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副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-11-10 10:35:10 崗位職責(zé) 我要投稿

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

  2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的.規(guī)定和要求對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,指導(dǎo)和培訓(xùn),保證公司生產(chǎn)運(yùn)營安全規(guī)范。

  3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車間各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn);

  4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級(jí)人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn),向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開質(zhì)量研討會(huì),分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全,產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

  5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

  6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

  7、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

  8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系,加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和個(gè)人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

  10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),積極減少各種生產(chǎn)成本,確保在保證質(zhì)量,在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  12、有藥品車間籌建經(jīng)驗(yàn),對(duì)廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  姓名:xx

  崗位:副總經(jīng)理

  班次:xx

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  直接下級(jí):國內(nèi)計(jì)調(diào)部、海外計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部

  工作時(shí)間:

  工作職責(zé):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營管理工作,對(duì)公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)

  工作原則:事無巨細(xì),權(quán)責(zé)分明

  工作內(nèi)容:

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的`協(xié)作關(guān)系;

  6、對(duì)各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

  7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  8、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  9、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

  10、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)建利益最大化為己任。

  2、幫助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

  3、依據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安排、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)限制公司整體經(jīng)營績效,以順當(dāng)達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推行公司經(jīng)營理念,建立良好的'企業(yè)形象。

  5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并限制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

  6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作實(shí)力,調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性,主動(dòng)性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培育人才,挖掘人才。

  7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理探望重要客戶、代表總經(jīng)理參加重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

  9、收集、匯總、各部門的相關(guān)看法和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10、維護(hù)公司利益,公正、公允、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的肅穆性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任.對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng).

  4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

  5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作.領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的`要求,并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。

  6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度.負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。

  7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  分管副總經(jīng)理(工程副總)崗位職責(zé)

  1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程、招采、預(yù)算負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作。

  3、參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作。

  4、配合前期開發(fā)過程中市場調(diào)研、營銷策劃、前期報(bào)批報(bào)建、行政、財(cái)務(wù)部門的`工作。

  5、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、施工圖設(shè)計(jì)、工程檢測委托及管理工作。

  6、負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作。

  7、組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件與合同文件會(huì)審、會(huì)簽、合同談判及招標(biāo)文件與合同文件歸檔管理工作。

  8、各參建單位工作任務(wù)、總體計(jì)劃審定,審批工程款、材料款、設(shè)備款。

  9、對(duì)工程項(xiàng)目成本、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

  11、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度和工作流程及指引,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程部員工隊(duì)伍的建設(shè)。

  12、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案及經(jīng)濟(jì)簽證等關(guān)鍵性資料。

  13、主持項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量問題研討會(huì),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。確屬設(shè)計(jì)院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí)的疑難問題時(shí),可組織專家進(jìn)行咨詢處理。

  14、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣。

  15、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。

  16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案。

  17、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

  18、參加總經(jīng)理辦公會(huì),并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理參與工程技術(shù)部的行政和建設(shè)管理等相關(guān)工作。

  2、參加質(zhì)量體系評(píng)審,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

  3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常技術(shù)工作組織工作,參與解決重大技術(shù)問題,不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作,積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理組織管理項(xiàng)目所涉及的重大質(zhì)量、技術(shù)和安全等問題的調(diào)查分析、評(píng)審、處理及裁定。

  4、負(fù)責(zé)審核片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的.項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、分部或分項(xiàng)工程、以及專項(xiàng)施工方案等并提供相關(guān)技術(shù)支持,并在審核工作完成以后及時(shí)提交給工程技術(shù)部經(jīng)理予以審查。

  5、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程體系的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,負(fù)責(zé)制對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施,并參預(yù)評(píng)審實(shí)施效果。

  6、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程組織主體、分部、分項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并參加相關(guān)各工程項(xiàng)目例會(huì)和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

  7、積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

  二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

  三、參與項(xiàng)目部重大問題的`決策,支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

  四、按照合同要求和上級(jí)指令,確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,做好材料物資的供應(yīng)工作。

  五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,

  六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況,搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作

  七、深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。

  八、搞好安全生產(chǎn),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員,是總經(jīng)理參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃,建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),組織開展好公司各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

  1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。同時(shí)抓好分管部門的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。 2.熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理、董事會(huì)反映并提出合理建議或意見,當(dāng)好總經(jīng)理的'參謀和助手。

  3.協(xié)助總經(jīng)理向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

  4.協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作,抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

  5.協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。 6.協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  6.協(xié)助總經(jīng)理7定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

  7.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

  8.協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  9.協(xié)助總經(jīng)理搞好社會(huì)公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。 11.出席總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、職工代表大會(huì)等會(huì)議,列席董事會(huì),參與公司重大事項(xiàng)決策。

  10.受總經(jīng)理委托,組織召開行政例會(huì)、專題會(huì)等相關(guān)會(huì)議,處理相關(guān)事宜。

  11.完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  責(zé)任人:

 責(zé)任內(nèi)容:

  1、 根據(jù)總公司提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo),提出公司的`業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施。

  2、 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。

  3、 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。

  4、 審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施。

  5、 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

  6、 召集、主持辦公、行政例會(huì)、檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。

  7、 主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

  8、 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

  9、 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  10、 處理公司重大突發(fā)事件。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

 。ㄖ鞴苎邪l(fā))副總經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案和預(yù)算計(jì)劃,及公司重大決策事項(xiàng)的研究;

  2、參加制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的進(jìn)展方向,確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)討論與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù);

  3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的'搭建,提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)本事,保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和迅速壯大;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè),包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)比及晉升機(jī)制搭建;

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)舉行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并舉行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;

  6、具有良好的語言表述和交流協(xié)調(diào)本事;

  7、完成上級(jí)支配的另外工作。

  任職要求:

  1、8年以上linux/unix/windows系統(tǒng)管理閱歷或web應(yīng)用平臺(tái)開發(fā)閱歷,5年以上技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理閱歷;

  2、嫻熟掌控大型軟件項(xiàng)目技術(shù)架構(gòu),嫻熟掌控c++、java的相關(guān)架構(gòu),認(rèn)識(shí)軟件測試技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量控制;

  3、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)運(yùn)作流程深度認(rèn)識(shí);

  4、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)云計(jì)算、系統(tǒng)平安、數(shù)據(jù)庫、移動(dòng)終端相關(guān)領(lǐng)域和技術(shù)有深化了解;

  5、具備項(xiàng)目靈敏開發(fā),迅速版本迭代的項(xiàng)目管理閱歷;

  6、具備較強(qiáng)的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)及分析、推斷、決策本事,能很快接管并迅速進(jìn)展一支優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍;

  7、極強(qiáng)的落實(shí)本事,良好的交流本事、管理協(xié)調(diào)與談判技巧,劇烈的事業(yè)心與責(zé)任心;

  8、有較強(qiáng)的資源整合本事,有大量技術(shù)解決計(jì)劃者優(yōu)先。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1. 協(xié)助集團(tuán)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及策略;

  2. 根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,完善品牌形象,組織制定品牌營銷策略;

  3. 負(fù)責(zé)把控品牌及項(xiàng)目策劃、創(chuàng)意方向,監(jiān)督市場投放效果,并及時(shí)調(diào)整改善;

  4. 組織進(jìn)行市場調(diào)研,及時(shí)獲取市場信息,分析政策、行業(yè)及競爭對(duì)手現(xiàn)狀,為集團(tuán)營銷企劃方案的制定提供專業(yè)依據(jù),并及時(shí)制定相應(yīng)的執(zhí)行方案;

  5. 協(xié)調(diào)及維護(hù)媒體公共關(guān)系資源,整合及拓寬宣傳渠道,負(fù)責(zé)掌控宣傳口徑與宣傳成效;

  6. 負(fù)責(zé)制定、審核、把控及管理企宣物料,定制標(biāo)準(zhǔn);

  7. 對(duì)策劃線日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對(duì)部門人員進(jìn)行考核,優(yōu)化工作流程。

  任職要求:

  1. 本科以上學(xué)歷,中文、新聞學(xué)、傳播學(xué)、廣告、營銷等相關(guān)專業(yè);

  2. 五年以上大型商業(yè)地產(chǎn)/購物中心/知名廣告企劃公司策劃總監(jiān)及以上工作經(jīng)驗(yàn);

  3. 具備較強(qiáng)的品牌策劃、宣傳推廣經(jīng)驗(yàn)與能力,具備大型活動(dòng)的策劃、執(zhí)行及管理的能力;

  4. 具備市場洞察力,能把握市場動(dòng)態(tài)及市場方向,并快速做出相關(guān)響應(yīng);

  5. 責(zé)任心強(qiáng),勇于擔(dān)當(dāng),具備良好的'組織協(xié)調(diào)能力及資源整合能力;

  6. 具有較強(qiáng)的文字駕馭能力和語言表達(dá)能力,精通企劃文案編寫。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  生產(chǎn)副總職責(zé):

  向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)工作、請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

  崗位職責(zé):

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本公司在建項(xiàng)目的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的安排和完成。

  2、制定公司計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)和完成措施,設(shè)計(jì)公司宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綱要。

  3、根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同內(nèi)容,貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)場安排,人員調(diào)配,材科采購計(jì)劃審查,機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配,項(xiàng)目置地建設(shè)籌建,開工準(zhǔn)備工作督導(dǎo)。支持配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的急需要求的'落實(shí)和解決。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況,計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度,周報(bào),月報(bào),計(jì)劃進(jìn)行總體把關(guān)。

  5、負(fù)責(zé)跟蹤目經(jīng)理與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)仼書履行情況,把控總進(jìn)度計(jì)劃生產(chǎn)完成情況和形象進(jìn)度款的撥付審核。

  6、每月組織召開所有項(xiàng)目工程進(jìn)度通報(bào)會(huì),各項(xiàng)目部對(duì)合同履約情況,人員配置合理狀況,材料供給計(jì)劃和落實(shí)情況。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包商之間的關(guān)系,代表公司層面處理與業(yè)主之間一些有關(guān)問題。

  8、對(duì)外購件,機(jī)電設(shè)備,原材料等款資支付進(jìn)行審議預(yù)簽。并由總經(jīng)理簽證。

  9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理催收進(jìn)度款。

  10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工作落實(shí)和合同尾款收回。

  11、向公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì),專題會(huì),辦公會(huì)議匯報(bào)工作。

  12、完成本職工作年終總結(jié)報(bào)告。

  13、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、制定公司的財(cái)務(wù)制度、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;

  2、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

  3、對(duì)公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;

  4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

  5、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

  6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

  7、確保公司財(cái)務(wù)體系的`高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

  8、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識(shí)和技巧,熟練掌握的園林工程項(xiàng)目全過程,能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng);負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營的監(jiān)督和管理;

  3、制定分公司年度目標(biāo),并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的'管理;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理,有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶滿意度;

  7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;

  8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營情況及業(yè)績;

  9、完成總公司交待的其它工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1.幫助總經(jīng)理抓好酒店戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(安排、指揮、協(xié)調(diào)、限制、激勵(lì)、考核等),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

  2.對(duì)酒店實(shí)行全面的經(jīng)營管理,對(duì)外代表酒店,對(duì)內(nèi)任免下屬人員。

  3.制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4.檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,主持召開每周工作例會(huì)。

  5.審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

  6.保持和發(fā)展酒店與各界良好的.公共關(guān)系,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  7.親自接待VIP(要人、貴賓),代表酒店對(duì)其表示熱情歡迎并供應(yīng)特別的照看和實(shí)惠。

  8.不定期與客人會(huì)面,了解客人的投訴和客人反映的各種看法,作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。

  9.檢査、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)覺和培育人才。

  10.努力改善工作條件,做好勞動(dòng)愛護(hù)和環(huán)境愛護(hù)工作,不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強(qiáng)酒店的平安保衛(wèi)工作。

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