[精華]日常工作管理制度15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的日常工作管理制度，希望能夠幫助到大家。

日常工作管理制度1

　　為了加強與規(guī)范前廳管理，切實把前廳服務(wù)提升到一個新水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，制定制度如下：

　　一、獎勵制度

　　1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者，獎勵50元；

　　2、改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做出顯著成績者，獎勵50元；

　　3、為賓客提供最佳服務(wù)，屢受賓客表揚，為酒店贏得良好聲譽，每月累計一次以上收到表揚信，可評為季度優(yōu)秀員工（一個季度一評，另外有獎金）獎勵100元；

　　4、修舊利廢、降低成本費用做出顯著成績者，獎勵50元；

　　5、保護酒店財產(chǎn)，保護賓客及同事安全，發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患，防止重大事故者，獎勵50元；

　　6、忠于職守，自覺奉獻(xiàn)，表現(xiàn)突出者，獎勵50元；

　　7、拾金不昧者，獎勵50元；

　　8、為維護酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，獎勵50元；

　　9、在其他方面做出顯著成績者，獎勵50元；

　　二、懲罰制度

　　1、提前十分鐘到崗，要求儀容儀表符合酒店規(guī)定，佩戴工號牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮，工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補；每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　2、不得遲到、早退，每遲到、早退一次（5分鐘之內(nèi)）罰款5元，超過5分鐘罰款10元，以此類推，半個小時按曠工半天，一個小時按曠工1天；

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者，每違反一次罰款10元；

　　4、當(dāng)值時扎堆聊天、串崗串位，每違反一次罰款10元；

　　5、當(dāng)值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等；每違反一次罰款10元；

　　6、衛(wèi)生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次，如檢查兩次均不合格，當(dāng)班人員每人罰款10元；

　　7、當(dāng)值時不準(zhǔn)帶情緒上班，班中不準(zhǔn)行為懶散、動作緩慢、無精打采，唉聲嘆氣，要為客人提供微笑服務(wù)，不可在前臺內(nèi)吃東西、看報紙或從事與工作無關(guān)的事情；每違反一次罰款10元；

　　8、非當(dāng)班時間不得在前臺逗留，每違反一次罰款10元；

　　9、客經(jīng)過時必須要有問候語，采取站立式服務(wù)，每違反一次罰款10元；

　　10、接聽電話及對講機使用時，必須使用規(guī)范用語：“請字當(dāng)頭，謝字不離口”每違反一次罰款10元；

　　11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴(yán)格執(zhí)行，每違反一次罰款10元；

　　12、當(dāng)值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內(nèi)，不得外露并交接清楚，每違反一次罰款10元；

　　13、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，每拖延一天，罰款10元；

　　14、不得私自調(diào)班，如果確有需要必須事前申請，每人每月調(diào)班不得超過三次，如果私自調(diào)換班，對雙方當(dāng)事人每人罰款10元；

　　15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù)，如班間連續(xù)兩次未及時為客服務(wù)者，每違反一次罰款10元；

　　16、不得使用前臺電話撥打私人電話，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　17、不使用服務(wù)敬語，怠慢賓客，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　18、工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須時刻保持整潔干凈，如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等；必須馬上清理，特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等，每違反一次罰款10元；

　　19、因事因病缺席，未能及時請假的，每違反一次罰款10元；

　　20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會議，每違反一次罰款10元；

　　21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　22、當(dāng)值人員手機必須調(diào)成振動或靜音，當(dāng)班時佩戴的手機不得裸露于工作服之外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　23、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù)，熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人，每出現(xiàn)一次失誤，引起客人投訴者，罰款10元；

　　24、不遵守崗位責(zé)任制，違反操作規(guī)程和服務(wù)程序，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；

　　27、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；

　　25、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當(dāng)要求者，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；

　　26、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班期間當(dāng)班人員睡覺者，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10--200元不等；

　　27、嚴(yán)格準(zhǔn)確的`交接班，如由于交接班不清楚，導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班人罰款10元，如出現(xiàn)客人重大投訴，當(dāng)事人罰款50元（取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格）；

　　28、前廳部人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù)，杜絕拒絕給客人提供服務(wù)，每違反一次罰款20元；

　　29、接營銷部的預(yù)定通知單時，要做到準(zhǔn)確無誤，如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置，每違反一次罰款20元；

　　30、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報，追查責(zé)任到個人，一經(jīng)查實，按情節(jié)輕重扣罰10--200元不等；

　　31、頂撞上級，沒有責(zé)任心和執(zhí)行力差，視情節(jié)輕重予以50—200元罰款或開除處理。

　　三、執(zhí)行方式

　　1、違反條例時，以現(xiàn)金處罰進(jìn)行，由部門開取罰款單，并由經(jīng)理與當(dāng)事人在罰款記錄上雙方簽字確認(rèn)，當(dāng)事人如拒絕簽字，經(jīng)理核查屬實此罰單生效。

　　2、受到表揚獎勵時，以現(xiàn)金獎勵進(jìn)行，由經(jīng)理與當(dāng)事人在獎勵記錄上雙方簽字確認(rèn)。

　　3、罰金（獎金）以現(xiàn)金的形式交納。

　　4、處罰的所有費用都作為本部門的部門基金。

　　四、補充內(nèi)容

　　1、本規(guī)定需不斷的完善，在日常工作中要根據(jù)實際情況進(jìn)行增刪，需大家多提建議。

　　2、在日常工作中，相互監(jiān)督，不斷的提高服務(wù)水平，把工作提高到一個新的水平。

　　3、本規(guī)定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

日常工作管理制度2

　　一、進(jìn)入學(xué)校的人員，必須持有本校的學(xué)生證、工作證、聽課證或者學(xué)校頒發(fā)的其他進(jìn)入學(xué)校的證章、證件。未持有規(guī)定的證章、證件的人員進(jìn)入學(xué)校應(yīng)當(dāng)向門衛(wèi)登記，經(jīng)許可后方可進(jìn)入學(xué)校。

　　二、在校園內(nèi)，對沒有證件又需查詢或可疑人員，師生員工或督察人員都有權(quán)查詢，被查人員須接受查詢，如實講清情況。

　　三、嚴(yán)禁任何人翻越圍墻、大門，或?qū)⑽镔Y擲出圍墻外。校內(nèi)嚴(yán)禁私自燃放鞭炮焰火，嚴(yán)禁打架斗毆、偷竊、流氓、起哄、鬧事和其它干擾學(xué)校的教學(xué)的行為。

　　四、未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門同意，任何個人和單位不得在校園內(nèi)擺攤設(shè)點經(jīng)商或推銷物品。

　　五、在校園內(nèi)必須切實遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。諸如：門衛(wèi)驗證、會客登記、安全用電、用火、用氣、危險物品管理、車輛管理等；愛護公私財物。

　　六、告示、通知、啟事、廣告等，應(yīng)當(dāng)張貼在學(xué)校指定或者許可的地點，散發(fā)宣傳品、印刷品應(yīng)當(dāng)經(jīng)過學(xué)校有關(guān)機構(gòu)同意。嚴(yán)禁張貼、散發(fā)反對我國憲法確立的根本制度、損害國家利益或者誹謗他人的公開張貼物、宣傳品和印刷品。嚴(yán)禁在宣傳布告欄內(nèi)亂寫，嚴(yán)禁張貼大、小字報。違者要嚴(yán)肅查處。

　　七、新聞記者進(jìn)入學(xué)校采訪，必須持有記者證和采訪介紹信，在通知學(xué)校有關(guān)機構(gòu)經(jīng)同意后，方可進(jìn)入學(xué)校采訪。

　　八、師生員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照學(xué)校的安排進(jìn)行教學(xué)活動，任何人都不得破壞學(xué)校的教學(xué)秩序，不得阻止他人根據(jù)學(xué)校的安排進(jìn)行教學(xué)活動。

　　九、未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)、主管部門批準(zhǔn)，不得對校外人員開設(shè)諸如文娛、體育培訓(xùn)、文化補習(xí)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練等活動。經(jīng)批準(zhǔn)在校內(nèi)組織文體活動、講演、講座、報告等應(yīng)符合我國的教育方針和相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)章，不得反對我國憲法確立的'根本制度，不得宣傳封建迷信，不得進(jìn)行宗教活動，不得干擾學(xué)校的教學(xué)、科研和生活秩序，不得損害國家財產(chǎn)和其他公民的權(quán)利。

　　十、師生員工組織社會團體，應(yīng)當(dāng)按照《社會團體登記管理條例》的規(guī)定辦理。成立校內(nèi)非社會團體的組織，應(yīng)當(dāng)在成立前由其組織者報請學(xué)校有關(guān)機構(gòu)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得成立和開展活動。校內(nèi)非社會團體的組織和校內(nèi)報刊必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，貫徹我國的教育方針和遵守學(xué)校的制度，接受學(xué)校的管理，不得進(jìn)行超出其宗旨的活動。

　　十一、凡經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)或主管部門批準(zhǔn)的全校性文娛、體育、集會或?qū)ν忾_放性活動，按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的要求，切實做好安全工作。安全沒有保障的，不得舉辦任何活動。嚴(yán)禁在實驗室及辦公場所舉辦文娛活動。

　　十二、巡邏值勤人員要保持警惕，忠于職守，突出重點，抓好面上的安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時大膽處理，注意工作方法。重大問題隨時向保衛(wèi)科和分管校長匯報，并做好巡邏執(zhí)勤記錄。

　　十三、教學(xué)樓，應(yīng)明確安全責(zé)任人員，安全責(zé)任人員的主要任務(wù)是做好以防火、防盜為重點的“四防”檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患予以及時處理，不能及時處理的要立即向有關(guān)部門報告。

　　十六、在校內(nèi)失竊者，應(yīng)及時向?qū)W校報告，拾物者應(yīng)將拾到物品及時交學(xué)校處處理。

　　十七、違反以上各條之一者，視情節(jié)輕重，給予批評教育或行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　十八、對維護學(xué)校安全工作做出貢獻(xiàn)者給予表揚，成績顯著者給予獎勵。

日常工作管理制度3

　　為加強公司物資倉庫防火安全的治理，依據(jù)公安部《倉庫防火安全治理規(guī)劃》制定本治理制度：

　　1、倉庫消防安全必需貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。物資倉庫的.防火安全由本單位物資部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　2、物資倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟識儲存物品的分類性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度，把握消防器材的操作使用和修理保養(yǎng)方法，做好本崗位防火工作。

　　3、對倉庫保管員應(yīng)當(dāng)進(jìn)展倉儲業(yè)務(wù)和消防學(xué)問的培訓(xùn)，新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

　　4、物資倉庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度，定期進(jìn)展防火檢查，消退火災(zāi)隱患。

　　5、物資倉庫電氣裝置必需符合國家現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)實行相應(yīng)的隔熱、散熱措施。

　　6、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)放置移動式照明燈具，照明燈具垂直下方禁放物品，且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

　　7、庫房內(nèi)禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

　　8、易燃易爆危急品必需分區(qū)存放，嚴(yán)格執(zhí)行其特別治理規(guī)定。

　　9、物資倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，對消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方，并常常檢查，保持完整好用。

　　10、此制度的執(zhí)行將嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治理規(guī)定實行獎懲，對觸犯刑律的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

日常工作管理制度4

　　1、上班遲到者，罰款10元/次，遲到半小時以上的按曠工處理，罰款100元。

　　2、上班時間不佩戴工號牌，著裝不整齊，儀容儀表不達(dá)標(biāo)者，罰款10元/次。

　　3、未及時、認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生及當(dāng)前一切準(zhǔn)備工作者，罰款10元/次。

　　4、操作間物品及用具擺放零亂，不整潔，罰款20元。

　　5、在上班時間內(nèi)長時間打私人電話、看報、用手機聊QQ、辦私事者，罰款20元/次。

　　6、在營業(yè)場所內(nèi)哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話者，罰款20元/次。

　　7、上班時間偷懶、睡覺者，罰款20元/次。

　　8、上班時間在營業(yè)現(xiàn)場吃東西，罰款10元/次。

　　9、對客人品頭論足、指手畫腳者，罰款20元/次。

　　10、未經(jīng)許可擅離職守者，罰款20元/次。

　　11、不服從安排、頂撞上司者，罰款50元/次。

　　12、在員工之間搬弄是非、拉幫結(jié)派、誹謗他人或散布謠言而影響團結(jié)和有損公司形象者，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。

　　13、服務(wù)員未及時尋臺者，罰款10元/次。

　　14、無成本意識，蓄意浪費或擅自亂用公司物品者，罰款20元/次。

　　15、客戶經(jīng)理上班時間隨意進(jìn)操作間，未按規(guī)定時間站崗，罰款20元/次。

　　16、客戶經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點鐘者，罰款50元/次。

　　17、嚴(yán)禁無特殊情況下，不得進(jìn)入收銀臺，違者罰款20元/次。

　　18、在上班時間內(nèi)，不得到收銀臺亂用電腦，違者罰款20元/次。

　　19、收銀員在上班時間內(nèi)，不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲，違者罰款20元/次。

日常工作管理制度5

　　（一）為了加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費用支出，特制定本制度。

　�。ǘ�）本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況，將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專項支出等，以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。

　　1、公司規(guī)定，部門主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)限為：

　�、俨块T領(lǐng)導(dǎo)≤100元，借款不超過100元的直接由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，交財務(wù)確認(rèn)后方可借款；

　�、诠�司副總>100元≥500元，借款超過100元且不超過500元的在經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認(rèn)，最后交財務(wù)確認(rèn)后方可借款。

　�、劢杩畛�過500元的在經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、公司副總簽字確認(rèn)后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過后才能交財務(wù)確認(rèn)領(lǐng)款。

　　2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的`應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款

　　3、借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù)，據(jù)實報銷，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳；

　　4、借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣除。

　　1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改），是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付ㄣy行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復(fù)印件，并簽上名字）。

　　2、審批流程：借款人填寫申請單→部門主管簽字→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財務(wù)復(fù)核確認(rèn)→領(lǐng)款。

日常工作管理制度6

　　一、上班時間：

　　13：00----20：30

　　13：00---15：30

　　老師備課時間

　　15：30---16：00

　　招生宣揚即接同學(xué)

　　16：00---20：30

　　老師輔導(dǎo)作業(yè)(備注：同學(xué)作業(yè)未完成的可往后順延時間)

　　二、辦公室規(guī)章制度

　　1、每天整理自己的物品，保持桌面潔凈、干凈，座椅擺放整齊。

　　2、需要打印的習(xí)題、資料等必需提前遞交，經(jīng)支配后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。

　　3、工作時間內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(談天、嬉戲等)，違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避開大聲爭吵以造成不好的影響。

　　4、每天13：00始為正式上班時間，全部老師13：00時必需在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到;

　　5、每天下班前，自覺檢查接近窗戶是否關(guān)閉;最終離開者必需關(guān)閉全部電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。

　　三、教學(xué)要求(16：00----20：30為輔導(dǎo)作業(yè)時間)

　　1、帶班老師全負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

　　2、老師進(jìn)班輔導(dǎo)前要預(yù)備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨便出教室(特殊是過道南邊的教室，杜絕同學(xué)攀爬窗戶)。維持好各自班級的'教學(xué)秩序。

　　3、帶班老師應(yīng)保證同學(xué)作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考試?yán)蠋煈?yīng)合理支配，確保同學(xué)把握所學(xué)學(xué)問，如有必要可支配單元測試。

　　4、老師上課必需保持衣冠干凈、態(tài)度溫柔、舉止大方，避開心情化(女性老師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透亮 的服飾等;男性老師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合老師規(guī)范的服飾)。

　　5、上課時，老師手機必需處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機或發(fā)送信息。對于同學(xué)家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師看短信。

　　6、老師必需嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對同學(xué)嚴(yán)格要求，培育良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時留意同學(xué)聽講、書寫坐姿。

日常工作管理制度7

　　一、嚴(yán)格遵守作息時間，員工必須按時上下班，不得遲到、早退及曠工。

　　二、上班時間內(nèi)不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩，不得嬉笑打鬧，不得粗言穢語。

　　三、上班時間必須在職在崗，不得無故竄崗及脫崗、離崗，不準(zhǔn)酒后上崗，不得在上班時間吃零食、做私活。

　　四、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體，不化濃妝、不留長指甲，也不得染指甲；女員工必須扎好頭發(fā)，男員工不得留長發(fā)。

　　五、工作時間必須服從經(jīng)理，主管人員的安排，不得無故拒絕或終止工作，不得把個人的不良情緒帶到工作中來。

　　六、不準(zhǔn)私自換班、代班、調(diào)休。需換班、代班、調(diào)休時必須提前一天以上向部門主管提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；否則，雙方按曠工處理。

　　七、工作中必須做到熱情待人，禮貌待客，主動與客人打招呼、問候，接待客人交談要文明禮貌，多用敬語，不得說方言俗語、粗話、臟話。不得待慢客人，不得與客人發(fā)生爭吵或沖突，遇有自己不能解決的問題應(yīng)及時報告主管或經(jīng)理，以便協(xié)調(diào)解決。

　　八、愛崗敬業(yè)，厲行節(jié)約，完成當(dāng)班服務(wù)后，及時關(guān)閉用電設(shè)備設(shè)施。

　　九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者，必須照價賠償；偷竊或蓄意損壞公物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價加倍賠償，造成嚴(yán)重后果者，移交司法部門處理。

　　十、下班后，除值班人員外，不得無故在崗逗留；未經(jīng)主管允許，不得帶任何人員在餐廳逗留，否則，出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

　　十一、員工必須相互尊重，相互幫助，不許拉幫結(jié)派；對于主管或經(jīng)理的`工作安排或處理有異議時，可逐級上報，尋求解決。嚴(yán)禁挑撥、煽動員工，嚴(yán)禁打擊報復(fù)，嚴(yán)禁吵架和打架斗毆，違者將嚴(yán)肅處理直至辭退、開除。

　　十二、拾金不昧，撿到顧客物品要主動上交，不得私自截留或處理，如有發(fā)現(xiàn)立即解聘，并不予結(jié)算任何款項。

　　十三、路遇客人要主動熱情問候，主動讓路。對待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮，做到笑面迎客，用好敬語。不以膚色、種族、信仰，衣帽取人。

　　十四、與客人談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽客人的談話，不與客人搶話，不中途插話，不與客人爭論，不強詞奪理，談話有分寸，語氣要溫和，語言要文雅。

　　十五、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予答復(fù)。

　　十七、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

　　十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

　　十九、按服務(wù)程序迎接客人入座就席，協(xié)助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。

　　二十、勤巡臺，按程序提供各種服務(wù)，及時收撤餐具，勤換煙缸，擅于推銷酒水飲料。

　　二十一、開餐后，搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

日常工作管理制度8

　　為保障市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，積極引導(dǎo)市場經(jīng)營戶文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，營造出“市場是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農(nóng)貿(mào)市場日常經(jīng)營管理制度。

　　一、市場經(jīng)營戶經(jīng)營行為管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1、經(jīng)營入市從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務(wù)的類別，取得相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照入市經(jīng)營。

　　2、經(jīng)營戶不得轉(zhuǎn)讓、出租、出借、出賣、涂改營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照，不得擅自改變營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照的核定內(nèi)容。

　　3、經(jīng)營戶經(jīng)營的商品應(yīng)符合核定的經(jīng)營范圍。經(jīng)營無公害、綠色、有機食品，應(yīng)明示相關(guān)證書，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。

　　4、經(jīng)營戶應(yīng)采取措施，對進(jìn)貨商品進(jìn)行檢查驗收，保證所銷售商品質(zhì)量合格。不得銷售失效、變質(zhì)、過期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。

　　5、經(jīng)營的商品應(yīng)符合國家的'有關(guān)規(guī)定，不得經(jīng)營國家明令禁止出售的商品。

　　6、應(yīng)使用符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷售商品應(yīng)明碼標(biāo)價。

　　7、不得欺行霸市、強買強賣、哄抬物價、騙買騙賣。

　　8、經(jīng)營者應(yīng)自覺遵守農(nóng)貿(mào)市場的各項管理制度，自覺做好店鋪前、攤位前衛(wèi)生“三包”工作保持店內(nèi)、攤內(nèi)整潔衛(wèi)生。

　　二、市場經(jīng)營秩序管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1、市場內(nèi)實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類別分區(qū)設(shè)立標(biāo)志牌，進(jìn)行分類管理。

　　2、市場內(nèi)商品上臺、上架、進(jìn)盆、進(jìn)池，擺放整齊有序。

　　3、市場內(nèi)店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門攤經(jīng)營。

　　4、市場內(nèi)不得擺地攤，不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進(jìn)行交易，禁止在市場流動叫賣。

　　三、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1、物業(yè)公司做好場內(nèi)經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場內(nèi)公共部分的保潔衛(wèi)生，攤位內(nèi)部衛(wèi)生由各經(jīng)營戶自行打掃，并要求達(dá)到市場管理衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

　　3、經(jīng)營戶產(chǎn)生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應(yīng)放入專門的廢物容器內(nèi)。

　　4、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

　　5、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)對門前實行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

　　6、市場內(nèi)宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應(yīng)符合相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、車輛管理規(guī)范

　　1、經(jīng)營戶及消費者應(yīng)當(dāng)服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。

　　2、經(jīng)營戶每天用于進(jìn)出貨的車輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。

　　3、經(jīng)營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。

日常工作管理制度9

　　一、班組建設(shè)管理

　�、濉⒏靼嘟M應(yīng)按時填寫班組管理系統(tǒng)，班長必須對填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查后簽名；

　�、妗⒏靼嘟M應(yīng)按時填寫工作記錄，每月1日上報部門相關(guān)專責(zé)審閱；

　�、�、各班組須進(jìn)行年中、年終工作總結(jié)，并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關(guān)專責(zé)。

　　二、班組票據(jù)管理

　　各班組應(yīng)在每月25日前把當(dāng)月已執(zhí)行的.工作票匯總并統(tǒng)計合格率上報部門安全專責(zé)。為確保工作票的“三個百分之一百”，各班要認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經(jīng)部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。

　　三、安全生產(chǎn)日常管理

　�、�、各專責(zé)須進(jìn)行年中、年終專業(yè)總結(jié)，并分別于7月15日和1月15日前上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　㈡、各班組停電計劃須在每月16日前上報部門二次專責(zé)；

　�、纭⑿枭蠄缶值奈镔Y申請計劃須在每月16日前上報部門一次專責(zé)；

　　㈣、物資專責(zé)須在每月1日把上個月物資情況進(jìn)行統(tǒng)計并上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

　�、椤⒚吭�1日各班組及司機把上個月用車記錄上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

　�、辍⑷毕莨芾恚好吭伦詈笠蝗瞻旬�(dāng)月缺陷處理情況上報安全專責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)，每季度、年終須進(jìn)行缺陷總結(jié)；

　�、�、部門“兩措”計劃的制訂及總結(jié)由各專責(zé)根據(jù)其業(yè)務(wù)管轄范疇進(jìn)行編制，安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯編。各班組應(yīng)根據(jù)本部“兩措”計劃編制實施計劃，安排落實，并每季度把完成情況上報部門安全專責(zé)和技術(shù)專責(zé)。

　�、�、每月3日前安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯總部門月度安全生產(chǎn)情況上報局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡報》編制工作。

　　㈨、每月最后一天召開部門安全生產(chǎn)會議，如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員：部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)，班長、安全員。

　�、�、部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)每月須最少參加一次班組安全活動。

日常工作管理制度10

　　日常工作保送和事故及時報告制度

　　根據(jù)國家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求，進(jìn)一

　　步加強我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護學(xué)校正常教育

　　教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，特制訂學(xué)校日常工作保送和事故及時報告制度如下：

　　1、日常安全文明工作必須層層落實反饋，每學(xué)期把工作情況上交各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)

　　人，上報學(xué)校責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報上級教育行政部門。

　　2、一旦發(fā)生事故，校內(nèi)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向?qū)W校校長室、安全工作責(zé)任人

　　和安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3、負(fù)責(zé)報告的人員在各類事故預(yù)案中清楚寫明，落實到人。

　　4、特別緊急狀態(tài)下，允許各部門負(fù)責(zé)人邊匯報、邊處理或事先緊急處理后再匯

　　報。對不及時向上級報告而造成嚴(yán)重后果的`，追究責(zé)任人不及時報告的責(zé)任，并

　　依相關(guān)的政策法規(guī)和學(xué)校制度進(jìn)行處理。

日常工作管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范中心日常工作管理，提高工作效率和質(zhì)量，制定本制度。

　　第二條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行，遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。

　　第三條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)決策、民主管理、依法行政、誠信守法的原則。

　　第四條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)注重實效、注重創(chuàng)新、注重協(xié)作、注重服務(wù)。

　　第五條中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強對中心日常工作管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項工作有序進(jìn)行。

　　第六條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)有完善的績效考核機制，對工作績效進(jìn)行評估、獎懲和激勵。

　　第二章工作計劃與報告

　　第七條中心各部門應(yīng)當(dāng)按照年度、季度、月度等時間節(jié)點制定工作計劃。

　　第八條工作計劃應(yīng)當(dāng)包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作時間和工作責(zé)任人等要素。

　　第九條工作計劃應(yīng)當(dāng)報經(jīng)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，如需調(diào)整應(yīng)當(dāng)及時報備。

　　第十條中心各部門應(yīng)當(dāng)按照制定的工作計劃和時間節(jié)點及時完成工作內(nèi)容。

　　第十一條工作報告應(yīng)當(dāng)按照制定的時間節(jié)點進(jìn)行，并報送給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　第十二條工作報告應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映工作進(jìn)展和完成情況。

　　第十三條中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對工作計劃和報告進(jìn)行審查和評估，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。

　　第三章工作流程與協(xié)作

　　第十四條中心各部門應(yīng)當(dāng)建立和完善工作流程，明確各項工作的職責(zé)和流轉(zhuǎn)程序。

　　第十五條工作流程應(yīng)當(dāng)簡化、規(guī)范，避免繁瑣的行政程序和不必要的環(huán)節(jié)。

　　第十六條工作流程中存在的問題和難點應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

　　第十七條中心各部門應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部協(xié)作，建立良好的工作溝通和協(xié)同機制。

　　第十八條工作中存在的問題和沖突應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，不能解決時應(yīng)當(dāng)上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四章檔案與資料管理

　　第十九條中心各部門應(yīng)當(dāng)建立健全檔案與資料管理制度，保證文件的安全、完整和保密。

　　第二十條所有文件和資料應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的分類、編號和歸檔方式進(jìn)行管理。

　　第二十一條檔案和資料管理應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁私自銷毀、篡改和泄露文件和資料。

　　第二十二條檔案和資料應(yīng)當(dāng)定期清理，對于無用的文件和資料應(yīng)當(dāng)及時銷毀。

　　第五章紀(jì)律與獎懲

　　第二十三條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)遵守紀(jì)律，任何人不得以任何方式干預(yù)或干擾他人正常工作。

　　第二十四條對于違反工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為，中心應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行糾正和處理。

　　第二十五條對于卓越工作績效的個人和團隊，中心應(yīng)當(dāng)予以表彰和獎勵。

　　第二十六條對于工作不力、失職瀆職的個人和團隊，中心應(yīng)當(dāng)視情況采取相應(yīng)的處罰措施。

　　第二十七條中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對工作人員的違紀(jì)情況進(jìn)行調(diào)查，對違紀(jì)行為進(jìn)行處理和紀(jì)律教育。

　　第六章績效考核與激勵

　　第二十八條中心應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲和激勵。

　　第二十九條績效考核應(yīng)當(dāng)綜合考慮各項指標(biāo)，包括工作目標(biāo)的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。

　　第三十條績效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示，并在考核區(qū)間內(nèi)接受有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和評估。

　　第三十一條對于績效優(yōu)秀的個人和團隊，中心應(yīng)當(dāng)給予表彰、獎勵和晉升的機會。

　　第三十二條對于績效不佳的個人和團隊，中心應(yīng)當(dāng)加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，提供改進(jìn)機會。

　　第七章附則

　　第三十三條本制度自頒布之日起施行。

　　第三十四條本制度解釋權(quán)歸中心負(fù)責(zé)人所有。

　　以上為中心日常工作管理制度，該制度的`出臺可以規(guī)范中心的日常工作，提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，各部門應(yīng)當(dāng)按照工作計劃和報告的要求，及時完成工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作進(jìn)展情況。同時，中心各部門應(yīng)當(dāng)建立健全的工作流程和協(xié)作機制，加強內(nèi)部溝通和協(xié)同，解決工作中的問題和沖突。檔案和資料管理應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證文件的安全和保密。對于違反工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為，中心應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行糾正和處理。同時，中心應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲和激勵。希望通過制定和執(zhí)行這個制度，中心的日常工作能夠規(guī)范有序，提高效率，實現(xiàn)工作目標(biāo)。

日常工作管理制度12

　　一、倉庫分類：

　　原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學(xué)品庫等；

　　二、倉庫選址根底條件：

　�。薄⑼�風(fēng)性和自然光線好；

　　２、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

　　３、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)待條件；

　　三、倉庫治理需要掌握的因素：

　　重點掌握儲存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資掌握、呆廢物資治理；

　　四、倉庫內(nèi)部設(shè)施治理：

　　1、安全設(shè)施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設(shè)施治理；

　　2、料位存放治理：依據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

　　3、搬運工具治理：對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護進(jìn)展治理；

　　4、物資位置標(biāo)識治理：對物資擺放位置分區(qū)分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；

　　五、倉庫應(yīng)視其實際狀況劃分為合格品存放區(qū)、待驗品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū)，并制定明顯標(biāo)識。對搬運工具實施定置治理；

　　六、倉庫治理人員應(yīng)將倉庫儲存區(qū)域與物資架分布狀況制定出庫區(qū)平面定置圖；

　　七、經(jīng)核點后的物料，倉庫治理員應(yīng)視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續(xù)；對于檢驗合格品，應(yīng)分類存放于合格品存放區(qū)；對于檢驗不合格品，應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進(jìn)展隔離和標(biāo)識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時處理；對于未檢驗的.物料，應(yīng)存放于待驗區(qū)；對于易燃爆物品，應(yīng)存放于危急品倉庫內(nèi)。

　　八、領(lǐng)用物資，應(yīng)由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時，必需憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；

　　九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫治理人員應(yīng)準(zhǔn)時登記物卡。登記物卡時，要做到字跡清楚，內(nèi)容完整，并堅持日清月結(jié)，憑單記帳，不跨月記帳；

　　十、倉庫治理員應(yīng)隨時把握倉庫的儲藏狀況，有無儲藏缺乏或超儲積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并準(zhǔn)時報告；

　　十一、倉庫治理員應(yīng)隨時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生，并留意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放狀況和室內(nèi)外的安全狀況，發(fā)覺隱患或特別現(xiàn)象應(yīng)馬上報告；

　　十二、要按時上報各類呆廢物資，并按規(guī)定處理；

　　十三、要準(zhǔn)時將需退供方之不合格品退回；

　　十四、倉庫治理員要定期盤點，并編制盤點報表；

　　十五、上下班時要做好門、窗、電、水的”開關(guān)工作；

　　十六、要按時上報各類報表，并保存好各類憑證和相關(guān)資料；

　　十七、倉庫主管月末應(yīng)對各倉庫工作進(jìn)展考評，不斷發(fā)覺問題和解決問題。

日常工作管理制度13

　　一、xx小學(xué)考勤及出勤獎發(fā)放制度

　　1、考勤內(nèi)容：

　　教師必須按規(guī)定時間到校到崗，按時離校，有始有終參加各類學(xué)習(xí)、會議、活動或勞動，倡導(dǎo)教師課余時間與學(xué)生共生活。

　　2、扣獎內(nèi)容：

　�。�1）病假：每天扣除10元，半天減半，月達(dá)二周以上者，當(dāng)月出勤獎停發(fā)，其他有關(guān)月補貼按實扣除，學(xué)期獎金按實減除。超六個月，執(zhí)行上級政策。

　�。�2）事假：身為國家工作人員，原則上不得請事假，確需請假者，每天扣除20元，月累計超5天者，扣除月獎金福利，學(xué)期獎金按月扣除，年超30天者，從31天起停發(fā)工資。

　�。�3）遲到、早退或政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周前會議等活動缺席，每次扣5元，月累計3次按事假1天計，月累計6次以上，停發(fā)本月獎金福利。

　�。�4）由于失職發(fā)生責(zé)任事故或重大責(zé)任事故扣除當(dāng)月或?qū)W期全年一切獎金福利，學(xué)校追償由此造成的損失；若造成嚴(yán)重影響的則學(xué)年考核不合格。

　�。�5）婚、喪、流產(chǎn)、引產(chǎn)在政策的允許內(nèi)，在考核時作出勤計，產(chǎn)假（政策范圍內(nèi)）不享受校內(nèi)考核獎金，其他福利照發(fā)。超假者視性質(zhì)按（1）、（2）、（6）施行并支付代課金。

　�。�6）曠工：不請假或請假未獲準(zhǔn)擅離工作崗位行為即曠工，曠工一節(jié)課扣除50元，曠工一天扣除本月出勤獎和全部補貼、福利；二天，扣除學(xué)期所有獎金、福利；一周以上停發(fā)工資；半月以上予以辭退或解聘。

　�。�7）事假超一周者不得評優(yōu)，有曠工行為者當(dāng)年不得晉升職務(wù)。

　�。�8）因公傷病作出勤計。

　　（9）男50周歲以上，女45周歲以上，每月病假一日或?qū)W期累計一周內(nèi)不扣獎，超過部分執(zhí)行（1）（2）。

　　3、由值周校務(wù)、值周教師考勤記實，教研活動由教研組考勤記實，教導(dǎo)處審核，每月發(fā)放。

　　二、xx小學(xué)請假及調(diào)課制度

　　1、因病因事須出具書面請假條，或電話告假，電話告假應(yīng)在回崗后2天內(nèi)補辦書面請假手續(xù)，病假需憑醫(yī)院證明，否則視為事假。

　　2、請假半天的，由教導(dǎo)處批準(zhǔn)；請假1天以上由校長室批準(zhǔn)。在校期間原則上不得私自外出，確需臨時外出報年級組長批準(zhǔn)，并在門衛(wèi)處做好外出登記。未請假或未準(zhǔn)假而擅離工作崗位，以曠工論處。

　　3、調(diào)課需教導(dǎo)處批準(zhǔn)，不得自行任意調(diào)課。獲假后，由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排代課。

　　三、常規(guī)月考核制度

　　學(xué)校每月就教師的師德師風(fēng)、安全管理、教學(xué)常規(guī)執(zhí)行、環(huán)境衛(wèi)生管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立月考核制度，考核方式以自評、組評為主，結(jié)合各職能部門評價，細(xì)則另發(fā)。

　　四、升降國旗制度

　　1、周一出操時間舉行升國旗儀式，并進(jìn)行國旗下講話；其他時間早升晚降。

　　2、在校教職工除緊急公務(wù)外，必須全員出席升旗儀式，正副班主任立于班前后，其他教職工立于升旗臺前。升旗過程中應(yīng)肅立，禁止交頭結(jié)耳或隨意走動。

　　3、升旗儀式上舉行國旗下講話，或由值周教師負(fù)責(zé)，或由德育處邀請校內(nèi)外名流講話。

　　五、學(xué)習(xí)、會議、教研活動制度

　　1、學(xué)校政治學(xué)習(xí)、周前會議原則上定于周一中午或晚上，周六上午為校務(wù)會議時間。

　　2、校級教研活動時間分組進(jìn)行，綜合組為周三上午第一節(jié)，語文組為周二下午第一節(jié)，數(shù)學(xué)組為周四下午第一節(jié)。

　　3、各教研組活動時間由各組按照學(xué)科時間安排自定，必須做到每周“三定”：定時間、定場所、定主題，出席人員在記錄本上親筆簽到，缺席執(zhí)行考勤紀(jì)律。

　　4、每月舉行班主任工作會議一次。

　　5、每學(xué)期舉行家長會一次。

　　6、每教師必備政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和工作手冊，學(xué)校會議記錄由值周行政教師或其他相關(guān)教師記載。

　　六、學(xué)生教育管理制度

　　1、周二晨間活動為學(xué)生思想行為、紀(jì)律安全、班級任務(wù)教育專用時間。

　　2、以班級為單位開展紀(jì)律、衛(wèi)生、行為三項競賽，每周評比三項競賽優(yōu)勝班級，并以此作為評選文明班和優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。三項競賽由值周師生記實，會同德育處、少先隊進(jìn)行綜合評價。

　　3、班級內(nèi)推行班級事務(wù)自主管理模式。

　　七、值周制度

　　1、每周值周由1名值周行政和3名教師組成，負(fù)責(zé)維持學(xué)校工作秩序，檢查督促工作落實，教師考勤、學(xué)生三項競賽，做好每項工作記載。

　　2、值周教師須提前40分鐘到校和在全部學(xué)生離校后離校。

　　3、做好分工協(xié)作，一般情況下值周行政管全面，3名值周教師各分管兩個年級。

　　4、值周教師每天在晨間活動、午間活動時間走全校所有班級一次，以檢查，了解各方面情況。

　　5、值周行政做好每天不定時巡查班級、辦公室一次，全面了解教育教學(xué)等各方面情況。

　　6、各線負(fù)責(zé)人每周至少巡查班級、辦公室二次，及時了解，協(xié)調(diào)，處理各方面工作。

　　7、每周六上午做好值周交接工作。

　　八、包干、到位、匯報制度

　　1、班主任五包干

　�、偕鐓^(qū)活動、劍橋英語、在校用餐等方面宣傳、發(fā)動、落實、收費等工作與包干負(fù)責(zé)。

　�、诮淌倚l(wèi)生與包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任。

　�、蹖Ρ景鄬W(xué)生的安全、行為規(guī)范養(yǎng)成及人格培養(yǎng)、各學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展等提供全程服務(wù)包干責(zé)任。

　�、芘c家長聯(lián)系、協(xié)調(diào)、協(xié)作包干責(zé)任。

　�、莅嗉壺敭a(chǎn)管理包干責(zé)任。

　　2、班主任三到位

　　①晨間活動、班隊及其他活動到位。

　�、诔霾�、升旗、勞動、學(xué)生社會實踐活動等工作到位。

　　③對學(xué)生課前、課后管理，中餐管理、放學(xué)路隊管理到位。

　　3、科任教師四到位

　�、俑卑嘀魅卧趨f(xié)助班主任工作中要求中餐管理和放學(xué)路隊管理到位。

　�、趯τ嘘P(guān)升旗、勞動、輔導(dǎo)指導(dǎo)到位。

　�、蹖W(xué)校其他財產(chǎn)（含圖書、電教、實驗、音美體、食堂器具等）分線負(fù)責(zé)，管理到位。

　�、軐λ鶎賹Ｓ媒淌噎h(huán)境布置、衛(wèi)生責(zé)任以及任教學(xué)科上課點名到位。

　　4、三及時匯報聯(lián)系制度。

　�。�1）有學(xué)生曠課或疑似傳染病，班主任應(yīng)及時與家長聯(lián)系并及時向年級組或?qū)W校匯報；遇突發(fā)性事件，任何人事發(fā)第一時間實施搶救并報告。

　�。�2）對學(xué)校布置的各項任務(wù)完成情況要及時向?qū)W校匯報或上交材料。

　�。�3）校務(wù)成員及年級組長、班主任、有關(guān)教職工要及時處理相關(guān)事件，及時解決問題，完成工作情況及時匯報。

　　九、考核獎勵制度

　�。�1）午餐管理考核獎勵制度。鑒于午餐管理較大地增加教師工作負(fù)擔(dān)，并需教師有較強的`責(zé)任心和較高的服務(wù)水平，決定實施本項考核獎勵，細(xì)則另訂。

　�。�2）班主任工作考核獎勵。班主任工作需要教師具有高度專業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和教育的專業(yè)水平、服務(wù)水平，決定每學(xué)期實施該項考核。

　�。�3）各線職能部門考核獎勵制度（細(xì)則另訂）

　�。�4）教師學(xué)期和學(xué)年度考核獎勵制度（細(xì)則另訂）

　�。�5）教學(xué)質(zhì)量考核獎勵制度（細(xì)則另訂）

　�。�6）優(yōu)秀評比制度。每學(xué)期評比，優(yōu)秀班主任每年級1—2名；文明班級每年級1—2個；優(yōu)秀年級組1—2個，優(yōu)秀教研組1—3個；優(yōu)秀管理干部1—2名；每學(xué)年評比校級優(yōu)秀教育工作者若干名。

　�。�7）專項工作成果獎。校長有權(quán)對專項中心工作作出突出貢獻(xiàn)的個人予以獎勵。

　�。�8）以上評比考核結(jié)果與獎金掛鉤，具體數(shù)額視學(xué)校財務(wù)狀況。

日常工作管理制度14

　　大廈物業(yè)保潔部巡檢制度：

　　(一)原則：由上至下、由里至外、循環(huán)交錯。

　　(二)目的：監(jiān)督檢查大廈內(nèi)外的清潔質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決。

　　(三)項目：大堂、外圍、樓層公共區(qū)域的保潔情況及員工的各行為規(guī)范是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　(四)管理制度：

　　1.根據(jù)實際工作內(nèi)容，制定公共區(qū)域巡檢表。

　　2.由領(lǐng)班每日按規(guī)定時間、路線進(jìn)行巡檢。

　　3.巡檢過程中，除完成本部巡檢內(nèi)容外，對巡檢中出現(xiàn)的其它各項內(nèi)容的異�，F(xiàn)象(保安、客務(wù)、工程)必須上報主管。

　　4.巡檢人員下行均不得使用電梯，應(yīng)由消防梯下至下一樓層，保證所巡區(qū)域無遺漏。

　　5.巡檢人員必須填寫巡檢記錄表，并在巡視后將此表上呈主管，同時上報發(fā)現(xiàn)的'問題。

　　6.主管要將例次巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題和解決情況上報經(jīng)理。

　　7.巡檢過程中如有特殊情況發(fā)生，可暫停巡檢，可當(dāng)場處理的處理后繼續(xù)巡檢工作。

　　(五)巡檢時間：(每日兩次、每次2 小時)

　　A段樓層：8:00-10:00 AM 14:00-16:00 PM

　　B段樓層：8:00-10:00 AM 14:00-16:00 PM

　　大堂及外圍：8:00-10:00 AM 14:00-16:00 PM

　　(六)巡檢人員：

　　保潔部經(jīng)理：每日巡檢一次(占工作總量的20%)

　　保潔部主管：每日巡檢一次(占工作總量的50%)

　　保潔部領(lǐng)班：每日巡檢一次(占工作總量的80%)

　　(七)記錄：

　　巡檢中認(rèn)真填寫巡檢記錄表，需要及時解決的由有關(guān)人員安排及時解決，巡檢表要認(rèn)真填寫后返回保潔部備檔以便做對日后工作考核的依據(jù)。

　　(八)監(jiān)督：

　　經(jīng)理和主管對整體巡檢工作進(jìn)行巡視都督，并在巡檢表中簽字認(rèn)可，巡檢工作須嚴(yán)格按巡檢制度執(zhí)行，監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)巡檢結(jié)果與實際不符或謊報者交由保潔部視其輕重給予相應(yīng)的處罰。(巡檢記錄表詳見附表一)

日常工作管理制度15

　　1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

　　2、原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；

　　3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

　　4、必需嚴(yán)格倉庫治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的'正確無誤。

　　5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有變動準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便準(zhǔn)時調(diào)整。

　　6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要準(zhǔn)時清理，保持干凈。

　　7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。各種物料不得拋擲。

　　8、供給部門必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量。

　　9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

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