車間主管的崗位職責
隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的車間主管的崗位職責,希望能夠幫助到大家。

車間主管的崗位職責1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;
5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的'管理.
車間主管的崗位職責2
1.負責凈菜車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的.各項指標和任務;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場督導管理、保證生產(chǎn)計劃的按時完成;
3.掌握規(guī)范化的凈菜加工工藝和流程,熟悉一般凈菜加工設備,能夠對凈菜工人進行技術指導;
4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。
5.提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主管的崗位職責3
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務百分百完成;
2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)各部門/班組,組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料;
3.每天召開生產(chǎn)例會,保證各項生產(chǎn)技術指標全面完成;
4.抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織人員維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。
5.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
6.強化調(diào)度管理?茖W的平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低成本;
7.決定對成績顯著的'員工予以獎勵,對違紀員工處分。
車間主管的崗位職責4
1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設施設備等;
2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;
4、按公司下達的生產(chǎn)指令,負責組織車間計劃與實施,負責向本車間的'各個工序下達生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;
6、完成領導交辦的其他工作事項。
車間主管的崗位職責5
1、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工裝和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的.設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
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