車間主任崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主任崗位職責(zé)1

　　一、履行部門職責(zé)，負(fù)責(zé)機修車間管理工作。

　　二、重點負(fù)責(zé)以下工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行；

　　2、負(fù)責(zé)部門后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)；

　　3、制定部門工作計劃并組織實施；

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作；

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核；

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度；

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實；

　　8、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的'完成；

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施；

　　10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的擬定、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù)；

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施；

　　12、合理調(diào)配部門人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核；

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施；

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;

　　2、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的.車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理;

　　5、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

車間主任崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間日常的人員、生產(chǎn)、設(shè)備管理。

　　2、安排生產(chǎn)進度，分配班組工作，調(diào)配班組人員，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　4、掌握物料數(shù)量和品質(zhì)情況，控制生產(chǎn)物料損耗，節(jié)省成本。

　　5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程；對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。

　　6、解決工人操作過程中的`問題，及時進行工藝、技術(shù)指導(dǎo)。

　　7、定期進行班組專項技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的個人技能。

　　8、做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用和良好性能，保持設(shè)備穩(wěn)定性。

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