一、本制度制定的目的與作用

　　為使新入職員工適應(yīng)公司新形勢下的發(fā)展需要,保持企業(yè)在市場競爭中的人力資源優(yōu)勢。需要加強(qiáng)對新員工的基礎(chǔ)知識和思想充電,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使員工素質(zhì)得到提高，樹立正確的價(jià)值觀，工作態(tài)度及工作行為，在今后的工作崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值。為此，特制定本制度.

　　二、與本制度相關(guān)的工作管理職責(zé)

　　行政人事部為新員工入職培訓(xùn)的歸口責(zé)任部門，應(yīng)根據(jù)用人部門的崗位要求和員工素質(zhì)水平等因素制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)施。做好每次培訓(xùn)工作的效果調(diào)查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使公司對新入職員工培訓(xùn)工作不斷優(yōu)化,做出特色及成效。

　　三、新入職員工崗前培訓(xùn)工作的原則

　　1:培訓(xùn)與思想教育相結(jié)合的原則。

　　2：堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則.

　　3：培訓(xùn)與實(shí)習(xí)相兼顧的原則。

　　四、新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容

　　1:公司簡介，發(fā)展歷程，業(yè)務(wù)流程，及遠(yuǎn)景規(guī)劃.

　　2 :公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，高層領(lǐng)導(dǎo)情況。

　　3:公司的企業(yè)文化，理念,各種規(guī)章制度，紀(jì)律要求。

　　五、培訓(xùn)效果考核，調(diào)查，分析

　　1：培訓(xùn)結(jié)束后由受培訓(xùn)人填寫《新入職員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)報(bào)告》交送行政人事部。

　　2：人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

　　六、培訓(xùn)方案

　　時(shí)間：

　　內(nèi)容：

　　到職后第一天：

　　到部門報(bào)到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，介紹新員工認(rèn)識本部門員工，部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定，新員工工作描述、職責(zé)要求,討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)，派老員工陪新員工吃第一頓午餐.

　　到職第五天：

　　到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)

　　到職后第六天：

　　一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

　　對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)

　　到職后第十五天：

　　部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，對公司存在的問題填寫合理化建議卡。讓員工說出心里話。建議，意見。疑問。無論是否合理，都應(yīng)積極回應(yīng).不冷落

　　到職后第三十天：

　　人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫《觀察期員工觀察表》，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話。

　　七、培訓(xùn)四步驟

　　第一步：使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他把心放下）

　　迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能，強(qiáng)迫他們?nèi)ソ邮�，希望他們能盡快派上用場，而全不顧及他們的感受.新到一個(gè)陌生的環(huán)境，總會顧慮：待遇與承諾是否相符；會不會得到重視；升遷機(jī)制對自己是否有利等等。首先會肯定待遇和條件，讓新人把“心"放下。與新人面對面地溝通，解決他們心中的疑問，鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)、提出問題。另外還與員工就如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機(jī)制、生活方面等問題進(jìn)行溝通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn)，認(rèn)識到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的，企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認(rèn)清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機(jī)制本身的問題，讓新員工正視內(nèi)部存在的問題，不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端，無法轉(zhuǎn)回時(shí)才會“被迫”離開.

　　第二步：使員工把心里話說出來

　　員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西，但并不代表他們就能坦然接受了，這時(shí)就要鼓勵(lì)他們說出自己的想法—-，如果你連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對性。所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”，使他們的想法第一時(shí)間反映上來。給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡"，員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議，海爾會立即采納并實(shí)行，對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵(lì)。而對不適用的建議也給予積極回應(yīng),因?yàn)檫@會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會有被尊重的感覺，更敢于說出自己心里的話.

　　新進(jìn)員工受到的待遇與招聘時(shí)的承諾不太符合,產(chǎn)生不滿，這種不滿情緒原本并不算什么大事,只是員工出來乍到時(shí)很自然的一種反應(yīng)而已，但不能很好的'消除這種不滿,就會造成了新員工情緒激化。

　　第三步：使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來

　　1、這時(shí)就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當(dāng)自己是“外人”。

　　創(chuàng)造感動，對新工關(guān)心到無微不至的程度，為新員工過日子，經(jīng)常與新員工溝通交流.發(fā)現(xiàn)他們生活中,工作中的問題，幫助解決。

　　2、用企業(yè)先進(jìn)事例鼓舞新員工。

　　3、讓他感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖,力量。

　　第四步:使員工把職業(yè)心樹起來

　　當(dāng)一個(gè)員工真正認(rèn)同并融入到企業(yè)當(dāng)中后,就該引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。由此體現(xiàn)招聘什么人很重要

　　把企業(yè)的使命變成自己的職責(zé),為企業(yè)分憂，他們利用周末時(shí)間走訪各商場、專賣店，觀察.發(fā)現(xiàn)問題并反映給上級領(lǐng)導(dǎo)將職能與公司實(shí)際情況結(jié)束，讓員工自己體驗(yàn)，表現(xiàn)，讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動行為。

　　八、本制度的相關(guān)說明

　　1：本制度由行政人事部制定并負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

　　2：本制度實(shí)施后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

　　九、相應(yīng)表格

　　觀察期員工評估表

　　姓名

　　部門

　　崗位

　　試用期

　　×年×月×日至×年×月×日

　　自我評價(jià)（由本人填寫)

　　主要工作業(yè)績：

　　考評內(nèi)容（由直接上級填寫）

　　出勤狀況

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　　病假

　　事假

　　遲到

　　早退

　　處罰

　　獎勵(lì)

　　考核內(nèi)容

　　考核項(xiàng)目

　　要點(diǎn)

　　優(yōu)

　　良

　　合格

　　品德項(xiàng)30％

　　誠實(shí)10％

　　能夠坦誠布公、實(shí)事求是、誠實(shí)地待人處事。

　　偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽(yù)，基本上能夠以誠待人。

　　時(shí)有不實(shí)語言，不能獲得同事與上級信賴，虛假匯報(bào)，掩蓋工作失誤。

　　□100 □90

　　□80 □70 □60

　　□50 □40 □30

　　責(zé)任心10％

　　可以放心交付工作，能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識較強(qiáng)。

　　具有責(zé)任心，可以交付工作,但須督導(dǎo)方可完成。

　　責(zé)任心不強(qiáng)，須常督促，尚不能完成任務(wù)。

　　□100 □90

　　□80 □70 □60

　　□40 □30 □20

　　職業(yè)道德10％

　　嚴(yán)守公司機(jī)密，保持高度警覺，嚴(yán)格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原則,堅(jiān)決服從公司決定。

　　能夠遵守企業(yè)秘密條例，遵守公司規(guī)章制度，偶有破環(huán)情況,理解公司的決定。

　　對外傳播公司機(jī)密和不宜外傳事宜，制造同事或上下級矛盾,隨意破環(huán)公司制度，不服從公司決定。

　　□100 □90

　　□80 □70 □60

　　□40 □30 □20

　　能力項(xiàng)70%

　　專業(yè)知識能力20%

　　能夠運(yùn)用專業(yè)知識及時(shí)、有效的解決各類問題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決問題，完成工作任務(wù)。

　　專業(yè)知識明顯不足，影響工作進(jìn)展。

　　□100 □90

　　□80 □70 □60

　　□40 □30 □20

　　服務(wù)意識和親和能力20%

　　能夠主動積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù)，與客戶親和力強(qiáng)，不暴躁,工作差錯(cuò)率較少。

　　能夠提供服務(wù)，親和力一般，偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　服務(wù)意識不夠，有衙門作風(fēng)，員工親和力不足，常有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　□100 □90

　　□80 □70 □60

　　□40 □30 □20

　　學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力10％

　　能主動學(xué)習(xí)和進(jìn)取，掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作

　　學(xué)習(xí)意識和能力一般，掌握較慢，但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容

　　不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)取,被迫學(xué)習(xí)

　　□100 □90

　　□80 □70 □60

　　□40 □30 □20

　　自律能力10%

　　能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及制度，忠于職守，從不擅自離崗

　　有自律意識和能力，能夠遵守公司考勤規(guī)定，但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。

　　自律意識和能力不足，常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)象.

　　□100 □90

　　□80 □70 □60

　　□40 □30 □20

　　協(xié)作能力10％

　　能夠積極與他人順利達(dá)成工作任務(wù)和要求

　　尚能與人合作，能夠達(dá)成工作任務(wù)與要求

　　協(xié)作不善,常常致使工作無法進(jìn)行和開展

　　□100 □90

　　□80 □70 □60

　　□40 □30 □20

　　綜合得分：分（加權(quán)平均計(jì)算）

　　備注：考核結(jié)果綜合得分低于80分為不合格，不予錄用.

　　部

　　門

　　經(jīng)

　　理

　　簡

　　評

　　觀察期考核情況:

　　分

　　公

　　司

　　經(jīng)

　　理

　　意

　　見

　　人

　　力

　　資

　　源

　　部

　　意

　　見

　　金驛物流員工合理化建議表格部門/小組

　　編號

　　建議人

　　日期

　　主題

　　類別

　　管理□安全□質(zhì)量□操作□成本□

　　維修保養(yǎng)□問題發(fā)生源□困難部位□其它□現(xiàn)狀描述

　　圖或照片

　　建議對策

　　圖或照片

　　效果預(yù)測

　�。ㄒ陨嫌山ㄗh人填寫，以下由部門主管和推進(jìn)人填寫）費(fèi)用估算

　　部門意見

　　解決方式

　　建議的實(shí)施/進(jìn)展/完成狀況

員工工作管理制度11

　　1、目的：明確值班經(jīng)理崗位職責(zé)，保證公司藥品經(jīng)營活動符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

　　2、適用范圍：適用于值班經(jīng)理/班長崗位。

　　3、責(zé)任人：值班經(jīng)理/班長藥圈會員分享

　　4、內(nèi)容：

　　在店長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助店長工作，當(dāng)好參謀和助手。

　　自覺執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

　　負(fù)責(zé)員工服務(wù)、禮儀及同仁堂文化等的培訓(xùn)和考核，督促職工嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)規(guī)范，不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

　　負(fù)責(zé)店內(nèi)各種糾紛、投訴的處理工作，積極進(jìn)行協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。

　　協(xié)助店長做好門店安全工作，落實(shí)有關(guān)防火、防盜、防搶、防騙的安全防范措施。

　　協(xié)助店長做好門店商品盤點(diǎn)，確保賬貨相符。

　　負(fù)責(zé)當(dāng)班期間員工儀容儀表、勞動紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律和管理制度的問題，要及時(shí)批評、糾正并提出處理意見。

　　負(fù)責(zé)員工日常工作流程的'監(jiān)督檢查，保證店員在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工作程序，避免發(fā)生售錯(cuò)藥品、開錯(cuò)票、收錯(cuò)款等情況的發(fā)生。

　　負(fù)責(zé)組織執(zhí)行衛(wèi)生管理制度以及日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

　　及時(shí)檢查顧客意見本、缺藥登記本，對顧客反映的意見及時(shí)回應(yīng)和處理。

　　執(zhí)行店長安排的其他工作。

員工工作管理制度12

　　公司為進(jìn)一步做好服務(wù)保障工作，規(guī)范員工工作餐的管理，為員工提供方便、快捷、營養(yǎng)的`工作午餐，杜絕一切不必要的開支和浪費(fèi)，更加準(zhǔn)確地完成公司各部門成本核算制定本規(guī)定。

　　一、餐卡發(fā)放范圍：公司內(nèi)部日常管理人員、供銷公司人員、時(shí)裝廠人員、抵羊商店人員（均指固定辦公人員）。各部門將固定員工人數(shù)、姓名等信息，經(jīng)負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋部門印鑒后報(bào)辦公室，辦公室確認(rèn)后按人數(shù)發(fā)放員工餐卡？

　　二、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月標(biāo)準(zhǔn)300元。 餐卡內(nèi)費(fèi)用由員工個(gè)人自主消費(fèi)，超出部分費(fèi)用自理，卡內(nèi)余額可累計(jì)使用，就地消費(fèi)，餐廳不兌余額業(yè)務(wù)。

　　三、餐卡管理：

　　1、餐卡即公司內(nèi)部個(gè)人用卡，員工在指定餐廳用餐使用的證明，以不記名形式自理。首次辦卡免費(fèi)，因個(gè)人原因造成丟失或消磁的，原卡余額一律清零，補(bǔ)辦新卡需交10元工本費(fèi)。

　　2、如有員工入、離職時(shí)，部門應(yīng)及時(shí)填寫人員增減原因說明交到辦公室，離職人員自離職之日起將餐卡交回所在部門，由部門負(fù)責(zé)人和辦公室共同辦理退、訂餐卡手續(xù)。

　　3、如因公出差、病假、事假未在公司當(dāng)班，離崗累計(jì)7個(gè)工作日者扣100元，累計(jì)14個(gè)工作日不能享受工作餐卡待遇，在次月中扣除。

　　四、客飯訂制

　　為方便外來人員工作辦公，屬于哪個(gè)部門業(yè)務(wù)的，由部門負(fù)責(zé)人按要求填寫客飯通知單提交辦公室，辦公室核實(shí)確認(rèn)后發(fā)放客飯證明。

　　五、用餐時(shí)間

　　中午11：50-12：50

　　六、統(tǒng)一結(jié)算

　　公司將憑員工餐卡核算用餐費(fèi)用，每月由辦公室專人負(fù)責(zé)固定充值，統(tǒng)一與餐廳結(jié)算。

　　七、實(shí)施日期

　　此辦法自20xx年6月27日起，正式啟用新版員工就餐卡。

員工工作管理制度13

　　1、在食堂管理員領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。協(xié)助食堂管理員負(fù)責(zé)學(xué)校倉儲食物保管，做到離開庫房及時(shí)關(guān)門上鎖。

　　2、對采購回來的食品嚴(yán)格把關(guān)、做好食品的入庫驗(yàn)收、登記工作。每日對入庫食品進(jìn)行登記造冊，做到勤進(jìn)快銷，并建好三級管理臺賬（采購、供貨商、領(lǐng)料人簽名）。臺帳中應(yīng)有食品采購日期、數(shù)量、單價(jià)、生產(chǎn)廠家、保質(zhì)期、出廠日期、供貨人、以及供應(yīng)商的'衛(wèi)生許可證、身份證號、采購合同及檢疫證等。

　　3、規(guī)范食品添加劑管理，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部門精神，建好臺賬，嚴(yán)格把關(guān)，做好“五�！惫芾硪�求。

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)食品保管與食品衛(wèi)生知識，能夠辨識腐敗變質(zhì)、失效、過期等偽劣食品，懂得學(xué)生營養(yǎng)配餐知識。

　　5、入庫食品做到分類、分架、隔墻、離地、標(biāo)示存放；上報(bào)計(jì)劃要少報(bào)勤報(bào)，做到食品先進(jìn)、先出；定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或過期食品。

　　6、食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。用于保存食品的冷藏設(shè)備，必須貼有標(biāo)志，生食品、半成品和熟食品應(yīng)分柜存放。

　　7、講究個(gè)人衛(wèi)生，不用手接觸直接入口食品，熟食入庫及時(shí)加蓋。

　　8、搞好室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到濕式清掃，每日保潔，保持室內(nèi)食品堆放整齊。

　　9、嚴(yán)格監(jiān)督工作人員及非工作人員在庫房及各操作間、餐廳內(nèi)抽煙。（禁止非工作人員進(jìn)入庫房）。

　　10、加強(qiáng)食堂防盜防毒管理，出入庫房及下班時(shí)要及時(shí)上鎖，不能將鑰匙隨便交他人保管，保障師生安全、健康。

員工工作管理制度14

　　1、目的：

　　為保證公司員工身體健康，解決員工中午就餐。

　　2、適用范圍：

　　公司全體員工。

　　3、職責(zé)：

　　公司委托職工食堂提供午餐（6元標(biāo)準(zhǔn)），總務(wù)部配合管理工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部餐費(fèi)結(jié)算。

　　4、工作內(nèi)容：

　　4.1總務(wù)部每月第一個(gè)工作日按各部室人數(shù)、工作日天數(shù)發(fā)放員工餐票。

　　4.2各部門如有外單位客戶需就餐，可到總務(wù)部登記、領(lǐng)取餐票。

　　4.3餐費(fèi)每月結(jié)算一次，由總務(wù)部按各部室實(shí)際領(lǐng)取餐票數(shù)量匯總并交財(cái)務(wù)部結(jié)算。

　　4.4總務(wù)部負(fù)責(zé)與職工食堂結(jié)算餐費(fèi)。

　　4.5工作餐費(fèi)用表應(yīng)存檔保管，以備查詢。

　　本辦法由總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

員工工作管理制度15

　　一、外籍人員的安全管理工作，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照各相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)配合的原則，國際合作交流處、保衛(wèi)處、后勤處等部門各負(fù)其責(zé)。

　　二、來校從事教學(xué)、留學(xué)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動的外籍人員到校后，國際合作交流處應(yīng)及時(shí)將外籍人員的有關(guān)資料信息情況通報(bào)保衛(wèi)部。

　　三、外籍人員到校后應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)證件，憑證出入校門、公寓等場所。

　　四、各管理部門應(yīng)及時(shí)組織外籍人員學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī)、北京市的相關(guān)法律法規(guī)、學(xué)校，并要求外籍人員不得干涉我國的內(nèi)部事務(wù)，不得參與非法活動。

　　五、各相關(guān)部門的工作人員要嚴(yán)保國家秘密，做好外籍人員的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并報(bào)告給上級部門。

　　六、建立健全外籍人員公寓的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好防火、防盜等安全防范措施，并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)安全管理，糾正違章違紀(jì)。安排好工作人員和安保人員，切實(shí)做好外籍人員的安全工作。

　　七、未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得進(jìn)入外籍人員公寓，外籍人員不準(zhǔn)擅自留宿他人，對私自留宿的行為，管理人員有權(quán)進(jìn)行制止；對不服從管理，造成不良后果的，交由保衛(wèi)部進(jìn)行處理。

　　八、保衛(wèi)處需完善對外籍人員安全工作的.管理規(guī)定及外事工作的工作程序，預(yù)防涉外事件的發(fā)生；對外籍人員公寓加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對存在的安全隱患及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改；同時(shí)對竊密、泄密和涉外事件進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理。

　　九、違反上述規(guī)定，視情節(jié)后果輕重，追究當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

　　十、本規(guī)定由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。

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