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綠化公司經(jīng)理述職報告

時間:2025-12-09 17:26:09 秦彰 報告 我要投稿
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綠化公司經(jīng)理述職報告(通用24篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,你梳理過這段時間的工作嗎?是時候認真地做好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的綠化公司經(jīng)理述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

綠化公司經(jīng)理述職報告(通用24篇)

  綠化公司經(jīng)理述職報告 1

  本人自xx年3月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,現(xiàn)將本人四年以來的工作、學習情況匯報

  一、態(tài)度端正,嚴謹科學。

  搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

  二、認真加強學習。

  不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論;盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,四年來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

  三、不斷進取,與時俱進

  1、在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。

  在花卉養(yǎng)護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學習養(yǎng)護技能,遇到問題先動腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養(yǎng)護中的專業(yè)技能,在每天的養(yǎng)護中,對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,觀察花卉的生長動態(tài),掌握花卉在生長中的長勢情況,才能夠?qū)ΠY下藥,使每天的.工作都做到很充實。

  2、自行培育迷你植物及各色觀賞植物。

 、艔慕衲昴瓿蹰_始,本人用自己的積蓄分次購進了幾批迷你植物,學名應該叫多肉多漿植物,本著自己對這方面的喜愛開始了我的肉肉養(yǎng)護研究繁殖工作。這類小家伙的生命力相當?shù)念B強,而且形態(tài)稀奇古怪,這類植物的品種據(jù)說有上萬種之多,這就是我之所以喜愛它們的原因,但養(yǎng)護起來可不是什么簡單的問題,因為第一次接觸這類植物,剛開始養(yǎng)護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡,后來經(jīng)過自己搜集資料,到網(wǎng)上吸取別人經(jīng)驗,加上自己努力動手動腦,這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無論是帶刺的掌類還是無刺的多肉植物在不同的季節(jié)里都開出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺得還不夠,老是花錢去買太費錢,我開始嘗試自己配土,自己繁殖,學習相關的技術技巧,通過自己的努力繁殖出了一些品種,也從中學習到了許多經(jīng)驗,更為自己找到了許多的樂趣。

  ⑵通過自行購買特色花卉種子,主要以觀果類植物為主,從去年開始這項工作我一直在做,目的很明確以學習為主,多向前輩請教方法、技巧,更重要的是培育出來的成品可以在節(jié)日擺花上使用,也為部門的開銷奠定了一定的基礎。

 、峭ㄟ^向師傅學習養(yǎng)花的技巧,自行購買或自行去別的公園尋找花卉品種,開始研究大麗花的養(yǎng)殖技術,今年繁育的大麗花全部生長健康并且都已開花,這跟個人的努力和師傅們的幫助是分不開的,這項工作我將繼續(xù)開展下去,使品種再多一些,為的是明年國慶節(jié)在花卉布置上能夠正常使用。

  3、辦公室小院及各部門的室內(nèi)租擺工作。

  這項工作我是今年后半年接管的,前期對這項工作不是很專業(yè),也出現(xiàn)了植物養(yǎng)不好等諸多問題,后來經(jīng)過總結經(jīng)驗,向他人請教養(yǎng)護管理措施,總結出了自己的經(jīng)驗,也和實際工作正常的接上了軌,我會更加努力的去總結經(jīng)驗,完成好此項工作。

  4、全園節(jié)日花卉布置及市總工會節(jié)日花卉布置的設計及施工。

  這項工作近兩年來是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,而我主要負責擬定的有兩塊工作,一是,不管是工會還是文化宮的花卉布置,所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個人負責,這些都可以叫前期的準備工作;二是,在施工中,像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點放線,我每次施工都到現(xiàn)場根據(jù)設計圖現(xiàn)場指揮,并親自勾勒出具體圖案以后,再讓施工人員進行擺放。這項工作雖然辛苦,但我覺得快樂,因為我不僅可以學習自己想要學的技術,重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關系,培養(yǎng)團隊合作的精神;在較好的完成了這一項重大的工作之后,得到了領導的肯定,尤其是得到了上級工會領導對我們擺花工作的認可,對我們的花壇給予了很高的評價,我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。

  時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 2

  根據(jù)組織分工,我負責溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關后勤等工作。作為一名副職,近年來,在上級領導和同志們的幫助下,我認真貫徹黨的十九大精神,深入實踐“三個代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標和我站的工作重點,與班子其它成員密切配合,分工協(xié)作,積極發(fā)揮指導管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,園林生產(chǎn)、業(yè)務管理等方面一步一個腳印,一年一個臺階,分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道,圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務,F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報如下:

  一、加強學習,完善自我,努力提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)

  1、加強學習,提高素質(zhì),自覺維護了班子的團結。

  作為一名領導干部,工作之余,我自覺加強自身的政治理論學習,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),先后有重點地深入學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習中,我能著重在掌握理論的科學體系上下功夫,在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫,特別是在學習“三個代表”重要思想過程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,掌握精髓,不斷加深自己對執(zhí)政、社會主義建設、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識,提高科學判斷形勢的能力,駕馭局面的能力,分析解決實際問題的能力。工作中,作為一名副職,我注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽地位,不計個人得失,注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關系,做到不越權、不越位,切實履行自己的職責,努力完成分管的工作,并經(jīng)常進行換位思考,為一把手分憂,積極配合其他班子成員開展工作,自覺維護了班子的團結。

  2、組織科研攻關,不斷提高生產(chǎn)效益。

  在提高自身素質(zhì)的同時,我更注重園林專業(yè)知識的積累,不斷更新充實自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學習與探索,理論與實踐相結合,逐漸具備了承擔研究重要課題的能力,并能夠解決本專業(yè)領域內(nèi)的關鍵性技術難題,主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應用研究》,使理論真正的結合實踐,推廣面積達萬畝,并榮獲省建設廳科研成果三等獎;不僅如此,在主持完成的花卉生產(chǎn)技術工作中,引進新品種50多種,采用新的技術,累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株,花卉90萬余盆。諸如此類,刻苦鉆研業(yè)務,學以致用,有多篇論文,分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集,并在國家、盛市級專業(yè)學術會議宣讀交流,獲獎二十多個。

  3、加強技術推廣,努力提高園林生產(chǎn)的科技含量

  一是開展技術指導,重點指導花圃班技術人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護,指導技術人員對花卉、苗木進行病蟲害防治及預防工作,做到治早、治小,避免造成人、財、物的浪費;二是開展園林科研,搞好技術推廣,先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應用的研究、球根花卉引種與推廣應用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究,并組織開展了形式多樣的職工技術培訓和技術比武,通過工作實際,增強了新技術、新經(jīng)驗推廣及應用。

  二、加強制度建設,建立科學的管理機制

  公共游園是我市的休閑娛樂場所,同時也是我市的窗口行業(yè)。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市的市容市貌,向社會展示良好的“窗口”形象,是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題,在班子其他成員的協(xié)助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作機制,保證了游園建設的順利進行。

  1、強化目標責任制,全面推行目標管理。

  長期以來,職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感,沒有競爭意識、憂患意識、服務意識、缺乏緊迫感和危機感,針對這種現(xiàn)象,我在生產(chǎn)管理上,全面推行目標責任制,實行了每月以書面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術管理通報,將生產(chǎn)任務目標到班、組,責任到人,遇有緊急任務,如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務,及時調(diào)整,調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員,將各生產(chǎn)任務量化、細化,同時嚴抓勞動紀律和生產(chǎn)管理考核,明確生產(chǎn)任務和獎懲辦法,獎勵先進,鞭策后進,從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。

  2、嚴格生產(chǎn)考核,確保生產(chǎn)任務落實到位。

  隨著城市框架的不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產(chǎn)管理任務越來越重,人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝,到現(xiàn)在的人均八—十畝左右,為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學化的管理軌道,促進游園的發(fā)展,充分發(fā)揮園林綠化效益,我根據(jù)季節(jié)的不同,調(diào)整工作重點,做到重點地段重點管理,把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項重要職責。同時,為保證各項制度的落實,我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標準》、《生產(chǎn)科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度,針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度,提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中,我們加大考核力度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來,嚴格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設施維修、看護及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標準制定的分項量化指標,進行逐項打分評定、驗收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達的生產(chǎn)任務、管理重點,對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側重地進行重點或單項考核,并記入職工技術考核檔案;在考核中,帶領生產(chǎn)科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開,真正起到了以考促管的作用。

  3、精心組織。

  4、嚴格管理。

  5、樹立公共游園良好窗口形象。

  在我任副主任以來,能做到帶領全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高,堅持做到綠化前進行認真的規(guī)劃、精心的準備,綠化中依照整體規(guī)劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護和對綠地的修整等環(huán)節(jié),做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護,力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平,突出環(huán)境的特點和綠化風格。截止目前,不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設,還對原有游園、綠地進行補植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。

  三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻,全面推動“一申四創(chuàng)”的順利進行

  “一申四創(chuàng)”的確立,使園林綠化成為了社會各界關注的“熱點”,媒體報道的“焦點”,通過公共游園這個“窗口”的展示,讓安陽了解園林,讓外界了解安陽,良好的`形象已成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進行。

  1、搞好市級工程,促進“一申四創(chuàng)”

  近兩年是我站建站以來工作任務最重、勞動強度最大的兩年,班子成員團結協(xié)作,在帶領干部、職工,圓滿完成各項市級任務的時候,作為主管領導,我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線,在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴把質(zhì)量關。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務大、氣溫高、時間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程),其綠化質(zhì)量的好壞,水平的高低,不僅代表園林部門的綠化水平,更直接代表著我市的綠化水平,在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季,氣溫高達37℃,我們?nèi)砸愿哂诰饭こ獭⒅攸c工程的標準來要求,從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監(jiān)督按照操作程序進行,做到精益求精,F(xiàn)在的溢華園綠草如茵,管理精細,一派生機盎然的園林景象。溢華園任務的圓滿完成受到了上級領導的一致好評,為游園站,為園林處爭得了榮譽,為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻。

  2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽

  按照園林處“鮮花工程”的安排要求,組織對花壇、花帶、進行彩化,為確;▔r花常開不敗,圖案新穎,對每次換花的時間、方案設計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種,年初進行研究制定,確定換花時間和次數(shù),并對每一個方案進行認真研究,做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設計新穎的圖案,極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀,為節(jié)日增添了喜慶氣氛,受到了市民的好評。

  3、強化溫室、苗圃管理,提供充足的苗源

  溫室擔負著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務,為此,我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié),從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面,采用多種技術,精細組織生產(chǎn),控制花期,以確保節(jié)日用花的需求,每年都培育盆花12萬余盆株。并在20XX年國慶花展培育中,獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 3

  物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領導下,堅持“突出重點,小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效。一年來的綠化工作回顧:

  一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。

  年初,我們以公園為重點,提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進新樹種,移樹補樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪,點綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個景點園林獨立成景,有渾然一體,構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾,詳細介紹樹木的`名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地㎡,新栽喬木、灌木共xx棵。

  二、公園水資源再利用節(jié)能工程。

  為了實現(xiàn)節(jié)能減排,投資萬元建造了“假山瀑布”景觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀采用義縣熔巖千層石,運用園林藝術手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

  三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大小區(qū)改造力度。

  小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植景天植物㎡,花卉棵),鋪設彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。

  四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

  生活區(qū)綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃,每塊綠地,珍惜、保護和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地xx㎡,種植景天植物xx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬延長xx米,花卉xx棵。

  五、綠化工作受到領導高度重視。

  在領導的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資萬元(含綠化器械資金)。我們邀請領導到實地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

  六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,做到人人有責,事事關心,開展班組教育,整體提高員工責任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新種喬木棵,新種灌木xx株,花卉xx萬株,景天種植㎡,新增綠籬延長xx米,修剪草坪合計xx㎡,澆水xx噸,施肥xx次(1噸),樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共xx噸,修剪喬木共xx棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長xx米,清運樹枝垃圾車。

  七、嚴格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素,樹立安全生產(chǎn)意識。

  公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓,解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養(yǎng)等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、公園樹木改造時,地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關部門請專家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴格把關,派專人管理,并提前做好事故預想方案。公司領導極其注意電纜排查的的每一個細節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸?shù)裙ぷ鳎瑹o一起安全事故發(fā)生。

  八、提早入手,嚴防病蟲害,確保植物健康生長。

  今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設專人檢查,不放過每一個死角,嚴防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,從藥品入庫專人負責,打藥單位專人負責提報申請,主管藥品領導審批,專人負責打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進行。

  九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長做保障。

  做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關系到來年樹木

  正常生長的關鍵,今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區(qū)樹木修剪喬木共xx棵,新植樹木防寒xx棵,樹木刷白灰防蟲xx棵。

  一年以來,在上級部門領導指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務都將在明年實施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實,配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 4

  本人xxx,自20xx年于xxxx學院農(nóng)藝、園藝學專業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業(yè)相關的其他知識,透過公司領導及同事的幫忙和關心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗,并利用業(yè)余時間透過自學考入xx科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了?谱C書,初步掌握了園林工作相關軟件的使用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,我的專業(yè)技術有了長足的進步。

  從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握相關技術,積累經(jīng)驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取,透過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際,在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務潛力。

  從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術水平持續(xù)提升。遠到xxx新校區(qū)、xxx機,近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的`前期,從開始在科長工程師xxx和相關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱相關技術資料,自學相關知識,學中干,干中學逐漸掌握了相關技術流程和規(guī)范。

  綠化工程建設要先行實行規(guī)劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術淵博的梁科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經(jīng),虛心學習。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶滿意。

  從這幾年綠化工程的展開過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存有的技術問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、實行相關的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中實行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學習的方式實行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導下獨立實行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

  在做好本職工作的同時,我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī),并使用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

  技術工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學到了很多的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有很多長進,在工作中透過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提升,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了很多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相對應的督促和提升了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及相關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提升自己的工作潛力,增強工作職責感,即時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去?傊覍⒊掷m(xù)的總結與反省,持續(xù)地鞭策自己并補充能量豐富自己,提升自身素質(zhì)與業(yè)務水平,嚴格要求自己,以適合時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 5

  時光荏苒,歲月流金。在過去的一年里,我處在各級領導的正確帶領下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設“三年大變樣”活動為契機,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務,使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。

  一、20xx年工作總結:

  1、20xx年各項工作完成情況:

  我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護坡和濕地。

  對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎設施建設,對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

  經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍,增長了才干,而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。

  2、工作中采取的有效措施:

  (1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎。

  一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進行集中處理。同時,我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進行清掃,保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。

  今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內(nèi)植物生長,我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結構,增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

  (2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。

  年初,局數(shù)字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領導同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的`綠地及時進行復位,同時將枯井、破損的井蓋進行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。

  (3)、鋪設地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

  去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處積極爭取領導支持,鋪設地下水管600多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現(xiàn)了正;芾怼

  (4)、加強日常綠化管理,營造景色怡人的`水系環(huán)境。

  在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

  每個月,我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進行藥物防治。

  (5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。

  國慶前夕,我處嚴格強調(diào)值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點進行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強責任區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強巡邏,制定完善的應急預案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作。

  (6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

  由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期,城市內(nèi)的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報局機關綠政科,同時與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根暴露,保護樹木生長。

  3、工作中的亮點和特色:

  (1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。

  今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務,共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側,由于小區(qū)建設遺留部分空地,我處在進行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

  華航橋200米渠西在進行匯編后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴之時,我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。

  (2)、巧妙匯編各類花池,為水系綠化增光添彩。

  今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新進行匯編,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

  在土質(zhì)不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得非常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來大量景天,在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的匯編綠地,不僅節(jié)約了綠化費用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。

  (3)、加強渠道、護坡管護,不斷提升景觀品質(zhì)。

  當雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄,將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運來大量好土進行回填,夯實基礎,保持護坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進行打撈,保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌。

  在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護坡植被,我們自己設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提高了工作效率。

  (4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

  夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風徐徐,許多游人慕名而來。這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進行巡視。在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛入,由于車速過高,嚴重威脅到行人安全。于是,我們在每個路口設置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

  另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀段內(nèi)道路,累計200多平方米,為游人出行提供了方便。同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進行油漆,防腐保養(yǎng),維護了園內(nèi)公共設施的原有風貌。

  (5)、加大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護航。

  今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)。為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點設施派人24小時值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報,逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正常化。

  在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),及時維修。由于水系綠化面積擴大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大。在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

  4、存在的主要問題和原因:

  在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過后都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。

  二、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目標:

  在20xx年,我處將嚴格按照局領導的工作部署,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團結協(xié)作,真抓實干,不斷強化目標責任制;開闊視野,提高認識,把握全局,大力推進精細化管理,加強員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。

  2、工作重點和措施:

  在新的一年里,我們將在市局領導的帶領下,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎設施建設,逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力,向科學管理要效益;加強成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設,提升社區(qū)承載功能,實現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

  為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點,團結協(xié)作,頑強拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務中心”做出更大的貢獻!

  綠化公司經(jīng)理述職報告 6

  現(xiàn)在,我代表園林局黨組做20xx年度述職報告,請各位領導、同志們予以評議。

  20xx年是我市城市建設的攻堅年、發(fā)展年,這一年,也為我市的園林綠化建設提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機遇,深入貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀,把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力,在不斷創(chuàng)新黨建工作,積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎上,局領導班子帶領廣大干部職工團結進取,振奮精神,克服困難,扎實工作,順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作,我們領導班子經(jīng)受住了考驗,執(zhí)政水平和決策能力也有了進一步的提高,班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

  一、突出班子自身建設,求實創(chuàng)新,不斷提高領導水平和決策能力,進一步增強凝聚力和號召力

  我局領導班子現(xiàn)有成員5名,班子成員精神面貌好,事業(yè)心強,廉潔自律,班子團結協(xié)調(diào),工作作風踏實,干群關系融洽。面對20xx年我市城市建設的形勢和任務,我們清醒地認識到,一個領導班子的水平,決定著一個單位事業(yè)的興衰,為此,我們始終把班子自身建設作為工作的第一要素,常抓不懈、狠抓不懈。

  (一)狠抓學習教育,提高班子的理論素養(yǎng)。

  理論素養(yǎng)是領導干部的必備素質(zhì),為此,我們始終將班子的政治理論學習和專業(yè)知識的學習放到重要的位置,不斷提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識和能力。

  一是建立健全了中心組學習制度。我們按照年初制訂的學習計劃,安排好每次學習的中心發(fā)言人,做到每次學習有主題、有記錄、有心得,全年共學習了20多次,做筆記、心得100余篇。

  二是緊跟形勢抓學習。我們將十七大精神、科學發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的主要內(nèi)容,特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我們力求克服平庸狀態(tài),振奮精神,銳意進取,聯(lián)系工作和思想實際,努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進一步發(fā)展的思想觀念和運作方式,使學習實踐活動取得了明顯的成效。

  三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學、多學、廣泛學、深入學,并及時舉行中心組擴大學習,將班子成員政治理論學習心得與單位的工作實際結合起來,向職工談體會,共同提高。

  四是注重學習的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學習和自學等方式方法之外,更加注重深入現(xiàn)場實地學習,6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地,現(xiàn)場學習綠化栽植、施工、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識;使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20xx年城市規(guī)劃建設成果展”,切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解,并通過觀看今年城建已取得的成果,也進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

 。ǘ⿵娀陨斫ㄔO,激發(fā)班子的干勁活力。

  班子的領導水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素,面對當前我市發(fā)展的新形勢新任務的要求,我們從狠抓局領導班子自身建設入手,帶動基層領導班子的建設,不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里,我們主要從四個方面加強班子自身建設。

  一是合理分工、相互配合、形成合力。局領導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作,還是對各自分管的的工作,都始終保持高昂的工作熱情,并且按照誰分管誰負責的原則,一級帶一級,一級抓一級,做出榜樣,抓出成效。

  二是認真落實民主集中制,努力提高民主決策、科學決策水平。我們定期召開班子會,研究工作,交流思想,注重聽取大家的意見、建議和批評,堅決落實集體領導與分工負責制,一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事,堅持溝通在會議之前,決策在會議之中,落實在會議之后;我們還通過多次召開班子民主生活會,深入開展批評和自我批評,使班子成員之間做到相互理解、相互支持,相互配合,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。

  三是注重調(diào)查研究,不斷開拓進取。我們進一步完善了領導班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點制度,要求每個成員做好調(diào)查研究,從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā),努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展,確定符合我們實際的工作套路和措施。

  總之,一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項工作,充分體現(xiàn)了園林局的領導班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

 。ㄈ┍3至疂嵶月,樹立良好的精神形象。

  一個單位是否保持正氣,領導班子能否廉潔奉公是重要的.因素,為此,我們時刻要求班子要正確對待權力和義務,用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行舉止,樹立“為民、務實、清廉”的良好形象,并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設任務最重的一年,特別是同左路、御河西路的綠化工程建設周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多,為保證工程既能快速實施推進,又能做到廉政高效,我們堅持將廉政建設與綠化建設緊密結合,大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動,突出抓了“三個環(huán)節(jié)”:

  一是狠抓制度建設環(huán)節(jié)。堅持把廉政建設作為綠化工程建設和管理的一項重要內(nèi)容,納入整個項目的運作體系中。在綠化工程建設領導組中專門成立監(jiān)督組,由紀檢組長車玉清同志擔任組長,將工程的組織領導、操作實施、資金運作以及審計驗收等,都納入到廉政監(jiān)督的范圍內(nèi)。

  二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在工程組織實施上,凡涉及工程設計、招投標、施工、監(jiān)理、資金、綠化配套設施等各個重要環(huán)節(jié),都堅持公開公平的原則,都實行陽光操作,并且嚴格把關、集體決策,從而減少個人直接參與項目操作的機會,堅決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。我們嚴把資金審批審計關,嚴格按制度規(guī)定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付工作,確保有限的工程建設資金合理、及時、足額的使用到工程上,在此過程中,我們切實發(fā)揮監(jiān)察效能,強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。

  由于加強了廉政建設,狠抓工程建設各個環(huán)節(jié),至今未收到一封廉政方面的舉報信,未發(fā)生一起違法違紀案件。

  二、圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”的主題,履行職責,竭盡全力做好城市綠化工作

  城市綠化工作是我局的中心工作,剛剛過去的一年對我局來說,對全市的城市園林綠化發(fā)展來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存、探索與創(chuàng)新共進、困難與努力并行的一年。去年初,市委、市政府高瞻遠矚,科學決策,果斷提出要打好資源型城市轉(zhuǎn)型、歷史文化名城保護、城市建設和管理“三大戰(zhàn)役”,同時開展城市環(huán)境六項綜合整治。規(guī)模浩大、氣勢恢宏的城市建設,也為園林綠化工作實現(xiàn)飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺。

 。ㄒ唬┮詫嵤┲攸c工程為突破口,全面推進城市綠化建設。

  全年里,我局主要實施了萬株大樹進城工程,同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點綠化工程,時間之緊、標準之高、任務之重,可以用“擔子重、難度大”六個字來形容。一年里,上至局領導班子下至每一位職工,大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設一線的同志們,不分晝夜,非常緊張,付出了更多的辛苦,那些堅守在后方的科室、單位的同志們,努力做好本職工作,也對綠化建設的圓滿完成做出了有力地支持。

  1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道,也是我市迎接奧運圣火傳遞活動的重要路段。市政府結合該路段的特點和重要性,決定對從五岔路口至小站段全長4.9公里的道路兩側建設50米的綠化美化工程(后又向西延伸至小站村西烽火臺),總共規(guī)劃綠地建設面積60萬平米,建成后將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務投入到緊張的工作后,拆遷征地工作成為整個工程的第一個難題,經(jīng)過摸底了解到:這一路段上共有4個村子、2家部隊、1個住宅小區(qū)、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪,零零亂亂非常不協(xié)調(diào)。按照市政府的要求,凡在此范圍內(nèi)的所有單位和建筑一律拆遷,由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設施多,產(chǎn)權上分別隸屬于市里和南郊區(qū),關系十分復雜,其中還涉及到部隊、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方,因此要按期拆遷、協(xié)調(diào)拆遷、和諧拆遷成了一個令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中,耿彥波市長、郝月生副市長多次親臨現(xiàn)場,并反復強調(diào)盡管任務重、困難大、時間緊,遇到的問題多,但必須在5月初基本完成拆遷征地工作,而且只能提前,不能拖后。

  我們經(jīng)常冒著酷暑高溫、不辭勞苦,天天都要在拆遷現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設、供熱、部隊等有關單位也積極配合,協(xié)調(diào)督促拆遷進度,所有大型挖掘機、裝載機24小時歇人不歇車,共計出動大型機械60多輛3000多臺班,清運廢土60多萬方,經(jīng)過半個月的艱苦奮斗,基本上按上級要求完成了拆遷任務,為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎。從5月4日開始,施工單位進場,綠化工程全面展開。為搶抓有利時節(jié),經(jīng)常不分日夜種植,我們也經(jīng)常日夜堅守、現(xiàn)場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難,竭盡全力地完成了這項工程的今年任務。截止目前,已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株;栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株;栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株;栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米;栽草花25.1萬株;鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米,綠化景觀效果已初步顯現(xiàn),明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。

  2、御河西路綠化林帶建設。御河西路建設工程北起得大高速,南至京大高速,全長約15.5公里。中央分車帶寬4米,南北兩端林帶寬30—100米,規(guī)劃綠地面積約106.5萬平米,設計以喬木為主,灌木、地被相結合,這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協(xié)調(diào)自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神,如期完成了換土等前期工作。在此期間,郝月生副市長多次現(xiàn)場辦公幫助協(xié)調(diào)解決許多棘手問題,為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼上凍,對我們最大的考驗就是反季節(jié)栽植經(jīng)驗不足,為了確保按時并且保質(zhì)保量完成任務,我們不顧天氣寒冷,幾乎扎根在工地,從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護,不放過任何一個細節(jié),遇到專業(yè)性強的問題,及時請教專家,集體研究,科學的解決。去年11月26日,按照市政府要求順利完成任務,一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株,今年5月底前完成其余花灌木種植。

  同左路和御河西路工程是我局今年負責實施的最大的兩項綠化工程,建設期間,我們班子成員集體動員,按照分工,各司其責,釘在工地、守在現(xiàn)場,不畏酷暑、不顧嚴寒,分工不分心,團結協(xié)作,共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長,李勇同志主要負責同左路的拆遷工作和后期綠化建設工作,杜雪松同志主要負責同左路前期綠化建設和御河西路南段的綠化建設,李平同志主要負責御河南路北段綠化建設,車玉清同志主要負責監(jiān)督監(jiān)察巡視工作,他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。

  為了掌握施工進度并確保工程質(zhì)量,我們采取的主要措施有:一是加強領導組織好施工建設。我們成立了綠化工程建設指揮部,聘請了工程監(jiān)理單位,并從全局抽調(diào)30多名技術骨干,做為甲方代表駐守在工地,并劃分負責區(qū)域,落實責任到人,實行層層負責制。二是堅持現(xiàn)場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工,各負其責,堅持現(xiàn)場指揮,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。從5月份開始我們堅持每天下午5點的例會制度,會上匯報當天的進度及需解決的問題,同時對一些共性的技術問題一起研討解決。三是積極做好協(xié)調(diào)溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十多家,算上征地的馬軍營鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村,都需要我們積極做好協(xié)調(diào)、溝通和施工組織工作,整個施工過程中,我們想方設法解決綠地中預埋管線太多和交叉施工等問題400多件次,確保了綠化工程的順利進行。

 。ǘ┮运芰己么翱谛蜗鬄樽ナ,切實加強公園廣場整治。

  從去年2月27日開始,我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求,以塑造良好“窗口”形象為抓手,重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實效,我們做了以下幾方面工作:

  第一,成立領導組加強監(jiān)督檢查。成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”,分別負責公園廣場、承包路段、小游園景點的整治督查工作,三個督查組堅持每周檢查兩次,周六召開碰頭會,針對發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書50多份,各單位按照要求都積極進行了整改。

  第二,全面動員并做好宣傳工作。20xx年2月27日,我們召開了全局園林綠化整治動員大會,3月25日,組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動,對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面整治,營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍,同時,主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系,及時報導綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30余次。

  第三,按照標準嚴格考核并建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法,嚴格按照要求,對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核,總體效果明顯,促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制,落實責任制,持之以恒保持整治成果。第四,廣泛征求意見及時進行整改。五一期間,在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡,收回488份,整理匯總出有關服務質(zhì)量、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條,有效推動了公園、廣場的管理和建設工作。

  三個月的綜合整治,全局累計出動職工5000余人次,出動車輛100余臺次,清運軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方,重點對垃圾死角進行了徹底清理,清掃硬化路面20余萬平米,整理了綠地20余萬平米,擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處,清理野廣告200余處,拆除了大同公園內(nèi)5處合同到期的游樂設施(總面積5000平方米),拆除了兒童公園辦公樓,并對拆除后約5000平米的空地進行了綠化美化,公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果,為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境,受到了上級和社會各界的好評,塑造了良好的文明“窗口”形象。

 。ㄈ┮蕴嵘龣n次和水平為目標,創(chuàng)建園林化庭院和單位。

  全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團和一路小區(qū)6個園林化小區(qū),創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場6個園林化單位庭院。

  20xx年一年里,全市就新增綠化面積310.03萬平米,其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人,比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人,城市面貌發(fā)生了顯著的改變。

  三、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,全局各項工作全面推進

  發(fā)展是第一要務,發(fā)展應該是全面協(xié)調(diào)的發(fā)展,按照科學發(fā)展觀的要求,我們在搞好綠化建設的同時,統(tǒng)籌兼顧,努力推進全局其它各項工作的全面發(fā)展。

 。ㄒ唬┮宰ブ黝}活動為平臺,大力推進精神文明建設。

  搞好主題活動是開展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺。今年我們以紀念改革開放30周年和迎北京奧運會為契機,扎實推進精神文明創(chuàng)建工作的開展,全年里有兩項主題活動成為重點和亮點:一是認真組織并積極參加迎奧運活動。自去年以來,我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動,今年4月28日,又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書。在奧運會和殘奧運召開的將近兩個月期間,我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點搞好服務和管理,為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關愛”等人文精神的新時期園林職工,是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后,全局廣大干部職工積極捐款捐物,表達了對災區(qū)人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援,前后共計四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知后,全局11個支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊,共交納“特殊黨費”27710元,“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員干部心系災區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽。

 。ǘ﹫猿植恍搁_展雙擁工作,軍民共建再譜新篇章。

  我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進軍隊建設的目標,十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動,與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關系。20xx年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關系后,為我們的共建活動確立了新的著力點。特別是去年初,在我局實施“萬株大樹進城”工程中,時值天寒、地凍三尺,給施工帶來很大難度,部隊官兵們了解到這一情況后,主動請戰(zhàn),連續(xù)兩天挖了200多個樹坑,譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間,我局慰問組驅(qū)車200余里,前往河北宣化城南靶場基地慰問在這里刻苦訓練的66077部隊官兵,向他們致以節(jié)日的祝賀,并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設指導委員會連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。

  各位領導、同志們,一年來,我們做了大量的工作,可以問心無愧地講,班子的每位成員都在一心一意抓工作,實實在在謀發(fā)展,各項工作也取得了較好的成績。工作實踐證明,我們這個班子是一個團結的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn),如面對當前全市跨越式發(fā)展的新形勢,創(chuàng)新觀念跟不上,開拓精神有待加強,提高大家素質(zhì)的措施還不夠,綠化專業(yè)隊伍人才較缺乏,短時間內(nèi)綠量的極大擴張如何健全養(yǎng)護管理體系確保成活生長等等,這些都需要我們在今后的工作中進一步加強和改進。今天,借此次考核民主評議的機會,我們領導班子將虛心聽取大家的意見,認真總結,不斷改進,在今后的工作中,團結帶領大家一起,力爭取得新的更大的突破。

  謝謝大家!

  綠化公司經(jīng)理述職報告 7

  本人自20xx年x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,以下是本人的一點心得:

  一、態(tài)度端正,嚴謹科學。

  搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里!

  二、小心推敲,認真求證。

  園林工作屬于一種“確、細、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習性上的問題,如把陰生植物設計在陽光較強的地方,或者相反,還有要注意設計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時,可以參照園建的標高圖,這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關鍵,所以我們要把“小心推敲,認真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

  三、不斷進取,與時俱進

  在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總結經(jīng)驗,總結出屬于自己的經(jīng)驗,

  在工作的.三年多以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班,學習班,如:

 。1)、20xx年x月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到東莞市,深圳園博園參觀。

 。2)、20xx年x月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到華東八市(包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等)考察園林工程。

 。3)、20xx年x月參加了珠海市建設局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術人員—安全、質(zhì)量員的培訓。

  (4)、20xx年x月參加了廣東省風景協(xié)會舉辦的“項目負責人培訓班”

  隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 8

  我是xx公司綠化公司經(jīng)理xxx。在過去的一段時間里,我與團隊共同努力,積極推動公司綠化業(yè)務的發(fā)展,以下是我的述職內(nèi)容。

  一、工作回顧

  在項目管理方面,我們成功承接并完成了多個重要綠化工程。例如,xx商業(yè)中心綠化項目,面對復雜的場地環(huán)境和較高的景觀設計要求,我?guī)ьI團隊深入現(xiàn)場勘查,精心制定施工方案。從植物的選品、采購到種植養(yǎng)護,每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控質(zhì)量。通過合理安排施工進度,調(diào)配人力和物力資源,最終按時交付項目,該項目的景觀效果得到了客戶的高度認可,不僅提升了商業(yè)中心的整體形象,也為公司贏得了良好的口碑和后續(xù)合作機會。

  在團隊建設上,我注重員工專業(yè)技能的提升。定期組織內(nèi)部培訓,邀請行業(yè)專家進行講座和實操指導,內(nèi)容涵蓋園林設計、植物養(yǎng)護技術、工程管理等方面。同時,鼓勵員工之間的經(jīng)驗交流與分享,形成了良好的學習氛圍。團隊規(guī)模也逐步擴大,新招聘了一批有潛力的.年輕設計師和技術人員,為公司注入了新的活力。

  二、面臨的挑戰(zhàn)與解決措施

  綠化行業(yè)競爭日益激烈,成本壓力不斷增大。為應對這一情況,我們積極優(yōu)化采購渠道,與多家優(yōu)質(zhì)苗木供應商建立長期合作關系,通過批量采購、簽訂長期合同等方式降低原材料成本。在施工過程中,推行精細化管理,嚴格控制人工成本和物料浪費,提高資源利用率。

  三、未來規(guī)劃

  業(yè)務拓展方面,計劃進軍城市生態(tài)修復領域。隨著城市化進程的加快,城市生態(tài)系統(tǒng)面臨諸多問題,如土壤污染、水體富營養(yǎng)化等。我們將組建專業(yè)的科研團隊,研究開發(fā)適合本地生態(tài)修復的技術和方案,積極參與相關項目投標,拓展公司業(yè)務范圍,提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。

  創(chuàng)新發(fā)展上,將加大對智能化綠化管理系統(tǒng)的研發(fā)投入。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術,實現(xiàn)對綠化植物的生長狀況實時監(jiān)測、自動灌溉施肥等功能,提高養(yǎng)護效率和質(zhì)量,降低人力成本,打造智慧綠化新模式。

  在團隊管理方面,進一步完善績效考核制度,建立更加公平、公正、透明的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。同時,加強企業(yè)文化建設,組織更多豐富多彩的團隊活動,增強員工的歸屬感和凝聚力。

  回顧過去,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也深知還有很多不足。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,帶領團隊不斷創(chuàng)新,為公司的發(fā)展和城市的綠化事業(yè)貢獻更多力量。

  謝謝大家!

  綠化公司經(jīng)理述職報告 9

  我是xx綠化公司的經(jīng)理xxx,很榮幸在此向大家匯報我的工作情況。

  一、工作成果

  過去一年,公司在多個綠化項目中表現(xiàn)出色。其中,xx社區(qū)綠化是我們的重點工程之一。在這個項目中,我積極協(xié)調(diào)設計團隊、施工團隊和供應商,確保項目順利推進。從最初的景觀設計構思,到根據(jù)社區(qū)居民的需求和場地特點進行反復修改完善,我們致力于打造一個舒適、美觀且功能齊全的社區(qū)綠化環(huán)境。施工過程中,面對工期緊張和天氣變化等不利因素,我合理調(diào)整施工計劃,增加人力和設備投入,保證了植物的按時栽種和景觀設施的順利安裝。該項目完工后,社區(qū)綠化覆蓋率顯著提高,景觀層次感分明,為居民提供了優(yōu)質(zhì)的休閑空間,得到了社區(qū)居民和開發(fā)商的一致好評,也為公司樹立了良好的品牌形象。

  在市場拓展方面,我?guī)ьI銷售團隊積極參加各類園林園藝展會和行業(yè)交流會,加強與潛在客戶的溝通與聯(lián)系。通過展示我們公司的成功案例、創(chuàng)新設計理念和優(yōu)質(zhì)服務,成功拓展了多個新客戶,與一些房地產(chǎn)企業(yè)、市政單位建立了長期合作關系,使公司業(yè)務量穩(wěn)步增長。

  二、挑戰(zhàn)與應對

  行業(yè)技術更新?lián)Q代快是我們面臨的一大挑戰(zhàn)。為了保持公司的`競爭力,我積極推動公司技術創(chuàng)新。組織技術人員參加新技術培訓課程,學習先進的綠化施工工藝和植物培育技術,如立體綠化技術、無土栽培技術等。并在公司內(nèi)部設立創(chuàng)新獎勵基金,鼓勵員工提出新的創(chuàng)意和想法,將其應用到實際項目中。

  三、未來工作計劃

  在業(yè)務方面,我們將重點關注綠色環(huán)保理念在綠化項目中的深度應用。隨著人們環(huán)保意識的增強,對綠色、可持續(xù)的綠化景觀需求日益增長。我們將研發(fā)和推廣使用環(huán)保材料,如可降解的園林小品材料、雨水收集利用系統(tǒng)等,打造生態(tài)友好型綠化項目。

  團隊建設上,計劃與高校相關專業(yè)建立實習基地合作關系,吸引優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生加入公司,為團隊注入新鮮血液。同時,開展更多的內(nèi)部培訓和團隊建設活動,提升員工的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。

  在品牌建設方面,加大品牌宣傳力度,通過社交媒體、行業(yè)媒體等多渠道展示公司的特色項目和創(chuàng)新成果,提高公司品牌知名度和美譽度,使我們公司在綠化行業(yè)中占據(jù)更有利的地位。

  我將繼續(xù)努力,以更飽滿的熱情和更嚴謹?shù)膽B(tài)度帶領公司團隊迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更好的業(yè)績。

  謝謝!

  綠化公司經(jīng)理述職報告 10

  我是xx綠化公司經(jīng)理xx,以下是我對近期工作的述職匯報。

  一、工作亮點

  在過去的工作中,我們公司成功打造了多個具有特色的綠化景觀項目。如xx城市公園綠化改造項目,該公園原本植被老化、景觀布局不合理。我組織團隊進行了全面的改造規(guī)劃。首先,對公園內(nèi)的植物進行了重新梳理和配置,保留了部分具有歷史文化價值的古樹,引進了多種本地特色花卉和珍稀樹種,豐富了植物群落的多樣性。在景觀設計上,融入了當?shù)氐奈幕兀蛟炝宋幕L廊、特色花壇等景觀節(jié)點,使公園既有自然之美,又具文化底蘊。通過精心施工和后期養(yǎng)護,公園煥然一新,成為了市民休閑娛樂的熱門場所,也榮獲了當?shù)貓@林景觀設計獎項,極大地提升了公司的知名度。

  在團隊管理方面,我建立了一套完善的項目管理流程。從項目的立項、設計、施工到竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都明確了責任人和時間節(jié)點,確保項目高效有序運行。同時,注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)員工的個人特長和興趣愛好,為他們提供合適的晉升通道和培訓機會。這使得員工的工作積極性和忠誠度大幅提高,團隊的穩(wěn)定性也得到了增強。

  二、克服的困難

  綠化行業(yè)受季節(jié)和氣候影響較大,在一些極端天氣條件下,如暴雨、干旱等,植物的`養(yǎng)護難度增加,施工進度也會受到影響。為解決這一問題,我們建立了完善的應急預案。提前儲備防汛抗旱物資,如沙袋、抽水機、遮陽網(wǎng)等。在惡劣天氣來臨前,對植物進行防護處理,如加固支撐、修剪樹枝等。同時,合理調(diào)整施工計劃,將受天氣影響較大的工序提前或推后安排,盡量減少天氣對項目的影響。

  三、未來發(fā)展規(guī)劃

  我們將積極響應國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,開拓鄉(xiāng)村綠化市場。鄉(xiāng)村有著廣闊的綠化空間和獨特的自然景觀資源,我們計劃為鄉(xiāng)村提供庭院綠化設計、鄉(xiāng)村道路綠化、農(nóng)田防護林建設等服務,助力鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境改善和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

  在技術研發(fā)上,投入資金研究適合不同土壤和氣候條件的植物新品種培育技術。通過與科研機構合作,建立植物培育實驗基地,培育出更多抗逆性強、觀賞價值高的植物品種,為綠化項目提供更多優(yōu)質(zhì)的植物材料選擇。

  在服務質(zhì)量提升方面,建立客戶反饋機制,定期回訪客戶,及時了解客戶的需求和意見,對存在的問題迅速整改。以優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的信任和口碑,進一步鞏固和拓展市場份額。

  我將繼續(xù)帶領團隊努力拼搏,為公司的持續(xù)發(fā)展和綠化事業(yè)的進步不懈努力。

  謝謝大家!

  綠化公司經(jīng)理述職報告 11

  我是xx綠化公司經(jīng)理xxx,在此向大家匯報我的工作情況。

  一、過往工作簡述

  在近期的綠化項目運作中,我們完成了xx市政道路綠化項目。此項目戰(zhàn)線長、施工環(huán)境復雜,涉及到多個部門的協(xié)調(diào)溝通。我?guī)ьI團隊積極與市政規(guī)劃、交通等部門對接,確保綠化方案符合城市整體規(guī)劃要求,同時盡量減少對交通的影響。在施工過程中,嚴格把控植物種植間距、高度等參數(shù),保證綠化效果的整齊美觀。采用了先進的灌溉系統(tǒng),提高水資源利用率,降低后期養(yǎng)護成本。該項目的順利完工,不僅美化了城市道路環(huán)境,還提升了城市的生態(tài)品質(zhì),為公司在市政綠化領域贏得了良好聲譽。

  在公司內(nèi)部管理上,我優(yōu)化了成本控制體系。對采購環(huán)節(jié)進行精細化管理,通過市場調(diào)研和供應商評估,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的苗木、肥料等原材料。在施工過程中,加強對人工成本和設備使用成本的監(jiān)控,杜絕浪費現(xiàn)象。同時,積極拓展融資渠道,與多家銀行建立合作關系,確保公司有足夠的資金支持項目運作和業(yè)務拓展。

  二、應對挑戰(zhàn)舉措

  市場需求多樣化是當前綠化行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。不同客戶對綠化風格、功能等方面有著不同的要求。為滿足市場需求,我推動公司成立了專門的設計研發(fā)團隊,深入研究國內(nèi)外先進的綠化設計理念和趨勢,結合本地實際情況,開發(fā)出多種風格的綠化設計方案,如歐式園林風格、中式古典園林風格、現(xiàn)代簡約風格等,以滿足不同客戶群體的個性化需求。

  三、未來展望

  在業(yè)務拓展方向上,我們將著眼于國際市場。隨著全球?qū)ι鷳B(tài)環(huán)境的重視程度不斷提高,國外一些地區(qū)對綠化服務的需求也在增長。我們計劃先從與我國文化交流頻繁、地理環(huán)境相似的.周邊國家入手,參加國際園林展會,展示公司的實力和特色項目,與當?shù)仄髽I(yè)建立合作關系,逐步打開國際綠化市場。

  在人才培養(yǎng)方面,將建立國際化人才培養(yǎng)機制。選派優(yōu)秀員工到國外知名園林企業(yè)學習交流,引進國外先進的綠化技術和管理經(jīng)驗。同時,招聘具有國際視野和跨文化交流能力的人才加入公司,提升公司整體的國際化水平。

  在企業(yè)社會責任方面,我們將積極參與城市綠化公益活動,如義務植樹、綠化知識普及等。通過這些活動,提升公司的社會形象,同時也為城市綠化事業(yè)做出更多的貢獻。

  我將繼續(xù)努力履行經(jīng)理職責,帶領公司走向更輝煌的未來。

  謝謝!

  綠化公司經(jīng)理述職報告 12

  我是xx綠化公司經(jīng)理xx,以下是我對過去一段時間工作的述職報告。

  一、工作成效展示

  我們公司承擔的xx高端別墅區(qū)綠化項目取得了顯著成果。在這個項目中,我注重品質(zhì)與細節(jié)的把控。從植物的選型上,精選了多種名貴且適應本地氣候的花卉樹木,如造型優(yōu)美的羅漢松、嬌艷的日本晚櫻等,營造出高端大氣的景觀氛圍。在施工工藝上,采用了精致的園藝手法,如微地形塑造,使綠化景觀富有層次感和立體感。對于景觀小品的打造,更是精益求精,選用高品質(zhì)的`石材、木材等材料,精心雕琢,與周圍植物景觀完美融合。該別墅區(qū)綠化項目完工后,成為了當?shù)馗叨俗≌G化的典范,吸引了眾多同行前來參觀學習,有力地提升了公司在高端綠化市場的競爭力。

  在團隊協(xié)作方面,我倡導跨部門合作的工作模式。組織設計、施工、養(yǎng)護等部門定期召開項目協(xié)調(diào)會,促進信息共享和問題解決。例如,在xx項目中,設計部門根據(jù)施工部門反饋的現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整設計方案,養(yǎng)護部門提前介入施工后期,了解植物種植情況,為后續(xù)養(yǎng)護工作做好準備。這種跨部門合作模式大大提高了工作效率和項目質(zhì)量。

  二、解決的問題

  綠化行業(yè)的季節(jié)性用工短缺是我們曾經(jīng)面臨的難題。為解決這一問題,我提前與勞務公司簽訂合作協(xié)議,根據(jù)項目進度和季節(jié)特點,合理安排勞務人員的調(diào)配。同時,在公司內(nèi)部建立了員工培訓體系,培養(yǎng)一批多技能的員工,使其能夠在不同崗位上靈活切換,緩解了用工壓力。

  三、下一步工作計劃

  在業(yè)務創(chuàng)新上,探索將綠化與智能科技相結合。研發(fā)智能植物養(yǎng)護系統(tǒng),通過傳感器實時監(jiān)測植物的生長狀況,如土壤濕度、養(yǎng)分含量、病蟲害情況等,并自動進行澆水、施肥、病蟲害防治等操作。同時,開發(fā)綠化景觀互動體驗項目,如利用增強現(xiàn)實技術,讓游客在游覽綠化景觀時能夠了解植物知識、參與景觀設計互動等,提升綠化景觀的趣味性和吸引力。

  在市場競爭策略上,我們將實施差異化競爭戰(zhàn)略。深入挖掘公司的特色優(yōu)勢,如獨特的植物造型技術、個性化的景觀設計服務等,加大宣傳推廣力度。針對不同客戶群體,制定個性化的營銷方案,如為企業(yè)客戶提供定制化的企業(yè)園區(qū)綠化方案,為家庭客戶提供上門綠化設計咨詢服務等,提高客戶滿意度和市場占有率。

  在企業(yè)管理方面,將引入現(xiàn)代化企業(yè)管理軟件,實現(xiàn)項目管理、財務管理、人力資源管理等的信息化、智能化。通過數(shù)據(jù)分析和流程優(yōu)化,進一步提高公司的運營效率和管理水平。

  我將以更加堅定的信念和積極的行動,引領公司在綠化行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  謝謝大家!

  綠化公司經(jīng)理述職報告 13

  自步鳳造林綠化工作會議以來,我們便倉鎮(zhèn)認真貫徹落實區(qū)造林綠化工作各項要求,深入宣傳,精心組織,夯實措施,加快進度,造林綠化工作推進較快,較好地完成了造林綠化階段性目標任務,我們主要突出五抓:

  一、咬定目標抓分解。

  認真履行造林綠化責任狀各項責任,咬定植樹總量15株的目標,將造林綠化任務層層分解,做到四個到位:

  一是重點工程任務分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點工程,加大力度推進,確保新拓桑園600畝,分解到9個村居,明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝,西團村70畝,民權村60畝,新橋村70畝,金陳村70畝,思源村70畝,新陳村70畝。

  二是成片造林面積分解到位。完成成片造林950畝,建設高標準農(nóng)田林網(wǎng)5000畝,建成民權、思源、新陳、雙港、西團5個造林綠化示范村,示范村分別建設農(nóng)田林網(wǎng)1000畝,形成高標準網(wǎng)絡8-10個。

  三是綠色通道建設分解到位。主要公路干道兩側3米分別栽植1-2排意楊樹,建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的交通要道兩側栽植常綠樹,在勝利河兩側建設公共綠地,建成綠化達標村莊1-2個。

  二、精心組織抓推進。

  主要突出四早:

  一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具,宣傳造林綠化的目標、任務、范圍、重點,宣傳造林綠化工作在新農(nóng)村建設中的重要位置,大造造林綠化的輿論聲勢,形成造林綠化的強大合力;

  二是早組織。成立了以政府主要負責同志為組長的造林綠化領導小組,明確一名副書記主抓造林綠化工作,各村居支部書記和相關部門主要負責人為造林綠化工作第一責任人;

  三是早落實。召開了全鎮(zhèn)造林綠化工作動員大會,以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見,與全鎮(zhèn)各村居和相關部門簽定了造林綠化工作責任狀,明確了造林綠化工作考核獎懲意見;

  四是早行動。超前思維,造林綠化各項工作謀劃早、準備早、啟動早,一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣,周密組織,科學推進。

  三、夯實措施抓進度。

  至目前,我鎮(zhèn)栽植各類樹木13.5萬株,已占任務15萬株的`90%。在重點工程建設上,我鎮(zhèn)已建成高標準桑園540畝,占任務90%,還有60畝已進入掃尾,預計3月5日前可全面完成;在成片造林上,建成用材林300畝,新陳村和雙港村各150畝,在斗龍港一線圩堤栽植銀杏果樹50畝,50畝花卉苗木基地的運作已進入實質(zhì)性階段,枯枝牡丹園苗木基地已落實,苗木正在組織,可望在3月中旬建成;在綠色通道、農(nóng)田林網(wǎng)建設上,完成南環(huán)路沿線、大倉路沿線綠色通道建設25公里,栽植意楊樹5萬棵,5000畝農(nóng)田林網(wǎng)正在緊張建設,可確保在3月12日前全面完成。

  四、堅持標準抓質(zhì)量。

  嚴把四關:

  一是嚴把樹苗關。統(tǒng)一品種規(guī)格,樹苗高度統(tǒng)一在2.5米以上,入塘樹苗統(tǒng)一經(jīng)過精選;

  二是嚴把挖塘關。嚴格按照“五大一深”的要求,80公分見方,統(tǒng)一開塘,驗收后栽植;

  三是嚴把栽植關。樹與樹之間縱成行,橫成線,該施肥的施肥,該澆水的澆水,該壓實的壓實;

  四是嚴把刷白關。邊栽植邊刷白,已栽的樹木都已全部刷白到位。

  五、強化責任抓管護。

  重點強化四方面責任:

  一是強化駐點干部責任。班子成員包村,駐點干部包片,人人都有自己的責任村居和責任段;

  二是強化村居干部責任。凡規(guī)劃的'匡口地段、落實的面積數(shù)量,必須千方百計保質(zhì)保量完成,村居主要負責人提取5%的工資作為造林綠化專項考核工資;

  三是強化相關部門責任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務、財政、派出所等相關部門齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,及時有效解決造林綠化工作中的矛盾和問題,保證造林綠化工作順利推進;

  四是強化管護人員責任。積極推進林權改革,已栽植樹木全部簽定承包責任書,不留一棵姓公的樹,把所有樹木的管護責任都承包到具體責任人,確保栽植一棵,保留一棵,成活一棵。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 14

  按照市委、市政府的安排部署,我們早動手、早安排、抓落實,從3月6日開始,組織施工單位進入綠化施工工地,盡管天寒地凍,施工十分艱難,但是我們局黨組成員身先士卒,帶領廣大干部職工克服困難,現(xiàn)場辦公,嚴格管理,爭時間趕進度,圓滿完成了全年的綠化任務。截至11月底,全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人,分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0.5平方米/人。我們可以自豪地說,又是我市城市園林綠化建設的一個豐收年。

  俗話說“打鐵先要自身硬”,面對繁重的綠化任務,對我們領導班子來說是艱巨考驗,怎樣才能圓滿完成這一光榮任務,我們認為,領導班子的工作作風、決策能力是完成任務的關鍵所在。因此,從年初伊始我們就在進一步抓好班子自身建設、樹立領導干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面:

  (一)注重理論學習,加強班子成員的思想建設

  我們認為,一個企業(yè)的興衰,一個部門的興旺,領導班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的,有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團結拼搏的班子,企業(yè)就能夠加快發(fā)展,部門就會興旺和諧。去年以來,我們把堅持班子成員的理論學習作為加強班子成員思想建設的重要一環(huán)來抓,首先,是進一步堅持和完善中心組學習。根據(jù)我局的工作實際,我們在中心組學習中,注重理論聯(lián)系實際,根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題,在學習中共同討論研究解決辦法,收到了良好的效果。

  其次,努力做到在實踐中學習,在實踐中增長知識增長才干。去年,我們按照市政府的安排,組建了大同市城市綠化指揮部,班子五名成員根據(jù)綠化總量,劃出不同區(qū)域,實行分工負責。去年全市綠化大面積增加,94個景點星羅棋布,27條道路縱橫東西南北,管理起來困難重重。我們領導班子成員不辭辛苦,沒有節(jié)假日,早出晚歸,奮戰(zhàn)在綠化第一線,積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關系,可以說,一年來的工作,既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力,增強了責任心和事業(yè)心,又轉(zhuǎn)變了工作作風,樹立了榜樣。

  (二)狠抓作風轉(zhuǎn)變,加強領導班子的組織建設

  去年以來,我們把班子的隊伍建設作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面:

  一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定,不搞一個人說了算,特別是在任用干部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面,都堅持公開公平公正的`原則。比如,在任用科級干部上,我們完全按照干部任用條例和程序進行,經(jīng)過基層推薦、集體討論決定,真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出,而且工作能力強、群眾信得過、個人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位,在用人方面也養(yǎng)成了良好的風氣,去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。

  在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面,我們班子成員都有發(fā)言權,大家一起討論一起決定,少數(shù)服從多數(shù),可以說我們班子是一個團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。

  二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中,我們五名班子成員都擔負著路段管理任務和種植任務,從去年3月10日開始,市政府主要領導現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去,到工地去解決問題’,要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’,不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始,我們就把工地當作辦公場所,及時處理綠化工程中存在的問題,去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息,感冒了仍然堅持在第一線,家里有事盡量往后推,實實在在地講,去年326.46萬平米綠化任務能夠又好又快地完成,班子成員確實付出了心血。

  三是班子成員帶頭參加各種有益活動,為職工群眾樹立了榜樣。去年以來,我們局黨組組織慰問老干部,慰問困難職工,到公園參加義務勞動等活動,黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后,班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪,受到全局干部職工的好評。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 15

  時光荏苒,歲月流金。在即將過去的一年里,我公司在金箔集團及各級領導的正確帶領下,緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點,以建設美好校園推動陜西校園文化建設的契機,按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”——發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設優(yōu)美高質(zhì)的文化建設。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成年度各項工作任務,為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻。

  一、20xx年工作總結;

  1、20xx年工作完成情況:

  我公司自從20xx年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學、宜君縣第二小學、宜君縣第二中學、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學、宜君縣第一中學、白水倉頡中學、白水縣幼兒園等學校的校園文化、園林建設工程。

  2、工作中采取的有效措施:

  1)”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎;

  一年之計在于春,春節(jié)剛過,我公司人員缺少,工作面大,在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,經(jīng)集團公司領導的大力支持,提前組織員工業(yè)務知識的培訓學習,提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),為以——后的施工打下基礎,對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪,有效的避免了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多,積極改善相關土壤結構,增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進行重點的過冬保護,增加棚膜的覆蓋,對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度,以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護,以確保冬季苗木的死亡率。

  2)查遺補漏,以避免事故發(fā)生;

  公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查,在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,十分鋒利,對人有一定的傷害,發(fā)現(xiàn)后我們及時安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認真檢查,對所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時處理,避免事故發(fā)生。

  二、工作中存在問題:

  雖然在20xx年中我們公司較好的完成集團公司領導安排分配的各項工作任務,但在實際工作中還是存在問題:人員基礎知識和施工經(jīng)驗不足,在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點,出現(xiàn)小部分重復工作,不能有效的提高工作效率。設計工作薄弱,不能很好地完成設計要求,出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象。專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認現(xiàn)象;以上問題我們需要集團在集團各領導的關心和支持下,加大對人員的業(yè)務知識的`培訓,力爭把各項工作做好、做實、做細。

  三、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目標;

  在20xx年我公司將嚴格按照領導的工作部署,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團結協(xié)作、真抓實干——不斷強化目標責任制,開闊視野,提高自我認識,把握集團大局,推進集團精細化管理,加強員工業(yè)務及思想教育。提升自我的相關專業(yè)知識水平,努力將校園文化、園林建設提升到一個新的臺階,為集團全力打造一個金子招牌而努力。

  2、工作重點和措施;

  在新的一年里,我們公司將在金箔集團領導的帶領下,堅持“走出來,引進來”的戰(zhàn)略,不斷完善相關文化建設和園林建設,逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力向科學管理要效益,加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作,主動吸引有實力的企業(yè)參與建設,實現(xiàn)雙方效益共享。

  為此,我們將緊緊圍繞集團20xx年工作重點,團結協(xié)作,頑強拼搏,不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 16

  根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設的會議精神,林場全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務,現(xiàn)將綠化情況匯報如下。

  一、全面完成綠化任務,彰顯生態(tài)綠化效果。

  按照市委市政府的安排部署,我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點,高標準、高質(zhì)量的規(guī)劃設計,歷時4個多月,經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn),目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種,120多萬株,其中,法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵;櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。

  綠化通道46.5公里,其中,S236和S325通道長13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;陽翟大道西段全長6.2公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,綠籬和球類苗木76萬棵,綠地面積17.86萬平方米;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長4.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類苗木28600棵,綠地面積60萬平方米;藥城路北段長3.9公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類28萬棵,綠地面積5.4萬平方米;禹神快速通道長18.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,綠籬和球類53800棵,綠地面積22.2萬平方米。

  二、上下同心,突出體現(xiàn)五大特色,彰顯綠化工作新水平。

  在扎實推進五項通道綠化工程中,我場認真落實“不但要加快速度,更要提高質(zhì)量”的方針,傾全場之力,凸顯“五大特色”。

  一是領導重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進,最重要一點就是領導高度重視。市委、市政府領導每周召開一次專門會議,親自審核綠化方案、督促工程進度,經(jīng)常深入工程一線進行視察和指導,林場班子成員明確分工、夯實責任、各管一項工程,堅守一線,與職工通吃同住同勞動,極大的鼓舞著士氣,市重點項目辦、財政局、督查室和各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的'困難和問題。

  二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設計中,瞄準一流水平,參照鄢陵花溪大道特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細,做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯,達到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

  三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊,為保證工期和質(zhì)量,我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬,卡死工期,參加綠化工程建設的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神,動用吊車、鉤機等大型施工機械,晝夜施工,滿負荷運轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術骨干分配到每一項工地,實行“網(wǎng)絡化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導,全程監(jiān)督,確保質(zhì)量和進度雙落實,近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。

  四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現(xiàn)了景觀風采。

  五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中,我們嚴格按照規(guī)劃設計標準施工,進行換肥土、帶原土栽植,認真及時澆水養(yǎng)護,目前所栽樹木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結合,針葉樹與闊葉樹相結合,喬灌木與花草相結合,選用大規(guī)格苗木,形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 17

  按照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署,我單位對所承擔的綠化任務,精心謀劃、合理安排,全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、組織健全,領導重視

  春季綠化工作必須加強組織領導,明確責任,狠抓落實,才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領導干部專題會議,按照第一責任、直接責任和具體責任的要求,成立了春季綠化工作領導小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。

  二、工作扎實,措施到位

  按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署,我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備,2月17日,就活動如何開展,專門召開了動員會,研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領導小組,下設辦公室,對企業(yè)綠化工作的.開展進行監(jiān)督檢查,確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進行了安排部署,綠化工作隨之展開。主要做了以下工作:

  1、抓發(fā)動,打牢思想基礎。思想是行動的先導,只有思想認識到位,才能行動到位。為此,公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認識,認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

  2、抓責任落實,打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效,公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組,下設辦公室,抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務過硬、作風扎實的`同志負責綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作,形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

  3、抓領導帶頭,打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

  4、參加義務植樹200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 18

  20xx年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的統(tǒng)一部署,依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導,以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關鍵年。去年全縣綠化工作會議召開以后,我鎮(zhèn)加強組織領導,深入宣傳發(fā)動,認真制定規(guī)劃,掀起綠化高潮,到目前為止,全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化,完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務1200畝。已完成1255畝,F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作匯報如下:

  一、組織到位,貫徹迅速

  為了將綠化造林任務貫徹落實到位,工作會議以后,我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的組織領導機構,成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥,鎮(zhèn)長任指揮,黨委人大政府分管負責同志任副指揮,各村村民委員會主任為成員的綠化工作領導小組,并于12月20日召開了綠化工作會議,進行貫徹落實,各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議,會上鎮(zhèn)負責人作了工作動員部署,這次會議上結合縣交我鎮(zhèn)的任務,分解量化到各村,為了進一步明確工作責任,各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責任狀。會議結束后,鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳,重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的.重要性,有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。

  二、摸清情況,科學規(guī)劃

  為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務,我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底,并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。

  三、突出重點,強勢推進

  我鎮(zhèn)重點建設的`開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速,按照高起點設計、高標準建設、高速度推進的要求,綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務紛紛進行了落實,主動聯(lián)系綠化公司,掀起了一股綠化造林高潮,將規(guī)劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位,鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記,完善臺賬資料。

  四、對照目標,奮力沖刺

  為了確保完成全年綠化工作,我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務的沖刺突擊月,集中力量,搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化作為重點,要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務。三是強化督查。結合各村遞交的責任狀,對各村的完成情況進行認真督查,并將督查的結果列入20xx年的各村考核細則。四強化責任。綠化工作栽植是基礎、管護是關鍵,我們將與各村各單位進一步完善管護責任,明確管護人員,確保綠化的成活率、保存率達95%以上。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 19

  創(chuàng)建優(yōu)美的環(huán)境,不僅可以豐富學生生活,更可以拓展學生的審美感知空間,激發(fā)學生學習的新鮮感。校園環(huán)境的教育,就是通過在校園環(huán)境的設計中滲透美的因素來教育和熏陶學生。為此,我校對今年全校的綠化美化進行重新規(guī)劃、改造各種造型的花壇,校園內(nèi)一年四季郁郁蔥蔥,花香四溢。具體工作匯報如下:

  一、領導重視,真抓實干。

  我校領導對綠化、美化工作一直非常重視,決心把學校建設成高質(zhì)量的花園式學校,為師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作學習環(huán)境。學校成立由校長負責,報賬員具體實干的綠化領導小組,有專職人員靠上抓,每年在春季植花種草之前,領導班子召開專門的會議,系統(tǒng)研究學校的綠化方案,由于領導高度重視,專職人員認真負責,學校綠化工作搞得卓有成效。在資金方面,學校保證資金投入,嚴格規(guī)劃實施。學校資金雖不寬裕,但從不在綠化、美化上打折扣。

  二、規(guī)范綠化管理,滲透校園文化,突出綠化特色。

  學校非常重視校園的綠化、美化工作,在綠化美化校園的同時不忘把辦學特色及校園文化滲透到學校綠化建設中,體現(xiàn)環(huán)境育人的理念,對學生起到潛移默化的教育作用。目前學校校園環(huán)境建設文化內(nèi)涵豐富,辦學理念突出,達到了綠化質(zhì)量的高水平,文化蘊味的高品位。學校綠化管理,代表學校的形象,為教育學生培養(yǎng)學生的環(huán)保意識,學校將樹木管理責任到班級、個人、定期檢查管理情況,開展管理評比活動,同時開展植校樹、紀念樹等活動,培養(yǎng)學生的動手能力。

  三、強化“滲透式”教育

  環(huán)境教育是一門新的涉及多學科的科學,是對廣大學生進行環(huán)境保護的道德觀、意識觀及環(huán)境科學知識的教育,能使學生形成一定的.環(huán)境意識和環(huán)境保護的責任感、義務感。同時,它也成為開展愛國主義教育、集體主義教育的一門新學科。光靠空洞的說教是毫無效果的。因此,我們始終注意把環(huán)境教育滲透到各學科及有關活動中去,在自然的教育狀態(tài)下潛移默化地影響、教育學生。

  四、加強管理,提高綠化質(zhì)量

  花草樹木三分種七分管。我校綠地面積1764.76m2,各種樹木上千棵,并有大塊草坪。如果管理不善,雜草叢生,樹木枯萎,可以說經(jīng)濟損失巨大。因而園林綠化管理相當重要。為此,我校設專人進行管理,常年對學;具M行修剪、施肥、治蟲、澆灌,按園林綠化養(yǎng)護管理標準,由學?倓仗帉ζ溥M行檢查、考核。同時,為增強全體師生參與綠化管理的意識,學校經(jīng)常性組織師生進行綠地保潔,拔草勞動等活動,營造了人人參與綠地管理,個個愛護花草樹木的和諧氛圍。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 20

  虹口嘉苑小區(qū)位于江灣鎮(zhèn)車站南路198弄,占地面積1.7萬余平方米,建筑面積4萬余平方米,共有小高層住宅4棟,人口約1000人,戶數(shù)373戶。小區(qū)環(huán)境整潔、綠化覆蓋率達到 40.1%。小區(qū)曾先后被虹口區(qū)和上海市評為文明小區(qū)。

  根據(jù)市政府第四輪環(huán)保3年行行動計劃的精神和區(qū)政府創(chuàng)建“綠色小區(qū)”有關工作的要求,從增強小區(qū)居民綠色環(huán)保觀念和意識,倡導“科學、環(huán)保、健康、文明”的生活方式入手,依據(jù)《全國“綠色社區(qū)”創(chuàng)建指南》以及“虹口綠色小區(qū)創(chuàng)建考核標準細則(試行)”,結合虹口嘉苑小區(qū)的實際情況,在區(qū)環(huán)保局、江灣鎮(zhèn)街道、韶嘉二居委的領導下,我華東物業(yè)積極配合,開展創(chuàng)建工作,小區(qū)面貌和環(huán)境有了進一步的美化和改善。現(xiàn)將“綠色小區(qū)”創(chuàng)建工作匯報如下:

  一、輿論發(fā)動,宣傳引導,提高居民的參與意識。

  搞好創(chuàng)建工作必須得到群眾的理解、支持和參與。只有得到他們的理解和支持,才能實現(xiàn)創(chuàng)建“綠色小區(qū)”的目標。環(huán)保宣傳是提高居民環(huán)保意識的有效手段,在居委和小區(qū)環(huán)境保護志愿者的帶動下,小區(qū)在開展綠色環(huán)保創(chuàng)建中,從宣傳教育入手,利用宣傳欄、黑板報、相關書籍報刊供居民閱讀以及樓道宣傳欄等陣地,有的放矢地組織宣傳環(huán)境保護,起到了極大的促進作用,綠色小區(qū)知曉率達到90%。我物業(yè)也積極配合結合房地局關于“政治高空拋物”有關文件,制定了相關宣傳提醒,努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,使“綠色小區(qū)”創(chuàng)建工作深入人心,家喻戶曉。

  二、求真務實,因地制宜,凈化環(huán)境。

  1、針對居民的日常生活習慣,宣傳并要求居民垃圾袋裝化,現(xiàn)在垃圾袋裝化達到100%,無亂扔亂倒現(xiàn)象。建筑垃圾統(tǒng)一堆放,由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一運送。小區(qū)還在各個門洞口安裝了分類垃圾桶,垃圾的.管理進一步規(guī)范和有序,可回收垃圾回收率95%以上。

  2、解決廢舊電池和脫排油煙機油膩處理和回收問題。居委在小區(qū)兩個大門口分別安置了廢舊電池回收箱,使居民的環(huán)保意識更加深入。居委還為居民發(fā)放脫排油煙機集油杯,回收廢油。因為脫排油煙機中廢油倒入下水道會使下水道管壁增厚、堵塞管道,現(xiàn)將此廢油回收即可減少污染環(huán)境,又可利用該廢油加工成肥皂等產(chǎn)品,為環(huán)境保護做出貢獻。

  3、全面優(yōu)化節(jié)能減排,圍繞《虹口嘉苑綠色小區(qū)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理制度》,我物業(yè)在樓道內(nèi)走廊全部使用節(jié)能燈產(chǎn)品,在電梯轎廂內(nèi)試用了快半年的led環(huán)保節(jié)能燈產(chǎn)品,節(jié)能效果明顯改善。居委也按照政府補貼規(guī)定,向居民發(fā)放節(jié)能燈200多個,并大力宣傳節(jié)能減排,得到很多居民的理解、支持和參與。

  三、抓綠化管理,大力加強環(huán)境整治。

  倡導綠色,首先就要保護好現(xiàn)有的綠化帶。隨著人們的觀念更新,生活水平的提高,綠化意識的增強,居住環(huán)境的要求得到大幅度的美化和提高。我物業(yè)在小區(qū)綠化地有專人負責日常的澆水、除雜草、整理工作。在保護綠色的同時,江灣鎮(zhèn)街道及虹口嘉苑業(yè)主委員會為此也做了很大的`貢獻,在小區(qū)綠化里新添了一些植物及草坪,并加強養(yǎng)護和修剪,還在草坪及綠化帶安置了“愛護綠化”的提醒告示牌,收到了預期效果,不僅“綠”了小區(qū),同時也體現(xiàn)了相關部門團結融洽,為小區(qū)和居民辦了好事、實事,小區(qū)的綠化、美化、凈化得到了完美的結合。

  綠色小區(qū)利大家,小區(qū)綠色靠大家。在區(qū)相關職能部門的指導下、在街道辦事處和居委的領導下,在業(yè)委會和居民的支持下,通過這次創(chuàng)建活動的開展,不但取得了顯著的效果,更重要的是,提高了居民群眾的環(huán)保意識,文明素質(zhì),美化了社區(qū)的居住生活環(huán)境,濃厚了社區(qū)的文化氛圍,增進了社區(qū)居民凝聚力。但我們深知,隨著社會改革的不斷推進,人們生活水平的不斷提高,社區(qū)居民與日俱增的對生活環(huán)境的要求也會不斷更新與提高,因此,我們決不可能在此停滯不前,我們還要不斷創(chuàng)新,與時俱進,繼續(xù)實施綠化美化、綠色社區(qū)、文明宣傳,把創(chuàng)建綠色小區(qū)工作引向深入,使虹口嘉苑小區(qū)環(huán)境更加美麗,生活更加和諧,為居民營造一個更好的生活環(huán)境。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 21

  xx公司領導在環(huán)保部門的指導幫助下,加強了小區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設和管理,加大了管理力度和宣傳教育力度,扎實有效地開展環(huán)保工作,現(xiàn)將工作匯報如下:

  一、加強領導,健全機制

  公司領導高度重視創(chuàng)建綠色小區(qū)工作,將其作為傳播綠色文明,培養(yǎng)官大員工及小區(qū)居民環(huán)境意識和參與能力的重要載體,成立了綠色環(huán)保領導小組,做到分工明確、責任到人,并使各項工作做到有計劃、有步驟的實施。

  二、營造宣傳氛圍,傳播綠色環(huán)保

  環(huán)境保護是我國一項基本國策。為了提高公司員工及小區(qū)居民對小區(qū)綠化、美化的參與意識,利用小區(qū)內(nèi)的`宣傳欄、板報等宣傳陣地結合每年的3.22世界水日、4.22世界地球日、6.5世界環(huán)境日等重要環(huán)保紀念日進行環(huán)保意識和道德規(guī)范的宣傳。

  三、突出重點,改善環(huán)境

  為了改善環(huán)境,我們加大了對環(huán)境整治的力度主要工作如下:

  1、在小區(qū)內(nèi)安放了愛護綠地溫馨提示語,設有垃圾分類收集箱,召開員工積極參與到節(jié)能、節(jié)水、垃圾分類、愛護一草一木。

  2、公司制定了《車輛出入及停放管理規(guī)定》、《飼養(yǎng)寵物管理規(guī)定》、《二次裝修管理規(guī)定》等與環(huán)境保護有密切管理的規(guī)章制度,對可能產(chǎn)生的噪音污染、裝修污染、空氣污染等噪音進行有效管理,對違章的現(xiàn)象和行為進行制止和糾正。

  3、每年3月12日,我們都圍繞“植樹、護綠、愛綠”的.主題開展3月12日綠色環(huán);顒印

  4、制度《清潔管理制度》和《保潔員崗位職責》,按照物業(yè)公司的衛(wèi)生考核標準定期或不定期考核;每年與城市環(huán)衛(wèi)站簽訂了拉架清運合同,做到垃圾每天清,從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起,不留衛(wèi)生死角。公司認識貫徹執(zhí)行愛國衛(wèi)生運動,有計劃安排的清理疏通下水道、開展除“四害”活動,有效地預防生物傳播疾病的發(fā)生。

  5、自小區(qū)榮獲“南寧市綠環(huán)先進單位”“南寧市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”以來,本小區(qū)基本實現(xiàn)了“春有花、夏有陰、秋有果、冬有綠“的環(huán)境整潔優(yōu)美、空氣清新的景象。

  四、存在問題

  首先,宣傳工作涉及不夠全面,少數(shù)員工及家屬對綠色小區(qū)概念的認識比較膚淺,認為綠色小區(qū)就是種點草、栽點樹,綠色植物多一點就是綠色小區(qū)。其次,個別人員環(huán)境保護的自覺性還是有待加強和提高。

  保護環(huán)境,人人有責。只要每個人都積極去關注環(huán)境,用熱情去傳播環(huán)保的觀念,用良知去阻止破壞環(huán)境的行為,用行動來帶動家庭,推動社會,我們就會擁有麗日藍天、花紅草綠的美好世界。我們講充分發(fā)揮公司員工及小區(qū)居民“管理、監(jiān)督、約束“的作用,為建設生活便利,環(huán)境優(yōu)良的小區(qū)更加努力工作。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 22

  在過去的一年里,我處在各級領導的正確帶領下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設三年大變樣活動為契機,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,按照節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務,使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設生態(tài)園林城市作出了積極的貢獻。

  一、工作總結:

  1、各項工作完成情況:

  我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護坡和濕地。

  對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照精細、精致、精美的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎設施建設,對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

  經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍,增長了才干,而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。

  2、工作中采取的有效措施:

 。1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎。

  一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進行集中處理。同時,我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進行清掃,保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。

  今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內(nèi)植物生長,我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結構,增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

 。2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。

  年初,局數(shù)字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領導同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時進行復位,同時將枯井、破損的井蓋進行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。

 。3)、鋪設地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

  去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處積極爭取領導支持,鋪設地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現(xiàn)了正;芾怼

 。4)、加強日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。

  在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

  每個月,我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的`銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進行藥物防治。

 。5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。

  今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調(diào)值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點進行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強責任區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強巡邏,制定完善的應急預案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  (6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

  由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期,城市內(nèi)的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報局機關綠政科,同時與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根裸露,保護樹木生長。

  3、工作中的亮點和特色:

 。1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。

  今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務,共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側,由于小區(qū)建設遺留部分空地,我處在進行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

  華航橋200米渠西在進行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴之時,我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。

 。2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。

  今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新進行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

  在土質(zhì)不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得特別美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來大量景天,在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節(jié)約了綠化費用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。

 。3)、加強渠道、護坡管護,不斷提升景觀品質(zhì)。

  當雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄,將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運來大量好土進行回填,夯實基礎,保持護坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進行打撈,保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌。

  在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護坡植被,我們自己設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提高了工作效率。

  (4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

  夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風徐徐,許多游人慕名而來。這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進行巡視,在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛入,由于車速過高,嚴重威脅到行人安全。于是,我們在每個路口設置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

  另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀段內(nèi)道路,累計200多平方米,為游人出行提供了方便同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進行油漆,防腐保養(yǎng),維護了園內(nèi)公共設施的原有風貌。

  (5)、加大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護航。

  今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點設施派人24小時值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報,逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正;

  在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),及時維修。由于水系綠化面積擴大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大,在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

  4、存在的主要問題和原因:

  在綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過后都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。

  二、工作安排:

  1、工作思路和目標:

  我處將嚴格按照局領導的工作部署,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團結協(xié)作,真抓實干,不斷強化目標責任制;開闊視野,提高認識,把握全局,大力推進精細化管理,加強員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。

  2、工作重點和措施:

  在新的一年里,我們將在市局領導的帶領下,堅持走出去,引進來戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎設施建設,逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力,向科學管理要效益;加強成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設,提升社區(qū)承載功能,實現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

  為此,我們將緊緊圍繞全局工作重點,團結協(xié)作,頑強拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設成為京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務中心做出更大的貢獻!

  綠化公司經(jīng)理述職報告 23

  本人xxx擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:

  一、綠化工作

  工作開始,面臨問題時間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行,這便造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通,這對綠化無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領下,經(jīng)過多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用?朔刂乩щy完成了綠化工作。

  二、日常保潔工作管理

  公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,人員素質(zhì)低,人員流動性大等問題。工作環(huán)境范圍大,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務重。公司內(nèi)部對進行保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,實行PK,確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金,使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下,及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次,保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

  同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的.《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

  我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改,也通過與保安主管及綠化人員及時溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理保潔問題,并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

  三、定期消殺工作

  在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

  四、垃圾清運

  垃圾清運,前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。

  回顧這一年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

  綠化公司經(jīng)理述職報告 24

  本著“追求高品質(zhì),著眼實用性,科學規(guī)范,合理高效”的綠化工作原則,堅持立足實際,突出特色,開展校園綠化建設。20xx年精心組織,周密安排,認真落實校園綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵了全體教職工的工作熱情和學習熱情,基本上達到了預期目標。

  一、加強領導,明確責任

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長,主管副院長任副組長的`校園綠化工作領導小組統(tǒng)籌學院綠化工作的開展。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,定期召開會議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,由專人負責綠化工作,為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。

  在校園綠化實踐中,院領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的意識,這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學院領導與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。

  二、加大投入,形成亮點

  20xx年,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上,投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。

  1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進行綠化設計。

  2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵,總價值萬余元;樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成,提升了學院的綠化水平,提高了校園品味。

  3.補栽苗木、綠籬、綠化教學樓東側空地等,價值萬元。

  4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,嚴重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造,該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。

  5.加強校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作,總投資萬元。

  三、20xx年工作打算

  1.進一步完善我院綠化工作體系,健全綠化工作機制,確保完成各項綠化工作任務。

  2.完成學院餐廳樓四周的綠化升級改造。

  3.力爭完成新增綠化面積3000平方米,使校園綠化總面積達到25000平方米,占校園總面積30%左右,基本達到園林式校園要求。

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