《班主任工作漫談》讀書心得
當我們有一些感想時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達能力。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的《班主任工作漫談》讀書心得,希望能夠幫助到大家。

《班主任工作漫談》讀書心得1
初次擔任班主任的幾乎令我發(fā)狂:班級紀律,要維護;班級衛(wèi)生,要督促;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。第一次處理學生問題都會心情忐忑,并且說不定什么時候,幾位搗蛋學生又會生出些是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?在讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書后,我有了更深刻的體會。
體會一:最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度”。
做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
體會二:愛的教育如何實施。
書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了!弊鳛榻處煹奈乙哺械睦蠋熞粯右恢睙釔圩约旱膶W生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有達到教育的目的。
體會三:教師必須做到以身作則,為人師表。
我深刻體會到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經(jīng)意的一個動作和一句話會出現(xiàn)事半功倍的'效果要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。
體會四:讓自己對工作產(chǎn)生強烈的事業(yè)心和責任感。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺與這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現(xiàn)在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,班主任應時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的責任,教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關心、去教育,全面關心學生的進步,是作為一名班主任必須承擔的責任和義務。
體會五:教師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先應走近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。
《班主任工作漫談》讀書心得2
如今,實習生活即將結束,但我至今未擔任見習班主任,我的課程也接近尾聲了,閑暇之余,我翻開了帶來的唯一一本書籍——魏書生的《班主任工作漫談》這本書。其實,在大一下半年的校公選班主任工作藝術這門課上,我就對魏書生先生充滿了敬意。那時,老師也極力推薦我們讀一下這本書,還讓我們觀看了魏老師授課時的視頻。但那時覺得老師離我還很遙遠,當班主任更是遙不可及,所以一直沒有想過要讀這本書。
如今,就業(yè)對我來說只有一步之遙,對于班主任工作我也應該略知一二,于是,我利用兩天的時間細細地閱讀了本書。在這本書中,魏老師用平淡的語言向我們闡述了他的教學及班級管理經(jīng)驗。他從改變自我開始談起,告訴我們要用積極的態(tài)度面對生活,笑對人生境遇,少埋怨環(huán)境,多改變自己。其中,最讓我受益的便是他在與學生建立互助關系時說道:“教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而要力爭站在學生心里,站在學生其真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。
在第四章,他還舉例為我們提供了幾種犯錯誤后的懲治方法,個個都頗為有趣且效果甚佳。在提高學習效率一章中,魏老師教會我們如何培養(yǎng)學生的效率感,而在“把猶豫推到一邊去”這一篇中,他利用一位學生例子告訴我們,猶豫是時間的盜賊。的確,許多寶貴的時間是在猶豫中溜走的。但在新的歷史時期中,需要我們辦事堅決,果斷,講究效率。
讀了這本書,我為魏老師有這樣的學生而感到高興,更為學生們有這樣一位好老師而感到驕傲。我們知道,魏老師身兼數(shù)職,很多時間都不在學校,而他的學生們卻可以把班級管理的如此有條不紊,各自都有超強的自學能力,并做到學生也能講語文課的水平;叵胍幌伦约旱某踔小⒏咧心酥链髮W的生活,每次遇到老師突然有事,讓自己學習,又有多少學生會安下心來真正的去學習。到了大學,老師一說是自學章節(jié),我估計大家連看都不會去看。
在這八章,近一百多篇中,最令我吃驚的便是他們班可以在一分鐘內調動完座位,兩分半鐘收好學費,這是何等的.速度。我們從小學、初中再到高中,幾乎每個星期都會調換座位,但回想一下我們哪次不是要折騰一二十分鐘,收書費也是遲遲交不全。
更令我佩服的使他們的班級凝聚力,真是人人為班級,班級為人人。在他們的班規(guī)班法這一篇中,我們可以看到,在他的班級中,事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做。
最后,我用魏書生的一句話作為自己教師生涯中的座右銘!敖處熥寣W生做任何一件事,都應該使學生察覺到心靈中有一種美感、幸福感、自豪感。這種美感、幸福感、自豪感就能成為學生繼續(xù)做同類事情的動力源泉。
《班主任工作漫談》讀書心得3
教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質的人才來,讀《班主任工作漫談》讀后感。
魏老師的《班主任工作漫談》一書中,很好的向我們介紹了一些簡單而又實際操作極為有效的做法,值得我們去借鑒和學習。
作為全國優(yōu)秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以法治班,以人為本,為了每位學生的發(fā)展,讓學生成為班級的主人,讓班集體充滿人情味民主科學地管理班級,讓每位從魏老師班級中就讀的畢業(yè)的學生,以我是魏老師的學生而自豪!我不由得對作者高超的教育技巧和教育策略后蘊涵的樸實民主思想所折服。
一、讓學生成為班級的主人。
學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人。為了讓學生成為班級的主人,魏老師放開手腳,培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部,讓每位學生以班級主人姿態(tài)為班級做工作,為班級盡責任。魏老師班級中的班干部真多,什么常務班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等,分工明確,學生也以主人的姿態(tài)行使自己的責任,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學生勞動特別有效,學校要求用兩節(jié)課時間進行大掃除,而魏老師的學生只用了15分鐘,而且在檢查時,即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵。如此高效率的勞動,最重要的一點就是學生把自己當作了班級的主人。
而我在管理自己的學生時,總是不放心,這要管、那也要管,紀律要說,衛(wèi)生要說,弄到最后,什么事都要讓老師來處理,吃力不討好,自己累,學生煩,而一旦班主任有事遲到或不在紀律就不行了。學生只是表面上怕老師,根本沒有把自己當作班級的主人。作為班主任,應該首先培養(yǎng)學生的主人意識,讓學生成為班級的主人。
二、關注每個學生的發(fā)展
魏老師認為:學生有各自的特點,因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個學生都達到同一個高度。于是,在班級管理中,魏老師既科學管理班集體,制定一系列的班規(guī)班法,又有特殊情況育人方法種種。和后進生組成互助組、犯錯誤,唱歌有時也需要留學生、上進于反復之間等,讀后感《讀《班主任工作漫談》讀后感》。尤其是上進于反復之間,魏老師針對后進生上進的過程充滿了反復,而允許學生有反復,用自己的耐心、愛心寬容學生的反復,最終取得進步,讓每個學生都得到了發(fā)展,好學生更好,后進生逐步進步。在我們的現(xiàn)實中,每個班級總會有那么幾個后進生,不管是學習上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時,也會采用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見影,收效較大,但更多的時候則是左耳進,右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個孩子管不好了,沒的治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對后進生千萬不能放棄,而應該靈活采用各種育人方法,寬容學生的過失、反復,堅持讓每個學生得到發(fā)展,才是真正的班主任!
三、開展豐富的班級活動。
班級是個大家庭,學生生活在一個快樂、幸福的家庭中,才會健康成長。班主任就應該開展豐富的班級活動,吸引學生,培養(yǎng)同學之間的團結協(xié)作精神,從活動中受到教育。魏老師的班級活動真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛煉了身體,更鍛煉了人的意志;課前陶醉在一支歌里,受到美的'熏陶;新年聯(lián)歡會,才能大展示;尋找春天的蹤跡,摸魚,打雪仗,開荒種地。走出課堂,走向自然,豐富了學生的生活,開闊了學生的眼界,鍛煉了學生的能力。難怪,魏老師的學生感到快樂、幸福!在魏老師的民主科學的班級管理藝術的熏陶下,他的學生關心班級,愛護班級,為班級吃苦,為班級的榮譽奮斗,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學生得到教育,受到啟發(fā),使自己得到了發(fā)展。難怪,學生離開了班級后,留戀他,想念他。
我相信,走近魏老師,必定能為自己尋找到一座指引航向的燈塔。作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。只要學會了用心教育,我們的學生一定可以在我們的悉心教育下健康快樂的發(fā)展。
《班主任工作漫談》讀書心得4
寒假我看了魏書生的《班主任工作漫談》這本書,下面就談一下自己的體會:
一、用平和的心態(tài)去對待每一件事情
心態(tài)平和是獲得人生成功的基石。 能受委屈的人才是強者 。 少埋怨環(huán)境,多改變自我。 在這個世界里,每人自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽,不一而足。作為一個班主任,要在已經(jīng)搭建起的平臺上盡情展示,構成自己的特色。正因教育是一項能夠給人以雙倍精神幸福的勞動。正如魏書生說說: 潛心育人,校?沙蓛敉粒煌铱蒲,時時能在天堂 。許多事情是沒方法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。在工作中遇到不利環(huán)境和問題時主觀發(fā)奮解決是關鍵。
魏老師說得好: 埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。 確實,回憶自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸職責,出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選取用心的主角進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去發(fā)奮適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能應對現(xiàn)實,坦然地應對班內殘障學生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。
二、熱愛學生是魏書生自我開展的秘訣
當前人盡皆知,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。書中魏書生老師說 以德治教 ,身教重于言教是教師務必時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷、唱歌、做好事,這樣做的好處是使學生跳出自我保護的小圈子,站在客觀公正的角度。冷靜地選取改正自己錯誤的方法;做好事,起到了增強學生自尊心、自信心的作用,也起到了分散學生犯錯誤的`精力,將其導向真善美的疏導作用,起到了使學生發(fā)現(xiàn)一個新的更強大的自我的作用。魏老師在書中也談道: 光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,之后也變得不愛了。 作為教師的我也跟所有教育者一樣一向熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時侯學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的殘障學生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。魏書生老師的第四章對特殊狀況育人方法種種其實就是告訴我們怎樣去關愛學生的一門藝術。十分值得我們去借鑒。
三、民主、科學的管理機制。
一個班群眾就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心著,幫助著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是根本的指導思想:平等的對待每一個孩子,不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的開展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個完美的境界。而科學那么是魏書生老師管理班群眾的法寶:一起制定詳盡而切實可行的 班規(guī)、班規(guī) ;自愿而明確的 職責到人 ;簡單而負有深意的 錯誤說明書 。正因一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規(guī)定后果,因此孩子們執(zhí)行起來也不是個性困難。必定,明知故犯的還是很少的。
回望自己管理的班級,總認為學生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時刻,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣貌,可學生照樣假設無其事,不知發(fā)生了什么。個性是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也就應是自己管理的敗筆,沒有引導學生去尊重人,明白人,幫助人,體諒人,沒有讓他們構成這些良好的品質,不能體諒老師也就在情理之中了。
魏書生老師就是一位智者,讀他的書就是在與智者交談。他用無聲的語言告訴我:教育是一門科學,是一種藝術,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經(jīng)驗,不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。
《班主任工作漫談》讀書心得5
退居班主任一線已經(jīng)有5年了,因此剛拿到魏書生老師的《班主任工作漫談》這本書時并沒有著急去看,只是隨意翻翻,但作為班主任管理工作的政教處主任,還是很有必要仔細閱讀的。本學期,我就好好地讀了一下,發(fā)現(xiàn)這本書真的很受益。
經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句”。通過從事班主任地經(jīng)歷,我深有體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。他說:很多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提升,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提升了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的`問題。
在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學生都積極參與到學習決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。其實我個人認為這種教育激勵不但體現(xiàn)了民主更多的是讓班級每個同學參與班級管理,做班級管理的主人,就像我們每一位教師和學校領導者一樣,哪一天一位領導者跟你說“某某老師你看這一方面你有什么看法,建議”。我想即使你是個外行也會開動你的大腦努力的去思考,去想辦法。學生更是這樣,他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放到心上,因此班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。
班主任常常努力把很多事情做好做完,自身很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。大掃除15分鐘完成,20分鐘內全班調動完座位,班規(guī)班法的制定等具體實例都給我留下了深刻印象,也啟發(fā)我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務與學校事務上地共通之處。
在魏書生的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。從中也學到了應根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
《班主任工作漫談》讀書心得6
讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,我們此刻應對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強者,堅持道德長跑寫日記,每一天點燃一盞思想的明燈這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
我們沒有辦法選取事情時就只有去選取態(tài)度,沒有辦去改變時,就只有去適應。適應環(huán)景,適應社會。
我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長潛力的機會,吃了大虧。魏書生如是說。的確,魏書生教了18年的書,當了17年的班主任。
就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,愛這一行是當好班主任的前提。
做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。魏老師說得好:埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸職責,出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選取用心的主角進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能應對現(xiàn)實,坦然地應對班上的后進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。
其次是魏老師民主、科學的管理機制。一個班群眾就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心著,幫忙著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個孩子,
不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的'信賴就創(chuàng)造了一個完美的境界。而科學則是魏書生老師管理班群眾的法寶:一起制定詳盡而切實可行的班規(guī)、班規(guī);自愿而明確的職責到人;簡單而富有深意的錯誤說明書。因為一切都是大家自己制定的,誰都明白違反規(guī)定后果,所以孩子們執(zhí)行起來也不是個性困難。畢竟,明知故犯的還是很少的。
最后我個性佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原先只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:你課聽不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?之后魏書生又對他說,這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣?有沒有不服氣的題?學生就說:卷子中拼音我能行。于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過學生的努力,老師的鼓勵,分數(shù)漸漸地提高了。之后學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數(shù),他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現(xiàn)實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學習,激發(fā)他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。
教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經(jīng)驗,不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。
《班主任工作漫談》讀書心得7
暑假閑來無事,拜讀了魏書生的《班主任工作漫談》,感受頗多,收獲頗豐。細作梳理,總結為兩點:
1、做學生工作,必須找準切入點,動之以,情曉之以理,才會有效;
2、班級制度的制定必須要簡單,可操作性強,才能落地生根。
第一,做學生工作一定要忌諱簡單粗暴,強力壓抑。由于這樣會使學生產(chǎn)生逆反情緒,擰著干,更有甚者直接頂撞,令自己下不來臺。讀過《班主任工作漫談》之后,工作思路有所調劑,不再只盯著學生的毛病猛噼了,而是先要發(fā)覺學生的閃光點,并加以發(fā)揮,真誠交換,讓學生從心里接受你、認可你,讓他覺著你是對他好,這時你再進行指導,他才能聽得進去。
我們班上一個學生,底子不錯,是個一本的苗子,但他迷戀于手機游戲,屢次被我發(fā)覺,開始處理的辦法是直接上報政教處,通知家長領人回家檢討,回來后還是不改,反復幾次,最后一次,竟對我吼道:“你把我的手機給我吧,我不上啦!”這時我倒不忍心了,這是怎么啦,我們管學生難道就是把人逼走嗎?這不是毀了他的前程嗎?肯定是方法出問題了。于是我陷入了尋思,摸索過后,調劑了一下思路,不再批評他而是鼓勵他,真誠地給他講他的基礎很好,潛力很大,很有前程,并且引導他摸索自己將來要上什么大學,要學什么專業(yè),讓他對未來充滿向往,充滿信心,最后明確的指出:大學才是他的`舞臺,他的才華應當?shù)侥抢锶グl(fā)揮。這次談話后,奇妙的事情產(chǎn)生了,這位學生像變了一個人似地,學習越來越踏實,并且堅持的很好,最后上了一個很不錯的本科。
制定的制度一定要簡單明了、有可操作性強,并且要得到大多數(shù)同學的支持,這樣制度才能實行下去,才能起到好的成效,才算是好制度。在這方面,我主要鑒戒了魏老師的班級法庭的辦法。對班里的重大事情必須召開全民大會以公投的方式來決定。比如,我們班要推行一個規(guī)定之前要通過全民大會來通過,而且是百分百通過,有不同意的要說明理由,然后對規(guī)定進行公道修改,直到最后全部通過實行;再比如,對于那些有重大違游記動或屢教不改的學生的處理上,也采取全民公投的辦法。先讓被處理的學生自己提出處理的措施,然后讓所有同學舉手表決,不通過要提出新的措施,直到全部表決通過才算過關。通過這樣的制度讓學生感到大家都在關心著這個事兒,今后還會進行監(jiān)督,這本身就形成一種壓力,獲得較好成效。
干班主任工作時間越長,越感到自己知識的不足,我將會連續(xù)在工作中加強學習,努力提高自己的工作水平,以勝任新形勢下的班主任工作。
《班主任工作漫談》讀書心得8
對于魏書生我并不陌生,這位近乎傳神的教育家,之所以傳神當我讀完他寫的《班主任漫談》時我找到了答案。在《班主任工作漫談》里有許多實用的班主任工作方法值得學缺乏道的事情,使他從一個普普通通通的農村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著名教育家。這一點是值得我們學習的。
魏老師非常熱愛他的學生,他說:教師對學生關心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學生知識,提高學生成績,還要關心他的身體,關心他的生活,關心他的思想有人稱贊他:想著的是全體學生,要把所有的學生教育好才甘心,有一個學生沒有教好心里就不安。他把學生看得比自己重要,自己可以忍受生活上的種種不便、種種困難,目的是把這些學生一個一個地教育成才。書中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強者,堅持道德長跑--寫日記,每天點燃一盞思想的明燈教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。他不但熱愛學生還尊重學生,用唱歌、做好事、寫說明書、寫心理病歷等形式讓犯了錯誤學生進行自我教育,其結果就是使學生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新。多么巧妙的教育,多么智慧的做法。
想想我做班主任工作實在有些慚愧,對于班級的孩子沒有付出全身心的.愛。面對他們的時候總是很嚴肅?傉J為當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時候班級學生犯了錯誤還經(jīng)常惹你生氣,下了課學生就接二連三的到辦公室給你打小報告,真是看見學生就特別討厭,哪里還有愛啊?但是,魏書生老師說為了孩子們付出本身就是一種快樂。每一個孩子他們都擁有著一份童心,他們的內心是那么的天真和藹良。最欣賞他的一句話:許多事情是沒方法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。
當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。選擇做教師,也就是選擇和學生在一起。這是教師區(qū)別與于別的行業(yè)獨有的幸!,F(xiàn)在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的開展會更好,我相信只要有愛就會有一切,用愛去感染每一個孩子,用愛去編織孩子們的未來,我相信我可以做到的!
《班主任工作漫談》讀書心得9
今年的暑假,讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,我們現(xiàn)在面對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能接受,只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,我們沒有辦法選擇事情時就只有去選擇態(tài)度,沒有辦去改變時,就只有去適應。適應環(huán)景,適應社會。
我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之后感觸頗深,下面就談一下自己的體會:
一、魏書生老師對教育認真、專注、用心。他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽為神奇,都會創(chuàng)造出奇跡。他親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對于學生犯錯誤時,能夠給他們講道理,讓他們信服,從內心佩服你。
二、民主、科學的管理機制。不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個美好的境界。他讓班里的每一個人都參與了班干部的工作,這樣能讓班里所有的同學都有責任去管理這個班集體,一個班集體就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心著,幫助著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班集體更像一個小社會,社會上有什么,一個班集體便可能有什么。既然是一個小社會,就應該有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學;一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個孩子,不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。
三、教師要有強烈的事業(yè)心和職責感
作為教育事業(yè)的工作者務必要有強烈的事業(yè)心和職責心,我要學習他對待教書育人工作的神圣態(tài)度,真心實意,踏踏實實地工作,自覺、刻苦學習,不斷自我完善,打下良好的知識基礎,構建完整的知識體系。世界上有兩個職業(yè)最需要用“德”來約束:一個是醫(yī)生,要有醫(yī)德;一個是教師,要有師德。教師,負責的是締造人類靈魂的神圣職業(yè),肩負著教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人、提高民族素質的'使命。我們在三尺講臺之上,開發(fā)著人類最寶貴的智慧資源,傳播著知識的福音,塑造著人類的靈魂,引導著社會的進步,如果不具備高尚的道德情操,偉大的人格魅力,又如何去站在國家民族的高度,胸懷天下,培養(yǎng)出順應時代發(fā)展要求的莘莘學子呢?又談何實現(xiàn)國家強盛、民族振興!教師崗位的特殊性和重要性,使得我們無論何時何地都只能以奉獻而不是索取的品德去擁有人生、贏得尊重。盧梭說,“做老師的只要有一次向學生撒謊撒漏了底,就可能使他的全部教育成果從此為之毀滅!币虼耍處焺毡厥肿⒁庾陨淼男摒B(yǎng),嚴格要求自己,把做人與育人統(tǒng)一起來,時時處處做學生的良好榜樣,以高尚的道德情操,大方得體的儀表,穩(wěn)重端莊的舉止,親切和藹的態(tài)度,禮貌的語言和嚴謹持重的行為等,構成一種無聲無形的教育動力。
《班主任工作漫談》讀書心得10
名字難道真的會影響人的一生,比如:魏書生。為了書而生的不成。初次聽到這個名字,大概是六年前,地點是嵩山影劇院,在登封市教育局舉行的教師素質論壇上。他談吐幽默、語言樸實。至今我還清楚地記得這樣一段話:讓孩子成為班級的主人,參與到班級管理中來。你去管理水缸吧,管不好水缸就管水壺,管不好水壺就管水杯,管不好水杯就管水杯蓋。對于這段話我是深信不疑的,并且真真切切的試驗過。我從小班開始培養(yǎng),到中班的時候,孩子們很多事情都會自己做主,自己處理,雖然這個過程很難。但是做一個“懶老師”,把機會給每一個孩子,對于班級管理乃至孩子成長是很好的途徑。
我還了解到,魏書生從一名普普通通的老師一步步成為班主任、教導主任、校長,最后成為教育局長,帶領整個市的教育突飛猛進的發(fā)展。一個人的成功絕非偶然,我們看到的只是他們光鮮的一面,成功的背后是又有什么樣的故事呢?為什么一個堂堂教育局局長,在處理那么多事情的同時,還強烈要求教書育人,并且非要當班主任呢?經(jīng)常出差,一走就是幾天,他的學生到底是怎么教出來的呢?老師整天不在,成績還就那么好,為什么呢?------魏書生,他就是個傳奇。
帶著這些疑問和對大師的無比崇敬之情,我翻開了《班主任工作漫談》,仔仔細細地品味,認認真真地領會。
首先,我看到了這樣一句話:多改變自己,少埋怨環(huán)境
魏書生是這樣說的:一事當前,不是千方百計想辦法戰(zhàn)勝困難,而是先指責埋怨一番。用黃金般寶貴的光陰,換來一大堆無用的指責埋怨,這真是人生最悲哀的事情。比較有效、比較實際的做法,還是先從改變自己做起。
是呀,一味的埋怨只會讓自己陷入碌碌無為的尷尬境地,遇事應多做做自我反思。埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。
第二:選擇積極的角色生活
做了這么多年老師,我第一次了解到,面對犯錯誤的孩子的時候,我們可以扮演很多角色:大發(fā)雷霆的莽撞,不負責任、聽之任之,有極豐富經(jīng)驗的教師,對學生只會訓斥挖苦一通,扮演學生外祖母,扮演學生的嚴父、慈母、兄長、親屬,扮演學生的好朋友的角色,扮演和學生一起淘氣的伙伴,生理保健醫(yī)生、心理診療醫(yī)生……當然,選擇的角色不同決定著教育效果的不同。能讓孩子們心悅誠服地接受教育,并學會控制自己錯誤的辦法,才是最正確的選擇。
由此可以想到日常生活中,我們無時無刻不面對各種角色的選擇。面對同一件事,我們可以扮演多種角色;在生活這個大舞臺上,我們千萬不能把自己封閉在一種角色里出不來。變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,容易使人成為一個成功者。
三、多搶挑重擔,少推卸責任
沒有人天生是什么都會的,人的能力強是工作多逼出來的,鐵肩膀是擔子重壓出來的。搶挑重擔,便搶到了一個增長能力、鍛煉自己、顯示自己才干的舞臺。我們應該儲備能力,增強能力,而增強能力的有效途徑便是:多搶挑重擔,少推卸責任。即使不是為了明天,僅僅為了使我們今天活得有價值,活得少一點懊悔,多一分自豪,我們也該多搶挑重擔,少推卸責任。
四、笑對人生
生活像鏡子,你對它笑,它就對你笑;反過來,你若對著鏡子哭,它當然也對著你哭。嘗試用開朗樂觀的態(tài)度處理問題,那么復雜的問題便簡單化了。要笑對人生,從哪幾個方面努力能提高笑的水平呢?
1首先要多做實事。
人在一件又一件地不斷做實事的過程中,心里會產(chǎn)生自豪感,快樂感,才能笑得起來。
2對別人要一片好心,與人為善。
能助人時且助人。沒有能力相助時,也決不貶低人,決不嘲笑人,更不能與人斗,其實絕不可能“其樂無窮”,而只能是其苦無窮。在人世間,應該是寧可人負我,不可我負人。這樣,別人由于你的存在而快樂,你自然也就容易笑起來。
3要看到自己的長處,特別要少想一些自己無法改變的弱點。
個子高就想個子高的長處,個子矮就想矮的優(yōu)點。在難以改變的事實面前,學會揚長避短。
4要看到自身的渺小。
在廣闊的宇宙空間,一個人只是一粒沙,甚至是比沙還小的塵埃,實際上也確實如此。從漫長的人類歷史長河的角度來看,一個人活一輩子,七八十歲,也僅是整個人類歷史的數(shù)萬分之一,是極其短暫的一瞬。即使失去再多也不足惜,也能以樂觀的態(tài)度對待這些問題。
5對待人生的不幸要用笑來使它減半。
千里馬不被伯樂發(fā)現(xiàn),本來已是不幸,倘若因此而悲觀喪氣,牢騷滿腹,甚至破罐子破摔,則不僅使不幸加倍,而且會失去千里之能。反過來少想或不想這些,甘做無名之輩,積極進取,充實自我,開朗樂觀,笑對人生,多做實事,埋頭苦干,等待機遇,則很有可能被大眾發(fā)現(xiàn)。即使終生不被發(fā)現(xiàn),默默無聞,自己也應開朗樂觀,積極進取,快樂地走完一生,享受大馬拉小車的輕松自得的樂趣。面對不幸,哭只能失去得更多,笑則至少能抑制不幸的增加,還可能減輕損失,使不幸減半。
6做感興趣的事。
生活中常有一些猝不及防的煩惱事,明知煩惱不對,可又笑不起來,心被煩亂纏繞,怎么解脫?有效的辦法是挑一件自己平時感興趣的事做。畫畫、練字、看書,打拳,下棋……這樣,一件或幾件感興趣的事做過之后,負責煩惱的腦細胞失去了工作機會,不知不覺處于抑制狀態(tài),快樂的心境重又恢復,重又笑對人生。
7唱幾支歌。
愁的時候,煩的時候,最好聽聽音樂,唱幾支歌。幾支凄苦的歌,全心全意地唱過之后,胸中凄苦往往也隨之排遣出去。再唱幾支歡樂的歌,宣泄心中的憤恨,這樣很容易使人重新快樂起來。
8拖拉法。
世人用拖拉法,貽誤了不少該做的事。我們也應該用這個辦法把愁悶拖少拖無。遇到生氣的事,不妨這樣告誡自己:“這些閑氣一小時以后再生吧!”煩悶向你襲來時,你這樣暗示自己:“上午先做幾件事,等下午再抽時間煩悶吧!”拖到下午,能拖再往后拖。也許,一切煩惱就都拖過去了。
9冥想。
愁悶心煩之際,還可微閉雙目,目視鼻尖,以鼻對口,以口問心,氣沉丹田,渾身放松,大腦入靜,能靜則萬念俱空;不能靜則開始冥想,以一念壓萬念?梢韵胱约阂郧暗竭^的印象最深的、曾經(jīng)流連忘返的風景區(qū)。如桂林的大榕樹、月亮山、漓江水……再細一些,置身于桂花叢中,桂花的葉,花瓣的色彩,花蕊的形狀味道……還可以冥想自己騎著黃鶴,悠閑自得地云游于白云藍天之間,這時再低頭看沙盤一般的江河大地,于是頓感宇宙之浩茫,人生之須臾,便容易心自安詳氣自寧。這樣想來,常常能使煩惱愁悶一掃而光。
10善于尋找歡樂。
生活中不是缺少歡樂,而是我們缺少發(fā)現(xiàn)歡樂的能力。人生苦短,人好不容易才獲得一次在地球上生活七八十年的機會,人生值得高興的事情又這么多,如果不學會笑對人生,那真是永遠無法挽回的損失!
書的最后,魏書生這樣寫道:
我屬于愿意當教師的這一類人。這樣,我們這些愿意教書的'便常常聚在一起,談我們這一行又窮又苦的事業(yè)中的樂趣,以激勵自己更踏實、更認真、更有效地做好本職工作。
我覺得教師的工作盡管又苦又累,但又確實是一項很吸引人的工程,主要原因在于教師的勞動有三重收獲。
1、收獲各類人才。
教師的直接勞動對象是人。一個知識面很窄、各方面能力很低的娃娃,經(jīng)過幼兒教師、小學教師、中學教師、大學教師的精心培育,就成了知識較豐富,有一定分析問題、解決問題的能力,有理想、有抱負的人才了?吹阶约号囵B(yǎng)的人才在工、農、商、學、兵戰(zhàn)線上為黨為人民做著實實在在的貢獻,哪一位教師能不感覺到幸福自豪呢?
2、收獲真摯的感情。
年復一年,教師從一條河的岸邊接一屆屆新生上船,用滿腔熱情和真摯的愛,把他們送到理想的彼岸,讓他們奔向遠大的前程。學生們不僅在船上時不斷表達著對老師的滿腔熱情和真摯的愛,就在他們奔向遠大前程以后,三年、五年、十幾年,甚至幾十年以后還不斷表達著這種滿腔的熱情和真摯的愛。公式可能淡漠,定理可能忘記,而師生之間培養(yǎng)起來的真摯感情,卻常常經(jīng)年累月不僅不淡忘,甚至會越積越深。
3、收獲創(chuàng)造性的勞動成果。
我之所以愛教書,重要原因之一,就是覺得教師從事的是最富有創(chuàng)造性的勞動。教書不是“自古華山一條路”,而是“條條大路通羅馬”。同一課書,能有上百種甚至上千種講法。我們應該研究更科學的講法,即使今天這種講法比昨天科學,那也僅僅是向后看得出的結論。向前看呢,一定還有更科學的方法等著我們去探索研究。研究教與學,自然就提高了教與學的效率。
與智者交流是一次難得的精神之旅,同時會讓人收獲很多。讀了《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領我們進入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。教師是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。
《班主任工作漫談》讀書心得11
魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中談到他的班級管理的核心內容是“一靠民主,二靠科學”。這是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一。僅僅八個字,耐人尋味,給人啟迪,受益匪淺。
班主任的新形象:不是“官”,而是學有專長的職業(yè)教師,魏書生老師當班主任時,就是采用“民主”管理的策略和以“科學”管理的方法來管理班級。他把自己定位是學生的助手:“堅信每位學生的心靈深處都有助手,你也是每位學生的助手”。(這是他當班主任、教書以來感受最深的一點)。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學生的利益出發(fā),且都是與學生反復討論、商量形成的。“在教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而是站在學生的心理,站在學生真善美的角度,提出:我們怎樣,我們怎樣做才能更好。這樣學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手”。因此才會出現(xiàn):他的班級沒有老師在,學生都很自覺學習,遵守紀律,且各方面工作都 做得很好。
回想自己當班主任時,把班主任工作當成“官”來做,習慣于用一般行政管理的觀念和方法來“管”學生,甚至“卡”、“壓”學生,而不注意學習、研究如何運用科學民主的做法來管理班級,營造“班級文化”。通過拜讀魏老師的《班主任工作漫談》后,我們知道班級管理工作應該強調教師的愛心、學問、人格魅力和職業(yè)修養(yǎng),對學生的潛移默化的影響;強調班級管理者與學生之間形成平等、民主和親切融洽的關系。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師,才能充滿教育的愛心,才能熱情洋溢,全心全意地愛每個學生。只有這樣,學生才會從心理愛戴你、敬重你。這是教育的真諦。
班主任與學生的新關系:不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。班主任管理班級工作不能只“管”不“理”。“管”是靜態(tài)的、被動的、表層的,只是一種約束,制約手段而已,而“理”是動態(tài)的、主動的、具體的,是管理的宗旨所在。中醫(yī)強調“不通則痛”、“疏通化瘀”,這點魏書生老師又給我們做出了榜樣。他愛學生,尤其是愛那些差生。他認為差生最不容易:“每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任”。魏老師說教師做差生的轉化工作如同醫(yī)生診病一樣,“醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥中過程中提高的,教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的”。這一認識應該說是非常獨特的,給人們更多的心靈凈化和啟迪。愛一名優(yōu)秀生不難,愛一名差生卻不易;把成績好的學生教好不難,能把成績差的'學生教好卻不易。陶行知先生也說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”那就讓我們多替那些所謂的“差生”想一想,想一想他們的優(yōu)點,他們的“閃光點”,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們或許在你的眼里并不是那么差,或許有那么一天,他們已經(jīng)走出了“差生”的陰影,這一切將會是你當教師最好的回報。
想想我們平常對“差生”的態(tài)度,缺少的就是這種真誠地愛心,持久地耐心、不變地信心。班主任應該走進學生心靈,以愛自己孩子之心去愛學生。教師只有走進學生的心靈做他們的良師益友,才能實現(xiàn)民主化管理。這個前提就是要真正的去愛學生。愛學生,就是要愛他們的一切:愛他(她)的優(yōu)點和缺點,愛他(她)的進步和淘氣,愛他(她)的成熟和幼稚。只有這樣,你才會想辦法把學生的缺點轉化為優(yōu)點,讓他(她)從淘氣中不斷進步,使他(她)從幼稚走向成熟。
班主任的工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和諧發(fā)展的人生導師。學生獨立人格的培養(yǎng)是新世紀道德教育最根本的目標,班主任一定要認識到,這種人格的培養(yǎng)是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動等綜合作用的結果,是一種充滿柔性的、富有周期的仔細呵護的過程。
在魏老師的班里“人人有事做,事事有人做”,他對學生說:“凡是普通學生 能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長不要做;凡是班長能做的事,班主任不要做。”他在班里設立了值周班長(自報,輪值兩周,值日班長(按學號輪值);這些同學與常務班長,團支書,班委會成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務的處理。對班級一些具體的用品及各項專門事務,魏老師總能用自己獨特的方法發(fā)動每一個學生去“承包”,這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。他這種讓學生自覺參與、自我約束,最后變?yōu)樽晕倚袆拥淖晕夜芾淼姆椒,不僅鍛煉了學生的管理能力,還培養(yǎng)了學生高度的責任感。所以即使他不在學校,班里也管理的井井有條;所以他才有時間去觀察,去思考,去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕松的所在,這就是他的班級管理藝術。值得我們用畢生的精力去學習和研究。
《班主任工作漫談》讀書心得12
所謂好書就是有所期待而打開,有所收益而合上的書。”魏書生的《班主任工作漫談》正是這樣一本好書,我讀了之后,豁然開朗,思想上的收獲使我的內心變得充實。書中有許多實用的班主任工作方法,值得我們學習借鑒,他的思想,他的班級管理,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。他用智慧點亮了教育的明燈。下面我把讀書的兩點體會與大家交流、分享。
首先,德字為先,愛要得法。教書先育人,育人先做人。書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心的。魏老師通過各種形式強化學生的思想意識,如在班級管理中,開展“治病救人周”、“每天抄一句格言”,而對我觸動最大的是“堅持道德長跑——寫日記”。魏老師費盡心思,在日記內容設計上多角度、全方位對學生進行育人先做人的思想滲透。魏老師輔導學生寫“兩個自我”的日記,讓學生每天站在比較正確的角度分析自我,分析他人,經(jīng)常制定戰(zhàn)勝自己的措施。學生們在日記中反思自我,歷練人格,開闊胸襟,使思想智慧之苗茁壯、開花、結果。沒有愛就沒有教育,作為教師的我,也跟所有教育者一樣,一直熱愛自己的學生,但我對于愛的方法卻未做過細致、深入的思考,
有時簡單地認為,我對學生好,學生就應該聽我的,因此在工作中,我對學生的`教育方式上存在了一定的偏差,沒真正走進他們的內心世界,這樣導致的結果就是:我和學生的距離越來越遠,明明是出于對學生的愛和關心,可是學生不理解我,這曾給我?guī)砹撕芏嗟睦_。而對待那些犯錯誤的同學,我只是一味說教,似乎只為了學生說出一句“老師,我錯了!睂W生表面很懊悔,其實心里想的又是另一回事,不見得真正認識到自己的錯誤,并真心悔改,所以有許多學生屢教不改,同樣的錯誤反復出現(xiàn),我想這和我教育學生的方法有直接關系。而魏老師對待犯錯誤的學生,不是訓斥、責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。讓學生自己找出自己的病源所在,并找到解決的藥方。因為初中階段正是人生中最微妙的時期,要學生寫說明書或病例,可以讓學生自己冷靜下來,站在不同的角度重新認識自己的錯誤,不會使學生對老師產(chǎn)生抵抗情緒及逆反心理。通過讀魏老師的書,我明白了:只有愛的得法,才能讓這些需要愛的學生明白更多的做人道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。
其次,以人為本,科學管理。魏書生的班主任工作經(jīng)驗可以用四個字來概括:民主、科學。魏書生針對學生,自己總結了一套科學的班級管理方法:“以人為本”和“以法治班”的管理思想。作為在一線教育崗位上的我,也
被魏老師的管理方法深深吸引著。魏老師的班級管理藝術很值得我們學習、借鑒。
我當班主任時,總感覺很累,總要操心,班內大大小小的事情都放不下,我都得過問,整天忙得不可開交,不是紀律不好了,就是衛(wèi)生差了,要不學生打鬧了,成績上不去了,學生的自我管理意識很差,總是讓我心急如焚。而魏書生當著班主任、教著語文,社會上很多兼職,整天演講、作報告,班級卻管理得井井有條,可我有時冥思苦想出來一種辦法,學生感興趣了一陣子后,就索然無味了,連我自己也覺得沒有信心堅持了,這種虎頭蛇尾的做法,是不會取得很好的效果。魏老師在書中指出:“學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?”看了這些后我感到,我在班級管理上就缺少科學的方法,缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,所以很難取得長期效果?傊,魏書生的《班主任工作漫談》是一塊很好的他山之石,給耕耘在教育園地里的老師以啟迪。他用智慧點亮教育的明燈。
最后把魏書生老師的一句話送給大家,“愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史!
《班主任工作漫談》讀書心得13
不知覺中,這已是告別大學校園,步入職業(yè)的第五個年頭了,也是在班主任工作崗位上鍛煉的第五個年頭。若不是有幸參加了渝中區(qū)李桂蘭特級教師工作室,恐仍未能抽身,靜下來細細拜讀被譽為班主任工作不可不備的法寶《班主任工作漫談》一書。此書是由魏書生先生所著,此書班主任工作經(jīng)驗和班級管理的具體措施兩個方面,都對班主任工作做了十分精彩的詮釋。如果說這本書是由魏書生先生工作點滴組成的合奏曲,但結合魏先生的個人經(jīng)歷,我認為這也是一部魏先生的成長史。曾育人無數(shù),育心無數(shù)的魏先生在德育崗位上成就非凡、備受敬仰,其經(jīng)歷和經(jīng)驗也必將是留給教育界的瑰寶。
此書一共由八章組成,第一章便由班主任的自我改變和自我提升開啟,隨后談論學生的主體意識,以及科學的班級管理,美育教育,特殊教育種。種,到最后留下的三言兩語間,卻盡顯教育真諦。此書沒有華麗的辭藻,沒有冗長的說教,更沒有高深的.理論。就是這樣一個個的故事,一個個魏老師和學生們在一起時,所發(fā)生的真實的故事。像項鏈一樣,被串聯(lián)起來了,毫無疑問,每一顆都是閃耀著光芒的珍珠。
心中要有愛,這是我對此書最執(zhí)著的評價;平凡即是美,這是我對魏老師和孩子們在一起時,最驕傲的贊美。作為一名住讀班班主任,我深深感受到,愛和平凡對于孩子們而言,是多么的重要。到現(xiàn)在我仍記憶猶新,剛入職的20xx年9月,我迎來了自己的第一批學生。孩子們都來自重慶酉陽,少小離家,有些孩子不會洗頭,不會洗衣服,半夜要喝牛奶,更小的孩子還有尿床的現(xiàn)象;特別是男生,開學第一個月,每晚他們睡下了我再離開宿舍,大清早去叫他們起床,幫他們整理衣領、紅領巾。孩子們犯了錯誤,剛想批評他們,一想到孩子們離家這么遠,又只有忍住了。因為,我要做到心中有愛啊。我更希望每一個孩子能在六十六中校園里,感受、體會并思考愛。并在未來的日子里能夠領悟愛,傳遞愛。
魏老師在書中談到了美育,談到旅游,慶幸的是,我的一些做法,竟跟上了魏老師的腳步。因為,予以學生的愛,我也想顯得別具一格。借用凱撒大帝征服小亞細亞時的名言,改編成了班級口號:We come,we see,we conquer。我衷心地希望學生們有這樣的氣魄,有這樣的魅力,去見證一切,去征服一切。孩子們需要跳出書本,走出課堂,去看,去聽,去思考。我們在明媚的春光里,在暖陽下,每周都會在運動場上一堂英語閱讀課,或是靜靜品味,或是豪邁誦讀。每一個溫暖的日子里,唯英文和陽光不可辜負。為更好的鍛煉孩子們的能力,兒童節(jié)前夕,我?guī)ьI著孩子們去到了必勝客餐廳,我們在那兒上了一堂別具一格的英語班會課。用英文解讀食材,用英文講述制作過程,用英語表達自己的餐后體驗。大家小組分工,設計自己的披薩,制作自己的披薩。學生所得到的,并不僅僅是一餐美味的披薩,更是食物背后的故事、道理和中西方文化的碰撞和感悟。而這,應該就如魏先生書中所談到的那樣,正是我們的愛,走到了孩子們的內心深處,觸及到了他們的靈魂。
魏先生的書,讀起來有味道,讀著讀著便會想到自己的班主任工作經(jīng)歷,是否有些許契合,是否能跟上先生的腳步;魏先生的書,讀起來有感情,讀著讀著便會不自覺地微微一笑,也會偶爾合上書,有片刻思考;魏先生的書,讀起來有故事,是他和學生的故事,就像我和我學生的故事。寫到此時,竟不自覺的打開了手機,翻到了自己朋友圈里20xx年6月11月夜里8時,在那個中考前夜,寫給初20xx屆1班的一首小詩:
風一程,雨一程
故事,就這樣寫了三載
或低吟,高嘆,或嘹亮,婉轉
陪你白日放歌,與你青春作伴
這可愛的過往啊,我心憐歡
送你到月臺,揮別在路口
唯告訴獨自上場的你,我心有祝福,千萬千萬
愿你的每一個清晨都有陽光,愿你的每一個進步都有喝彩
《班主任工作漫談》讀書心得14
已經(jīng)是第二年做班主任了,在收獲幸福的同時,有時會覺得感覺很累,很煩,甚至有時對工作會有點小小的埋怨。讀了《班主任工作漫談》這本書,魏老師那平凡而又富有哲理的話語又時常凈化著我的心靈,使我在緊張忙碌的工作之余,常常反思自己的教育方法。
“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大,人是廣闊的世界,少埋怨環(huán)境,多改變自我。只有自己不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少!蔽豪蠋熖岢觯鳛槔蠋熞_闊胸襟,笑對人生。一位老師應該積極樂觀,笑對人生,容易使學生受到感染,容易使學生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的`人生觀。
曾經(jīng),因為學生不遵守課堂紀律,或沒有完成當天的作業(yè),我大發(fā)雷霆、大聲呵斥他們,并在全體同學面前嚴厲地批評他們,F(xiàn)在想來,我是沒有顧及學生的感受而嚴重挫傷了學生的自尊。回頭看看,曾被我大聲批評過的孩子,真的從此不違反課堂紀律了嗎?還有那些完不成作業(yè)的學生,從此開始自覺完成作業(yè)了嗎?事實并非如此,因為能夠約束學生不再重蹈覆轍的唯一韁繩,是內省的自尊和自制。它的本質是一種對自己的珍惜和對老師的敬重,是對學校公有紀律的遵守與服從。如果一個孩子從小就在大聲訓斥與心理折磨中喪失了尊嚴,無論他今后所受的教育如何專業(yè),心里的陰暗和殘缺都將很難彌補。
五指并攏,有長有短。無論我們用多大聲呵斥、用多嚴厲批評、用多大努力都無法做到五指等長,然而大拇指、小拇指各有各的作用,少了誰都不行。既然我們欣賞大拇指的短,發(fā)揮其短的才能,感覺其短的合適,又何必努力讓其與中指等長呢?正如我們的學生,作為教師,能用同一個標準來要求個性迥異的每一個學生嗎?當學生調皮搗蛋、不完成作業(yè)時不正是老師的責任嗎?如果一個懂得教育方法的老師,能用開闊的胸襟來教育學生,換一種角度思考問題,也許會收到意想不到的結果。
魏老師讓違紀學生做三件事:一寫一份情況說明書(不是常見的檢查書);二唱一支歌;三做一件好事。這種教育方式蘊藏著教師對孩子的期盼,使孩子感受到教師偌大的心懷。使其感受到“練其功、陶其情、促其行”的良好效果。教師不會因為寬容而失去威信;平庸的教師也不會因為粗暴而平添尊嚴。寬容的教師深諳教育的藝術,“躬自厚而薄責于人”。對學生尤其以誠為先,動之以情、曉之以理,使學生如沐春風;寬容的教師潤物無聲,在潛移默化中培養(yǎng)了孩子形成文明的舉止和高尚的人格;寬容的教師修養(yǎng)有素、魅力無窮。
《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。它蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我很多心靈的凈化和啟迪。讀了這本書,自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。
《班主任工作漫談》讀書心得15
在教育行業(yè),“魏書生”這個名字可謂無人不知,無人不曉。我也一直用崇拜的目光仰望著,欽佩著,感嘆著。但很慚愧,直到這個寒假,我才第一次走進他的教育世界,去聆聽他對教育的真知灼見。“聽君一席話,勝讀十年書”是我讀完本書后最直接的感慨。在我眼里,魏老師是一個幽默、豁達、睿智又淳樸的人,盡管本書寫于上世紀90年代(中間經(jīng)過幾次修訂),但作為一部教育的經(jīng)典作品,它所描述的教育故事和傳達的教育理念卻歷久彌新,散發(fā)著迷人的智慧光芒。那些極富前瞻性的思想和方法對當今的班主任工作仍具有重要的指導價值。本書共分為八個篇章,我想選取三個讓我感觸頗深的部分來談談我的收獲和感悟。
一、做什么樣的班主任。通過閱讀這一篇章,我樹立了三方面的意識:
(一)樂于當班主任。有人說“當兵后悔兩年,不當兵后悔一輩子”,參軍是每個熱血男兒的夢想。而作為教師,不當班主任也會是一輩子的遺憾!岸喔淖冏约,少埋怨環(huán)境”“多搶挑重擔,少推卸責任”“選擇積極角色進入生活”“笑對生活”,魏老師以一個朋友的身份,用輕松質樸的語言,將班主任工作的苦與樂向你娓娓道來,聽了他的分析,仿佛你心中所有的疙瘩都被撫平,所有的負面情緒都被清除。魏老師教給我的是一個樂觀向上的工作觀。
。ǘ⿲I(yè)閱讀,提高班主任工作效率。這是時代發(fā)展的需要,是班主任成長的唯一途徑。班主任工作瑣碎繁雜,千頭萬緒,如果沒有專業(yè)的理論和方法來指導,只會步履維艱,叫苦不迭。魏老師推薦的《班主任》《中小學班主任手冊》《新編中學班主任工作指南》等幾本書都出現(xiàn)在了我的備忘錄里。當然,我也會多搜集一些班主任管理的專業(yè)書籍,不停地研讀和實踐。
。ㄈ┌蓍_放的態(tài)度。魏老師認為老師的服裝與發(fā)型只要整潔并且大致符合當?shù)氐拇蟊姺椓晳T即可;面對班級問題愛發(fā)火,他讓學生來幫忙制怒,并且對學生的.提醒和監(jiān)督表達深深的感激之情;他還提出“一個當班主任的,如果凡事都和學生商量,一定容易成功”,希望班主任在班級管理中少用不容置辯的口吻,多用商量的口吻。正是有一顆包容的心,才能衍生出眾多的教育智慧,所以班主任在管理過程中,應跳出自己固有的思維圈,敢于嘗試和創(chuàng)新,才能感受到工作的驚喜和快樂。
二、班級管理人性化。
讀完這一部分,更是收獲了滿滿的干貨。一個個班級問題,在魏老師的引導下,不僅得到妥善解決,也給了學生心靈的啟迪。面對“走廊門被吹得關上又打開,關時撞在門框上,開時撞在墻壁上,發(fā)出噪音,攪人心煩”的問題,他鼓勵學生想到“刮大風時開著門但沒有碰撞聲的10種辦法”,其他事情也是運用“條條大路通羅馬”的思維方式,教會學生不鉆牛角尖,不固步自封。面對班級的各種普遍問題,他和學生商定并確立每學期的幾個星期圍繞一個重點問題去突破,于是就有了“高效學習周”“控制閑話周”“發(fā)揚特長周”“增強注意力周”“助人為樂周”等等。面對調座位難的問題,他提倡自愿組合,但一要利于學習,二要四廂情愿(一個小組4個人)。中間根據(jù)情況隨時調整,教會學生互幫互助,共同進步,使學生更理智更開闊地處理同學關系。在班級文化建設方面,魏老師更是足智多謀。和學生一起堅持寫日記,組織學生辦《班級日報》,學生每天輪流在黑板右側抄格言,每個學生在桌上貼立體的座右銘,教室里有花有魚有臉盆有毛巾等充滿生活氣息的物品,通過開班會學生齊哭形成“一人為全班,全班為一人”的班級氛圍……魏老師就像一個帶有魔法的盒子,你總能在他那兒找到你想要的答案。需要怎樣細致的觀察和敏銳的思考,才能擁有這樣的情懷和智慧!三、日常管理自主化。閱讀之后,我對班級常規(guī)工作的管理有了更系統(tǒng)的認識!白灾骰芾怼边@個概念對每個班主任而言并不陌生,也是普遍受認可的,可是在實施過程中卻因遇到各種各樣的問題而放棄或處于放任自流的狀態(tài)。魏老師身兼社會職務40多項,能夠在頻繁外出開會、作報告、講課同時學校經(jīng)常迎接外來老師參觀學習的情況下,還兼任語文課和班主任工作,就是因為他把自主化管理做到了極致。
。ㄒ唬┓止し浅>唧w且明確。設立常務班長、值周班長、值日班長、魚長、花長等等,班級的每一項工作都有專人負責,也有人監(jiān)督他們的工作。重要的職務提高任用標準,工作過程中鼓勵學生自薦,讓更有能力的人站出來。一系列的用人和監(jiān)督機制很好地激發(fā)了學生的主人翁感和爭優(yōu)爭先意識。
。ǘ┲朴啺嘁(guī)班法,依法治班。全班同學根據(jù)本班實際制訂一系列班規(guī)班法,然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,堅定不移地貫徹執(zhí)行。其中包含崗位職責制(各個班委及各項工作承包者的職責)、各項常規(guī)(一日常規(guī)、一周常規(guī)、每月常規(guī)、學期常規(guī)、學年常規(guī))、獎懲機制等。制度法規(guī)面前,人人敬畏,人人平等。
。ㄈ└咝Чぷ。魏老師非常注重培養(yǎng)學生的效率感,做事雷厲風行,一鼓作氣,速戰(zhàn)速決。所以就有了“一分鐘全班調好座位”“兩分半鐘收好書費”。這種高效意識也感染著學生,不僅幫助他們增強集體觀念,增強與別人協(xié)調一致的能力,還提高了他們的勞動效率,有利于將來更好地適應專業(yè)化強節(jié)奏快的現(xiàn)代社會。教無定法,管無定法。魏老師用樸實的態(tài)度、自然不留痕跡的方式做著最淳樸的教育,這大概就是教育的最高境界。向魏老師學習,潛心實踐,但不東施效顰,期待在班主任工作中能夠早日撥開云霧見天日!
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